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安全隐患整改制度
为加强本公司安全生产管理，及时消除安全隐患，保证安全生产，特制定本制度。
第一条：安全隐患整改的管理部门
隐患整改由安全保卫科部门归口管理，主管安全的公司领导对本公司事故隐患整改负首 要责任。
第二条：安全隐患范围
1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范、不符合要求，达不到防止人员坠落的要求；
2、平台栏杆、护板的高度、强度等达不到安规要求或缺少栏杆、固定不牢*、没有及时恢复、关闭等；
3、电缆孔洞未封堵，竖井未有效分离隔层，没有达到电缆防火要求；
4、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪、玻璃等；
5、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，无按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少盖子；
6、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线；
7、防火防爆场所（油库、汽机油系统、气瓶库等）有不防爆的开关、插座、灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、锨消防器材等必要的物品；
8、电缆沟严重积水、漏水，消防系统误报、不报或解除；
9、防火、防爆重要地点缺少管理制度；
10、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。如炉膛的防爆门、锅炉、压力容器的安全门、弹簧吊架、安全通道、安全出口、电动起重设备的安全装置解除作用等。
11、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等；
12、危险场所缺少警告牌等防止误入、误碰、误食，引起中毒、窒息、烧烫伤、高空坠落等人身伤害事故；
13、安全工器具、小型电动工具、起重设备未按要求定期试验检验，存在隐患；
14、现场照明强度不够，处理不及时，开关不及时；
15、其他威胁人身、设备安全的隐患。
第三条：安全隐患管理
1、安全保卫科、各分厂部门分别建立安全隐患整改台帐。台帐由安全保卫科进行管理。
2、隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。
3、制定生产经营计划时，必须优先安排安全隐患整改计划。整改项目一经确定，分厂、部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。
4、安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。
5、要按国家相关规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在分厂、部门及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中解决的由隐患所在分厂、部门列入各检修计划中实施。
6、各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的分厂部门制定出临时防范措施和应急计划，并报生产调度室与安全保卫科。
7、安全保卫科要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查。
8、对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。
第四条：安全隐患的整改
1、各分厂、部门要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性，分厂、部门负责人、安全员要充分发动每个班组、每位员工积极查找不安全隐患，并及时组织整改，作到自查自改，不断消除隐患。
2、各分厂、部门将需要公司协调消除的安全隐患以书面形式上报生产调度室，由生产调度室统一汇总转至安全保卫科；安全保卫科下发《事故隐患整改通知书》，限期进行整改；
3、分厂、部门专职安全员日常检查发现隐患，一般隐患将以“工作联系单”形式要求有关分厂、部门整改。；非一般隐患将以《事故隐患整改通知书》形式进行。
4、安全隐患牵涉到设备系统改进时，责任分厂、部门可提出书面报告由生产调度室提供改进方案，责任分厂、部门执行。
第五条：《事故隐患整改通知单》的管理
1、《事故隐患整改通知单》由公司安全保卫科管理。签发权限为安全保卫科长、助理及安全班长。
2、安全班长签发的《事故隐患整改通知单》范围主要为分厂部门自查、专职安全员日常检查。
3、安全保卫科长、助理签发的《事故隐患整改通知单》范围主要为公司每月15、28日检查与公司突击检查及安全保卫科检查。
4、安全保卫科签发的由安全保卫科长、助理或公司专职安全员进行跟踪、验收、确认。分厂安全班长签发的由分厂安全班长或分厂专职安全员进行跟踪、验收、确认。
第六条：安全隐患整改的奖惩规定
1、一般安全隐患责任分厂、部门发现并整改的，纳入月安全生产先进评比考核中；
2、重大安全隐患的发现或整改完毕，由责任单位提出申请。安全保卫科审核，生产副总经理批准后给予适当奖励。
3、凡不按要求和时间完成的项目，对分厂、部门负责人按公司相关制度进行考核。并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。
4、凡不按要求和规定时间完成、无正当理由、无防范措施的重大项目，对分厂、部门负责人按公司相关制度进行加倍处罚，并再次责令整改，到时仍未完成者，责令停产整改，直至完成为止。
5、如整改项目牵涉到两个及以上分厂部门，哪个分厂部门耽误整改项目的完成，考核哪个分厂、部门。
6、隐患的发现和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进行考核。
7、公司每月15、28日大检查及公司突击检查中，凡发现容易整改处理的项目而未整改者，安全保卫科将直接对该分厂、部门负责人按公司相关制度进行处罚。
8、上级安全检查发现的安全隐患，取消月安全生产先进评比，属较严重的，对分厂、部门负责人按公司相关制度进行考核；属违章违纪者按有关考核细则加倍处罚。
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