人力资源管理制度_人力资源管理制度篇

章程规章制度 时间:2020-02-28 07:33:27 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 章程规章制度】

人力资源管理制度由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“人力资源管理制度篇”。

[键入文字] 人事管理制度

劳动制度:实行全员劳动合同制;

用人制度:能者上、平者让、庸者下、劣者汰; 分配制度:多劳多得,优质优酬。

一、人力资源管理

1、为规范公司人事制度,特制定本制度。

2、行政部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、绩效考核等工作的实施,并办理员工招募、聘用、解聘、辞职、辞退等各项手续。

3、公司聘用的员工,一律按规定提交有效的个人证件及资料复印件,并填写入职档案存档。

4、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况经营状况,学习岗位业务知识等。

5、员工试用期满三个月,由员工填写,部门主管报送行政部,由行政部审核后,报总经理审批。

6、员工的工资按照公司的岗位要求由总经理核定标准。

7、员工的奖金由公司根据员工的工作表现、业绩及绩效考评情况发放(参看《奖罚制度》)。

8、员工按国家法定节假日休假。因工作需要不能休假的,按实际情况增发给加班工资或安排补休。

9、请假:法定婚假7天,异地结婚可适当另给路程假,产育假8星期。丧假3天。假期内工资照发。

10、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

11、试用人员在试用期内辞职的应向办公室提出辞职报告。

12、员工入职后不得随便辞职,公司不准无故辞退员工。

13、员工辞职,必须根据《员工入职、离职、续职管理规定》的正规程序上报行政部核准,由

第 1 页

[键入文字] 行政部汇报总经理审批。如离职未经核准,或移交不清,即擅自离职者,以免职处理。(参看《入职、续职、离职规定》)

14、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应当赔偿损失。

15、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

16、辞退员工,必须提前工作日通知被辞退者。

17、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

18、员工辞退、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道,否则办公室不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

19、办公室每月进行主管人员、业务员、工作人员进行绩效考核评分。每年度根据月考评的分数累积进行总分考评。作为工资、奖金的必要依据。

二、人事档案管理

1、根据工作实际需要确定员工人数。

2、正式员工人事档案统一由人才交流中心管理。

3、公司办公室统一建立员工基本情况信息库。

三、员工的基本条件

1、坚持四项基本原则,拥护党的各项路线、方针、政策,爱业、敬业,吃苦耐劳,遵纪守法,作风正派,服从安排,团结协作,仪表端庄,身体健康。

2、普通员工应具备讲奉献、肯吃苦的基本素质。专业或技术岗位需要有一定的资格证书并有一定的工作经验。

3、管理人员应有大专以上学历、英语四级以上水平,具有相应的管理工作经历,有一定的管理能力和文字组织能力。

第 2 页

[键入文字]

四、员工录用程序

1、总则

(1)、招工员工一律实行公开招聘原则,择优录用,考核由公司行政部组织。

(2)、新录用的员工按规定实行试用期。在试用期内发现不符合录用条件的,即可解除聘用合同。

(3)、招聘新员工,须报公司办公室备案,经总经理同意后,由办公室统一发布信息招募。

2、入职、任用

(1)各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任,各级人员任免程序如下: 1)、副总经理、经理助理——由总经理任免。

2)、业务主管、业务人员及其他管理后勤人员,由行政部负责对外公开招聘——由部门经理提请总经理任免,报行政部核备。

3)、新进人员经试用考核合格后予以正式任用。

(2)、新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准。

(3)、新进人员除另有规定外,试用期三个月,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。

(4)、试用人员成绩表现优良者,由本人填写试用转正申请,其直属单位主管签署意见呈报公司行政部核准正式任用。

(5)、试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人员任免签报单行政部呈总经理核备。

(6)、新进人员于报到后,试用开始前,应在行政部办妥下列手续: 1)、填妥新进职员履历表; 2)、缴验学历证件及身份证; 3)、最近半身正面免冠照片2张;

第 3 页

[键入文字] 4)、签定新进人员试用协议。

(7)、员工之服务年资自试用之日起计算。

3、离职

工作期限已满,不在公司继续工作的员工须提前7天以书面报告形式向行政部提交辞呈,在规定工作日内办清工作交接后,允许其与办公室办理离职手续并发给当月工资、奖金。(1)、工作期限未满,由于个人原因不能继续在公司工作的员工,须至少提前10个工作日以书面报告形式向办公室提交辞呈,在规定工作日内办清工作交接后,允许其于办公室办理离职手续并发给当月工作日的工资。

