公交公司岗位职责说明书（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公交公司岗位职责”。
第1篇：公交公司岗位职责
总经理岗位职责1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。
2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责
1.忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的指示精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性，作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度和措施，使其法制化、标准化、规范化、健全化、有效化。
8.依据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户、参与重大公关活动、主持各项会议。9.收集、汇总各部门的相关意见和建议，积极认真制定方案，供总经理参考决策。
10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
办公室岗位职责
1.综合协调：贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;负责公司办公设备、设施的调配和管理，完成公司领导交办的各项工作。2.公文处理：负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;负责公司内外文件资料的打印复印。3.档案管理：负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
4.人事管理：本着以人为本的管理体系;体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划。5.保障督查：负责公司各类设施设备的管理;负责公司报刊资料的征订和信函的发送;负责公司安全、卫生的监督、管理工作;负责公司对外接待工作。
6.文明建设和对外宣传
7.后勤管理。负责机关管理人员的考勤情况。
财务科岗位职责
1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2.参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3.在运营副经理领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7.负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8.负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10.主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
11.完成领导交办的其他任务。12.每月按时向总经理交财务报表。13.负责车辆配件的管理。14.油料补给工作的申报。
后勤科岗位职责
1、拟（修）订后勤科管理的规章制度、标准及实施细则；组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。
2、后勤保障：负责员工职业健康管理保障；负责提报公司办公用品、微机耗材、低值易耗品、员工福利、劳保用品、设备设施维修年度计划，并按月度组织实施；负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购；负责节日物资的采购和发放；严按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出；建立物资库存和出入库登记台帐，录入收、发、存相关数据；负责公司房屋、管线、水、电、设备维护保养和环境卫生管理；负责办理其他后勤服务方面的工作，建立灶房机具、用具、用品登记台帐；完成其他部门交办的协助性工作。
3、社会治安与消防：负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患；组织进行消防培训和消防演练；负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理；负责防盗、社会治安管理；负责对各部门防火、防盗、违规用电管理情况的考核；协调与公安和消防部门的关系。
4、警卫工作：负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件；填写值勤记录，按规定交接班。
5、完成领导交办的其他工作。
车辆检验维修科岗位职责
1.树立全心全意为运行服务的宗旨意识，扎实全面地做好车辆运行的检验维修保障工作。
2.努力提高业务水平、刻苦钻研维修技术，对公司现有环保车辆的技术性能、维修工艺及使用数据，要懂、要清楚能运用。
3.加强职工职业道德培训，引导职工诚实守信、爱岗敬业、服务社会，加强职工技能培训，强化新技术、新工艺、新产品的学习和应用，积极开展改革创新和劳动竞赛活动，努力提高全员业务素质。
4.认真抓好前期检验、过程检验和竣工检验三个环节的质量管理，不断强化维修质量管理体系建设，努力提高保修质量，减少返修频率，确保车辆技术状况完好和行车安全。
5.强化现场管理，优化配置各类生产要素，严格执行各类工艺标准和流程，创造优美舒适工作环境，形成良性工作循环。
6.保证维修安全，严格按操作程序进行作业，杜绝设备损坏、人员工作事故的发生。
7.爱护设备工具，对分管的设备及工具，做到常清洗、勤检查、按时保养，做到能正常使用，损坏、丢失按有关规定进行赔偿。
8.建立健全车辆、保修设备各类技术数据、记录和档案，定期上报各类统计报表，确保各类原始数据和统计报表数据的真实、准确和完整。
9.认真执行材料领用审批手续，严格控制材料使用流向，严把领用材料质量关口，切实有效控制和降低材料使用成本。
10.抓好技术革新和技术改造，落实修旧利废、节能降耗措施，努力降低保修生产成本。
11.积极完成公司交办的其他临时性工作任务。安全生产科岗位职责
1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，认真执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和公司安全生产管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落实安全生产责任制，强化安全生产管理，预防和减少安全生产事故的发生。
2.强化对营运车辆的营运状况监督管理，对发现的违规行为及时予以纠正并记录在案，必要时签发《告诫书》。
3.负责车辆回场例检和路查路检的组织、实施与监督，对检查不合格车辆签发《整改通知书》并填写相关记录。
4.按计划组织驾驶员及员工进行安全教育培训、学习，并审定评价培训效果，记录、保存资料不少于3年。
5.履行安全生产检查监督工作，做到安全检查制度化、规范化、常态化。
6.明确安全管理人员工作职责，严格执行安全管理制度和安全操作规程，建立健全各种安全生产基础资料，认真填报安全生产管理台帐。
7.认真落实安全生产事故处理“四不放过”（事故原因不查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，责任者和群众未受到教育不放过，整改措施不落实不放过）原则。
8.健全营运车辆维护、检修、保险等制度，按时做好车辆综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。9.按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。
智能中心岗位职责
l.负责与监控管理系统主管部门联系，对公司营运车辆的运行速度、时间进行设定，指导和监督驾驶员正确使用和维护设备。
2.完善落实监控系统各项规章制度，建立健全智能监控系统基础台帐，做好资料的收集、整理、归档上报工作。
3.每月将安全监控处理情况上安全生产科，对存在的突出问题及时召开相关专题会议，研究解决，并负责检查落实、整改到位。
4.对车载终端设备的使用情况进行不定期的抽查，确保车载终端系统设置完好。
5.及时处理安全监控中所出现的各种违章现象和突发事件，做好信息登记、反馈、上报工作。
6.做好日常监控工作，合理安排值班时间。
7.将当月监控情况（统计表）及处理情况在每月安全例会上进行通报。
8.负责监控人员的日常管理，经常检查督促是否按有关规定执行系统操作。
运营调度科岗位职责
