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机械建筑工程系学生会工作制度
1、学生会是一个思想明晰,作风优良,纪律严明,团结活泼,有强大战斗力的集体,各部实行分工明确,相互合作,密切配合,共成大事的原则。
2、本会要全心全意为同学们的全面成才服务,同时做好系党团组织的助手。
3、组织管理原则:
(1)下级服从上级,下级必须完成上级指派的任务,若有疑难或不满,应先保留意见,待工作完成后再向上级反映;
(2)各司其职,负责到底。各部门应根据自身职责完成本职工作,对上
级指派工作,应由专人完成,责任明确;
(3)有令必行,有禁必止;凡上级指派工作切实执行,在指定时间内完
成,各级干部必须严格遵守本会章程,违规视实情予以处罚、甚至革其职务;
(4)互相协调,顾全大局,各级干部必须培养友好相处,培养良好的人
际关系,增强内聚力,任何部门个人不得做任何有损本学生会利益和形象的事情,两得相权,取其大,两弊相权,取其小;
(5)学生会副部长以上职务者不得兼任其它任何组织的职务。
4、学生会成员应有强烈的时间观念和纪律观念,举办活动要按时到岗,不得迟到早退;开会要遵守时间,有事事先向上级请假,不得无故缺席。(具体参照请假制度)
5、学生会各级干部因个人原因辞职或被解聘者,个人履历表不得填写职务,团总支及学生会也不得出示相关证明。
6、工作具体流程及要求:
①工作前期:学生会工作应有计划进行,各项活动由主席分派相关人员负责,负责干部须于活动前将计划书呈报主席团,由主席统一评议,在三天内予以答复。各部门开展活动,也须于活动前一周向主席团呈报相应工作方案,经主席团审议,在三天内予以答复,此外,各部门必须于开学第一周内,将部门学期计划上报分管副主席,再由分管副主席将分管部门学期计划上报主席,由主席团统一批示后上报团总支书记;
②人员协调:计划一经决定,如须人员调配,各部门或负责干部应及时上报主席团,由主席团据实际情况统筹分配(相关部门负责人可参与商讨);
③财物预支:各项活动如需经费,各部门或负责人应于活动前三天填写好财物预支表,经主席团批准,方可预支;(具体参照财务制度)④场地布置:各部门或负责人应在活动前组织相关人员对场地进行布置,主席团应指派相应的干部到场指导;
⑤嘉宾邀请:各项活动务必邀请相关领导教师各部门应在活动的前三天,将具体名单呈交秘书处,并由秘书处于活动前一天将请帖发到嘉宾; ⑥宣传工作:活动开始前天,宣传部必须通过海报,宣传单,宣传栏,广播等渠道进行宣传工作。
7、工作中
①接待工作。工作人员必须在活动正式开始前1小时或半小时前到达现场,负责嘉宾领导的签到及接待工作并在活动后负责欢送工作; ②纪律安全部须在各活动家过程中指派3-5名负责现场通道,观众席,嘉宾席等秩序维持工作,保证活动顺利有序进行,确保参加人员的安全;
③后勤工作。视工作情况安排相应人员负责工作人员的工作餐、饮料的购买等工作,一般交生活部负责;
④舞台效果。如需音响设备,则舞台策划者于活动的前一天作如音响的调试和安排工作;
⑤机动人员。必须有一定数量工作人员负责现场的应急工作。
8、工作后
①必须组织相应的工作人员进行清场工作,未经负责人允许不得擅自离开岗位;
②总结工作。活动结束后,各部门负责人员必须相应的总结工作,作好工作总结报告呈交主席签署并由秘书处备案。
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