通信工程分包工程文档管理制度_通信工程文件管理制度

章程规章制度 时间:2020-02-28 00:30:02 收藏本文下载本文
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分包工程文档管理制度

一 目的明确乙方(施工方)编制工程文档(含电子化办公系统等)的责任,提高工程文档编制的及时性、规范性、完整性、准确性。二 适用范围

适用于与甲方合作的所有分包商。三 工程文档移交

在单项工程进展到必要阶段时,乙方需向甲方提交资料文档,及时向甲方资料编制部门移交本工程所需的全部纸面文档。四 提交资料文档要求

1)、及时性:单项工程完工2天内,乙方需将“开通资料”提交至甲方,7天内,乙方需将录入资料、隐蔽工程签证、开工报告、完工报告、甲供材料消耗表提交给甲方资料编制部门。

2)、规范性:乙方提交的所有文档必须按照甲方资料编制部门要求制作,否则视为不规范。

3)、完整性:文档内容必须完整,不得缺项、漏项。

4)、准确性:竣工图必须线条清楚,道路、参照物等标明清晰与现场一致,各节点实际使用端口必须与现场一致,端口数据准确。甲供材料消耗表中的材料名称必须齐全,物料的领用数量、使用数量、退料数量需准确无误。各种数据必须实事求是,不得弄虚作假。

5)、隐蔽工程签证必须要有业主权威部门人员的签字和加盖公章。

6)、对于不符合要求的文档,甲方资料编制部门有权拒绝接收,并要求乙方返工整改。五 文档质量违约处理原则

及时性:文档每延迟一天提交,处以违约金100元/天/份。诺延迟7天以上不交,则本单项工程按实际审计后80%结算工程费

规范性:竣工文档制作不规范,被甲方资料编制部门退回一次,处以违约金100元/次/份,如果连续三次被退回,则本单项工程按按实际审计后80%结算工程费。

完整性:提交的资料必须完整,缺少一项处以违约金100元。

准确性:提交的文档必须准确,如在验收过程中发现图纸与现场不一致,导致该单项工程审计率高于10%(审计金额/施工预算金额<90%),则按该单项工程按实际审计后的80%的费用结算。

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