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万商汇销售现场管理制度
第一部分 接待规范说明
一、上班前的准备(适用岗位:销售经理/销售主管/置业顾问)具体内容
工作时间
1、着装要求 标准要求 冬季作息时间:8:30-17:30,夏季作息时间:8:00-18:00.
工服须整洁、平整。鞋袜:以深色为宜,注意色彩搭配。工号牌:是工服的一部分,着制服必须佩带工号牌,于胸前左上方。岗位上不能佩带装饰性强的饰物,以一枚戒指、一条项链为准。
提倡勤洗澡、勤换衣,养成良好的个人卫生习惯。
面部:保持面部干净。男员工应及时剃须,使用的化妆品香味不宜过浓;女员工按规定化淡妆,头发:男员工保持发型庄重;女员工发型应梳理整齐,过肩头发应用发带束在脑后,严禁男女指甲:保持双手清洁,不留长指甲,不涂有色指甲油。
上班前不吃有异味食物,保持口腔清洁、无异味。
必须在9:30以前清洁完毕。
营销中心内部如接待台面、桌椅、沙盘都要保持干净,资料夹保持整洁、美观,发现破损应及营销中心门前应随时保持清洁,地面灰尘及时清扫。
营销中心外墙玻璃要保持光亮、干净。
备齐各自使用的办公用具。
用品应摆放整齐,名片、资料夹、宣传品应放在指定位置,不得随意摆放。现场桌椅摆放整齐。调整好心态,控制情绪,以良好的精神面貌进入工作状态。
2、个人卫生 使用的化妆品、香水以淡雅为宜。 员工染彩色头发。
3、环境卫生 时维修或更换。
4、设施设备
5、心里准备
二、接待礼仪(适用岗位:销售主管职业顾问)
具体内容
1、站位
2、站姿 标准要求
轮值首席销售人员须带好办公用具站立在门口,作好接待准备。要求经理每周至少 躯干:自然挺胸、略收紧腹部。头部:端正,保持微笑。双臂:体前交叉或放于身体两测。双腿:直立,男员工双脚与肩距同宽,女员工双脚呈“V”字型;若站立时间较长,右脚可后自然、不做作。每位员工在工作中保持良好的情绪和最佳的精神状态。每一位员工一定要有微不能对来访的客户的来意妄加判断,即使发现对方是同行也不得态度生硬,应采取礼貌态度,在接待过程中,销售人员尽量使用普通话和敬语。
走在客户前方右侧,拐弯时要放慢脚步,同时说“请这边走”,遇门槛或阶梯要提醒客户注意退半步。
3、服务仪态 笑,对待客户不可以以貌取人。 既坦率又机敏,也不得对同行公司进行诽谤、诋毁,应采取客观、大度的态度。
4、语言
5、引领客户
安全。
6、拉门
7、让行
8、坐姿
9、视线、神情
手握门把,让客户先入。近距离遇见客户,应和客户打招呼,同时说“您好”。正面遇见客户要主动让行,不得抢道。入座前调整椅子,入座2/3的位置。男生入座后,双腿应间隔10-15cm;女士双腿合拢,交谈时,上身略微前倾,姿态要端庄。客户视线与你相视时,要主动示意招呼,以消除客户犹豫不决的心里,使客户产生好感。避免斜视等不礼貌神情。交谈时不能东张西望,保持与客户平视,以示尊重。若你正与一位客户谈话,另一位客户走近或视线相视,在不中断谈话的同时目光向另一位致意。高个子销售接待矮个子客户时,注意保持一定的距离,避免产生居高临下的印象。
员工应尽力记住客户的姓氏,当客户再次到来时,能称其姓氏,会让客户有亲切感。
注意称谓标准,男士称先生,女士称小姐或夫人、太太,对难以确认身份的女性,年轻的称小
职业顾问之间的称谓符合公司的礼仪制度,在客户面前称呼置业顾问的姓名,不得直呼小名或
为客户指引方向、介绍时,需用左臂,手指自然并拢,严禁用手指为客户指指点点。
递接任何物品都需要使用双手。
资料夹不可放腋下。
客户到来之前,应保持基本站姿,并密切注视客户动向,发现抵达的客户,要快速出迎,热情
客户到达后,迅速放下手上的工作,迅速了解客户的愿望,提供满意的服务。
与客户站立交谈时,要保持一定的距离,在引领客户参观沙盘时,员工的双手不应撑在上面。
客户离开时,要将其送至大门,并感谢客户的光临。
销售人员应随时使用敬语,语言要文明、优雅,忌粗俗的口头语。注意语言的节奏感,语速适
员工不能与客户开玩笑,即使是老客户。应该掌握主、客界限。
应答客户,不可作简单的回答,客户往往想知道的是“如何”、“怎么办”,而不是“不行”、“不
谈话时如想咳嗽或打喷嚏,应先说“对不起”或即刻转身,用手遮住。
10、称呼礼节 姐,年长的称女士。 绰号。
11、慎用手势
12、迎送客户 问候。
13、谈话礼节 中,以客户能听清楚且不打扰旁人为宜。 知道”。
