在越野车公司总结表彰大会上的讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司总结表彰大会致辞”。
在东风越野车有限公司2015年度
总结表彰大会上的讲话
*** 2016年2月2日
尊敬的**总代表，东风越野车公司的干部员工同志们：
大家下午好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，在这里隆重召开东风越野车有限公司2015年度总结表彰大会。在此，我谨代表东风特种商用车有限公司向你们致以新春的问候！向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺！
回首2015年，我们依然用“最困难”来形容，中国GDP增长6.9%，25年来首次破“7”；中国汽车行业销量增长4.68%，为十年来最低；商用车行业下降8.97%，重卡下降25.98%，中卡下降19.14%，面对刚起步就如此严峻的形势，越野车公司全体员工克难奋进，顽强拼搏，销售再创新高，猛士再壮军威。全年实现汽车销售2830辆，同比增长1.36%。销售收入突破12亿元，同比增长17.03%。
2015年是东风越野车砥砺前行的一年。“4+1”轻型高机动战术平台建设取得进展。信息指挥控制平台的6人型车在历经3年的研制、论证、试验后，于9月26日完成设计定型。
2015年是东风越野车自我修炼的一年。公司开展了以“质量整顿、管理整顿、作风整顿”为主要内容的“专题整顿”活动。通过质量整顿，PPM从3500降至1143，一次交检合格率从40%提升至80%，平均故障间隔里程从1080公里提升至1727公里。
2015年是东风越野车荣耀辉煌的一年。9月3日，在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵的神圣时刻，87辆东风猛士承载着16万东风人的荣耀，“零误差、零失误、零故障”通过**，接受党和国家领导人的检阅，胜利大阅兵，猛士壮军威。这是东风越野车的骄傲，也是全体东风人的骄傲。
总的来看，2015年是越野车公司发展历史上令人鼓舞、令人振奋的一年。以上这些成绩都凝聚着越野车公司全体干部员工的心血和汗水，是大家同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果，是所有先进集体和个人率先垂范、攻坚克难、身体力行的结果。在此，对大家一年来的辛勤付出和努力表示衷心的感谢！
随着2015年目标任务的较好达成，东风越野车“十二五”规划圆满收官。五年来，东风越野车产销规模稳步增长，经营质量持续提高，产品线进一步拓宽，产品质量进一步改善，军民融合迈出新步伐，民品实现新突破。新工厂建设全面完成，制造能力跨越式提升，为东风越野车后续发展奠定了坚实的基础。
同时，我们也要清醒的看到，越野车公司在发展中面临的困难和问题：一是军队体制改革等诸多因素对军品订货和生产的短期影响；二是军队体制改革后对军品需求是否会发生变化的长期影响；三是防护型车的成本控制对公司经营的影响；四是军队对军品质量和服务等方面的新要求。
2016年是“十三五”规划的开局之年，面向“十三五”，东风越野车使命很光荣，任务很艰巨。
东风越野车是重要的军品供应商，要站在政治的高度充分认识“建设国防、服务国防”的重要使命，积极适应军队装备的转型需求，推出更多更好符合军方需求的产品，建设强大国防。
东风越野车是军车行业的主力军，要树立“引领行业、创新发展”的大胸怀、大格局，以良好的产品质量和服务巩固中国军车第一品牌的行业地位。
东风越野车是东风军品事业的主阵地，要有做强东风军品事业的责任和担当，为东风公司发展作出更大贡献。
2016年，东风越野车的目标已经确定，行动已经展开。新的一年，要着力拓展猛士市场。确保猛士通用装备订货及军兵种订货需求稳中有升，同时力争实现非军品市场的突破。在民品市场上要有所作为，特别是以猛士指挥车为基础的能满足排放要求的民品要实现对大客户的销售。
要着力推进新品定型。力保10人型猛士设计定型，持续推进“4+1”平台战略落地。对改装用户的需求，一要满足，二要引导，实现适用范围的进一步扩大，实现成本的进一步优化。
要着力改善产品质量。尽快实现整车关键性能参数检测全控制，实现关键零部件关键质量特性控制全覆盖。以用户关注为核心，优先解决在实战训练中用户反映的突出问题，提高客户满意度。
要着力提升服务价值。继续推进“精品工程”服务活动，继续完善服务体系建设，提升服务品牌价值。
要发挥整车的带动和辐射作用，在满足质量要求和军品控制体系的条件下，加强东风内部协同，以协同优化资源配置，以协同缩短开发生产周期，以协同实现合作各方共赢。
面向新的未来，有挑战，更有机遇，有困难，更有希望；迈向新的征程，何惧山高路远，猛士一马当先。我们要发扬猛士精神，发扬阅兵精神，迎风前行，一往无前。
最后，在新的一年，祝愿越野车公司新年新发展，祝愿全体干部员工身体康健，万事顺意，谢谢大家！
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