供电公司台区承包工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供电公司工作总结”。
台区承包工作总结
##供电公司担负##市区、###地区及###的供电任务，供电区域9252平方公里，下设###？个供电分公司及大客户分公司；供电营业所%%个。
一、台区承包基本情况
截止2011年4月末，公司共拥有66千伏变电所座，10千伏线路 条，低压台区6875个，同比增加375个，环比增加18个。其中：**1654个、**1641个、**1189个、**781个、**295个、**1077个、**286个。
低压台区所带户数户，其中：低压动力客户户，居民客户户。
台区承包抄表员人，其中正式人，临时聘用抄表员人。
6875个低压公共台区中，已安装GPRS电表个，三 合一终端，占总数%，4月份统计的远传成功率%。
二、低压台区线损完成情况
1．低压台区配电量完成13722万千瓦时，同比增加464万千瓦时，售电量完成12785万千瓦时，同比增加508万千瓦时，台区综合损失率完成6.83%，同比下降0.57个百分点。累计损失率完成7.03%，同比下降0.3个百分点，累计少损失170万千瓦时电量。
累计损失率比省公司考核指标%低个百分点。
2．分公司低压台区损失率完成情况：
3．损失率分类统计情况
4月份当月台区损失率：本月负损台区数量为0个，同
比减少0个；损失率0-10%的台区6875个，同比增加1347
个；10-15%台区0个，同比减少882个；15%以上台区0个，同比减少90个；当月损失率0-10%合格台区比重100%，同
比提高14.95个百分点。
4、台区损失率分类比重：
4月份负损台区比重0，完成省公司考核指标；损失率
0-10%（不含10%）台区比重100%，比省公司考核指标%，高个百分点。
5、异常损失台区
异常台区的发现和处理都能在当月完成，从统计上消灭
了异常台区。
三、台区承包工作开展情况
1．制订下发了“2011年公司台区承包考核管理办法”。
此办法在2010年台区承包考核基础上进一步修改完善，将台区承包指标、工作质量和经济效益与承包单位及个人收入充分挂钩。注重损失率考核，加入对单台损失率的考核。
2.完成了2011年低压台区承包指标的分解下达工作。
督促分公司完成给每一个台区核定指标的工作。
3.开展以台区普查为手段的打击窃电专项行动，共普
查台区个，查处窃电户，追补电量千瓦时。
4．按照省公司下达的《基于用电信息采集系统进一步加强台区精益化管理的指导意见》的通知精神结合省公司数据核查工作安排部署台区承包基础数据维护工作。下发了《台区基础数据维护流程及管理办法》，具体规定了线损模块维护权责和数据质量要求，同时颁布考核细则。
5.完成了SG186营销现代化系统中供电分公司线损统
计相关报表的数据核对、问题查找工作，实现了所有报表数据关系对应，数据准确、统一。
6.制定并颁布《**供电公司事换表管理办法》，规定了
换表流程，增加留存照片记录的内容，重申现场换表必须两人到场互为监督的内容。并购置台数码相机专门用于换表过程记录用。截止4月，检查了分公司换表记录例，均按流程规定留存了照片记录。
7．4月份按照公司2010年台区承包考核方案对各供电
分公司一季度台区承包指标完成情况进行考核兑现，个供电分公司和用电检查大队受到奖励，奖励资金共计万元。其中奖励万元，扣罚万元。
8.用电检查大队1-4月共检查了七个供电分公司台区
考核表实抄率台次，发现抄表问题次，占检查总
数%。
9．每个抄表周期内，严格对分公司进行按例日抄表情
况监督考核。4月为止，按例日上装下发抄表数据率达到100%。
10.关注低压台区理论计算进展情况，督促分公司按理
论计算结果合理定制台区承包指标。
11.结合理论计算结果，在春检期间，开展对私拉乱扯，供电半径过长，理论损失高的台区进行改造。各分公司共上报改造台区个。稽查部门完成防窃电改造户。
五、台区承包工作存在问题
1.低压台区线路老化情况普遍，未进行集中表改造的用
户还占%，约万户。
2010年居民月户均用电量达千瓦时，同比增长。
随着居民生活水平的提高，居民用电上升趋势明显，低压台区线路、表计烧损事件时有发生。未进行集中表改造的居民
占%，户。运行年限在10年以上的老旧机械表还有块。加快改造进度，严格监控改造质量，可有效降低低压损
失率。
六、台区承包工作下一步采取措施
1．继续开展四查工作，通过推动互查、自查、稽查的方式查实抄率、查计量装置完好率、查同步抄表率、查考核表完好率，切实提高台区承包管理质量。
2．按省公司台区达标实施细则开展对照自查、互查工作，督促供电分公司及营业所台区承包各项工作尤其基础管理进展。
3.开展采集系统应用情况督查活动，对各分公司推进情况进行每月通报。包括GPRS表上线率，居民集抄系统数据采集率等项目进行跟踪。
4．结合同业对标工作规划分公司和营业所考核指标，对分公司和营业所的台区指标完成情况进行月考核、月通报。
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