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护士分层培训和考核制度
一、目的：贯彻落实卫生部和卫生厅关于护士分层培训、分层使用的文件精神，通过实施护士分层培训，以满足各级护士求知需求，稳定人力，使护士适才适用。
二、范围：全院护理单元的护士。
三、权责：
1.护理教研室：制定分层培训计划和考核要求并指导执行。
2.护理部：负责制定护士分层培训计划，负责全院护士定级晋级评审。
3.护士长：负责科室分层培训计划，负责完成对所在科室各层级护士进行专科季度和年度考核。
4.临床护士：完成季度和年度考核要求。
四、定义：
1.读书笔记：读书时为了把自己的读书心得记录下来或为了把文中的精彩部分整理出来而做的笔记。
2.读书报告：就是读完书之后的心得报告，是阅读者系统的收集、整理、研读与创作主题相关的各种材料，经分析、归纳、提炼等思维活动，提出个人见解和观点的文字作品（护理综述报告）。
3.病案护理：是指护士对护理某一病例过程的护理经验的分析和总结。
4.个案护理：是指护士在护理病人的过程中，能发现临床护理问题，并运用循证护理措施对病患进行护理，并观察其效果。
5.专案护理：即护理研究，护士在临床护理过程中，发现并提出临床护理问题，通过一定的研究设计以回答或解决临床护理问题的过程。
五、作业内容：
1.全院临床护士根据工作能力和工作性质分为 NO、N1、N2、N3、N4、不分级人员、专科护士、责任组长和带教老师。新毕业参加工作的护士定级为N0 的护士，N0-N4级必须逐级进阶。特殊科室和岗位经护理教研室审核初定为不分级。不分级人员转为分级人员，护士长原则上可以根据该护士工作年限、工作能力等情况，向护理部申请定为 N2 及以下级别
2.分层培训 见N0—N4分层培训计划
3.分层考核
（1）分层考核由专业能力考核、护理三基理论考核、安全护理考核、在职教育考核、护理科研考核和护理管理考核组成。
（2）工作半年内N0新护士每月科内考核理论和操作。年度考核内容及年度考核分值分布（见表）
（3）工作半年后N0护士每两个月科内考核理论和操作考核。年度考核内容及分值分布（见表）
（4）N1护士每两个月科内考核理论和操作考核。年度考核内容及分值分布（见表）
（5）N2护士每季度科内考核理论和操作考核。年度考核内容及分值分布（见表）
（6）N3护士每半年科内考核理论和操作考核。论文/综述/个案护理需要通过科护士长考评。年度考核内容及分值分布（见表）（7）N4护士每半度科内考核理论和操作考核。论文/综述/专案护理需要通过科护士长考评。年度考核内容及分值分布（见表）（8）不分层护士每半年科内考核理论和操作考核。年度考核内容及年度考核分值分布（见表）
（9）专科护士需要完成所属级别的年度考核，同时完成专科护士的考核要求。
（10）责任组长和带教老师完成所属级别的年度考核，同时完成责任组长/带教老师的考核要求，具体参照《护理责任组长聘任与考核制度》。
4.临床各层级护士年度考核要求达到 80分以上。
5.年龄≥45周岁的护士可不参加全院性年度理论和/或操作考核，其余护士必须参加，不参加者年度考核成绩记为不合格。
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