液化气公司工作总结（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“液化气站全年工作总结”。
第1篇：液化气公司安全工作总结
2010 年液化气公司安全工作总结 2010 年东能公司在液化气公司党委、行政以及各相关部门的支持和关心下，东能公司安全生产形势总体平稳。2010 年公司为了贯彻“安全与发展”两大主题和“安全受控、稳固市场、优化服务、稳定队伍”五大目标，以深入贯彻落实科学发展观为指导思想，围绕五个抓落实（健全 QHSE 体系程序落实、开展“平安世博、安全生产双百日”活动的落实、危险化学品二级达标工作落实、安全文化和教育培训工作落实、安全检查整改工作落实），使公司整个安全生产运行正常有序，确保了公司安全生产各项任务的圆满完成。
一、基本情况： 截止 11 月底公司范围内发生轻微工伤事故 1 起，有责车辆碰擦事故 3 起。无发生液化气泄漏、火灾、人员死亡等重特大生产事故，事故总的经济损失达 2.5 万。与去年相比车辆有责碰擦事故下降 75%，轻伤事故上升 100%。
二、主要工作：
（一）围绕液化气公司 2010 年安全生产工作方针目标，积极落实安全生产责任制 一是公司党政高度重视安全生产，积极规划好全年的安全生产工作，确保不发生重特大生产安全事故作为 2010 年安全工作实施的目标，年初公司与各部门第一责任人签订了《安全生产责任书》。强调安全责任履职的范围，强化安全生产监管工作力度。
第2篇：液化气公司安全总结
2014年液化气有限公司 安全生产工作总结
为加强安全生产工作，树立法制观念，提高安全管理意识。搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是液化气行业，产品属易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。我公司在紧抓安全生产和经营的同时，按照国家法律法规以及公司发展要求，狠抓安全生产管理工作，为安全生产营造了一个安定、良好的环境，现在总结以下几个方面：
一、安全生产管理方面
建立健全的安全生产管理机制，对安全生产负责人、部门负责人、班组长、安全员进行长效监管。以制度管人，定期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。
实行安全生产“一票否决”制，每月定期开展安全隐患自查自检工作，搜集统计安全隐患、安全死角，站内定期统计检查，做好防范措施。严格执行交接班制度和员工巡回检查制度。各岗位建立安全隐患排查整改档案，将日常发现或集体检查过程中的安全隐患及时记录跟踪上报，对于能够自行解决的安全隐患及时处理，不能够及时解决的问题，及时上报公司有关部门进行处理，并及时跟踪。
在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采
取相应措施，针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。
二、规章制度方面
有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程，另外，公司还设置有安全生产管理机构、事故救援处理程序、义务消防抢险机构。公司的日常运转全部按照其进行执行。
三、工作记录方面
我们的工作记录虽然并没有十全十美，但我们一直制定有设备维修保养记录、安全巡回检查记录、门卫值班登记记录、岗位交接班记录、定期检漏记录、液化气充装记录、不合格气瓶处理记录、储罐运行操作记录、气瓶充装使用回收登记记录、安全教育和培训记录。各项记录的填写、归档、保存都由专人负责落实。同时还制定了安全生产工作会议记录、安全检查登记表、特种作业人员台账、安全管理制度执行记录表、安全生产资金投入一览表等。
四、组织员工学习，提高员工素质
认真开展岗位练兵，坚持“干什么学什么；缺什么补什么”的原则，不断提高员工的技术素质。积极参加公司组织的各种培训，认真学习专业技能。每月组织讲课，培训专业技术知识，让站场的每一位员工都熟悉液体气的知识、熟练掌握设备性能、工艺流程；对现场实际操作准确、熟练。对应掌握基础理论知识、相应岗位的设备运行、保养、维护规程、运行情况，会分析、判断运行异常时的问题，会排
除故障。熟悉各种事故预案。能熟练应用自控系统进行站控操作，并能够处理生产过程中的突发事件。
此外还加强对员工的安全教育，使员工牢固树立“安全第一”的思想，熟练掌握安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能，规范员工行为，提高员工素质，加强对员工的安全宣传教育和培训工作。