(2)、工作期限未满,无任何不正当理由要求离开公司的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

(3)、工作期限未满,未办理任何工作交接手续或离职手续而擅自离职者,以免职处理。(4)、离职员工按规定在办公室办好离职手续,经总经理签署同意意见后方可在财务部领取核算后应发的薪资。

(5)、各部门主管在填写离职意见时,必须认真审核确诊已理完交接手续、移交工作,照还借用的物品、资料、欠缺和其他应交回的物资等,方可在有关栏目内签字,如有遗漏,责任一概有署人承担。

(6)、员工在办理好离职手续后即与公司解除任何关系。

4、员工有下列情况之一者,应予停职:

(1)、有违反本公司规章之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,未作决定者。(2)、违反刑事案件,经司法机关起诉,判刑但未确定者。

(3)、前条各款如经查明,无过失或判决无罪者,可申请复职,如准予复职,除因非本身过失而致停职者外,不得要求补发其停职期间之薪水。(4)、在停职期间,薪水停发,并应即办理移交。

第 4 页

[键入文字]

五、调迁

1、公司基于业务上之需要,可随时调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。

2、调任人员应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限五日,其他人员逾限三日,即视同自动辞职。

3、调任人员在接任者未到前离职时,其所遗职务由总经理指定其他人员代理。

4、调任人员之薪给自到新职日起,按日计算。

5、本公司员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。

六、待遇

1、本公司员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。

2、本公司员工工资按工作性质岗位分为:(1)结构工资(2)年薪工资

3、工资结算办法(1)结构工资结算办法(2)年薪工资结算办法

4、本公司员工工资的结算及发放按下列规定执行:(1)员工的工资为月结算。结算时间为每月30日。(2)员工工资每月15日发放。

5、初任人员之薪给自到职日起,按日计算。

6、升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起,按日计算。

七、服务

1、本公司各级人员的职责,除依职位说明外,如为该说明书未经载列,而经上级主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝。

第 5 页

[键入文字]

2、本公司员工均应遵守下列规定:(1)、遵守公司一切规章及公告。

(2)、尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可不得对外发表,除办理公司指定任务外,不道德擅用本公司名义。(3)、尽忠职守,保守业务上的一切机密。

(4)、执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故稽延。(5)、爱护财物,不浪费,公物非经许可不得私自携出。(6)、待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。(7)、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

八、试用管理办法

1、试用期限:

一般员工试用期为三个月,试用期不合格者可延长1—2月的试用期。

2、试用期要求

员工在试用期间必须遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,一般不得提出中途变换工作岗位。

3、试用期待遇

员工在工作期间享受试用期工资及公司规定的福利待遇。试用期满后,根据工作表现及能力确定其工资并享受各项待遇。试用期不足一月,员工提出离职并办好工作交接手续,试用期工资按实际天数结算。员工提出离职且不办理手续擅自离岗者不发工资。

4、试用期考核

试用期间,由员工所在部门及公司办公室负责对其进行全面考核。

1)新入职员工试用期满,由其部门主管对其三个月的工作表现进行考评并签署考评意见,呈送办公室,并上报总经理。

第 6 页

[键入文字] 2)总经理根据考核评定,作出试用员工是否转正或延长试用期的决定。3)对不符合录用条件的,办公室当及时为其办理离职手续。

5、辞退

试用期间,如遇下列情况,公司有权对其立即辞退: 1.员工有严重违纪现象,在公司内影响恶劣的; 2.故意不服从指挥,影响正常工作秩序的; 3.经所在部门确认不能胜任本岗位工作的; 4.其它在劳动合同中规定可解除劳动合同的。

6、转正

试用期满前一周,除非员工本人提出异议,应填写《员工试用期满转正表》,并及时让部门填写意见。在试用期满一周内,公司应根据考核情况,以书面形式通知员工考核结果。

九、培训制度

1、培训的种类:新进员工定向培训和业务人员培训,管理人员的培训等。

2、培训的内容:企业文化、岗位培训、知识更新、专业技术、质量法规与质量体系、安全知识等。

3、培训实施:

·原则上各部门均由经理、副经理负责本部门员工业务培训。涉及专业培训则根据各岗位需要由办公室统一计划安排。

·各部门根据实际需要,拟订“年度培训需求表”,由办公室审核,报总经理批准; ·各项培训应于定期内,填写“团体培训申请表”或“个人培训申请表”报办公室与公司领导审批后,通知有关部门及人员参加,财务凭报批的表单按规定报销培训费用; ·临时性的培训课程亦需填写上述两表,经报批后实施。

4、派外培训:

