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中铁一局集团 托电铁路运输公司文件新运工程有限公司
新运托运[2015]42号
关于重新修订下发托电铁路运输公司各级
《安全生产会议制度》规定的通知
公司各单位、各部门：
为规范公司安全生产会议制度，确保各级安全会议及时有效开展,通过安全会议及时了解和掌握公司各时期的安全生产情况，及时有效的协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，确保运输生产安全，现对公司安全会议制度进行重新修订下发。本制度自下发之日起施行，望各单位认真组织学习，并遵照执行。前发新运托运【2014】5号《关于重新修订下发托电铁路运输公司安全生产会议制度规定的通知》及《关于进一步规范公司周（月）生产会会议制度的通知》同时作废。
一、会议类别
公司安全生产会议分为：月度安全生产会议（安委会会议）、-1-周安全生产会议、安全检查预想会、安全检查总结会、日交班会、安全生产专题会议、班前安全会7种。
二、会议召开时间及地点
（一）公司月度安全生产会议（安委会会议）于每月第一个星期
五、周安全生产会议于每周星期六，在机关三楼会议室召开。
（二）各单位月度安全生产会议在公司月度安全生产会议召开后3日内召开，周安全生产会议在公司周安全生产会议召开后1日内召开。
（三）各工班月度安全生产会议于本单位月度安全生产会议召开后3日内召开；周安全生产会议于本单位周安全生产会议召开后1日内召开。
（四）公司安全检查预想会于每月24日日交班会结束后由安质环保部组织召开，其它安全检查会议在检查活动开展前1天由安质环保部组织召开。
（五）公司安全检查总结会于25日检查结束后由安质环保部组织召开，其它安全检查会议在检查活动结束当天由安质环保部组织召开。
（六）日交班会由综合办公室组织，于每日17时在机关三楼会议室召开。
（七）公司各级安全生产专题会议召开时间由公司领导及安质环保部根据运输生产实际情况确定。
（八）班前安全会每日班前召开。
三、会议参加人员
（一）公司月度、周安全生产会议：由综合办公室组织，公司经理或党委书记主持。参加月度安全生产会议人员：公司领导、各部室部长（副部长）、部员、团委书记、各队队长（副队长）、党支部书记、指导司机、各工班工班长及群安员参加；周安全生产会议参加人员：公司领导、各部室部长（副部长）、团委书记、各队队长（副队长）、党支部书记参加。
（二）各单位月度、周安全生产会议：月度安全生产会议由本单位负责人主持，公司分管领导、公司综合技术部人员1名、安质环保部人员1名、队长（副队长）、党支部书记、指导司机、教育人员、工班负责人及安全员、群安员等参加；周安全生产会议由本单位负责人主持，队长（副队长）、党支部书记、指导司机、工班长、安全员及群安员参加。
（三）工班月度安全生产会议：由工班负责人主持，队长（副队长）、党支部书记、工班员工参加；工班周安全生产会议：由工班负责人主持，队分管领导、工班员工参加。
（四）安全检查预想会：由安质环保部主持，公司领导、各部门负责人参加。
（五）安全检查总结会：由安质环保部主持，公司领导、各部门负责人、参加检查相关人员、被检查单位主要负责人参加。
（六）日交班会：由综合办公室主持，公司领导、各部门、各单位负责人参加。
（七）公司各级安全生产专题会议：为各级安全生产专题会议有关的相关单位人员参加。
（八）班前安全会由工班长负责召开，当班人员参加。
四、会议汇报顺序及汇报时间
（一）公司月度安全生产会议汇报程序依次为：综合技术部宣读月度生产计划→机务队（5分钟）→车务队（5分钟）→工务领工区（3分钟）→综合技术部（8分钟）→安质环保部（15分钟）→物资部（2分钟）→财务部（2分钟）→综合办公室（3分钟）→团委（3分钟）→公司领导。
（二）公司周安全生产会议汇报程序：机务队（4分钟）→车务队（4分钟）→工务领工区（3分钟）→综合技术部（3分钟）→安质环保部（5分钟）→物资部（2分钟）→财务部（2分钟）→综合办公室（2分钟）→团委（2分钟）→公司领导。
（三）安全检查预想会议汇报程序：安质环保部→综合技术部→物资部→财务部→综合办公室→团委→公司领导。
（四）安全检查总结会议汇报程序：安质环保部→综合技术部→物资部→财务部→综合办公室→团委→机务队→车务队→工务领工区→公司领导。
（五）日交班会汇报程序：公司调度→机务队→车务队→工务领工区→综合技术部→安质环保部→物资部→财务部→综合办公室→团委→公司领导。