三、现场行为规范(适用岗位:销售主管职业顾问)
具体内容
1、状态
2、递接名片 标准要求
其他销售人员按规定应坐在接待台之内,处理事务或保持接待的状态。时机:在客户进入营销中心,使用敬语后,立即递上名片。递名片的同时作自我介绍,然后询问对方的姓氏。递接名片必须使用双手,递名片以正方递给对方。
语气:在任何情况下,我们希望语气能够是愉悦、轻松的,语速适中,尾音可以适当上扬。
电话铃想起,三声之内接起,拿起电话须使用敬语,“您好,万商汇营销中心”。
如果是新客户,接电话的人员负责介绍,并完成电话记录,认真听清对方讲话,不清楚时,需
如果对方指明需要某为置业顾问接听,应立即转接电话,当对方要找的销售员不在时,要主动
电话机旁应随时备有笔记本和笔。
通话完毕,务必等对方先挂断后再放下电话,以示尊重客户。
注意掌握通话的时机。
3、接听电话 要记录,或“对不起,我没听清楚,请再说一遍好吗?” 询问是否需要留言。
将要谈话的内容事先准备好。
任何员工除努力完成好本职工作以外,要有强烈的整体服务意识,当一名员工的服务出现疏漏
带领客户进入洽谈区,客户入座后,即可端茶送水,并使用“请喝水”、“请慢用”等敬语。
随时保持地面的整洁,发现杂物随时处理。
烟缸内最多不超过三个烟头,保持烟缸的清洁。
客户离开后,已使用过的杯子要及时清理,椅子要及时归位。
接待台内的电脑,销售员未经允许不得擅自使用,使用时禁止浏览与工作无关的网页,禁止使
严禁销售人员用“不知道”、“不清楚”、“也许”、“说不清”、“好像”等言辞回答客户问题。
严禁销售人员之间争抢客户、怠慢客户。
正在与客户交谈需短暂离开,应先向客户致歉,“对不起,请您稍等,我马上就来”,征得客户
4、补位意识
5、端茶送水
6、日常卫生 或未意识到客户的需求时,另一名员工应马上补位,弥补不足,形成一个良好的整体服务。
7、注意事项 用即时聊天工具等。
同意后再离去,返回时“对不起,让您久等了”,如果离开的时间较长,应向客户说明并将客户的需求告知其他的职业顾问,让其代为介绍,严禁对客户不管不问。
工作时间接打私人电话应长话短说,看到客户、公司领导来应立刻停止。职业顾问不得向客户做出超出自己职权范围内的承诺,不得串通客户炒作,不得做出任何有损
接待台是工作要地,台面上禁止摆放任何私人物品,如包、水杯等和工作无关的物品。
接待台摆放的物品应美观、整齐、名片盒、资料夹、宣传品应放在指定的地方,不得随意堆放。
接待台内销售人员应保持端庄姿态,不得翘二郎腿,销售人员相互交谈要注意声调不可过高,未穿工作服不得进入接待台,接待台内禁止吃东西、睡觉、吸烟。
严禁销售人员在营销中心前台聚集、打私人电话、化妆、看报纸或书籍,回答客户咨询。
营销中心禁止大声喧哗,物品要注意轻拿轻放。
参加会议、培训,必须带上笔记本和笔,作好相关记录。
对上级布置的任何工作任务,要做到言必行,行必果,认真完成。对重大任务,要形成报告上
爱护营销中心的设施设备是每一位员工的责任,发现脏污应立即清理干净,任何人员不得擅自
如遇到找公司领导的客户应妥善接待,安排休息,送上水,在了解客户姓名、来意之后与领导本公司名誉及形象的言谈举止。 严禁嬉戏打闹。 交。 贴标、涂改、搬移营销中心物品。
联系,不得轻易将领导的电话、手机号码告诉客户,遇到上级部门来访要立刻请示,同时妥善接
待,不要轻易回答或提问。
公司尊重和保护客户的隐私权,严禁将客户购买的情况私自告诉他人,更不允许怀着个人的目
职业顾问要有保密意识,涉及公司的经营机密、管理机密不得对外透露。的将客户档案告诉他人。
第二部分 售楼部岗位职责
一、现场经理职责
1、全面负责营销中心的销售业务,保证销售部的工作能顺利正常地自行运作,保证项目销售全过程,无客户激烈投诉;
2、指导客户积累工作,协助分析阻因并找出应对方法,指导销售;
3、负责销售控制,人员考勤及现场纪律;
4、协助销售谈判,负责签约的最后把关;
5、按时提交各项工作报告,各种数据分析报告;
6、保证销售部无重大责任事故发生,负责妥善处理好销售部的突发事件;
7、负责合同审核工作;
8、各种销售物料计划;
9、负责物业管理、工程、信贷、财务方面的相关对接;
10、负责销售部工作计划的制定与执行;
11、主持例会;
12、专业销售人才培养与培训;
13、参与制定推盘计划、销售计划,完全负责计划的执行;
14、销售中心下达的其它工作任务。
二、销售主管职责
1、首先是一个优秀的置业顾问,能起典范作用;