五、安全生产资金投入方面
今年除车辆维修费外，2014年1月—12月总投入5万余元，投入项目有：储罐和管道的防腐保养、劳动防护用品费、安全警示标示费、安全教育宣传与培训费、气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费等。
一年来，我公司始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在市政府部门领导的关心和支持下，公司安全工作也取得了一定的成绩。在即将到来的2015年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和政府管理部门关于安全管理工作的各项要求，切实把安全工作重视在高度，落实到实处，只有这样才能人人事事保安全。
第3篇：液化气公司终总结
---期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。
二、规章制度方面
有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程。如：《充装车间安全管理制度》、《充装车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《门卫安全管理制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全技
术教育制度》、《设备设施维护保养制度》、《定期检漏制度》、《事故上报管理制度》、《隐患排查管理制度》、《档案管理存档制度》、《特种设备管理制度》、《安全生产举报制度》、《生产工作会议制度》《罐区存储、使用安全管理制度》《罐车装卸安全管理制度》、《重大危险源管理档案》《重大危险源事故应急救援---细的抢险预案，做到有备无患。定期对员工进行岗位安全培训，并请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提
高广大职工的防范意识，增强救护能力。
五、安全生产资金投入方面
今年除火槽检验费和车辆维修费外，2014年1月—11月总投入3万余元，投入项目有：储罐区围墙拆除新建费、灭火器材更换检验费、劳动防护用品费、安全警示标示费、安全教育宣传与培训费、气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费等。
一年来，我公司始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在市政府部门领导的关心和支持下，公司安全工作也取得了一定的成绩。在即将到来的2015年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和政府管理部门关于安全管理工作的各项要求，切实把安全工作重视在---操作规程。工作中时刻保持清醒、冷静的头脑和自强不息、吃苦耐劳的品质。思想向上积极拥护党的各项方针政策坚持四项基本原则学习马克思列宁主意、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想认真贯彻落实科学发展观。自觉遵守国家各项法律、法规及公司的规章制度勤奋学习操作规程以适应蓬勃发展的液化气事业的需求。针对管网老化的现象我站于2010年7月1日至2010年8月9日对已老化的管线进行了改造确保了我站安全高效的运转。同时我站广大员工努力寻找本站劣势并积极整改。站的管理水平不仅仅体现在销售量上应该反映在多方面、多层次。因此我站在2011年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手---方面、多层次。因此我站在2011年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手确实抓好液化气站的规范运营。针对液化气易燃易爆的特性我站要健全和完善各项安全管理制度强化安全生产责任制落实各项安全措施为确保重点要害部位的安全运行打下坚实的基础。我站准备在原有兼职安全员的基础上增设治安员和防火员并划分责任区域指定专人负责。针对液化气站开票员和财务人员信息传达误差这一漏洞我站自行设计并执行“ABC”开票方案。从根源上杜绝了跑单、漏单现象的发生。针对客户恶意套价的现象。我站要加强和兄弟气站的交流和信任要相互配合相互支持。