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安全生产目标管理制度目的为了实现本单位安全绩效的持续改进,规范目标管理工作,特制订本制度。2 范围
本制度适用于本单位安全生产目标、指标值的制定、分解、实施、检查检测、考核等环节。管理职责
3.1在主要负责人的领导下,安全部门负责本单位安全生产总体目标和年度安全生产目标的制定,并负责指标的分解、监督检查与考核工作。
3.2各部门根据本部门的相关安全生产指标,制定相应的实施计划,并严格按计划执行。管理内容
4.1本单位总体目标和年度目标制定,依据本单位近几年安全生产绩效、辖区政府指标等要求制定。
4.2目标制定要求依据本单位主要生产安全事故类别、危险源等特点制定。
4.3安全生产目标内容
4.3.1总体目标
(1)伤亡事故(包括:死亡事故、重伤事故、中暑、职业病)指标;
(2)火灾事故指标(包括:重大火灾事故、以经济损失为基准的火灾事故指标);
(3)设备事故指标(包括:重大设备事故、以经济损失为基准的设备事故指标);
(4)事故隐患治理指标;
(5)重大事故隐患整改目标;
(6)其它需要列入的职工安全健康指标。
4.3.2 各个部门指标
(1)部门伤亡事故(包括:死亡事故、重伤事故、中暑、职业病)指标;
(2)部门火灾事故指标(包括:重大火灾事故、以经济损失为基准的火灾事故指标);
(3)部门设备事故指标(包括:重大设备事故、以经济损失为基准的设备事故指标);
(4)部门事故隐患治理指标;
(5)部门重大事故隐患整改目标;
其它需要列入的职工安全健康指标。
4.4年度目标内容
在总体目标的框架范围内为实现总体目标而制订更具体的事故指标和工作指标。
4.4.1事故目标;
4.4.2工作指标:
(1)隐患治理指标(具体的项目的具体完成时间也可作为隐患治理指标);
(2)安全教育培训指标;
(3)反“三违”指标;
(4)应急知识掌握情况指标;
(5)职业安全健康设备设施维护指标、完好率指标;
(6)职业病防治指标(含接触职业危害作业人员体检率指标;职业危害作业场所检测率、合格率指标等);
(7)以完成某一项安全生产工作任务为指标;
(8)其它指标(包括:安全活动参与率指标;安全检查、隐患排查次数指标等等)。
4.5目标的分解
依照本单位生产经营部门及各部门完成目标指标的可能性,对上述目标按年度实行分解。
4.6总体目标和年度目标在本单位年度计划中明确,并将安全生产目标分解到相关部门作为本单位年度工作计划的附件下发。
4.7将部门安全责任指标写入安全生产责任书,由主要负责人与各部门经理签订安全生产责任书。并在安全生产责任书中写明安全责任指标完成结果的考核细则。
4.8各部门根据本单位下达给部门的安全生产指标,确定本部门相应的具有针对性的具体实施措施、时间、责任人。
4.9各部门对安全责任指标和实施计划的完成情况进行自查,对不能及时完成的实施计划进行修订。
4.10安全部门对各部门安全责任指标和实施计划的执行情况进行监测、评估,保存有关监测、评估记录。并根据考核细则进行考核,提出奖惩意见。
4.11对于关系全局的安全生产指标实施计划由安全部门制定相应的具有针对性的实施计划,并根据计划要求定期进行监测评估,做出评估报告,对由于不能完成的实施计划以文件形式进行调整,并对责任部门进行考核。
4.12检查和监测办法
4.12.1检查方式
(1)生产安全事故指标控制;
(2)生产经营场所现场检查;
(3)安全生产台帐检查。
4.12.2检查人员
本单位安全生产领导小组及其成员;
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