1.认真做好车辆运行时间的安排，掌握线路客流分布情况，拟订线路运行方案，包括按点运行，客流高峰变点运行及负荷运行，加强各线路车辆正班正点率的考核，发现问题及时分析纠正处理。
2.认真做好车载显示屏、车载终端、报站器等设施设备的监管工作，清楚公司各条线路所有站牌的数量及所在位置，登记丢失及损坏的站牌，及时更新和维护。
3.加强客流调查、分析、统计、预测，及时、准确收集和掌握客流动态资料。
4.强化线路管理，检查、督促运行工作情况，负责实施线路开辟，调整行车计划，临时改变线路的调度措施及调度设施。
5.加强现场调度，保障调度方案、计划的顺利执行以及线路车辆运行保持适应客流需要的秩序。
6.建立健全适应运营生产发展和指标考核的各项规章制度，确保运营工作顺利完成。
7.建立信息系统，掌握各种原始台帐、记录、统计报表、资料数据，向分管副经理提供运营调度业务和线路经营的各种经济指标，积极沟通运行信息，并能及时快速地反馈传递。
8.完成领导交办的其他工作。
9.负责每月向公司提供驾驶员的考勤情况。
出纳员岗位职责 1.负责现金、支票、发票的保管工作，做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度要求办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按 日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。5.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。6.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
7.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
8.对领导交与的其他事务按规定办理。
会计员岗位职责
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即时确认收支情况，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。
4.认真计算财务成果及各种税金；按财务制度规定正 确核算利润分配；按期缴纳各种税款。5.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状 况分析。
6.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。7.对财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。8.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期 登记，但不能超过三天，不许先出报表后记帐。
9.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问 题及时上报主管领导。
点钞员岗位职责
1.热爱本岗位工作，尊敬领导团结同事，认真执行公司各项相关的规章制度，尽心尽职的做好本职工作。
2.每天全体点钞员一同去钱袋室领取钱袋至点钞室，按袋号排放整齐，轻拿轻放，严禁野蛮操作。开启钱袋前检查钱袋是否完好，开启钱袋时至少两名以上点钞员在场，开启钱袋后按路单核对车号是否与钱袋上号码一致，每袋必须倒清，钱袋内不得滞留钱币。每袋清点结束，纸币与硬币零数连同路单交复核员复核并盖章。
3.负责将不同面额的硬币分类用纸包起来，做到准确无误后盖章封包。
4.每天将清点好的营收分类统计、汇总，按照银行要求填写解款单，交出纳会计送存银行，同时要认真填写每日点银明细表，经全体点银人员签字后交公司核算员。
5.钱袋钥匙按规定由专人保管锁入专用保险箱内，不得交于他人代管，特殊情况需请示部门领导，由部门领导安排更换保管人。
6.点钞室保险箱钥匙实行双人管理，两人一同开锁方可打开保险箱，保险箱放置于钱袋室内，每日下班后一同离开点钞室。
7.点钞员必须严格遵守上下班时间，坚守各自的岗位，上班期间不得串岗、干私活、不会客，不接、不打与工作无关的电话，不准聊天，工作期间进、出点钞室必须两人同行。
8.完成上级及本部门交办的其他工作任务。
安全员岗位职责
1.安全员是公司安全生产管理的一线指挥员，在安全生产科的领导下，严格履行自身担负的职责，认真贯彻执行行业法律法规和公司安全生产管理制度，认真做好各车队车辆安全管理工作。
2.指导、帮助驾驶员做好出车前、行车中、收车后的 车辆安全检查，保证车辆处于良好的技术状态。
3.负责车辆送修质量鉴定工作，确保修理部件是否与申 请维修项目相符，故障是否排除，修理质量是否合格。
4.负责车容车貌、线路运营安全的日常检查，督促驾驶 员搞好车辆卫生，保持车容车貌整洁。
5.检查监督驾驶员操守职业道德规范，落实服务质量规 范，履行安全操作规范，确保文明行车，安全驾车。
6.负责督促驾驶员按时参加安全学习，做好安全教育宣 传发动工作，总结推广先进经验。
7.做好车辆、驾驶员的档案管理工作，健全基础资料，统计、保存好各项资料数据。
8.完成领导交办的其他工作。
稽 查 员 岗 位 职 责
1.严格执行公司的各项规章制度，做到清正廉洁，不徇私情。
2.定期或不定期对公司各条运营线路的车辆运行情况进行督促检查，严厉查处违法、违纪行为。
3.配合各线负责人做好驾驶员的安全教育和业务培训工作。
4.配合公司财务做好钱款的收取、清点、解缴工作。5.协助、配合做好运营车辆的维修保养工作。6.妥善处理运营过程当中出现的交通事故和车辆安全责任事件，保障公司车辆的正常运营。
7.积极完成公司交办的其它任务。
8.建立健全稽查台账和稽查日志，负责向公司提供驾驶员每月的安全和营业秩序的情况。
调度员岗位职责
1.熟悉线路的客流特征，及时掌握客流的变化，了解车辆的技术状况和员工的动态，根据行车作业计划，灵活调度，充分利用运力（车辆和人力配置），提高车队的营运服务质量，保证两个效益的实现。
2.按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活，调整优化公交车辆发车密度和发车时间，做好车辆出入站登记台帐。督促驾驶员提前进站，准点发车。
3.根据线路需要制订线路行车作业计划。
4.根据工作需要，在工作休息时间每月上路调查客流。
5.做好营运准点、值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。
6.关注驾驶员动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。
7.了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾驶员充分沟通，缓解矛盾冲突，对人员动态及时向运营调度科汇报。8.解释乘客咨询。协助做好服务、票务发生的问题，做好遗失物品的保管认领工作。
9.督促驾驶员做好安全服务、营运准点、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和交接班工作。
10.积极参加各项培训和生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。
11.认真落实公司各项指令性运输工作，如加班车等。
驾驶员岗位职责
1.严格遵守交通规则和操作规程及客运管理有关规定，按时参加安全学习，精心保养车辆，严格执行“三检”（出车、行驶、收车）制和例保制，确保行车安全和车辆技术状况良好,不开带“病”车和超速车。
2.定车定人遵守运输纪律，服从调度命令和现场指挥，正点运行，按时完成运输任务。
3.认真钻研业务，精心保管和爱护车辆，熟悉车辆的安全技术性能，掌握车辆的常规维护、修理技能，保持车容整洁，车上各项设施齐备有效，做到质优高产低耗。
4.举止文雅，服饰整洁，语言文明，动作规范，安全行车，礼貌行车。
5.服从调度指挥和管理,认真做好车辆清洁工作，每日向专线安全员汇报当班情况。
6.养成良好生活习惯，自觉安排好休息时间，确保旺盛精力投入驾驶工作。
7.以人为本，旅客至上，文明服务，热情待客，遇有危急病人和伤员，应救死扶伤，全力相助,任何情况下，敢于同违法犯罪分子作斗争，见义勇为，弘扬正气。
8.发生交通事故时，保护现场，及时报告，设置警告标志，主动配合有关部门做好事故的调查和处理。
监控员岗位职责
1.认真落实监控室管理规定，保障监控工作稳定、正常运转，认真学习计算机操作知识，掌握监控系统操作技能，认真做好平台软件及时升级。
2.保证监控系统的正常运行，随时掌握所监控车辆 运行状态，包括车辆运行的准确位置、行驶速度和方向。
3.做好车辆监控的日常记录，发现隐患及时报告安 全生产科领导。