2、协助销售经理负责现场纪律、人员排班及考勤;
3、按时做好现场来电来访数据的统计;
4、负责合同的审核工作;
5、根据销售所需物料计划去准备与落实;
6、协助主持例会;
7、完成现场经理下达的各项其它工作任务;
三、置业顾问职责
1、日常客户现场接待与沙盘讲解;
2、现场电话接听与接待;
3、参加了解市场、了解竞争对手楼盘的活动;
4、参加对外的市场促销活动;
5、信息和市场信息的收集与反馈;
6、客户的跟踪服务和售后服务工作;
7、接待、销售与服务情况的记录、汇总;
8、客户详细资料建档;
9、现场经理、销售主管指派的其它工作。
第三部分 销售现场工作流程
一、现场接待流程
1、客户接待
按公司业务规范热情接待来访客户,看铺后有意向的应及时追踪并洽谈,争取签定万商汇小商品城选铺确认单。
2、签订选铺确认单
签定选铺确认单之前,并确保在当天交纳足额的定金,在交定金之前,需要将确认单交由销售经理审核,防止一铺二卖,同时由销售经理做好相关的登记。
3、正式签订《商品房买卖合同》
在交定金后的七日内签定《商品房买卖合同》。客户签订合同之前应先向现场经理进行金额确认,待确认无误后方可签订合同。在签定合同时应严格按照范本填写,不得在价格、金额、房号、日期、合同主体的姓名等条款处涂、刮、改。原则上不增加补充协议,客户有特殊要求的,须请示现场经理和总经理,个人不作任何超出规定范围的承诺。
4、合同备案
在正式签订《商品房买卖合同》之后,合同需要到房地产管理局备案方为有效合同,合同备案之前需交给销售经理审核。
5、收缴首期房款
在签定《商品房买卖合同》的当日,必须收齐首期房款。
6、收缴贷款按揭资料
在签定《商品房买卖合同》当日收齐按揭所需资料,并交按揭人员办理按揭。
7、催款
催款分:按揭和一次性付款。
按揭:置业顾问收齐按揭所需资料后,催款工作主要由按揭办理人员负责,但置业顾问有责任协助催款;
一次性付款:主要由置业顾问按合同规定催款。
8、资料填写、整理
销售各个阶段中做好相关记录,及时整理有关资料,做好存档工作。
9、交房
预交付房屋时,必须做好交房时期客户的接待和解释工作,密切配合发展商相关部门及时解决交房过程中客户提出的一切问题。
二、客户接待规则
1、客户接待顺序由现场签到轮位排定。
当客户到来时,置业顾问必须立即迎上前热情问候并接待,不可任由客户等待而无人上前,并问明客户是否来过及以前曾接洽过的置业顾问,避免置业顾问之间重复接待客户。
2、已由置业顾问接待过的客户再次前来时,由原置业顾问继续接待;若遇原置业顾问不在,其他置业顾问可帮忙接待成交后佣金归原置业顾问。
3、接待过的客户带新客户来访,已约好的由原置业顾问接待,未约好如置业顾问在现场可继续接待,如不在案场可以算做新客户,由轮岗置业顾问接待。
4、在其他置业顾问接待客户时,除非得到邀请,一般不可自行上前介绍或发表意见。
5、接待时要根据客户性别区别对待,要不卑不亢,恰到好处。
6、介绍情况时可以灵活掌握介绍的深度,根据客户的个人偏好有重点地介绍。
7、在充分了解客户需求后,重点推荐1-2套房源,推荐房源不宜太多,而且档次要稍微拉开。
8、任何置业顾问不得在客户面前争抢客户,对于接待客户而发生的意见分歧或投诉,由现场经理在详细调查后,召开会议,公布调查结果,决定处理方案。
9、客户离开时不管多忙,都要起身送客至大门,目送客户离开;回来后桌椅必须归位,并收拾干净茶杯、杂物等。
10、每日做好《客户来访登记表》交给现场经理归档,资料必须详细(姓名、电话填写清楚),并且该资料作为一旦发生置业顾问之间接待客户冲突的凭证,一般情况下确认给先接待记录的置业顾问;另外,如果由于置业顾问登记后未及时跟进,致使客户忘记其姓名,则经现场经理核实后,根据置业顾问各自工作量判断客户归属。
11、抓紧客户催款工作,如有特殊情况必须及时上报现场经理。接待客户时不做夸大不实宣传,不对客户做不当承诺,不越权降价,严格服从现场经理的领导。
12、客户有特殊要求,尽量学会自行解决;如有困难,必须上报现场经理协同解决;置业顾问无权自行为已签约之客户私下转名,在折扣上必须明确回答客户没有额外优惠,不得暗示、启发客户另外找关系打折。如果发现置业顾问有上述行为,将严肃处理。
13、客户看商铺必须由置业顾问陪同前往,进入施工现场必须携带安全帽。
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