第 7 页

[键入文字] ·因工作或专业的需要,各部门可推荐有关人员外出接受培训或参加提高学历的学习培训。被推荐人员应先填好“个人培训申请表”,报办公室审核,呈公司领导批准; ·参加培训的人员,公司视情况签订“员工培训协议书”;

·派外受训人员返回后,视情况将受训所学知识整理成册,列为讲习教材,举办讲习会,担任讲师传授有关人员。

5、培训时间的安排及培训费用的报销见公司有关规定。

第 8 页

[键入文字]

劳动合同实施办法

一、总则

1、为保护劳动关系当事人双方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司实际情况,制订本《实施办法》。

2、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系,明确双方权利和义务的协议。订立和变更劳动合同应遵循平等、自愿、协商一致的原则,符合法律、法规的规定。

3、劳动合同的订立

(1)、劳动合同以书面形式订立,合同一式三份,双方当事人和()各执一份。(2)、劳动合同的内容应当包括: 1)劳动合同期限 2)工作内容

3)劳动保护和劳动条件 4)劳动报酬 5)劳动纪律

6)劳动合同终止的条件 7)违反聘用合同的责任 8)双方需要约定的其他事项(3)、劳动合同期限一般为1---5年。

(4)、劳动合同经当事人签字后,并经政府劳动认识部门签证,该合同具有法律效力。

二、劳动合同的变更、终止和解除

1、劳动合同签订后,双方必须全面履行,任何一方不得擅自变更。确需变更时,双方协商一致,并按远签订程序变更合同,双未达成一致意见的,原合同继续有效。

第 9 页

[键入文字]

2、、出现下列情形之一的,劳动合同自行终止: 1)合同期满

2)受聘人员被录用为国家公务员 3)受聘人员退休 4)受聘人员死亡

3、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止。因工作需要,双方协商一致,可以续签劳动合同。

4、劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。

5、受聘员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同: 1)在试用期内证明不符合录用条件的 2)连续两年不能达到考核目标的3)严重失职、渎职或违法乱纪、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的 4)严重违反工作纪律和公司规章制度 5)不服从正常工作岗位调整,经教育无效的 6)国家法律、法规另有规定的6、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应提前三十日以书面形式通知其本人:

(1)、员工患病或非因工负伤,在国家规定的医疗期满后,经劳动鉴定组织确认能从事原工作,也不能从事公司安排的适当工作的(2)、员工不能胜任现职,完不成工作任务,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的(3)、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的7、受聘人员解除劳动合同应当提前三十日,以书面形式通知公司。第页

[键入文字]

8、有下列情形之一的,受聘人员可以随时提出解除劳动合同:(1)、试用期内的(2)、依法服兵役的(3)、经批准出国定居的(4)、经同意考入全日制高等院校脱产学习的(非品用单位委培)的(5)、被录取为国家公务员

(6)、聘用单位未按聘用合同约定支付工作报酬或提供工作条件的三、违约责任、生活补贴

1、劳动合同一经依法订立,即具有法律约束力,当事人必须履行规定的义务。一方违约给另一方造成损害的,违约方应承担赔偿责任

(1)违约金:违反合同约定期限提前解除劳动合同的,由违约方按《聘用合同》中规定的基本工资支付对方违约金

(2)经济补偿金:员工经公司出资进修、培训、考察后回公司服务的年限未满约定期限的,除支付违约金外,还应支付经济补偿金。双方对经济补偿金按其约定执行。

2、因本办法第三部分第六条情形,解除劳动合同的,公司应根据员工在本单位工作年限,每满一年发给本人一个月基本工资的生活补助,最多不超过十二个月,工作时间未满一年的,按一年的标准计发。第页

人力资源管理制度

美城绿化有限公司人力资源管理制度汇编关于公司员工休假的有关规定为了进一步深化我公司三项制度改革,并保证其顺利实施,结合我公司新的用工管理和工资分配制度的实施,使其在操......

人力资源管理制度

刀豆文库小编为你整合推荐7篇人力资源管理制度,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......

人力资源管理制度

人事管理制度1、总则1.1为确保公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,特制定本制度。1.2本制度适用于公司所有员工。2、招聘2.1.招聘目的与范围2.1.1为完善......

人力资源管理制度

人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况,制定本制度。二、确立“人力资源是第一资源”的观念,以科学的方法、规范的......

人力资源管理制度

力资源管理制度第一章总则第一条为规范员工管理,充分利用公司的人力资源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出额外的成本,维护员工和企业双方的合法权益,特制定本制度。第二条本制度......

下载人力资源管理制度word格式文档
下载人力资源管理制度.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

热门文章
点击下载本文