4.严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、瞒报和弄虚作假，平台发送信息应用语规范、简单、明确；不得发送与监控管理工作无关的信息；不得擅自修改、删除监控和发送的信息，严禁利用平台进行短信聊天，严禁发送黄色、反动信息和从事反党宣传。
5.严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。6.监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。
7.严密监控公司车辆，对监控到的违法、违规事件，要及时用录音电话、监控平台信息对驾驶员进行警示教育，令其改正，做好记录，登记存档。对瞒报、迟报、漏报造成损失的将追究监控人员的直接责任。
8.严格交接班制度，不迟到早退、不脱岗，做好交接班记录，认真填写监控记录和违规车辆、驾驶员的通知记录，做到文字、数字资料详实、准确无误。
9.严禁用监控设备做与工作无关的任何事项。
车队队长岗位职责
1.对公司和各项工作任务做到上传下达，协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理，保证各线车辆正常运营。
2.根据公司调度安排，合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。
3.指导驾驶员做好车辆的维修保养工作，及时处理运营过程中的突发故障。
4.抓好各线驾乘人员的安全教育工作，并做好车辆安全运营记录。
5.抓好各站点及各线运营车辆的卫生监督检查。6.定期召开驾驶人员工作会议，总结经验，改进工作。7.积极完成公司交办的临时性工作。
第2篇：公交公司岗位职责
总经理岗位职责1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。
2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责
1.忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的指示精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性，作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度和措施，使其法制化、标准化、规范化、健全化、有效化。
8.依据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户、参与重大公关活动、主持各项会议。9.收集、汇总各部门的相关意见和建议，积极认真制定方案，供总经理参考决策。
10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
综合科岗位职责
1.综合协调：贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;负责公司办公设备、设施的调配和管理，完成公司领导交办的各项工作。2.公文处理：负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;负责公司内外文件资料的打印复印。3.档案管理：负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
4.人事管理：本着以人为本的管理体系;体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划。5.保障督查：负责公司各类设施设备的管理;负责公司报刊资料的征订和信函的发送;负责公司安全、卫生的监督、管理工作;负责公司对外接待工作。
财务科岗位职责
1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2.参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3.在运营副经理领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7.负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8.负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10.主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
11.完成领导交办的其他任务。
后勤科岗位职责
1、拟（修）订后勤科管理的规章制度、标准及实施细则；组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。
2、后勤保障：负责员工职业健康管理保障；负责提报公司办公用品、微机耗材、低值易耗品、员工福利、劳保用品、设备设施维修年度计划，并按月度组织实施；负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购；负责节日物资的采购和发放；严按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出；建立物资库存和出入库登记台帐，录入收、发、存相关数据；负责公司房屋、管线、水、电、设备维护保养和环境卫生管理；负责办理其他后勤服务方面的工作，建立灶房机具、用具、用品登记台帐；完成其他部门交办的协助性工作。
3、社会治安与消防：负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患；组织进行消防培训和消防演练；负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理；负责防盗、社会治安管理；负责对各部门防火、防盗、违规用电管理情况的考核；协调与公安和消防部门的关系。
4、警卫工作：负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件；填写值勤记录，按规定交接班。
5、完成领导交办的其他工作。
车辆检验维修科岗位职责
1.树立全心全意为运行服务的宗旨意识，扎实全面地做好车辆运行的检验维修保障工作。
2.努力提高业务水平、刻苦钻研维修技术，对公司现有环保车辆的技术性能、维修工艺及使用数据，要懂、要清楚能运用。
3.加强职工职业道德培训，引导职工诚实守信、爱岗敬业、服务社会，加强职工技能培训，强化新技术、新工艺、新产品的学习和应用，积极开展改革创新和劳动竞赛活动，努力提高全员业务素质。
4.认真抓好前期检验、过程检验和竣工检验三个环节的质量管理，不断强化维修质量管理体系建设，努力提高保修质量，减少返修频率，确保车辆技术状况完好和行车安全。5.强化现场管理，优化配置各类生产要素，严格执行各类工艺标准和流程，创造优美舒适工作环境，形成良性工作循环。
6.保证维修安全，严格按操作程序进行作业，杜绝设备损坏、人员工作事故的发生。
7.爱护设备工具，对分管的设备及工具，做到常清洗、勤检查、按时保养，做到能正常使用，损坏、丢失按有关规定进行赔偿。
8.建立健全车辆、保修设备各类技术数据、记录和档案，定期上报各类统计报表，确保各类原始数据和统计报表数据的真实、准确和完整。
9.认真执行材料领用审批手续，严格控制材料使用流向，严把领用材料质量关口，切实有效控制和降低材料使用成本。
10.抓好技术革新和技术改造，落实修旧利废、节能降耗措施，努力降低保修生产成本。
11.积极完成公司交办的其他临时性工作任务。
安全生产科岗位职责
1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，认真执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和公司安全生产管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落实安全生产责任制，强化安全生产管理，预防和减少安全生产事故的发生。
2.强化对营运车辆的营运状况监督管理，对发现的违规行为及时予以纠正并记录在案，必要时签发《告诫书》。
3.负责车辆回场例检和路查路检的组织、实施与监督，对检查不合格车辆签发《整改通知书》并填写相关记录。
4.按计划组织驾驶员及员工进行安全教育培训、学习，并审定评价培训效果，记录、保存资料不少于3年。
5.履行安全生产检查监督工作，做到安全检查制度化、规范化、常态化。
6.明确安全管理人员工作职责，严格执行安全管理制度和安全操作规程，建立健全各种安全生产基础资料，认真填报安全生产管理台帐。
