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企划部人员规章管理制度
为了树立部门整体形象，加强和规范部门管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的作战队伍，改善工作环境，提高工作效率。特制定本管理制度，望各位员工认真执行。
1、目的：为严明纪律，惩罚分明，提高工作积极性，提高整个团队工作效率。
2、适用范围：企划部全体员工。
3、员工的惩罚实行精神鼓励和思想教育为主，经济惩罚为辅的原则。
4、部门经济奖惩均不包括公司奖惩。
一、员工日常考核制度：
1）按照规定时间上下班，不得无故迟到、早退、矿工，每迟到/早退一次贡献（给部门基金）5元，超过三次双倍贡献；
2）按照规上下班打考勤，若未按照规定执行，一次贡献5元；
3）办公室内着装整洁，严禁穿拖鞋、短裤、背心、吊带衫等进办公室，违规者每次贡献5元；
4）不得带早餐、零食进办公室，每发现一次贡献5元；
5）不得在办公室内大声喧哗、吵闹，影响他人工作，违规者每次贡献5元；
6）禁止在办公室内讲脏话等不文明行为，违规者每次贡献2元；
7）工作时间不准擅自脱离岗位或者串岗，违规者每次贡献2元；
8）不准代人请假；事假需提前向管理人员申请（一律不准事后补假，否则视为旷工处理），写明请假时间，交接完工作方可离开；病假视情况而定；
9）本部门每周规定假期为周六和周日上午，共一天半时间，周日下午2点准时上班，未打考勤者或有事不事先请假者，均按以上规定处理。请假必须向上级提交请假条。
二、会议制度
本制度所指会议包括周例会和临时性会议。
1.周例会：
1.1会议时间：每周一晚上6点30分
1.2 会议内容：
1）工作汇报：工作进度，预计完成时间，未完成理由，补救措施；
2）工作中遇到的困难、难题；
3）每周一需报告上周工作总结以及未来一周内工作计划；
4）其他活动事项的组织与发起。
2.临时性会议
2.1部门员工出于工作需要，认为有必要召开部门会议讨论的，通过口头、电子文档或者书面文件形式通知大家，确定时间召开会议。
2.2 由于突发事件需处理，召开会议。
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