我站要健全和完善设备保养制度确保设备的安全准确运转。提高安全---化气销售项目实现了零的突破。截止到2010年12月31日我站已销售液化气公斤液化气销售额4467521元销售丙烷公斤丙烷销售额179928元。站的成功投产是我公司今年工作中的一道亮丽的风景线标志着我公司液化气销售项目已经拉开了序幕。但站不能懈怠。因为要想实现年销售液化气吨严格不走样的规范操作争取提前完成目标任务就必须力争上游、不懈努力。要时刻发扬“有条件要上没有条件创造条件也要上”的铁人精神。一如既往的做好自己的本职工作为公司的整体工作增光添彩。投产以来站全体员工每周学习安全知识和操作规程。工作中时刻保持清醒、冷静的头脑和自强不息、吃苦耐劳的品质。思想向上积极拥护党的各项方针政策坚持四项基本原则学习马克思列宁主意、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想认真贯彻落实科学发展观。自觉遵守国家各项法律、法规及公司的规章制度勤奋学习操作规程以适应蓬勃发展的---律、法规。使员工成为高素质的燃气工作者。二、提升全站员工的安全意识。为保障人民群众的生命财产安全和企业的生产安全我站定于每周四组织员工进行安全技能培训认真学习操作规程提高员工安全意识。使员工平平安安上班高高兴兴下班。使员工牢固树立“安全第一安全重于生产”思想认真落实液化气站的各项安全管理制度。抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。针对本行业的事故案例我站要及时组织员工进行分析和探讨确保本站不会发生类似事件。三、完善现有管理制度。液化气站的管理水平不仅仅体现在销售量上而应该反映在多方面、多层次。因此我站在2011年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手---求领导给予帮助配合领导将新客户归入我公司客户群内。针对我站价格劣势的状况我站员工要耐心向顾客说明原因突出我站液化气气质和用气安全系数的优势使顾客明白并且深刻的理解“安全重于利益”的思想。做为液化气站站长我要牢固树立长期艰苦奋斗的思想做好长期拼搏的准备以更加积极和理性的心态配合好上级领导的工作。带领全站员工脚踏实地、心无旁骛、埋头苦干确保液化气站的安全、正常运转。为公司的明天而努力奋斗。
篇3：燃气公司年终总结
篇1：燃气公司工作总结
各位领导、各位同仁： 大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、---在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。
为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总---安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。
今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。
在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证---
**市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下：
一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。
1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。
2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、---与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放调查问卷等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度
重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。
二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。---要意义，并结合创文明行业活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变
观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。