7.认真落实安全生产事故处理“四不放过”（事故原因不查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，责任者和群众未受到教育部放过，整改措施不落实不放过）原则。
8.健全营运车辆维护、检修、保险等制度，按时做好车辆综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
9.按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。
智能中心岗位职责 l.负责与监控管理系统主管部门联系，对公司营运车辆的运行速度、时间进行设定，指导和监督驾驶员正确使用和维护设备。
2.完善落实监控系统各项规章制度，建立健全智能监控系统基础台帐，做好资料的收集、整理、归档上报工作。
3.每月将安全监控处理情况上安全生产科，对存在的突出问题及时召开相关专题会议，研究解决，并负责检查落实、整改到位。
4.对车载终端设备的使用情况进行不定期的抽查，确保车载终端系统设置完好。
5.及时处理安全监控中所出现的各种违章现象和突发事件，做好信息登记、反馈、上报工作。
6.做好日常监控工作，合理安排值班时间。
7.将当月监控情况（统计表）及处理情况在每月安全例会上进行通报。
8.负责监控人员的日常管理，经常检查督促是否按有关规定执行系统操作。
运营调度科岗位职责
1.认真做好车辆运行时间的安排，掌握线路客流分布情况，拟订线路运行方案，包括按点运行，客流高峰变点运行及负荷运行，加强各线路车辆正班正点率的考核，发现问题及时分析纠正处理。
2.认真做好车载显示屏、车载终端、报站器等设施设备的监管工作，清楚公司各条线路所有站牌的数量及所在位置，登记丢失及损坏的站牌，及时更新和维护。
3.加强客流调查、分析、统计、预测，及时、准确收集和掌握客流动态资料。
4.强化线路管理，检查、督促运行工作情况，负责实施线路开辟，调整行车计划，临时改变线路的调度措施及调度设施。
5.加强现场调度，保障调度方案、计划的顺利执行以及线路车辆运行保持适应客流需要的秩序。
6.建立健全适应运营生产发展和指标考核的各项规章制度，确保运营工作顺利完成。
7.建立信息系统，掌握各种原始台帐、记录、统计报表、资料数据，向副经理提供运营调度业务和线路经营的各种经济指标，积极沟通运行信息，并能及时快速地反馈传递。
8.完成领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责
1.负责现金、支票、发票的保管工作，做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度要求办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按 日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签 逾期支票、空头支票；对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人；定期监督支票的收回情况。
5.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。6.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。7.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
8.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
9.对领导交与的其他事务按规定办理。
会计员岗位职责
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即时确认收支情况，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。
4.认真计算财务成果及各种税金；按财务制度规定正 确核算利润分配；按期缴纳各种税款。
5.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状 况分析。
6.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。7.对财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。8.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期 登记，但不能超过三天，不许先出报表后记帐。
9.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问 题及时上报主管领导。
点钞员岗位职责
1.热爱本岗位工作，尊敬领导团结同事，认真执行公司各项相关的规章制度，尽心尽职的做好本职工作。
2.每天全体点钞员一同去钱袋室领取钱袋至点钞室，按袋号排放整齐，轻拿轻放，严禁野蛮操作。开启钱袋前检查钱袋是否完好，开启钱袋时至少两名以上点钞员在场，开启钱袋后按路单核对车号是否与钱袋上号码一致，每袋必须倒清，钱袋内不得滞留钱币。每袋清点结束，纸币与硬币零数连同路单交复核员复核并盖章。
3.负责将不同面额的硬币分类用纸包起来，做到准确无误后盖章封包。
4.每天将清点好的营收分类统计、汇总，按照银行要求填写解款单，交出纳会计送存银行，同时要认真填写每日点银明细表，经全体点银人员签字后交公司核算员。
5.钱袋钥匙按规定由专人保管锁入专用保险箱内，不得交于他人代管，特殊情况需请示部门领导，由部门领导安排更换保管人。
6.点钞室保险箱钥匙实行双人管理，两人一同开锁方可打开保险箱，保险箱放置于钱袋室内，每日下班后一同离开点钞室。
7.点钞员必须严格遵守上下班时间，坚守各自的岗位，上班期间不得串岗、干私活、不会客，不接、不打与工作无关的电话，不准聊天，工作期间进、出点钞室必须两人同行。
8.完成上级及本部门交办的其他工作任务。
安全员岗位职责
1.安全员是公司安全生产管理的一线指挥员，在安全生产科的领导下，严格履行自身担负的职责，认真贯彻执行行业法律法规和公司安全生产管理制度，认真做好各车队车辆安全管理工作。
2.指导、帮助驾驶员做好出车前、行车中、收车后的 车辆安全检查，保证车辆处于良好的技术状态。
3.负责车辆送修质量鉴定工作，确保修理部件是否与申 请维修项目相符，故障是否排除，修理质量是否合格。
4.负责车容车貌、线路运营安全的日常检查，督促驾驶 员搞好车辆卫生，保持车容车貌整洁。
5.检查监督驾驶员操守职业道德规范，落实服务质量规 范，履行安全操作规范，确保文明行车，安全驾车。
6.负责督促驾驶员按时参加安全学习，做好安全教育宣 传发动工作，总结推广先进经验。
7.做好车辆、驾驶员的档案管理工作，健全基础资料，统计、保存好各项资料数据。
8.完成领导交办的其他工作。
稽 查 员 岗 位 职 责
1.严格执行公司的各项规章制度，做到清正廉洁，不徇私情。
2.定期或不定期对公司各条运营线路的车辆运行情况进行督促检查，严厉查处违法、违纪行为。
3.配合各线负责人做好驾驶员的安全教育和业务培训工作。
4.配合公司财务做好钱款的收取、清点、解缴工作。5.协助、配合维修车间做好运营车辆的维修保养工作。6.妥善处理运营过程当中出现的交通事故和车辆安全责任事件，保障公司车辆的正常运营。
7.积极完成公司交办的其它任务。
调度员岗位职责
1.熟悉线路的客流特征，及时掌握客流的变化，了解车辆的技术状况和员工的动态，根据行车作业计划，灵活调度，充分利用运力（车辆和人力配置），提高车队的营运服务质量，保证两个效益的实现。
2.按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活，调整优化公交车辆发车密度和发车时间，做好车辆出入站登记台帐。督促驾驶员提前进站，准点发车。
3.根据线路需要制订线路行车作业计划。
4.根据工作需要，在工作休息时间每月上路调查客流。
5.做好营运准点、值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。
6.关注驾驶员动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。
7.了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾驶员充分沟通，缓解矛盾冲突，对人员动态及时向运营调度科汇报。
8.解释乘客咨询。协助做好服务、票务发生的问题，做好遗失物品的保管认领工作。9.督促驾驾驶员做好安全服务、营运准点、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和交接班工作。
