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内科工作制度
(一)科室各项工作在本科室主任领导下实施,实行科主任负责制。
(二)认真执行医护人员岗位职责制,认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》《医务人员医德规范》及医疗核心制度等法律法规,依法执业。
(三)科室必须重视对全科医务人员的职业道德与医德医风教育,努力提高职工思想政治素质,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,为伤病员提供优质服务。
(四)会议制度:
1、周会:每周召开一次,讲评上一周的工作情况,安排与布置下一周具体工作。
2、科务会:每月召开一次,由科主任主持,主要总结当月工作重点是质量、服务、绩效,拟定下月工作计划、表彰先进、找出差距、制定整改措施和改进计划与方法,促进效益增长。
(五)质量要求:医疗质量、医疗安全情况讲评会,找缺陷、找原因、制定整改办法并落实。
(六)奖惩制度:根据医院有关规定,科主任有权对工作表现突出、成绩显著的同志实行精神和物质奖励。亦可根据工作量的大小、承担责任的大小、工作态度的优劣等情况进行奖金第二次分配,应体现合理性、竞争性、激励性并兼顾公平性。
(七)1、贯彻执行“药品管理法”,严格执行医疗常规,因病施治,合理、安全、科学的用药,详细向病人交待病情和注意事项。
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