方案：北京汉慈投资有限公司员工技能比武大赛组织方案(.6.30)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工技能比武活动方案”。
北京汉慈投资有限公司
员工技能比武大赛组织方案
2014年7月-12月
为进一步调动和发挥我公司广大职工的生产劳动积极性和创造性，全面完成集团“十二五”确定的发展目标和公司2014年乐多港项目建设任务，在公司又好又快的可持续发展中贡献力量，公司从今年七月开始至年底，在公司职工中开展各项业务培训。为了检验各专业培训的效果，提高员工工作技能，丰富广大职工的工作生活，组织开展北京汉慈投资有限公司员工技能比武大赛。
一、指导思想
员工技能比武大赛是汉慈投资全面贯彻落实集团“改革提升年”重要精神，紧密围绕集团“巩固、完善、创新、提高”的企业管理工作方针，扎实推进企业管理工作，为职工搭建学习成长平台的重要举措。
员工技能比武大赛以促进企业创新创效和技能进步、提升生产经营管理水平、提高职工队伍整体素质、增加企业经济效益为目标，通过培训、比赛，选拔出优秀的岗位能手。同时也为员工搭建了一个共同交流、共同学习、共同提高的平台。充分调动全体职工参与企业经营管理的积极性和创造性，在完成生产经营任务中献计献策、岗位奉献、建功立业，为乐多港项目 —1—的顺利推进贡献智慧和力量。
二、领导机构
公司成立“北京汉慈投资有限公司员工技能比武大赛”活动
领导小组和办公室。
组长：李育海 常务副组长：谢建忠
副组长：贺永学、白昆芳、赵宏伟、连文超、乔国宏、闫军芳
成员部门：总经理办公室、财务部、工程管理部、成本管理部、招标采购部、设备技术部
办公室设在总经理办公室。技能比武大赛活动组织小组 ： 组长：赵宏伟
副组长：乔国宏、赵阳
成员：吴培然、曲成昊、董旭、王进朝、安彧棽
三、主要内容
公司通过开展大范围的职工技能比武活动，进一步加快培养
和造就高素质、高技能的人才队伍。公司计划按月进行员工培训，培训后对每次培训的成果通过技能比武活动进行检验。比武活动要按照“立足岗位、全员参与、注重实效”的原则，与职工岗位职责相结合，体现各个岗位所需技能，推进岗位工作的规范化、标准化，鼓励职工技能创新，提升岗位工作效率。
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四、工作安排
（一）动员部署阶段（2014年6月25日-7月5日）。公司组织召开“技能比武大赛”启动仪式，下发比赛方案。公司领导做重要讲话。各部门要做好活动的舆论引导和宣传，营造活动的良好氛围。公司成立领导小组和工作机构，制订具体活动方案和管理办法。
（二）组织实施阶段（2014年7月-12月）。根据活动实
施方案，结合相关培训任务，分阶段、有重点开展技能比武活动，建立和健全活动奖励、激励机制，力求取得实效。
（三）总结评比阶段。每次比赛结束后，总经办牵头，协
同领导小组，对各部门开展活动情况进行检查验收、总结评比和先进表彰工作。每次比赛评出一、二、三等奖，颁发荣誉证书，由公司工会发放参赛纪念品。并在公司干部选拔及工资调整时可优先考虑技能大赛中表现突出的选手。
附件：技能比武大赛赛程安排（7-12月）
总经理办公室
2014年6月30日
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附件
技能比武大赛赛程安排（暂定）
7-12月
注：具体比赛时间可能会根据实际工作情况有所调整。
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