2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，限时整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。
3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。
重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能---
树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：安全第一、预防为主的方针，以******为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改---一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。
强化危机意识，开展平安巨能活动。安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是---管部门和文化局党委的正确领导下,全面落实科学发展观，坚持二为方向和双百方针,紧密结合我县群众文化的实际，开展了诸多卓有成效的工作，圆满地完成了上级交给的各项任务，同时取得了长足的进步和发展。
一年来，文化馆在繁荣民间文艺事业、组织展览、艺术创作、队伍建设和对外交流等方面都取得了前所未有的成绩。这主要体现在以下几个方面：
一、非物质文化遗产保护花香果硕。
自11年4月xx县东蒙民间故事保护基地南哨镇的白音爱里村被辽宁省命名为辽宁省民间文化艺术基地以来，文化馆积极配合县民委抓基地建设。先期投入近30万元在村里建起占地XX平米的文化广场，建成水泥地面篮球场一个，广场四周铺设彩砖，安装12套体育健身器材，在广场西侧的围墙上，以喀左东蒙民间故事为主要题材，建起了少数民族文化宣传画廊。另外建蒙古包5个，其中大的蒙古包1个，直径达10米，小---
今年又成功申报两个市级保护项目：喀左民族秧歌和喀左皮影。近日，馆里又将这两个市级
第4篇：岭南液化气公司安全工作总结
2011年水电三局岭南液化气公司
安全生产工作总结
一年来，岭南液化气公司在紧抓安全生产和经营的同时，按照国家法律法规和水电三局有限公司以及实业发展总公司的要求，狠抓安全生产管理工作，为安全生产营造了一个安定、良好的环境。主要体现在以下几个方面：
一、安全生产管理方面
建立健全了安全生产管理机制，对安全生产负责人、部门负责人、班组长、专兼职安全员进行长效监管。以制度管人，定期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。
二、规章制度方面
有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程。如：《充装车间安全管理制度》、《充装车间安全操作规程》、《运转车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《门卫安全管理制度》、《安全检查制度》、《巡回检查制度》、《培训考核制度》、《安全技术教育制度》、《设备设施维护保养制度》、《定期检漏制度》、《高温季节巡回检查值班制度》、《专职安全员巡视检查制度》、《事故上报
管理制度》、《资料保管存档制度》、《用户信息反馈管理制度》、《设备仪器管理制度》、《压力容器使用及检验管理制度》、《压力管道安全管理制度》、《罐车装卸安全管理制度》、《驾驶员及车辆管理制度》、《气瓶保管销售使用管理制度》、《气瓶建档标示管理制度》、《押运员岗位责任制》、《城区直销店岗位责任制》、《气瓶九不充装规定》等。同时还制定有灭火抢险预案全册。另外，还设置有安全生产管理机构图表、事故处理程序图表、抢险指挥系统示意图表、义务消防抢险机构图表。同时还制定了消防档案一览表、安全检查登记表、消防年度工作计划表、安全生产资金投入一览表等。在安全检查方面，制定每月一次自检，每周一次巡检，做到有记录、有措施、有整改。
三、工作记录方面
制定有液化气罐车装卸记录、铁路液化气运输交接记录、设备运转记录、设备维修保养记录、安全巡回检查记录、储罐监测抄表记录、门卫值班登记记录、岗位交接班记录、定期检漏记录、液化气充装记录、不合格气瓶处理记录、储罐运行操作记录、气瓶充装使用回收登记记录、安全教育和培训记录、高温季节值班记录等。各项记录的填写、归档、保存都由专人负责落实。
四、人员培训方面
结合生产实际，定期对员工进行岗位培训。5月份在市
