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会计制度设计
一、选择1-5ACBCA 6-10ABCAD11-15AACBD16-20DCADB21-25 ABADABCABCDABCD26-30 ABDABCEABCDBCEACDE
二、名词解释
31、内部控制制度是指单位或组织内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的管理制度。
32、会计制度总体设计会计制度总体设计就是提出解决问题的方案，是对所设计的会计制度内容及设计工作作出全面安排及规划，即事先有一个提纲性规划和指南，应包括以下内容：1.提高企业经营管理水平建议的设计；2.会计机构和人员配备的设计；3.会计核算形式的设计；4.财产核算及其管理制度的设计；5；成本费用核算及其管理制度的设计；6.其他会计管理制度的设计；7.完成企业会计制度设计时应提交的资料
33、会计与财务分别设置是将会计对资金运动的反映、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能分别由会计部门和财务部门来履行的一种机构设置形式。采取分设形式，有利于实现反映监督与财务管理两种不同职责的分工。
34、会计科目是按经济内容对会计要素的具体内容进行分类核算的项目，它是以会计要素的具体内容为基础、按照管理和核算的要求而设计，即根据会计核算的要求，对资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六大会计要素分类。
35、财务报告是企业对外提供的反应企业某一特定时期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量等会计信息的文件。它是会计核算工作的结果，是企业经营活动的总结。四 简答36（1）付款前由业务部门和会计部门主管审核。（2）签发的支票作备查记录。（3）签发支票的印鉴由会计主管保管。（4）银行存款日记账与相关账簿核对相符。37 成本法适用于企业能够对被投资单位实施控制的即有权决定其财务和经营政策的子公司或企业对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响，且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资。权益法适用于合营企业及联营企业的长期股权投资核算。38 处理流程：（1）设备部门编制设备更新计划交总工程师审批，总工程师审批后，属外购设备，编制购买通知单一式三份；自制设备，编制制造任务书交辅助生产部门安排制造。(2)设备部门根据购买通知单与供货单位签订合同。（3）将合同副本、设备购买通知单和自制设备制造任务书交财会部门留存，作为购置设备付款结算和自制设备核算的依据。控制要点：（1）设备更新计划必须经过审批才能实施。（2）财会部门参加合同的会签、审核。
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