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大庆炼化公司2013年上半年防火工作总结
大庆炼化公司紧紧围绕安全生产主旋律，认真贯彻落实国家消防安全各项法律法规，在市公安局消防支队的支持和帮助下，消防安全“四个能力”建设稳步推进，火灾防控水平进一步提升，公司圆满的完成了2013年上半年各项生产经营目标。
一、大庆炼化公司基本概况
大庆炼化公司于2000年由油田化工总厂和林源石化公司重组成立的。企业占地21平方公里。在岗员工1.16万人。具有600万吨/年原油一、二次配套加工能力和20万吨/年润滑油，15万吨/年石蜡，15万吨/年聚丙烯酰胺以及60万吨/年聚丙烯，可生产汽油、柴油、润滑油、石蜡、聚丙烯酰胺、聚丙烯等39个品种236个牌号的石油化工产品。
二、大庆炼化公司消防装备基本概况
大庆炼化公司主要消防灭火设施有稳高压消防水系统、消防泡沫系统、火灾报警系统、移动式消防设施及消防蒸汽系统及专业消防救援队伍。
（一）消防救援力量
大庆炼化公司厂内有大庆油田公司消防支队派驻的一支消防队，此外，在企业周边另外部署有两个消防中队和一个消防特勤大队。
派驻在大庆炼化公司的炼化消防队现有108名指战员，各型战斗车辆10台，其中，大力泡沫车3台，多功能泡沫车2台(高喷)，干粉灭火车1台，30米举高车1台，通信指挥车1台，42米举高平台车1台，火场运兵车1台。一次性车载泡沫总量达到31吨，车载消防水39吨，车载干粉6吨。
（二）消防装备情况
1.消防水系统配置情况：消防水系统由消防水罐和消防水泵房、消火栓、消防水炮及配套设施组成，公司于2009年完成了稳高压消防水系统改造，目前该系统工作运行正常，消防水管网压力保持在0.8-1.2MPa，满足消防用水需求。公司建有消防水泵房10个、消防水储罐14个，分布在动力一、二厂及聚合物二厂，消防水总储水量29100立方米，实现了稳高压供水；拥有地下消火栓1278口，墙壁消火栓1148个，消防水炮145口，分布在生产装置、厂房、办公楼内。
2.消防泡沫系统配置情况：消防泡沫站7个，分别分布在聚合物一、二厂和储运厂共计储存泡沫能力为23000L，其中聚合物一厂2个，储存4000L；储运厂4个，储存17000L；聚合物二厂1个，储存2000L；
3.消防报警系统配置情况：火灾报警器41套，可燃气体报警器？台，有毒气体报警器？台，主要分布在炼油一
（二）厂、聚合物一
（二）、储运厂、聚丙烯厂、润滑油厂、储运厂等单位。
4.移动式消防设施配置情况： 按照规范标准配备干粉、二氧化碳灭火器10123具（台）。其中，手提灭火器9300具；推车灭火器823台，主要分布在生产装置、厂房、办公楼内；除此之外，公司为各重点火灾防控区域配置了一定数量的移动水炮，增加了火灾应急条件下扑救手段。
5.消防蒸汽灭火系统配置情况：各套装置和易燃易爆区域均设有消防蒸汽灭火系统，由消防蒸汽幕和消防蒸汽快速接点组成，压力为1MPa，共有消防蒸汽服务点800余处。
三、上半年工作完成情况 1.动火作业完成情况
2013年1月1日至6月31日，全公司共完成动火作业4015次，其中特殊动火9次，一级动火3725次，二级动火187次，固定区域动火94次，动火作业实现了安全无事故。
动火作业安全关系到公司整体安全生产形势，公司安全环保处深刻地认识到了这一点。按照公司2012年统计数字，全年有效动火作业数量达到了9575次，平均每天超过26次，2013年由于是公司检修年，动火作业数量较去年将有较大幅度的提高，如何保证动火作业安全顺利进行，这是摆在公司安全环保处面前一个无法回避的问题。
自2012年初集团公司16项制度实施以来，大力推进了属地化管理和直线责任原则的落实，更多的管理和技术方面的人才开始融入到生产安全工作中来，给生产安全工作注入了新的活力，同时也对生产过程中危险作业的管理工作造成了一定的影响。动火作业的现场管理是一项比较烦杂的工作，它除了需要责任心和技术能力作为必要条件外，管理人员的工作经历与处理问题的工作经验同样十分重要，很多技术人员组织动火作业时欠缺的往往就是经历与经验不足，对作业可能导致的风险辨识不清，安全措施落实不到位等违规违纪问题出现了不少，这对2013年防火工作目标的实现无疑是不利的。
面对这些问题和困难，公司安全环保处在公司领导的支持下，一方面加大了对动火作业现场的监督检查力度，安全气防站每天对所有动火作业现场实施的安全监察起到了良好的效果；另一方面，积极组织开展相关业务的培训工作，一是利用现场检查的时机与动火作业的负责人员交流现场作业心得，分享作业过冲中常见问题的处置经验，二是通过对已经封闭的动火作业许可证进行的事后监督，查找其中存在的不足，针对问题形成讲评材料提供给各单位进行经验共享，三是组织各单位安全工程师进行交叉检查学习，提高安全工程师在危险作业管理方面的监督、咨询水平。
多策并举，各单位动火作业管理水平有很大的提高，现场作业违规违纪现象大幅度减少。2.进行安全检查情况
公司安全环保处在2013年1-6月份组织开展了7次消防安全专项检查，其中春季防火专项检查3次，动火作业许可专项检查1次，变、配电室防火专项检查1次，库房防火专项检查1次，消防水（含喷淋）系统专项检查1次。检查的具体情况如下：