交警支队车管部门培训危运司机3名，押运员5名，9月份在西安由省技术监督局培训站长和技术负责人2名，4月份由水利部培训三类安全管理人员2名。2011年共培训人数12名，全部取得证书。目前持证上岗率达100％。
五、安全生产资金投入方面
今年除火槽检验费和车辆维修费外，2011年1月—10月总投入5万余元，投入项目有：气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费、安全月活动经费等。
六、安全活动月方面
根据实业发展总公司的要求，专项成立了安全月活动小组。在张岭大街举行安全宣传活动，提供安全宣传板21块、发放宣传单400余份，义务为职工修理煤气灶4台，热水器2台、减压阀12个，并在张岭大街上悬挂安全宣传横幅。6月底在液化气新站又进行了抢险救援预案的演练，并邀请安康市质量技术监督局、安康市城建局、安康市消防支队和实业发展总公司的领导前来观摩指导，同时邀请了安康电视台进行了专题报道。
2011年，虽然岭南液化气公司面临新站整体搬迁、铁路专用线暂时停运等诸多困难，但公司领导始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在地方政府部门和实业发展总公司领导的关心和支持下公司安全工作也取得了一定的成绩。在即将到来的2012年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和局有限公司关于安全管理工作的各项要求，切实把安全工作重视在高度，落实到实处，在保证安全的前提下不断开拓市场，提高效益，争取企业在新的一年里有更大更好的发展。
中国水电三局安康市岭南液化气有限公司二0一0年十一月十九日
第5篇：液化气工作总结000
2011年液化气公司工作总结
2011年液化气公司在总公司的正确领导和公司全体员工的努力下，以《二零一一年生产经营计划》为指导，以抓实安全生产和提高经济效益两个主线为中心，认真贯彻上级各项工作指令和全部工作精神，大力转变工作作风，大力进行各项培训，大力加强安全投入，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：
一、二0一一年主要经营指标完成情况：
2011年度，计划销售1600吨液化气，实际销售1700吨；计划实现销售收入918万元，实际实现销售收入1100万元；计划盈利25万元，实际实现盈利25万元.二、安全生产管理工作：
我公司根据总公司安全生产的总要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的主题，以安全求效益，在2011年的生产工作中，狠抓安全生产工作的落实，继续加大安全投入，全力进行安全隐患查整，并围绕液化气生产自身特点，扎实地开展了安全教育培训等工作。本年度未发生任何安全责任事故，无任何人身伤害和经济损失，在整个生产安全管理和安全生产中，践行和体现了“安全就是效益”的主旨。
1、安全生产目标明确，安全管理责任突出
液化气公司在全年工作安排中，视安全生产为重中之
重，放在所有工作的基础之上。围绕“安全就是效益”的生产主题，确立了液化气安全生产工作的方向和目标。安全管理实行层层落实责任，公司经理与各管理部门签定了安全生产责任制，中层与员工也签定安全生产责任制，从上到下，从部门到个人都有了安全目标，通过安全目标建立，真正增强了每个组织和个人的安全责任。
2、加强安全教育培训，提高安全生产意识
安全生产由公司经理全面负责，安全培训工作由生产副经理和生产科长讲授落实。通过每月的安全活动和扎实的安全培训，全体员工形成了强烈又专业的安全意识。今年，我们在所有的工作中的最大收获就是所有人的安全行为有了大大改观。液化气公司还严格按照安全规定，对变岗员工进行了一级、二级安全培训。
3、加强安全管理，保障安全生产
在生产管理中，液化气公司认真进行安全检查、监督和落实。严格落实《班前会》、《生产管理月例会》、《月安全培训》、《设备检查》、《领导巡查》、《夜间值班》等安全生产规定，上下级交叉检查落实，全方位地对液化气生产进行了安全监督，保障了安全工作。
针对液化气的特性，液化气公司组织了夏季消防实战演练。通过实战演练，员工进一步掌握了对液化气性能的认识，掌握了一手过硬的消防技能。
在年末，液化气公司按照各个上级部门的要求，进行了安全生产情况报备，彻查和清除了安全生产隐患，进一步完善了储气罐、消防带、安全告诫宣传牌等安全设施设备。