10.积极参加各项培训和生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。
11.认真落实公司各项指令性运输工作，如加班车等。
驾驶员岗位职责
1.严格遵守交通规则和操作规程及客运管理有关规定，按时参加安全学习，精心保养车辆，严格执行“三检”（出车、行驶、收车）制和例保制，确保行车安全和车辆技术状况良好,不开带“病”车和超速车。
2.遵守运输纪律，服从调度命令和现场指挥，正点运行，按时完成运输任务。
3.认真钻研业务，精心保管和爱护车辆，熟悉车辆的安全技术性能，掌握车辆的常规维护、修理技能，保持车容整洁，车上各项设施齐备有效，做到质优高产低耗。
4.举止文雅，服饰整洁，语言文明，动作规范，安全行车，礼貌行车。
5.服从调度指挥和管理,认真做好车辆清洁工作，每日向专线安全员汇报当班情况。
6.养成良好生活习惯，自觉安排好休息时间，确保旺盛精力投入驾驶工作。
7.以人为本，旅客至上，文明服务，热情待客，遇有危急病人和伤员，应救死扶伤，全力相助,任何情况下，敢于同违法犯罪分子作斗争，见义勇为，弘扬正气。
8.发生交通事故时，保护现场，及时报告，设置警告标志，主动配合有关部门做好事故的调查和处理。
监控员岗位职责
1.认真落实监控室管理规定，保障监控工作稳定、正常运转，认真学习计算机操作知识，掌握监控系统操作技能，认真做好平台软件及时升级。
2.保证监控系统的正常运行，随时掌握所监控车辆 运行状态，包括车辆运行的准确位置、行驶速度和方向。
3.做好车辆监控的日常记录，发现隐患及时报告安 全生产科领导。
4.严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、瞒报和弄虚作假，平台发送信息应用语规范、简单、明确；不得发送与监控管理工作无关的信息；不得擅自修改、删除监控和发送的信息，严禁利用平台进行短信聊天，严禁发送黄色、反动信息和从事反党宣传。
5.严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。6.监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。
7.严密监控公司车辆，对监控到的违法、违规事件，要及时用录音电话、监控平台信息对驾驶员进行警示教育，令其改正，做好记录，登记存档。对瞒报、迟报、漏报造成损失的将追究监控人员的直接责任。
8.严格交接班制度，不迟到早退、不脱岗，做好交接班记录，认真填写监控记录和违规车辆、驾驶员的通知记录，做到文字、数字资料详实、准确无误。
9.严禁用监控设备做与工作无关的任何事项。
车队队长岗位职责
1.对公司和各项工作任务做到上传下达，协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理，保证各线车辆正常运营。
2.根据公司调度安排，合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。
3.指导驾驶员做好车辆的维修保养工作，及时处理运营过程中的突发故障。
4.抓好各线驾乘人员的安全教育工作，并做好车辆安全运营记录。
5.抓好各站点及各线运营车辆的卫生监督检查。6.定期召开驾驶人员工作会议，总结经验，改进工作。7.积极完成公司交办的临时性工作。
第3篇：公交公司岗位职责
总经理岗位职责
一、贯彻执行党和国家经济建设的路线、方针、法规和政策。二、负责公司的全面工作。
三、按照董事会有关章程，负责向董事会汇报公司的经营情况，并组织公司执行董事会决议。
四、负责提出并领导实施公司发展的中、长期规划和年度经营计划及投资方案。
五、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。六、决定聘任或解聘除应由股东会或董事会决定聘任或解聘以外的管理人员。
七、提出并领导实施公司物质文明、精神文明建设方案和开发新线路及市场运营方案。
八、负责主持召开公司总经理办公会，并组织实施会议决定。九、负责公司领导班子的自身建设，指导、检查和督促副总经理的工作。
十、负责公司董事长授权的各项财务支出审批。十一、董事会授予的其他职权。
副总经理岗位职责
一、协助总经理制定公司客运场站发展战略规划、经营计划。二、组织、监督公司各项营运规划和营运计划的实施。三、根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善公司各项运营管理规章制度和操作规程，并检查、监督落实。
四、注重研究客运市场形势，积极做好市场调研和线路开发工作，努力增加新线路，搞好新线路、新班次开通上线运行工作。
五、负责协调各业务部门及外部交通主管和联系单位的协作关系。
六、对分管部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。七、负责做好客运环节反恐防范和车辆维稳工作。八、负责分管业务特定范围的管理职能，参加公司管理与安全会议，发表工作意见和行使表决权。
九、总经理临时授权的其他工作。
副总经理岗位职责
一、协助总经理制定、实施公司安全管理月度、季度、年度工作计划，并编制年度车辆维修保养费用指标计划。
二、传达学习并认真组织贯彻落实上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防、反恐防范和车辆维稳工作的文件、指示精神及相关法律、法规。
三、负责建立健全安全管理网络，组织召开安全生产委员会、安全例会。
四、根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实。
五、积极配合上级安全部门的安全检查，每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议。
六、负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。负责公司安全保卫工作的统一部署，对各部门开展安全生产监督、检查，并提出改进意见。
七、协助做好各类交通事故的调查、处理。
八、掌握和了解充电站运营管理系统，加强充电服务人员培训，不断提高服务水平和工作效率，提升充电站运营管理水平。
九、总经理临时授权的其他工作。
综合办公室工作职责
办公室是公司综合办事机构，履行“综合协调、参谋助手、督查督办、服务窗口”职责，承担 “办文、办会、办事”工作任务，其职责如下：
一、负责兰州交发建集团有限公司、兰州城乡公交运营管理服务有限公司、区交通运输局等上级党委、政府、行管部门作出的决定、决策的综合协调、督办、调查研究以及公司各部室的行政管理、综合协调、服务监督工作。
二、负责谋划公司的改革发展战略规划、各类内、外文书的处理及目标管理、方案、规章制度的起草、审核、制订汇编等文书档案管理工作。
三、负责支委会、董事会、监事会、经理办公会、工会等重要会议、重大活动的协调、服务以及决议的组织实施和贯彻落实。
四、协助公司领导协调和推进公司日常工作并督促落实。做好上级主管部门和同行单位的检查来访接待以及公司安全保卫和环境卫生的管理工作。
五、负责公司印信管理和信访、来访以及信息收集上报，公务用车的管理。
六、负责公司对外宣传工作，组织全公司职工的政治、业务学习，协助党支部、工会做好企业精神文明建设和民主管理方面的工作，开展形式多样的文体活动、劳动竞赛，建立和完善公司企业文化体系。
七、完成上级部门及公司交办的其他工作。
运营管理部工作职责
运营管理部是公司客运管理部门，对公司客运经营管理的全过程进行计划执行和控制，组织协调各线路执行、实现公司的运营目标；主要职责如下：
一、负责公司整体的客运经营计划和目标管理与监督实施工作，确保公司各项管理措施落实到位。二、强化线路管理，检查、督促运行工作情况，负责营运生产计划、线路开辟、线路调整及车辆调配等计划的拟订与实施，优化公交线路网络，并协调处理好营运生产中产生的各种矛盾。
三、负责线路运营收入状况的调查摸底及运营成本的测算，加强客流调查、分析、统计、预测，及时、准确收集和掌握客流动态资料，并按期编制营运统计报表。
四、加强对车辆营运状况的检查，抓好安全整改工作，及时消除各种安全隐患，保证车辆有良好的车容车况和整洁卫生，做到安全文明营运。
五、负责客运调度室的管理及日常工作指导，加强现场调度，保障调度方案、计划的顺利执行以及线路车辆运行保持适应客流需要的秩序。建立健全适应运营生产发展和指标考核的各项规章制度，确保运营工作顺利完成。
六、负责公交站亭、站牌等各种设施设备的监管、维护工作，清楚各线路所有站牌的数量及所在位置，登记丢失及损坏的站牌，及时更新和维护。负责营运车辆的清洗、保洁及洗车场地、设备的维护、管理。
七、按照上级要求做好节能减排计划制订、组织落实等工作。八、配合有关部门搞好安全事故的现场保护、抢救、调查、分析和处理等工作。
