公司一周年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工厂员工一周工作总结”。
**公司*周年工作总结
**年*月至**年*月，是我们在生产运营上精心管理、提产保质、战果辉煌的一年，是在环保建设上规范程序、合法运营、大见成效的一年。一年来，我们在总经理的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，本着“厚道、共赢、领导力”的核心理念，坚持以生产为中心，以稳产高产、安全管理、守法经营为重点，强化管理，真抓实干，顺利地完成了公司年度生产经营任务。
一、工作业绩方面
经过公司领导的正确指导、鞭策和大力支持，市场部全体业务人员的共同努力，以及其他部门人员的积极参与，市场部连创两次佳绩，从最初仅有的**辆加气出租车到如今的**余辆、**辆私家车、**辆的驾校学员车以及多辆公交车，促使公司的销气量有了突飞猛进的增长。这些成绩中，我们的业务人员面对了太多的婉拒，也经历了太多的无奈与酸楚。但他们并没放弃过，大家重振旗鼓、携手共进，最终取得了客户的信任和合作，从而增加了我们公司的销气量。
二、业务手续方面
从接手公司以来，前期所滞留的手续、证件仍有许多要完善，后期运营中所增加的部分手续、证件也需重新办理。在此情况下，我们的工作人员为了一项手续要多次反复地整理上报材料，数十次前往上级部门办理，功夫不负有心人，四、后勤保障方面
员工是企业的主体，没有合格的员工，没有高昂的士气，就没有好的效益。过去的一年，公司坚持以人为本，把加强思想政治建设和文化建设，提高员工素质、增强凝聚力作为经常性工作来抓。借助**新闻平台，综合部先后发表了**篇新闻稿，来宣传公司运营中出现的新人新事、新风新貌、感人事迹、畅谈对公司新战略和行业趋势的理解和思考心得、宣传企业活动，先后组织员工培训达**人次，进一步提升了员工职业技能与职业素质，使文化建设、思想工作有了组织载体。
公司机关的财务部、运营部、市场部和综合部，在面向运营服务的同时，进一步加强业务建设和内部管理，致使业务流程标准化、信息传输网络化、各类档案电子化，“三化”水平有了新的提高，保证了对内对外服务保障的及时性、准确性，年内各项数据及业务管理无差错、无漏洞。
一年来的实践证明，我们孝义公司的干部队伍，是一支勤于动脑、乐于吃苦，精诚团结、顾全大局、勇于创新、勇于奉献的干部队伍。新的一年即将开始，我们坚信，有公司总经理的正确领导，有这批干部作为中坚力量，我们孝义公司的前途将光明无限，我们孝义公司的事业将更加辉煌。
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