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ＴＯＰ管理制度２０１３版
一、高管会议制度
１．高管每周五晚上８点３０分准时集合会议室，每周会议各部门主要讲解上周任务进度落实情况和本周工作。简介扼要为主 ２．高管每周开会必须要到，如果临时有事情不能来的，必须找人事部请假，否则一律无效！请假注明理由。
３．高管连续３次开会不到的，无故请假的，下马甲一周处理，由人事部监督。４．皇马任命必须高管会议三分之二人出席会议表决，投票数以大于所有皇马人数一半为通过。
５．每位皇马拥有对紧急事务的优先处理权，除人事部以外部门无解封ＩＤ／ＩＰ权限，人事部解封需提供相关记录及理由，任何管理不能随便以人情为由解封，发现者严惩。
６．各部门可自行处理部门事务，除ＯＷ／人事部在正当理由下可以干涉。７．部门皇马号只能皇马人员可以登入，其他人员不能随便透露密码，发现严惩。８．各部门会议可邀请别部黄马参与，除需要其他部门人员协助时，可调相关人员进会议室，别部黄马以下人员不得入内，否则发现拖走。
９．ＶＰ值班号除人事部、果果、会长助理其他人员不能登入，发现严惩。１０．ＯＷ号只能ＯＷ本人登入，其他任何高管及人员不得登入，发现ＯＷ检讨处罚。
１１．除ＯＷ、人事部或者高管会议以外，其他人员不能随便修改频道格局。１２．开会时间管理人员禁止公屏聊非会议内容
二、人事部职责
负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会副部长级以下人员的处置和建议权。
三、外交部及外宣部职责
外交部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。外宣部负责写稿、作图，以图文并茂的方式进行公会宣传。外务部安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。
四、接待部职责
负责公会接待事宜，及马甲修改提醒。权限下放部门皇马。
五、Ｋ厅部门职责
负责公会非教学时间的娱乐时间，为公会吸引人气而做努力，权限下放部门皇马。
六、教学部门职责
每周安排各自教学任务，将老师、学生组建好。权限下放部门部长
⑦会员制度：2013年1月10日正式执行
1.会员马甲从1月10日开始提醒修改，1月15日正式执行会员马甲统一制度，发现马甲不对的提醒一次后不修改的换成VIP。
2.会员贡献到达66点的马甲正确的可以直接上会员马甲。
3.会员侮辱管理多次提醒不改的，直接封入黑名单。
4.对于皇马安排的红马、粉马工作不执行的二级管理，人事部及部门管理可以直接下其马甲。
5.经常推卸自己的管理职责的老师及二级管理的，人事部及部门管理可以直接下其马甲，永不录用。
6.在非原则上面的理论，导致管理和学生发生矛盾的，管理尽量退一步道歉，如果没办法解决的，可以提请人事诉讼。
7.凡公会会员马甲，发现其帐号带黄色、或者发黄色信息一律黑名单
8.禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，成员不得辱骂，讽刺，贬低公会的成员。
9.其他事项以文件公布为主
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