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机械设备管理制度
一、为了更好的拉好机械设备管理工作，促进公司业务大力发展，建立长效机制，各项目部要建立健全机械设备管理制度。
二、项目部对机械设备的管理要定人、定员、认真填写工程设备采购计划，使用地点、操作人员、磨损程度、调配方向。
三、不使用国家和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，新购设备项目部要对规格、型号、许可证、生产厂家、质量等进行检查，确保合格方可使用。
四、机带、电带产品，操作人员必须经过培训，严格操作规程，杜绝违章，勤检查、勤保养，不带病运作，用后专人妥善保管。
五、项目部定期对机械设备进行检查，对检查出的隐患即时反映及排除，确保机械设备的使用安全。
六、对机械设备技术落后、无使用价值或改造价值的，报公司总部批准方可报废处理。
七、机械保养
一级保养：运输车辆每行走2000公里进行一次保养；
二级保养：运输车辆每行走7000公里进行一次保养；
三级保养：运输车辆每行走45000公里进行一次保养；
此制度是为了更好地保证工程的有效进行，加快施工进度，提高效益，为取得良好的经济创造条件，望各项目部和机械操作人员严格执行。
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