技术员岗位责任制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技术员岗位责任制”。
顺义建筑工程公司 项目部技术员岗位目标责任书
一、工作职责：
1、配合技术负责人做好项目的全面技术工作，认真贯彻执行现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准，负责贯彻落实质量、安全生产方针。
2、参加编制项目的施工组织设计、施工方案、安全技术措施并组织落实。
3、参与施工前的技术准备工作、图纸会审、设计交底等工作。
4、负责分项、细部节点、设计变更、洽商技术交底的编制，参与指导质量检验和实验，参加测量及放线工作。
5、参与项目各种重要技术洽商签证工作。
6、配合公司、分公司开展“三新”的技术推广工作。
7、参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
8、参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作。
9、参加工程验收并参与处理质量问题；参加专业分包工程量的确认工作。
10、参加质量分析会，对出现的质量问题提出整改措施，对潜在的质量问题提出预防措施。
11、参加对材料、成品、半成品、构配件的进场验收工作。
12、负责项目的定位、放线、标高引测，填写相关资料记录。
13、负责基坑降水对周边环境影响的监测。以及基坑放坡坡度变形的监测。
14、协助施工现场部件放样制作。
15、确保放线使用的仪器及计量器具鉴定有效。
16、参加“七通一平”工作，协助做好施工现场总平面图的布置。
17、技术员与质检员共同参与验线工作。
18、负责对项目资料员的指导和带教。
19.参与三标一体管理体系中，主责要素的实施工作，确保公司内审和外审顺利通过。
20、参与创优工程的具体实施工作。
21、配合公司、分公司技术部门到项目部的日常检查工作，对于提出的技术质量问题，参与整改、落实、检查。
2822、参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
二、工作目标
1、认真贯彻执行现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准。
2、参加编制项目的施工组织设计、施工方案（开工前或分项工程施工前一周上报施组、方案）。并负责对审批后的施组、方案进行落实。
3、参加项目技术管理工作计划和项目管理实施的施工方案的制定，提出合理化建议，并组织落实。
4、参与施工前的技术准备工作，熟悉、审查图纸，参与发包人组织的设计会审。
5、及时编制技术交底，技术质量交底做到准确、认真，并参与指导质量检验和实验；参加测量及放线工作，保证建筑施工准确。
6、参与项目各种重要技术洽商签证工作。其中，技术洽商，一周内签证完毕；经济洽商二周内签证完成。签证完成后，三日之内报分公司预算科。
7、参加开展技术改造和技术创新以及新技术的应用。
8、参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
9、参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作，确保各种验收真实有效。
10、参加工程验收并参与处理质量问题，确保工程一次验收合格率100%。
11、每周参加质量分析会，对出现的质量问题提出整改措施，对潜在的质量问题提出预防措施。
12、参加对材料、成品、半成品、构配件、安全防护用品的进场验收工作，对出现的问题提出建议和意见。
13、认真参与各种施工方案的编制工作，提出合理化建议。专业分包结算时参加工程量的确认。
14、做好项目的定位、放线、标高引测，填写相关资料记录，做到资料真实有效。
15、做好基坑降水对周边环境影响的监测。
16、做好基坑放坡坡度变形的监测。
2917、做好施工现场的放样、制作工作。
18、做好放线使用的仪器及计量器具的有效使用。
19、参加“七通一平”工作，协助做好施工现场总平面图的布置。20、做好与质检员共同验线工作，保证工程放线位置准确。
21、做好对项目资料员的指导和带教。
22、参加项目的创优工作，确保创优目标的实现。
23、配合公司、分公司技术部门对项目部的日常检查工作，对于提出的技术质量问题，参加整改、落实、检查。一周内对提出的问题整改完毕。
24、负责三标一体管理体系中，主责要素的实施工作，保证内审和外审检查中不发生严重不符合项。确保公司内审和外审顺利通过。
25、参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
三、考核与奖励
（一）奖励
1、全部完成工作目标，全额发放岗位工资。有资格参加公司先进的评选活动。
2、完成创优工程目标，执行《公司创优活动管理办法的相关规定》发放奖金。
（二）考核
