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生产汇报制度
为亦使矿调度室及综采队及时掌握工作面的生产情况，进而能够及时的安排和指挥生产，这就要求井下控制台及时、准确、定时的进行真仧汇报，特制定如下生产汇报制度。
一、本班人呙到达工作地点，首先进行交接班，经过对工作面
设备及工程质量的验收认为可以开机后，向值班室汇报接班时工作面的状况，通知开时间，并把上班遗留问题及其叿能发生的问题通知值班人员。
二、生产过程中每隔3小时向值班室汇报一次生产情况。
三、如在生产过程中发生了设备或人身事故，应及时向调度室
和值班室汇报事故起因、经过及采取的相应措施，并汇报处理事故所需要的工器具、材料、人员等，在所需要的工器具、材料、人员等未到达工作面之前，跟班队长及班长应积极组织职工进行事故处理，把事故损失降到最低
下一班班前会之前，应把正规循环作业情况、设备运转及
工程质量情况、顶板及涌水情况、工作面通风及安全情况、事故处理情况及下一班应做的准备工作及时向调度室及值班室汇报，以便妥善合理安排下一班的生产。
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