三、抓好职工思想工作，扎实开展了岗位练兵活动。我公司认真落实总公司党委的党建工作计划，切实增强党组织的凝聚力、战斗力，扎实开展了“学好规章、练好技能”活动。
通过活动的开展，全体干部、员工掀起了“学规章、实技能、争先锋、保安全”的活动高潮，支部号召全体干部员工人人要学安全，保安全。还通过板报的形式，把总公司会液化气公司的工作要求、学习榜样和好人好事做了大力宣传，大大促进了学习和安全工作。
岗位练兵活动中，党员带头按活动要求认真总结学习，大力促进活动的开展。通过岗位练兵活动的开展，干部看到了工作做好的潜力，职工认识到了岗位技能的深度，有力地促进了液化气公司的安全管理和经营工作。
四、其它重点工作落实、完成情况：
1、用户发展与管理
为保障液化气市场的占有和液化气公司的发展，在用户发展和管理方面我们有着明晰的规划。2011年，在稳定已有大客户的基础上，又尝试对其它大中型市场的开发，今年先后拓开了华上电子和虹源科技、华晟荣煤矿、饭店等市场。
在生产经营中，公司领导带头，液化气人居安思危，把公司的发展视为企业的生命，不断开拓，本年度很好地完成了新市场拓展计划。
在拓展市场的同时，又设法保障现有客户的稳定储备。我们通过加强沟通、提升服务、优先大户的措施来稳定和服务客户。一年来，在大客户的安全用气的保障上，我们更是实现了有特色精细的专业和人性化管理，做到了安全检查季季有，客户需求件件应。我们还通过发放优惠卡等活动的开展，稳定了中小客户。
2、设备的投入和管理.为确保安全生产，在生产运行中，严格执行操捡制度，公司领导带头深入生产一线，对设备进行检查、侧漏、维护、保养。对储罐运行逐日巡查，按规定每周进行一次全方位检漏。
今年通过安全大检查，发现隐患并整改处理。更换了不合格的消防水带和喷水枪，对罐区压力仪表进行了检修，及时对阀门、安全阀、喷淋系统等都进行了维护保养。
3、钢瓶检修业务
随燃气市场竞争的加剧，各项业务都受到了市场的冲击，钢瓶检修的竞争尤为激烈。我们采取紧盯大客户方针，用快捷、热情、保质的服务拓市场、抓业务。至今年年末，、共计检修钢瓶2080余个，收入6.1万余元。
4、全方位切入，控制气源风险。
恪守供气合同，稳定气源供方的同时，关注燃气市场的其它各项信息，跟踪燃气市场的变化，以争取做到供量稳定，价格占优，质量高端。采用多种措施，走多种途径降低气源给生产经营带来的风险，确保供气业务健康安全发展。
综上所述，我们在2011年虽然较好地完成了各项任务，安全、效益是液化气公司全年的业绩。但离最高目标还有差距，还需在以后的工作中不断改进和完善。
新的一年中，随着城市燃气市场的不断开放和发展，借长治煤气转型发展的大好时机，液化气公司将在总公司的正确领导下，按照“保安全、保供气、保稳定控制成本”的做指导思想，从转变思想观念和工作作风入手，力争进一步把液化气做大、做好。
2012年，我们将重点做好以下工作：
一.、完成好总公司下达的经营计划。2012年，随煤层气入市，长治煤气的转型发展进入实质实施阶段，液化气公司将紧随总公司发展的规划，按上级要求，同长治燃气发展同节奏、共促进，共筑大燃气，争创新效益。
2012年度，计划销售1500吨力争1600吨液化气，计划实现销售收入900万元力争1000万元，计划实行盈利8
万元争取10万元。
二、致力于安全生产。安全第一，是液化气公司发展的基石，我们将一如既往地坚持安全操作，大力进行安全教育和投入，按上级要求，完成好各项工作指标，稳定和扩大燃气市场的份额。我们采取的措施是“人人争当安全员”，让安全深入人心，让人人成为安全者，有效地落实好安全生产工作。
三、强化企业内部管理。必须在作业、安全、服务上加强管理，真正在管理中求安全、求发展，向管理要效益。我们计划通过加强考核、重点培训等工作的落实保证管理的落实，进一步挖掘企业的潜力，增强企业发展的活力，坚持以“三保一控”工作的要求为指导，全面完成好新年度各项工作任务。
四、配合做好长治液化气行业重组工作。按照山西省液化气行业重组工作的要求，以我们国有的主体优势，最大化地占领市场，降低运行成本，引领全市液化气的安全生产管理，通过
一、两年的运作，使长治煤气化总公司液化气公司成为行业龙头。
液化气公司
2011年12月23日
第6篇：液化气安全工作总结
液化气安全工作总结范文
今年以来在区委、区政府的领导下，在市瓶装液化气专项整治办的指导下，我区始终把加强瓶装液化气市场安全专项整治工作作为一项突出的重要任务来抓，取得明显成效，现将xx年瓶装液化气市场安全专项治理情况总结如下：
一、加强组织领导，健全机制，形成工作合力
