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机械各项规章制度
一机械设备是保证完成各项工程施工的主要生产工具，是确保工程质量加快工程进度，提高经济效益，改善工作条件的重要一环，是实现工程施工机械化物质基础，机械设备管理是工程施工的重要组成部分，建立健全机械管理机构和管理制度，提高管理水平、是促进工程施工现代化建设的重要保证。
二机械管理
我公司机械设备的管理工作，在公司的统一领导下，在 各个工地肩负着重要的生产任务，服从统一调动，分班工作等。确保机械的完好、使用好、保养好、维修好，是保机车3——5年不大修的重要保证。
三驾驶员管理机构
推土机驾驶员、铲车驾驶员、压路机驾驶员、工程车驾驶员、平地机驾驶员、面包车驾驶员、水车驾驶员、小型机械的操作人员承担双层领导，在现场受经理、总工、工长等管理人员的指挥和领导，在完成一项任务后要听从公司机械部长的调动指挥。
四驾驶员责任
1所有驾驶员认真和熟练掌握机械设备的操作规程，加强维护保养机械。要做到勤检查机车，按规定做好班次保养和维护，双班的要按时交接班。上班检查保养好交给
下一班，交接下一班作业地点、工作量，现场工作人员安排的工作等，进行交接同时要清点工具，严格按项目部施工要求施工。
2操作人员执行工作前检查起动车和工作中观察、工作后保养的责任，保护好车容、车貌、停放整齐。
3根据项目部现场的实际施工要求，服从调动、听从
指挥，正确操作机械充分发挥机械效率降低消耗、降低成本。
4搞好团结，一车有事互相帮忙，发扬团队精神。5保养和维护、维修时要把电器的火线保管好，以防
打火烧大灯、电子和电脑部件，一但出现，按不负责任违反操作处罚。
五驾驶管理制度
1按时上下班，不许迟到早退，遵守食堂规定，不
许乱拿乱动食堂物品。
2搞好宿舍卫生，按规定时间休息，不影响其他人休
息，不大声喧哗，喝酒 打仗影响工作休息的要进行罚款。3现场管理人员调动设备时驾驶员要积极配合，要快
速的进入施工现场，不听现场管理人员指挥调动的驾驶员，现场管理人员有权对驾驶员批评教育或停止工作和处罚解聘，写保证书后领导同意方可上岗。
4对不听安排指挥的驾驶员技术不精、出工不出力、不完成安排工作任务的，上报领导当时解聘，按公司最低工资标准发放。
5驾驶员在工作中长时间打和施工无关电话、擅自办私事、耽误工作时间，批评不听的要重罚，严重者停止工作解聘。
6现场指挥管理人员，在工作中安排任务，要下车听
从分配任务，听清、听细工作任务在去工作。
7各个驾驶员不得擅自离开现场，特别是交叉作业时不能离开工作岗位。
8要求各车驾驶员手机长开机，保持随时通话，临时停车时要和现场管理人员保持联络，不得离开工作岗位。9机械驾驶员必须有操作证才能操作机械，严禁无证驾驶，非驾驶人员操作机械造成的事故，由驾驶员本人负责。
10机械设备没有活时，当班驾驶员不能擅自离开暂住地或现场，不许喝酒，临时有活马上到位，临时有活不能出车耽误工作的扣除当天工资并处罚。
11各车驾驶员在当班时不准喝酒，喝酒不准上岗停止工作、处罚和写保证书后上岗。
12夜班驾驶员在工作中不准停车睡觉和着车睡觉，现场发现要进行处罚。
13各车驾驶员不得擅自放油、卖油、卖旧件、卖施工 现
场物资，用设备干私活的驾驶员要重罚和停止工作（扣除当月工资）解聘。
14机械在设活时不能乱停乱放，停车时要和现场管理人员打招呼，以防位置不当二次汽车。
15机械在保养维修时，要在工作区域内，不要把车开在路上和太远，不要把废油乱放乱扔，不要在工作现场内外乱堆、乱铲、乱挖以防地下有障碍物、电线、电缆、管道、隐秘物的损坏，损坏隐秘物造成事故由个人承担。16在施工现场要戴安全帽，工作中下车保养、走路、上、下班等，违反要进行处罚。
17所有工程没有领导同意不得开出现场，不经同意者
要进行处罚。
18以上违反制度的按月工资的总额根据情节轻重处罚按5%、10%、15%、20%处罚。
六各车驾驶员、够配件油料预报制度
1各车驾驶员把所要采购的零部件，名称、型号等上
报，说明情况，领导签字后交给材料部由采购员安排购 买。（提前预购）
2换件时要以旧换新或拿新送旧的办法，必须交旧件。
3旧件统一管理，能修的驾驶员说明修复的价值，修复使用降低成本。
4机车要整齐停放，保养修车时开出队形保养维护
修理，保养维护修理后要停放整齐。
七加油和油料使用的管理
驾驶员在加油时，首先要看准油车的加油表是否
在零的位置，再加油加满后要把加油数量和公里小时数量记清，写在加油单上或写在工作日记上，年、月、日写清楚作为比较小时耗油、公里耗油高号保养证据明细，小车面包车公里数写在票据后面，车号、日期、公里数，作月末结算明细，不同的车辆按标准耗油增加10%-15%,超出部分由个人承担。
八技术保养制度
1要求双班保养，双班驾驶员进行每班对机油、尺
油、水箱、液压、油箱等进行检查，黄油每班（10——12小时）注一次，双班注油早晚各一次。
2对外表螺丝要检查紧固。
3要求机车达到“五净、四不漏”不带病作业。油、水、电、气、机车，净。油、水、电、气，不漏。4机械保养定期进行，一级保养由驾驶员检查保养，二级保养由驾驶员和修理工一起按规定检查保养，三级保养去修理厂。
5一级保养间隔为200工作小时，二级保养间隔为
600工作小时，一级工作重点∶润滑、紧固、按规定
检查和添加各部件润滑油紧固各连接部位螺丝，清洁各滤清器。二级在一级以上并结合小修，排除所有发生的故障。
九安全管理制度
1要加强安全教育，提高安全理念，避免各种事故的发生，我们每个人都是安全员，也都要当安全员相互照应，安全第一。
2把安全放在重中之重，在忙也不忘安全。
3要按着施工现场要求进入现场衣帽整齐，戴好全
帽，工作中要下车也要戴好安全帽，不许光膀子，穿拖鞋作业下车。
4听从分配和指挥，说话要文明和公司以外人员不
要乱讲话保持公司集体形象。
十由于驾驶员不负责任、麻痹大意、违反操作规程
造成机械设备损坏和人员伤亡等机械设备事故全由 驾驶员个人负责承担损失。
备注∶大家要遵守以上的制度要求，罚款不是目的，是为了工作顺利进行。确保
施工人员的安全。大家要集中精力，努力工作，鼓足干劲，降低成本，增加利润，在工作中要以企业为家，以节约为荣，为企业创造利润，为个人增加财富。
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