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安质部管理规章制度
安质部是安全生产的归口管理部门，代表项目部行使安全生产监督管理和考核职能。安质部的主要任务是杜绝因生产安全责任引起的重大及以上事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。为使各项安全管理工作行之有效，遵循“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，制定本管理条例。
一、认真学习贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《铁路建设工程安全生产管理办法》及相关安全法规、标准和规章制度，熟悉施工生产操作规程和工程建设强制性标准与强制性条款，负责拟定本项目部的相关安全防护措施，应急预案等。
二、掌握各种施工工艺中相关专业知识和安全生产技术，监督施工方案和安全规章制度的实施，参与安全预案的制定和审核。同时要对班组每月组织一次及以上安全生产检查，不定期、季节性及专项安全检查。对检查中发现的违规行为和安全隐患，要及时制定整改措施，限期整改，消除不安全因素。安全员负责跟踪检查，把问题的整改落到实处。对整改不到位或对检查组提出的安全隐患不予重视，不采取措施进行整改或同类问题连续出现二次的，将给予500-1000元的处罚。发现有可能导致人员伤亡和财产损失的重大安全隐患，应责令停工、整改，同时实施1000-2000元的处罚。
三、组织、实施对施工人员的安全教育和培训，新工人上岗、转岗前，要进行安全生产知识、规章制度、安全操作规程和涉及所从事
岗位的安全技能教育。未经培训或培训不合格的人员不得上岗。做好安全技术交底和安全检查工作。同时应就有关安全施工的技术要求向作业队、班组、作业人员做详细的说明和安全技术交底，并由双方签字确认。要求认真学习交底内容，施工过程严格规范操作，确保施工安全。施工现场入口处和施工起重机械、临时用电设施、脚手架、隧道洞口等危险部位，要设置明显的符合国家标准的安全警示标志。
四、安全员负责对工程重点部位、关键环节和特种作业的跟踪检查，发现隐患及时报告、处理。负责辨识施工现场存在的危险源，并对重大危险源进行标识。抓好“一法三卡”工作，负责落实“一法三卡”在劳动保护监督检查工作中的作用。负责将重大危险源传达给施工操作人员，使其明确危险源所处的位置、紧急避险措施。现场安全人员，负责对现场作业人员违章作业行为进行及时制止和纠正。
五、安质部每个月进行四次安全检查，由安全总监带头，安质部门具体实施；各工班及班组每天进行检查，工班日常检查由工班长领导，安全员、班组长负责检查。安全员负责施工现场危险部位安全警示标志的设置，参与文明工地达标创建的实施与管理。定期对设备、工器具、安全装置和现场作业环境等进行安全检查。每月22日将检查及事故情况以书面形式报安质部汇总。经常深入现场，掌握设备的健康状况，对重大的缺陷、隐患、装置性违章及时提出处理意见，并及时下发定期整改通知单，限期整改并对整改情况进行检查验收。安质部定期组织安全生产检查，收集、分析施工现场的安全情况，指导工程项目的安全生产管理工作，并负责安全管理的考核;积极开展安
全隐患排查和治理活动，对事故隐患的整改情况进行跟踪复查，实行“销号”管理。
六、特殊工种作业人员每年接受安全培训时间不得少于20学时，教育培训情况记入个人工作档案，安全生产考核不合格的人员，不得上岗。作业队录用新工人岗前培训时间不得少于8小时，经考试合格，才能上岗。
七、安全现场管理及检查细则:
(1)对进入施工现场赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽、高空作业不挂安全带等违纪者，每人次罚款50元。
(2)特种作业人员无证上岗罚款100元，不持证上岗者罚款50元。
(3)无视安全检查、妨碍安全人员工作者，视情节轻重罚款100～500元。
(4)对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，视情节轻重处罚款500～1000元。
(5)实行隧道进出洞人员实名登记制度，对不按规定登记人员进行每人每次罚款100～200元，三次以上者将罚款500～1000元，并通知不准进洞施工，需重新进行安全培训教育后从新上岗。
(6)施工生产设备、设施在没有安全防护设施或防护有严重缺陷时，不得安装或运行，违者罚款300～500元；对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1～10%的罚款（并不得少于500元）。
(7)对消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，视情节轻重给予1000~2000元罚款；影响灭火行动并造成严重后果的责任
者，依法处理。
(8)一般隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按100元罚责任人；重大隐患要求限期整改，逾期不改者，对责任人员处以1000～2000元罚款，拒绝执行整改的有关责任者报公安机关处理。
(9)发生事故拖延报告、隐瞒不报、破坏现场的责任者，罚款1000～5000元，情节严重的追究法律责任。
(10)对发生轻伤事故，每人次罚款200～500元，罚款由责任者所在班组承担；发生重伤事故的，每人次罚款1000～2000元，发生死亡事故的，每人次罚款10000～20000元，罚款由事故责任者所在班组承担20～30%。
八、认真执行火工品领发、清退制度。对火工品清领、实发、实耗、退库等各项环节必须登记、造册、签字、盖章。现场未用完的雷管炸药必须在当天下班之前，经当班班长核实，在清退单上签字后，爆破炮员亲自退库，炸药库保管员按清退单查收，若发现不按规定办理一次罚款5000～10000元。凡发现私自携带和私藏雷管炸药的，对当事人罚款10000元，并交公安部门处理，造成后果的，依法追究刑事责任。
九、建立安全台帐并管理本项目部各类安全文件、资料档案。安全档案资料是安全基础工作之一，也是坚持考核安全责任制的资料依据。安质部是安全档案资料的管理部门，应保持安全台帐、资料齐全，上报及时。
十、安质部组织或参与调查、分析、处理安全事故；对事故责任
者提出处理意见。事故发生后要分析原因，按“四不放过”的原则查处事故，编写调查报告，采取纠正和预防措施。针对暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进应急预案体系，加强应急预案的管理。
本管理条例自公布之日起生效，如需要修改和完善可经内部讨论作出补充规定。
0一0年八月十日 二
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