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煤矿全员安全培训管理考核制度
第一章 总 则
第一条、为加强全员安全培训工作，落实培训责任，加大培训力度，促进全员安全培训工作制度化、规范化，不断提高全矿职工的安全生产知识和安全技术素质，制定本办法。
第二条、分工：各队组书记是本队组业余安全培训的第一负责人，技术员是日常业务的具体负责人，队长为本队组的培训效果负全责。第三条、形式：“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”。各队组要制定安全培训制度，要有阶段培训计划和内容。
“每日一题”：利用班前会进行培训，时间不少于10分钟。由值班队干负责“谁值班、谁备课、谁讲课”，培训对象为当天当班的入井职工；培训内容要针对本队、本班安全生产实际情况进行。“每周一课”：时间每周三，培训时间不少于30分钟，由本队技术员负责备课、讲课，内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会。
“每月一考”：在每月中旬的第一个周的周三进行，考试由区（科）技术主管或队组的技术员组织考试，考试内容主要是本月所讲“每日一题”的内容，考试方式为闭卷。
第四条、指导原则：以职工自学为主，本着干什么学什么，用什么学什么，在学习中实践，在实践中学习的原则，不断掌握基本知识，熟悉专业知识，了解相关知识，提高全员安全素质，为培养本质安全型职工、建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。
第五条、培训工作及管理
所有生产及辅助区队必须严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”制度，利用班前十分钟进行安全培训，培训要有针对性和实效性，要加大现场操作技能的培训力度。第六条、考核奖罚
由安健环部牵头组织，人力资源部、党群工作部配合，每月对全矿所有部门（科）、队安全培训情况进行检查，检查结果按季以百分制进行排名排队考核，其中抽考及格率占40%，抽考参考率占20%，抽考平均分占30%，全员安全培训资料占10％。对排在后三名的区队负责人（队长、书记、技术员）分别罚款300元、200元、100元。并且在光荣榜上进行公布。
全员安全培训“每日一题、每周一课、每月一考”必须与安全结构工资挂钩，各单位要结合本单位实际制定全员安全培训考核奖罚办法。
第七条、在矿全员抽考中，成绩90分以下的每人罚款50元，不及格者每人罚款200元；缺考者每人罚款300元，并且在曝光台上进行公布。该罚款用于对考试优秀人员的奖励，培训教材的购买。第八条、矿内安全培训奖励：
1、全员安全培训经费管理：人力资源部与财务部根据全年工资情况对计提的职教经费进行专款专用。
2、全员安全培训经费用途：主要作为全员安全培训奖励基金，用于对矿每月抽考成绩优秀人员、学习明星、优秀学员、优秀教师、优秀组织单位和个人的奖励。
3、矿每月抽考成绩为满分或前10名（95分以上）人员每人奖励100元。附：每日一题培训制度、每周一课培训制度、“每月一考”培训制度、安全培训问责制度、学习明星”评比奖励制度。每日一题培训制度
1、所有队组都要制定“每日一题”安全培训考核制度，培训时间保证不少于10分钟。
2、工程师和技术员要确定阶段培训计划和内容。安全培训内容包括：入井须知、《安全知识每日一题问答》、《安全知识题库》及三大规程中相关内容、本单位使用设备的技术性能、操作要领的应知应会等。
3、必须每天备课，各队每天要按时将当天的“每日一题”内容公布在会议室的醒目位置。
4、各队当天值班干部要提前备课并填写统一的“班前会备课本”，负责向当班所有职工讲解“每日一题”内容。要求讲解要联系生产实际，由浅入深，通俗易懂，能让职工听得懂、记得住。同时对昨天的“每日一题”内容进行抽考，抽考结果与安全质量明细化考核挂钩。
5、所有职工应将“每日一题”学习内容记在本人学习笔记本上。笔记本由各队为职工统一配备。
6、每名职工每月至少掌握十道题。每周一课培训制度
1、区队要制定“每周一课”安全学习培训考核制度。
2、“每周一课”安全培训为每周周三，培训利用班前、班后会，时间不少于20分钟。
3、“每周一课”内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会等。
4、“每周一课”由本队当班值班干部组织，谁值班、谁备课、谁讲课，参加人为本队当班所有下井职工。
5、“每周一课”的考核、监督由区队负责，安健环部、人力资源部负责监督检查。
“每月一考”培训制度：
1、各区队要制定“每月一考“制度及与安全结构工资挂钩实施办法并建立挂钩考核台帐。
2、考试时间为每月最后一周，“每周一课”时间，考试时间为30分钟，考试人员为当班出勤人员，不出勤人员上班后要组织补考。
3、“每月一考”由各区队技术负责人负责，考试内容主要是全月的“每日一题”和自编教材精选出的具有典型性、代表性、针对性、实用性的内容。
4、各队要按每个人的考试成绩进行排名排队，与当月安全结构工资挂钩并张榜公布。
5、考试不及格者脱产培训，直至合格，否则不准上岗。安全培训问责制度
1、凡发生严重“三违”、伤亡事故、等级非伤亡事故和矿内抽考不及格四类的主要责任者的培训包保质量和培训效果进行问责。
2、对培训效果的问责，主要追究是否进行了培训，是否按要求进行了培训。
3、对培训抽考人进行问责，主要是追究在培训抽考时培训前责任人是否弄虚作假。
“学习明星”评比奖励制度
1、各队按本队职工“每日一题”、“每周一课”、“每月一考试”的学习、掌握及考试情况，在队部墙上给每个职工分栏挂“星”。
2、每月考试成绩的前三名为队“学习明星”，即矿“百名学习型员工”，由队支部书记、队长、技术员负责考评。
3、月出勤低于10天，但考试成绩在前三名的，不得评为“学习明星”。
4、连续3个月参加“每月一考”，并排在本队前三名的，为区“学习明星”，由队支部书记、技术主管负责考评。
5、连续半年参加“每月一考”，并排在本队前三名的为矿半年度“学习明星”，由安健环部、人力资源部负责考核。
6、连续12个月参加“每月一考”，并排在本队前三名的为矿年度“学习明星”。
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