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通风科内部管理制度
为加强日常管理，调动通风科员工工作积极性，提高工作效率，根据矿有关规定，特制定本制度：
一、请假
1.全体人员要遵守矿、科规章制度，家庭确有事情需要请假，应提前办理相关手续，凡未履行手续或请霸王假的（未得到班长及领导许可）按旷工论处。
2.科管理人员请假必须经部门分管负责人、通风科科长批准同意后方可生效，内部职工请假必须经班长、通风科科长批准同意后方可生效，且请假的天数符合矿文件规定。凡不按程序履行请假签字手续一律按50元给予处罚。
3.需要延续假期的应提前办理相关手续，凡假期到期后未履行延期的手续，一律按旷工处理。
4.凡请假天数超出矿文件规定，请假人应到矿有关部门办理好相关手续，否则同样视为旷工。
二、上下班时间
1.每天上下班严格按矿规定时间（早上8：00分，下午14：30分）进行考勤，凡迟到或不履行上班签到登记处罚5元/次（带班、下井或有事请假者除外），早退者处罚10元/次。
2.上班期间不得聊QQ、看新闻、打游戏或看电影与工作无关的事，发现一次处罚50元。
3.按时完成领导交待的工作任务并及时回复，否则处罚20元/次，工作态度不端正，应付了事的处罚50元/次。
三、工作例会、科务会
1.每月25日下午16时由科长组织召开一次本月工作总结及下月计划工作例会，科室全体人员必须参加会议（带班或下井除外）。
2.每周五下午15时召开一次科务会，当天除休息、下井外其余人员要按时参加，未参加或又未请假的处罚10元。综合班休息周五的人员每月至少参加一次科务会，当月一次未参加处罚10元。
3.每月末工作总结例会参会人员必须准时参加，任何人不得缺席或旷会（特殊情况除外），出现一次处罚责任人20元，迟到或早退处罚10元/次。
4.工作总结例会会议内容：
（1）每人总结本月工作，预计下月分管范围内工作。（2）查找本月工作中存在的不足以及需改进的方面。（3）管理人员总结每月学习情况。（4）需要协调的其它事项。
四、各种报表填写归档
1.各类资料、报表的填写要认真、仔细，不能出现错误，凡出现明显错误，处罚分管负责人100元/处，处罚分管责任人50元/处。
2.凡是需要签字会审的措施、设计、方案及报表等必须及时完成签字（一般性措施、方案、设计、报表在4天内；涉及区域、局部防突设计、评估报告、一翼系统改造等较大以上措施在10天内），不得滞后，否则每延迟一天处罚分管技术员5元。
3.各分管责任范围内的各种报表由各分管责任人进行保管，及时进行装订、保存、归档，未做到的处罚分管责任人10元/次。
4.增强工作责任心，认真核实各自负责的资料，做到不缺项、不漏页，否则处罚分管责任人10元/项.页。
五、日常工作 1.科全体人员严格按照分工履行自己的职责，确保所有的资料或记录齐全、标准，达到“一通三防”安全质量标准化的要求，缺一项处罚责任人50元。
2.科内所有人员对自己分管范围的工作必须自觉跟踪、考核，对分管范围内的工作不理不问者，处罚50元/次；对发现较大隐患不处罚、不整改、不落实者，处罚200元/次；当班工作未履职到位、各类挂牌不按规定填写数据及参数或上级检查出现扣分的，处罚相关责任人50元/次。
3.每次下井检查和“一通三防”隐患排查必须有检查记录，对检查区域检查后隐患未及时安排处理者，处罚分管负责人和指定人员各20元/次。
4.每月科管理人员对基层单位或部门考核处罚金额未满200元的，空缺的金额由相关责任人承担。
5.涉及到看现场或单项工程完工验收的人员，必须对验收现场负全责，凡出现问题按矿规定处罚。
2014年1月
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2014年度
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