五、会议汇报内容
（一）月度、周安全生产会议汇报内容：
1.公司月度、周安全生产会议由各单位、各部门负责人进行汇报；各单位月度、周安全生产会议由各工班长进行汇报。
-4-2.各单位汇报内容：（1）上月（上周）工作落实及整改兑现情况；（2）上月（上周)发生的主要问题及解决措施；（3）日常检查、抽查、夜查等安全活动开展（以表格形式汇总，注明检查时间、检查人员、检查发现问题、整改措施及实施情况）；（4）管理人员添乘、跟班、替班作业情况（需详细说明时间、班次、作业中发现问题及解决措施）；（5）员工安全教育培训情况；（6）针对下阶段安全工作和当前存在的问题，结合季节性特点，研判安全风险，安排下月（下周）重点安全工作，提出需解决的问题。
在此基础上，机务队还需汇报机车、轨道车运用管理情况；车务队汇报车辆日常保养、检修及转辙机计表、机车信号、通信设备检修、其它临时性故障处理情况；工务领工区汇报线路、道岔维修整治及道口作业、线路巡守情况。
各单位支部工作汇报内容：（1）传达、学习上级、公司文件情况；（2）文体活动组织开展；（3）支部“三会一课”工作开展；（4）召开党员大会、支委会情况；（5）下月（下周）工作安排及需解决的问题。
综合技术部汇报内容：（1）传达月度生产计划（只限月度安全生产会议）；（2）列车运行及正点情况；（3）二道河方向、耿庆沟方向运量及煤沟卸煤情况；（4）上月（上周）工作落实及整改兑现情况；（5）通报设备质量方面违章违纪处理情况；（6）车辆定期检修及验收情况；（7）机车、轨道车定期检修及其他机械设备日常维修情况；（8）运量核对工作；（9）针对下
-5-阶段安全工作和当前存在的问题，结合季节性特点，研判安全风险，安排下月（下周）重点安全工作，提出需解决的问题。
安质环保部汇报内容：（1）上月（上周）工作落实及整改兑现情况；（2）通报公司上月（上周）安全奖惩情况；（3）员工安全教育培训情况；（4）日常检查、抽查、夜查等安全活动开展；（5）高风险作业现场监护情况；（7）安全费用投入及安全奖罚款结算；（8）管理人员添乘、量化、替班统计（只限月度安全生产会议）及部门人员添乘、跟班、替班作业情况；（9）车站值班员日常操作分析情况；（10）乘务员监控文件分析及饮酒检测情况；（11）月度安全大检查发现问题及整改措施要求；（12）针对下阶段安全工作和当前存在的问题，结合季节性特点，研判安全风险，安排下月（下周）重点安全工作，提出需解决的问题。
物资部汇报内容：（1）上月（上周）工作落实及整改兑现情况；（2）物资采购、收发料情况；（3）柴油、柴机油消耗、库存情况，异常消耗情况重点汇报；（4）针对下阶段安全工作和当前存在的问题，结合季节性特点，研判安全风险，安排下月（下周）重点安全工作，提出需解决的问题。
财务部汇报内容：（1）上月（上周）工作落实及整改兑现情况；（2）工资制作发放情况；（3）收入费用结算情况；（4）社保费缴纳情况；（5）下月（下周）工作安排及需解决的问题。
综合办公室汇报内容：（1）上月（上周）工作落实及整改兑现情况；（2）公司员工统计；（3）人事报表填报情况；（4）-6-公司人事变动（含代务、定职、转岗、新入职等）及用工合同签订；（5）绩效工资与安全考核奖制作情况；（6）后勤工作情况；（8）下月（下周）工作安排及需解决的问题。
团委汇报内容：（1）上月（上周）工作落实及整改兑现情况；（2）报表上报工作；（3）群安员、青安岗考评、津贴发放；（4）文体活动组织开展；（5）上月（上周）简报编发、稿件统计情况；（6）下月（下周）工作安排及需解决的问题。
3.公司领导针对当前存在的问题，结合季节性特点，对下阶段安全工作提出总体要求。
4.传达学习上级关于安全生产的文件、通知、电报及会议精神。
（二）安全检查预想会汇报内容：
各部门负责人及公司领导根据本月生产情况及季节性特点，分专业、分类别有针对性的对本次安全检查提前编制检查重点，在会议中汇报。
（三）安全检查总结会汇报内容：
根据检查活动开展情况，各部门检查组成员将检查问题统一汇总至部门负责人处，根据汇报程序依次对机务队、车务队、工务领工区检查问题进行现场通报，被检查单位负责人对存在问题现场落实检查问题“五定”原则。
（四）日交班会汇报内容：
1.调度员汇报内容：（1）列车运行及正点情况；（2）二道河方向运量；（3）耿庆沟方向运量；（4）煤沟卸煤情况；（5）
-7-需要解决的问题。
