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企业的薪酬设计结构模式
企业根据岗位评估体系、胜任能力评估体系和绩效管理体系，确定具体的工资制度和薪酬结构，规定各项薪酬所占的比例。
企业的基本薪酬结构，宏智瑞达薪酬设计体系以下是罗列：
薪酬结构模式常规包含两种：经济性薪酬、非经济性薪酬。
经济性薪酬：
1、直接薪酬：①基础工资；②激励性薪酬（奖金、佣金、利润分享、股票期权、加班补贴、倒班补贴）；③绩效工资；④延期支付项目（股票购买、年底分红）。
2、间接薪酬：①保险与福利（保险计划、员工服务、教育储蓄、退休计划、免费咨询、u休假、缺勤支付）；②特色服务（休闲设施、低价免费服务、托儿中心）。
非经济性薪酬：
1、成果型薪酬（成就感、胜任感、发展机会、影响力）；
2、过程型薪酬（有挑战性的工作、弹性工作时间、便利舒适的工作环境、学习型团队、参与薪酬设计和企业管理。）
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