安全机务部工作职责 安全机务部是公司的专职安全管理部门，负责贯彻安全生产方针、政策，检查和执行各项安全管理规章制度，落实安全措施，负责安全宣传教育，确保公司安全生产顺利进行。主要职责如下：
一、负责全公司的安全生产工作，认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规。
二、负责公司日常的安全检查，安全教育，安全宣传，安全监督工作。对各部室安全生产责任制的落实、安全产生法律、法规执行等情况进行监督、检查。
三、负责驾驶员的资质审查，建立、健全驾驶员管理档案，年度审验、准驾证办理工作，搞好驾驶员管理工作。负责对职工进行安全教育、培训和考核以及新招职工的岗位安全教育。
四、负责建立健全本公司安全档案和台账，制订公司各岗位的安全生产责任制、规章制度，编制安全操作规范并组织落实，不断推进公司安全生产标准化长效机制建设。
五、负责组织全公司安全大检查，依法查处“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，做好春运、五一、十一等黄金周期间安全生产监督管理和检查。
六、深入现场监督检查，参加新建、扩建、改建工程，“三同时”监督，纠正违章作业，有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导，检查各项安全（环保）管理制度的执行情况。七、负责公司营运车辆的日常安检、维护保养，制订公司车辆保养计划，按计划做好二保、大修、抢修、日常维护及年检等车辆送修交检工作；办理车辆牌证等手续，组织车辆年检、季检、年审、春运临检。
八、负责建立完善公司事故应急救援体系，编制道路运输交通事故、自然灾害和其它突发事件等的应急预案，组织各线路营运车组开展各类竞赛活动和事故应急救援演练，组织应急救援队伍参加事故应急救援。
九、负责制定年度安全投入和安全生产月活动计划以及年终考核评比，对计划实施进行检查监督。
十、负责全公司车辆的投、续保险工作和交通事故的报案、现场调查、保险索赔、处理结案以及统计、上报工作；协助和督促有关部门对隐患进行整改，按照“四不放过”的原则开展事故调查和处理。
十一、负责公司消防安全管理，定期检查和完备消防器材，完成上级业务主管部门部署的各项消防安全生产防范任务，做好防雷、防静电、防火、防爆工作。
十二、按国家有关规定组织职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案。
GPS监控室工作职责 一、负责与主管部门GPS管理系统联系，对所属营运车辆的运行速度、时间进行设定，指导和监督车辆驾驶员正确使用和维护GPS。
二、完善落实GPS同安全生产各项规章制度，建立健全GPS道路运输监控基础台账，做好资料的收集、整理、归档上报工作。
三、将每月的GPS安全监控处理情况分别反馈至运营管理部和安全机务部，并对存在的突出问题及时提交经理办公会议专题研究解决，并负责检查落实、整改到位。
四、对车载终端设备的使用情况进行不定期的抽查，确保车载GPS系统设置完好。
五、及时处理GPS道路运输安全监控中所出现的各种违章现象和各种突发事件，组织落实违纪违章的数据统计，督办处理结果，做好信息登记反馈、上报工作。
六、负责车载显示屏、车载终端、报站器等各种设施设备的监管、维护工作，做好GPS道路日常监控工作，合理安排值班时间。
七、将当月GPS监控情况（统计表）及处理情况在每月安全例会上进行通报。
八、负责GPS监控人员的日常管理，经常检查督促是否按有关规定执行操作。
运营统计部工作职责 运营统计部是公司财务工作的管理、核算、监督指导部门，承担 “收支计划、控制、核算、分析和考核以及参与经营投资决策”工作任务。工作职责如下：
一、根据《会计法》及公司相关财务制度，作好会计核算和年度会计决算。
二、按时报送各类财务报表，负责资产的账目管理。三、负责车辆营运收入和各种费用的收取及现金的收讫管理工作。
四、进行财务分析、财务预测、投资项目经济论证与可行性研究、编制财务预算。
五、负责会计档案的管理及原始记录的整理工作，接受审计、财税和上级部门的工作检查。
六、负责公司客运生产运营数据的统计工作。
第4篇：公交公司岗位职责
总经理岗位职责
1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。
2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责
1.忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的指示精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性，作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7.制定公司各项规章制度和措施，使其法制化、标准化、规范化、健全化、有效化。
8.依据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户、参与重大公关活动、主持各项会议。
9.收集、汇总各部门的相关意见和建议，积极认真制定方案，供总经理参考决策。
10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
综合科岗位职责
1.综合协调：贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;负责公司办公设备、设施的调配和管理，完成公司领导交办的各项工作。
2.公文处理：负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;负责公司内外文件资料的打印复印。
3.档案管理：负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
4.人事管理：本着以人为本的管理体系;体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划。
5.保障督查：负责公司各类设施设备的管理;负责公司报刊资料的征订和信函的发送;负责公司安全、卫生的监督、管理工作;负责公司对外接待工作。
财务科岗位职责
1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2.参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3.在运营副经理领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7.负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8.负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10.主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
11.完成领导交办的其他任务。
后勤科岗位职责
1、拟（修）订后勤科管理的规章制度、标准及实施细则；组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。
2、后勤保障：负责员工职业健康管理保障；负责提报公司办公用品、微机耗材、低值易耗品、员工福利、劳保用品、设备设施维修年度计划，并按月度组织实施；负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购；负责节日物资的采购和发放；严按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出；建立物资库存和出入库登记台帐，录入收、发、存相关数据；负责公司房屋、管线、水、电、设备维护保养和环境卫生管理；负责办理其他后勤服务方面的工作，建立灶房机具、用具、用品登记台帐；完成其他部门交办的协助性工作。
3、社会治安与消防：负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患；组织进行消防培训和消防演练；负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理；负责防盗、社会治安管理；负责对各部门防火、防盗、违规用电管理情况的考核；协调与公安和消防部门的关系。
4、警卫工作：负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件；填写值勤记录，按规定交接班。
5、完成领导交办的其他工作。
车辆检验维修科岗位职责
1.树立全心全意为运行服务的宗旨意识，扎实全面地做好车辆运行的检验维修保障工作。
