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机械分厂车间管理制度
第一章 总则
第一条 为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，提高劳动生产率，促进本企
业的发展，结合本企业的实际情况制定本制度。
第二条 本规定适用于本企业生产相关的全体员工。
第二章 员工管理及现场纪律制度
第三条 全体员工需遵守公司作息时间，上下班时间为夏天：8：00-12：00,14：00-18：00
冬天：8：30—12：00，13：30—18：00。做到不迟到、不早退，迟到1~10分钟，考核5元/次，迟到10~30分钟，考核10元/次，迟到30分钟以上按旷工处理。早退10~30分钟，考核5元/次，早退30分钟以上按旷工处理。（旷工一天扣三天工资）
第四条 上班时间必须着装整齐，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋，违者考核2元/次。
第五条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，员工因特殊情况需请假，应严格按
照公司请假程序向上级主管请假，得到批准后方可离开。
第六条 员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
第七条 禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指脱离
工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。
第八条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自
进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
第九条 提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
第十条 员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽
或拒绝上级主管命令或工作分配。正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
第十一条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；应将私人用品
放在工具柜中，不得将私人用品放在生产线上，否则以违规论处。
第十二条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作
分工不分家，保证质量。
第十三条员工领取物料必须通过物料管理员，不得私自拿取。
第十四条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如
继续生产造成损失，后果将由车间负责人负责。同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与上级反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。第十五条每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检
工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。
第十六条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司
受损失，应由当事人如数赔偿（上级管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第十七条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立
即停止并通知技术负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第十八条现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
第十九条现场人员必须妥善保养自己的工具柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏工具柜管
理行为。工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款10元。
第二十条上班注意节约用水用电，离岗位要停机，停工时严禁机器空转，如发现有浪费水
电或下班没有关水电者对其责任人或车间团体每人罚款5-10元。
第二十一条 上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑
事责任。
第二十二条 员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款
10元。
第二十三条 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
第二十四条 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要
注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作
环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。第二十六条 下班时应清理自己的工作台面。车间场地负责人打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究车间场地负责人及车间主管的责任。
第二十七条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须
清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理。
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为
且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一
律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三十条严禁在现场打架、聚众闹事。
第三十一条本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。
第三十二条 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者
查经属实给予适当奖励。
第三十三条 制度建立的目的：对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第三章 附则
第三十四条 生产车间全面负责本管理制度的执行。
第三十五条 本制度由分厂办公室附则制订、解释并检查、考核。
第三十六条 本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。
第三十七条 本制度自2010年起施行。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
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