2.机务队汇报内容：（1）机车运用情况；（2）机车检修情况；（3）添乘、跟班、替班及作业中存在问题；（4）乘务员休息情况；（5）领导安排工作完成情况；（6）需要解决的问题。
3.车务队汇报内容：(1)车站作业情况；(2)车辆运用情况；（3）三电工作完成情况；(4)车站添乘、跟班、替班及作业中存在问题；(5)领导安排工作完成情况；（6）需要解决的问题。
4.工务领工区汇报内容：（1）线路、道岔维修整治情况；（2）道口及线路巡视情况（3）人员添乘情况（需说明添乘时间、添乘车次、添乘机班）；（4）领导安排工作完成情况；（5）需要解决的问题。
5.综合技术部汇报内容：（1）机车、轨道车、车辆检修情况；（2）添乘、跟班、替班及作业中存在问题；（3）运输生产中存在问题；（4）领导安排工作完成情况；（5）需要解决的问题。
6.安质环保部汇报内容：（1）日常检查发现问题及奖惩情况；（2）添乘、跟班、替班及作业中存在问题；（3）监控文件分析及饮酒检测情况；（4）领导安排工作完成情况；（5）需要解决的问题。
7.综合办公室汇报内容：（1）公司人事变动及用工合同签订；（2）日常人事报表填报；（3）人员添乘情况（需说明添乘时间、添乘车次、添乘机班）；（4）明日用车计划；（5）领导安排工作完成情况；（6）需要解决的问题。
-8-8.物资部汇报内容：（1）物资采购情况；（2）柴油、柴机油消耗、库存情况；（3）人员添乘情况（需说明添乘时间、添乘车次、添乘机班）；（4）领导安排工作完成情况；（5）需要解决的问题。
9.财务部汇报内容：（1）日常核算报销；（2）银行业务办理；（3）明日资金使用计划；（4）人员添乘情况（需说明添乘时间、添乘车次、添乘机班）；（5）领导安排工作完成情况；（6）需要解决的问题。
10.团委、工会汇报内容：（1）日常报表上报；（2）文体活动组织开展；（3）板报、通讯稿件整理上报；（4）领导安排工作完成情况；（5）需要解决的问题。
（五）公司各级安全生产专题会议：
根据公司及各单位、各工班运输生产实际需要，随时召开。
（六）班前安全会：
根据当日生产任务、作业项目、天气状况及近期典型案例等进行安全讲话，提出针对性的安全要求及注意事项，做到警钟长鸣。
六、会议要求
（一）公司分管领导、安质环保部、综合技术部必须参加各单位月度安全生产会议；各单位队长、党支部书记、分管副队长必须参加工班月度安全生产会议。公司分管领导及安质环保部人员、综合技术部人员参加各单位周安全生产会议每月不少于1次；各单位队长、党支部书记参加工班周安全生产会议每月不少
-9-于1次；各单位分管副队长必须参加分管工班周安全生产会议。
（二）各单位月、周安全生产会议由各单位负责人提前1天通知公司分管领导、安质环保部、综合技术部负责人，由部门负责人安排部门人员参加。
（三）各级安全生产专题会议召开时，相关单位及人员接到会议组织部门的通知后，按规定着装并按时参加。
（四）班前安全会在当日班前召开，讲话内容要重点突出班前安全预想、作业重点及注意事项，所有当班人员按规定参加。
（五）公司各类安全生产会议，会议前期准备（会议签到表、投影设备安装调试等）由综合办公室负责；各单位及工班各类安全生产会议准备工作由各单位、工班负责。
（六）公司月度安全生产会议汇报材料应统一制作成PPT格式，并于会议召开前15分钟将汇报材料报至综合办公室，由综合办公室统一汇总于会议召开时现场放映。
（七）公司月度安全生产会议，各单位的月度汇报材料由单位负责人进行汇报，特殊问题由工班长补充说明。
（八）公司安全生产会议由安质环保部负责会议记录，按要求统一填记“安全（质量）生产委员会会议记录簿”，存档备案；各单位及工班安全生产会议，由各单位、工班安排专人记录，并按规定填记台帐。
（九）公司各级安全生产会议一律实行签到制度，参会人员不得无故迟到、早退、缺席，特殊情况必须请假。
（十）因特殊情况，公司及各单位、各工班月度、周安全生-10-产会议可与其他会议合并召开。
（十一）未按期召开安全生产会议或无会议记录的，将对相关负责人按规定进行考核。
（十二）会议中出现未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，将按规定进行考核。
（十三）为确保会议严肃性，会议期间与会人员应自觉遵守会议纪律，将手机设置为振动或静音模式，违反此规定者将按规定进行考核。
2015年9月5日
抄送：存档。
-11-中铁一局集团新运托电铁路运输公司 2015年9月5日印发
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