2.努力提高业务水平、刻苦钻研维修技术，对公司现有环保车辆的技术性能、维修工艺及使用数据，要懂、要清楚能运用。
3.加强职工职业道德培训，引导职工诚实守信、爱岗敬业、服务社会，加强职工技能培训，强化新技术、新工艺、新产品的学习和应用，积极开展改革创新和劳动竞赛活动，努力提高全员业务素质。
4.认真抓好前期检验、过程检验和竣工检验三个环节的质量管理，不断强化维修质量管理体系建设，努力提高保修质量，减少返修频率，确保车辆技术状况完好和行车安全。
5.强化现场管理，优化配置各类生产要素，严格执行各类工艺标准和流程，创造优美舒适工作环境，形成良性工作循环。6.保证维修安全，严格按操作程序进行作业，杜绝设备损坏、人员工作事故的发生。
7.爱护设备工具，对分管的设备及工具，做到常清洗、勤检查、按时保养，做到能正常使用，损坏、丢失按有关规定进行赔偿。
8.建立健全车辆、保修设备各类技术数据、记录和档案，定期上报各类统计报表，确保各类原始数据和统计报表数据的真实、准确和完整。
9.认真执行材料领用审批手续，严格控制材料使用流向，严把领用材料质量关口，切实有效控制和降低材料使用成本。
10.抓好技术革新和技术改造，落实修旧利废、节能降耗措施，努力降低保修生产成本。
11.积极完成公司交办的其他临时性工作任务。
安全生产科岗位职责
1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，认真执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和公司安全生产管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落实安全生产责任制，强化安全生产管理，预防和减少安全生产事故的发生。
2.强化对营运车辆的营运状况监督管理，对发现的违规行为及时予以纠正并记录在案，必要时签发《告诫书》。
3.负责车辆回场例检和路查路检的组织、实施与监督，对检查不合格车辆签发《整改通知书》并填写相关记录。
4.按计划组织驾驶员及员工进行安全教育培训、学习，并审定评价培训效果，记录、保存资料不少于3年。
5.履行安全生产检查监督工作，做到安全检查制度化、规范化、常态化。
6.明确安全管理人员工作职责，严格执行安全管理制度和安全操作规程，建立健全各种安全生产基础资料，认真填报安全生产管理台帐。
7.认真落实安全生产事故处理“四不放过”（事故原因不查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，责任者和群众未受到教育部放过，整改措施不落实不放过）原则。
8.健全营运车辆维护、检修、保险等制度，按时做好车辆综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
9.按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。
智能中心岗位职责
l.负责与监控管理系统主管部门联系，对公司营运车辆的运行速度、时间进行设定，指导和监督驾驶员正确使用和维护设备。
2.完善落实监控系统各项规章制度，建立健全智能监控系统基础台帐，做好资料的收集、整理、归档上报工作。3.每月将安全监控处理情况上安全生产科，对存在的突出问题及时召开相关专题会议，研究解决，并负责检查落实、整改到位。
4.对车载终端设备的使用情况进行不定期的抽查，确保车载终端系统设置完好。
5.及时处理安全监控中所出现的各种违章现象和突发事件，做好信息登记、反馈、上报工作。
6.做好日常监控工作，合理安排值班时间。
7.将当月监控情况（统计表）及处理情况在每月安全例会上进行通报。
8.负责监控人员的日常管理，经常检查督促是否按有关规定执行系统操作。
运营调度科岗位职责
1.认真做好车辆运行时间的安排，掌握线路客流分布情况，拟订线路运行方案，包括按点运行，客流高峰变点运行及负荷运行，加强各线路车辆正班正点率的考核，发现问题及时分析纠正处理。
2.认真做好车载显示屏、车载终端、报站器等设施设备的监管工作，清楚公司各条线路所有站牌的数量及所在位置，登记丢失及损坏的站牌，及时更新和维护。
3.加强客流调查、分析、统计、预测，及时、准确收集和掌握客流动态资料。4.强化线路管理，检查、督促运行工作情况，负责实施线路开辟，调整行车计划，临时改变线路的调度措施及调度设施。
5.加强现场调度，保障调度方案、计划的顺利执行以及线路车辆运行保持适应客流需要的秩序。
6.建立健全适应运营生产发展和指标考核的各项规章制度，确保运营工作顺利完成。
7.建立信息系统，掌握各种原始台帐、记录、统计报表、资料数据，向副经理提供运营调度业务和线路经营的各种经济指标，积极沟通运行信息，并能及时快速地反馈传递。
8.完成领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责
1.负责现金、支票、发票的保管工作，做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度要求办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按 日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签 逾期支票、空头支票；对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人；定期监督支票的收回情况。
5.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。6.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。7.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
8.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
9.对领导交与的其他事务按规定办理。
会计员岗位职责
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即时确认收支情况，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。
4.认真计算财务成果及各种税金；按财务制度规定正 确核算利润分配；按期缴纳各种税款。
5.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状 况分析。
6.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。7.对财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。8.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期 登记，但不能超过三天，不许先出报表后记帐。
9.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问 题及时上报主管领导。
点钞员岗位职责
1.热爱本岗位工作，尊敬领导团结同事，认真执行公司各项相关的规章制度，尽心尽职的做好本职工作。
2.每天全体点钞员一同去钱袋室领取钱袋至点钞室，按袋号排放整齐，轻拿轻放，严禁野蛮操作。开启钱袋前检查钱袋是否完好，开启钱袋时至少两名以上点钞员在场，开启钱袋后按路单核对车号是否与钱袋上号码一致，每袋必须倒清，钱袋内不得滞留钱币。每袋清点结束，纸币与硬币零数连同路单交复核员复核并盖章。
3.负责将不同面额的硬币分类用纸包起来，做到准确无误后盖章封包。
4.每天将清点好的营收分类统计、汇总，按照银行要求填写解款单，交出纳会计送存银行，同时要认真填写每日点银明细表，经全体点银人员签字后交公司核算员。5.钱袋钥匙按规定由专人保管锁入专用保险箱内，不得交于他人代管，特殊情况需请示部门领导，由部门领导安排更换保管人。
6.点钞室保险箱钥匙实行双人管理，两人一同开锁方可打开保险箱，保险箱放置于钱袋室内，每日下班后一同离开点钞室。
7.点钞员必须严格遵守上下班时间，坚守各自的岗位，上班期间不得串岗、干私活、不会客，不接、不打与工作无关的电话，不准聊天，工作期间进、出点钞室必须两人同行。
8.完成上级及本部门交办的其他工作任务。
安全员岗位职责
1.安全员是公司安全生产管理的一线指挥员，在安全生产科的领导下，严格履行自身担负的职责，认真贯彻执行行业法律法规和公司安全生产管理制度，认真做好各车队车辆安全管理工作。
2.指导、帮助驾驶员做好出车前、行车中、收车后的 车辆安全检查，保证车辆处于良好的技术状态。