为加强对燃气安全工作的组织领导和协调，确保各项工作顺利开展，区市容局及时调整充实了燃气安全整治工作领导小组，组长由局主要领导担任，副组长由局分管领导担任，领导小组下设办公室，成员由区市容局各科室负责人及中队长组成。研究部署对违法经营燃气的黑气店的打击和餐饮场所燃气安全检查工作，协调解决工作中存在的困难和问题。
二、深入调查，认真摸清底数
认真落实安全属地管理责任，组织各有关执法部门、各乡镇（街道）和社区（村），通过采用明查暗访、搜集耳目信息等途径，全面开展辖区瓶装液化气市场现状调查摸底，建档立案，进一步摸清了辖区非法经营场所、供应站（点）情况。经摸排，xx年全区共有非法瓶装液化气点15处。目前经过多次的突击行动，这15处非法黑气点已全部清理。
三、加大力度，保持高压态势
通过开展联合执法行动和各部门日常独立监督执法相结合的办法，强力开展瓶装液化气市场违法违规行为查处行动，重点加大无证照经营或销售瓶装液化气、违章存放钢瓶、利用钢瓶转充液化气等违法行为的查处力度。今年以来，共收缴违规瓶装液化气钢瓶1133个，其中50公斤的钢瓶64个、15公斤钢瓶936个、5公斤钢瓶133个，共行政拘留5人，有效地消除了安全隐患。
四、扩大宣传，营造良好氛围
区市容管理局等部门和各镇街通过安排宣传车上路、开辟宣传专栏、发放致经营者和群众的一封信等各种途径，加大无证液化气市场专项整治宣传教育力度，今年共发放各类宣传材料超过2800余份，广泛宣传违法经营、使用无证液化气的巨大危害性，可能引发的后果和应承担的法律责任，提高群众辨别无证液化气的能力，切实从源头上有效防止违法经营、使用无证液化气现象。区里设立专门的举报投诉电话并向社会公布，接受群众投诉和举报，保证及时有效查处违法经营行为。同时，要求辖区有关产权单位和个人不得将厂（库）房、民房出租给无证经营瓶装液化气站点作为经营场所。对于发现的违法经营无证液化气行为，通过新闻媒体予以曝光。
五、全面抓好餐饮场所燃气使用情况的摸排和专项整治
根据区里统一部署，今年以来，各街镇乡对辖区餐饮场所燃气使用情况开展全面摸排和专项整治工作，各乡镇（街道）、社区、村（居）切实落实排查责任，对燃气用户开展安全宣传并发放区燃气安全责任告知承诺书，目前全区共检查餐饮场所燃气用户2758家，发现安全隐患的有2568家，已整改2556家。
六、加强复查、督查工作，重视举报件的答复反馈 区液化气整治办采取日常抽查与专项检查明察与暗访相结合方式，适时对瓶装液化气专项整治工作进行督查，今年以来共复查“黑气”点数量15个，尚未发现违法储存液化气瓶点，以及违法倒充液化气点。对群众举报有关液化气安全隐患予以高度重视，认真组织对市整治办的转办件，12345投诉件进行督查落实，做到及时办理、及时整改、及时查处、及时反馈。今年以来共收到12345投诉件18件，市整治办转办件20件，均已落实反馈。并在xx年9月17日对两名举报“黑气”经我们核实后的举办者予以发放3000元的现金奖励，鼓励他们继续关注，有发现黑气点继续向我们举报。从而起到一个长期震慑的作用。
七、加强对燃气经营企业的监管
根据市建委液管处的工作部署，我局整治办定期组织有关人员对位于我区的石化有限公司、镇的燃气有限公司、镇的液化气有限公司以及BP供应站进行燃气安全检查。今后，我们将继续对这些企业进行定期复查，一旦发现安全问题，将立即督促其整改。
第7篇：液化气公司责任书[材料]
2014年度安全生产目标管理责任书
责任部门：×××液化石油气公司
责任人：
职位：总经理
根据国家《安全生产法》等安全生产法律法规及行业规章，切实落实公司安全生产责任，落实谁主管、谁负责，积极促进和保障安全稳定发展，公司与司属单位责任人签订年度安全生产目标责任制如下：
1、严格执行国家《安全生产法》、《消防法》、《城镇燃气管理条例》、《特种设备安全监察法》和《气瓶安全监察规定》等法律法规和规章，依法经营，安全营运。
2、建立健全本部门安全管理制度、岗位职责，严格执行安全操作规程，落实安全应急预案。
3、严格落实公司安全安全检查制度，及时排除安全事故隐患。
4、认真落实安全三级安全教育、注重员工岗位技能培训，确保按国家、省、市、行业及公司规定实施特种岗位持证上岗。
5、积极组织开展应急预案演练，确保每年预案演练不少于一次。
6、加强储罐区安全管理，严格按规定实施维护保养检测，保障设备运行安全，7、落实日常安全生产值班制度，保障人身、设备及物料安全。
8、确保本年度无人员伤亡、火灾、设备事故。
×××总公司××液化石油气公司
法人代表：责任人：
签署时间：2013年12月31日
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