1、施工中违反现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准，导致工程质量、安全事故出现问题，扣当月岗位工资的10%。
2、没有参加项目施工组织设计、施工方案的编制，对施工组织设计、施工方案的内容不清楚，导致编织技术交底与其不相符，不能指导施工，扣当月岗位工资的10%。
3、没有做好施工前的技术准备工作，不熟悉图纸，对工程具体细节不清楚，导致交底不细致，无法指导施工，扣当月岗位工资的10%。
4、未及时编制技术交底，造成工程施工无依据，导致工程返工及经济损失，扣当月岗位工资的20%。如果因技术质量交底不负责任，施工中出现技术质量问题，造成损失的，视情节轻重、损失大小，做出相应处理。
305、没有参与指导质量检验和实验；没有参加测量及放线工作，使建筑施工不准确，造成返工及经济损失，扣当月岗位工资的20%。视情节轻重，损失大小，做出相应处理。
6、没有参与项目各种重要技术洽商签证工作，对变更、洽商内容不清楚，没能及时进行交底造成工程返工及经济损失，扣当月岗位工资的20%。
7、没有参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档，造成资料不及时、不准确、不完整，扣当月岗位工资的10%。
8、没有参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作，对其出现的问题未能及时提出相关意见，造成出现工程质量问题，扣当月岗位工资的10%。
9、没有参加质量分析会，对出现的质量问题没有提出整改措施，对潜在的质量问题没有提出预防措施，造成技术分析不全面，导致质量下降，扣当月岗位工资的10%。
10、没有参加对材料、成品、半成品、构配件的进场验收工作，对其产品合格与否不清楚，导致工程存在质量隐患，扣当月岗位工资的10%。
11、没有做好项目的定位、放线、标高引测，及相关记录的填写，导致施工不准确及资料不完整、不及时，扣当月岗位工资的20%。
12、没有做好基坑降水对周边环境影响的监测，导致相邻地面沉降，造成工期拖延及经济损失，扣当月岗位工资的10%。
13、没有做好基坑放坡坡度变形的监测工作，导致边坡塌方，造成工期拖延及经济损失，扣当月岗位工资的10%。
14、没有做好施工现场的放样工作，导致建筑施工不准确造成返工，扣当月岗位工资的10%。
15、没有做好放线使用的仪器及计量器具的管理及保养工作，使其在无效期内使用，扣当月岗位工资的10%。
16、没有参与“七通一平”工作，没有做好施工现场总平面图布置的技术工作，导致施工现场杂乱无章，扣当月岗位工资的20%。
17、没有做好与质检员共同验线工作，造成建筑物施工不准确，导致返工，扣当月岗位工资的20%。
18、没有做好对项目资料员的指导和带教，使其在资料管理上没有提高，扣 31 当月岗位工资的5%。专业分包结算时未参加工程量的确认，扣当月岗位工资的5%。
19、三标一体管理体系在项目运行出现问题，公司内审和外审中，出现严重不符合项，扣除当月岗位工资的20%。
20、对公司、分公司技术部门到项目部检查提出的技术质量问题，不进行整改、落实、检查，或者项目重复发生类似的质量技术问题，扣除当月岗位工资的20%。
21、参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，未从技术方面提出整改意见和办法造成安全事故，扣除当月岗位工资的20%。
四、月末由项目经理、分公司主管领导考核其业绩。
五、项目竣工后奖励考核
工程验收合格后，发放奖金数额与月考核成绩挂钩，每扣除当月岗位工资5%，相应扣除本人应得项目奖金的1%。
六、本项目责任书一式三份，签字本人、项目经理和分公司各持一份，有效期限为工程开工日期至工程竣工日期。
项目经理： 责任人：
年 月 日 年 月 日
技术员岗位责任一、在公司职能部门领导下, 协助项目经理指导、监督并组织实施公司质量、环境与职业健康体系文件及其运行, 督促项目施工技术人员履行其质量职责。二、组织编......
主管技术员岗位责任一、在项目处长领导下全面贯彻、执行质量方针。二、分项工程开工前七天，认真详细编写施工技术交底（内容包含，施工桩号，设计图要求，施工规范，评定标准要求，安全规......
厦门**保安服务有限公司 岗位责任制度2016年03月28日 *******保安********公司 岗位责任制度 目 录1.总经理责任制度……………………………………… 3 2.会计责任制度......
安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施工施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、......
岗位责任制度一、岗位责任制，是指各部门确定的总体职能、职责和职位说明书将每个科室以及每个岗位的职责、任务、目标等内容 具体化，并要求落实责任的制度。二、岗位责任制是......
