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仓库管理制度
1、合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时登记
入帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，及时登记手工明细账并与电脑中的数据进行核对，确保账卡物的一致性。所有数据需在共享中每日更新
3、工序领用的备件需登记流水帐,以备查帐,领用物资需主管签名
4、所有报修备件需制作相应表单,ID/报修日期/报修人/验收人/……登记清楚
5、做好各类物料和产品的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查
盘点，并做到账物卡一致。
6、入库时，必须查点物资的数量、规格型号、合格标签、限期等（限期是意
思）。需分清好坏，归类放置
7、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品标识以便拿取。
8、领取相关备件时，核对物品的名称、规格、数量、质量状态的正确无误。
以旧换新的备件，各工序设备人员应该及时把旧备件及时归还至仓库，以便于修理。
9、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，如属其它原因短
缺及需报废处理的(仓库月底统一报废处理一次)，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，发现物料缺少或其他非个人原因的问题（如过期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）、应及时用书面的形式向有关部门汇报。
10、仓库现场管理工作必须严格按照部门6s要求规定执行。
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