（1)检查覆盖了公司83个（次）基层单位,33个高压变、配电室和177个低压配电室；
（2)检查中抽调各级安全管理人员40人次；
（3)动火作业许可证专项检查抽取了131份作业许可进行了详尽的剖析，对其中存在的不规范现象提出了整改意见，对动火作业许可证执行过程中存在问题较严重的三家单位进行了经济考核；
（4)春季防火专项检查覆盖了公司74个车间级单位，共提出问题61项，除个别问题外（已经由属地单位制定了应急措施），其余问题已经整改完毕，通过问题整改，提高了公司春季防火工作水平。
（5)变、配电室防火专项检查覆盖了公司马鞍山生产区全部在用高、低压配电室，提出问题21项，公司安全环保处根据国家标准及相关设计规范的要求，从报警设施的配备、线缆穿越墙体孔洞的封堵、门窗的管理及消防设施的配备四个方面对问题进行了剖析，目前相关单位对问题的整改工作正在进行中。
（6)在对物资供应中心进行的消防专项检查中，公司安全环保处从库区的消防设施配备情况、危险化学品管理、防火制度建设执行情况及工作人员消防培训等四个方面提出问题24项，检查人员结合库区的实际情况对存在的问题进行了剖析，并协助属地部门制定了整改方案，目前大部分问题已经整改完毕。
（7)组织了固定消防设施及消防水（含喷淋）系统的专项检查，这次检查以属地单位自查整改为主，安全环保处对各单位汇总的问题组织了专门会议进行分析和研究，对全部136项问题进行了分类处理，除其中11个项目需要委托设计部门按照规范制定解决方案外，其余问题的整改正在进行中。
公司安全环保处十分重视对现场的日常检查工作，通过日常检查及时掌握和了解各基层单位的生产安全情况，通过分析现场管理中暴露出的问题及时修订工作重点，通过了解重点工作任务进展情况及时配合和提供必要的支持。据统计，公司安全环保处2013年1-6月份实施现场消防专项检查24次，现场纠正违章行为7起，对9个生产厂的13起违章违纪行为提出了经济考核。
安全检查的目的在于解决发现的问题，消除发现的潜在隐患。公司安全环保处在组织防火检查时始终牢记这一根本宗旨，始终致力于帮助基层解决遇到的实际问题，不做表面文章、不做高高在上的官老爷，在实施检查的过程中严谨细致，谦虚谨慎，与基层员工深入沟通、了解实际问题，对于基层管理人员提出的问题做到有问必答，对基层提出的疑问做到虚心接受，不做武断的结论，实实在在的为基层服务、为生产服务，获得了基层单位的广泛欢迎和好评。
3.开展消防安全培训和业务培训情况
公司安全环保处十分重视对员工的消防安全培训工作。公司安全环保处编写了专门的员工消防知识培训课件，从火灾的防、控及应急疏散等几个方面进行了详细的讲解与阐述，并将这个课件挂在公司内部网络上供各单位员工下载使用，对基层生产单位开展员工继续安全教育提供了有力的支持。
公司安全环保处2013年上半年专门组织了针对公司机关工作人员的消防知识与技能的培训，培训内容以办公场所常见火灾事故起因、人员密集场所火灾情况下的应急疏散、家庭常见火灾事故起因分析和机动车辆防火注意事项等实用技能为主，通过课件讲解、实物对照学习和现场演练加深了机关人员对消防装备与器材的了解，掌握了部分实用消防技能，培训取得了效果，得到了参培人员的高度认可。集团公司16项安全管理制度推行以来，公司安全环保处不等不靠，在完成日常工作的同时，下大力气投入制度的转化和推广培训工作，经过一年多时间的试行，于2013年年初最终完成了制度转化及作业许可证的编制工作。修订后的制度进一步明确了属地管理与直线责任的原则，秉承了“将安全技能规程化、将安全技术制度化”的理念，制度内容较此前版本有了重大变化，为了让广大管理干部尽快熟悉、理解管理规定，避免和减少执行过程中的失误，同时便于各单位独立地开展相关培训工作，公司安全环保处编制了一系列的制度宣贯课件，对制度的每一条每一款进行了详细的解读，力求达到所有人都看得明白，讲得清楚。
一项新的制度执行落实得是否到位，主要看上级部门的重视程度，但是更要看对制度的培训和推广的工作有没有做好，公司安全环保处在全公司率先组织开展了新制度的培训工作，这次培训范围包括了公司所有生产单位及生产辅助部门，参加培训的人员以基层单位安全工程师及与动火作业相关专业人员为主，共有两批次219人参加了培训，为制度的有效落实打下了良好的基础。
4.全员消防管理模式的有益尝试
针对检查中暴露的基层单位消防器材、设施管理方面出现的问题，处领导前瞻性的提出了全员消防管理的新思路，具体做法是将消防设施及器材的管理和维护责任落实到每一名员工身上，将消防设施的完好备用责任落实到属地管理单位，以此调动员工和属地单位参与消防管理的积极性。
公司计划在2013年底前全面落实全员消防管理工作新思路，为公司消防管理水平的整体提升添砖加瓦。
四、下半年重点工作
1.全力做好装置大检修期间动火作业安全管理工作。2.对固定消防设施隐患治理项目进行有效的跟踪验证。3.做好固定消防设施越冬保温工作。4.加强现场检查。
5.对消防设施检测及电气消防检测中暴露出的问题组织积极的查摆和整改。
大庆炼化公司安全环保处 2013年7月9日
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