3.负责车辆送修质量鉴定工作，确保修理部件是否与申 请维修项目相符，故障是否排除，修理质量是否合格。
4.负责车容车貌、线路运营安全的日常检查，督促驾驶 员搞好车辆卫生，保持车容车貌整洁。
5.检查监督驾驶员操守职业道德规范，落实服务质量规 范，履行安全操作规范，确保文明行车，安全驾车。
6.负责督促驾驶员按时参加安全学习，做好安全教育宣 传发动工作，总结推广先进经验。
7.做好车辆、驾驶员的档案管理工作，健全基础资料，统计、保存好各项资料数据。
8.完成领导交办的其他工作。
稽 查 员 岗 位 职 责
1.严格执行公司的各项规章制度，做到清正廉洁，不徇私情。
2.定期或不定期对公司各条运营线路的车辆运行情况进行督促检查，严厉查处违法、违纪行为。
3.配合各线负责人做好驾驶员的安全教育和业务培训工作。
4.配合公司财务做好钱款的收取、清点、解缴工作。5.协助、配合维修车间做好运营车辆的维修保养工作。6.妥善处理运营过程当中出现的交通事故和车辆安全责任事件，保障公司车辆的正常运营。7.积极完成公司交办的其它任务。
调度员岗位职责
1.熟悉线路的客流特征，及时掌握客流的变化，了解车辆的技术状况和员工的动态，根据行车作业计划，灵活调度，充分利用运力（车辆和人力配置），提高车队的营运服务质量，保证两个效益的实现。
2.按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活，调整优化公交车辆发车密度和发车时间，做好车辆出入站登记台帐。督促驾驶员提前进站，准点发车。
3.根据线路需要制订线路行车作业计划。
4.根据工作需要，在工作休息时间每月上路调查客流。
5.做好营运准点、值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。
6.关注驾驶员动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。
7.了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾驶员充分沟通，缓解矛盾冲突，对人员动态及时向运营调度科汇报。
8.解释乘客咨询。协助做好服务、票务发生的问题，做好遗失物品的保管认领工作。
9.督促驾驾驶员做好安全服务、营运准点、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和交接班工作。10.积极参加各项培训和生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。
11.认真落实公司各项指令性运输工作，如加班车等。
驾驶员岗位职责
1.严格遵守交通规则和操作规程及客运管理有关规定，按时参加安全学习，精心保养车辆，严格执行“三检”（出车、行驶、收车）制和例保制，确保行车安全和车辆技术状况良好,不开带“病”车和超速车。
2.遵守运输纪律，服从调度命令和现场指挥，正点运行，按时完成运输任务。
3.认真钻研业务，精心保管和爱护车辆，熟悉车辆的安全技术性能，掌握车辆的常规维护、修理技能，保持车容整洁，车上各项设施齐备有效，做到质优高产低耗。
4.举止文雅，服饰整洁，语言文明，动作规范，安全行车，礼貌行车。
5.服从调度指挥和管理,认真做好车辆清洁工作，每日向专线安全员汇报当班情况
6.养成良好生活习惯，自觉安排好休息时间，确保旺盛精力投入驾驶工作。
7.以人为本，旅客至上，文明服务，热情待客，遇有危急病人和伤员，应救死扶伤，全力相助,任何情况下，敢于同违法犯罪分子作斗争，见义勇为，弘扬正气。
8.发生交通事故时，保护现场，及时报告，设置警告标志，主动配合有关部门做好事故的调查和处理。
监控员岗位职责
1.认真落实监控室管理规定，保障监控工作稳定、正常运转，认真学习计算机操作知识，掌握监控系统操作技能，认真做好平台软件及时升级。
2.保证监控系统的正常运行，随时掌握所监控车辆 运行状态，包括车辆运行的准确位置、行驶速度和方向。
3.做好车辆监控的日常记录，发现隐患及时报告安 全生产科领导。
4.严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、瞒报和弄虚作假，平台发送信息应用语规范、简单、明确；不得发送与监控管理工作无关的信息；不得擅自修改、删除监控和发送的信息，严禁利用平台进行短信聊天，严禁发送黄色、反动信息和从事反党宣传。
5.严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。6.监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。
7.严密监控公司车辆，对监控到的违法、违规事件，要及时用录音电话、监控平台信息对驾驶员进行警示教育，令其改正，做好记录，登记存档。对瞒报、迟报、漏报造成损失的将追究监控人员的直接责任。8.严格交接班制度，不迟到早退、不脱岗，做好交接班记录，认真填写监控记录和违规车辆、驾驶员的通知记录，做到文字、数字资料详实、准确无误。
9.严禁用监控设备做与工作无关的任何事项。
车队队长岗位职责
1.对公司和各项工作任务做到上传下达，协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理，保证各线车辆正常运营。
2.根据公司调度安排，合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。
3.指导驾驶员做好车辆的维修保养工作，及时处理运营过程中的突发故障。
4.抓好各线驾乘人员的安全教育工作，并做好车辆安全运营记录。
5.抓好各站点及各线运营车辆的卫生监督检查。6.定期召开驾驶人员工作会议，总结经验，改进工作。7.积极完成公司交办的临时性工作。
第5篇：公司岗位职责说明书.
Xx公司岗位职责说明书
（V1.0）
(内部机密，禁止外传)
xx信息技术有限公司
目录总则…… 4 2 总经办岗位职责…… 5 3 营销部岗位职责 6 3.2 业务部门经理岗位职责 …… 7 4 技术部岗位职责… 8 4.4高级程序员岗位职责
…… 10 5.2 HR经理助理岗位职责 …… 11 5.4人事劳资专员岗位职责 13 7 财务部岗位职责 …… 14 7.1财务主管岗位职责 17 8.1市场经理岗位职责 17 8.2市场经理助理岗位职责 …18 8.4 市场策划人员岗位职责 …19
·1 总则
一、本文件中的工作岗位，是在充分考虑了软件公司的经营特点和人力资源现状的基础上，结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大，应根据需要不断修改完善。
二、本文件的岗位设计包含了三个层面，即总经理、部门经理（主任）和一般员工；五个部门，即行政部、财务部、营销部、人力资源部和市场部。
·2 总经办岗位职责
·2.1 总经理岗位职责：
一、执行公司章程，对董事会负责并报告工作； 二、领导、主持公司的经营管理，行政管理工作；
三、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告； 四、代表公司对外签署合同和协议；
五、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；
六、向董事会提名任免公司重要岗位职员、部长（主任）及项目的经理和领导班子成员； 七、任免和调配项目、副经理以及主要管理人员、财务人员、业务员等； 八、决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退； 九、提出公司机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准； 十、签发日常行政、业务和财务等文件；
十一、负责公司调配公司人力、物资、机械等资源。十二、任命管理者代表；
十三、公司章程或董事会授予的其他职权。
2.2 副总经理岗位职责
一、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 组织、监督公司各项规划和计划的实施； 二、负责将公司内部管理制度化、规范化；
三、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。
四、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 五、总经理临时授权的其他工作。
·3 营销部岗位职责
·3.1 营销副总经理岗位职责
一、参与公司重大决策。
二、负责公司市场销售的指导和开发。
三、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
四、对公司日常业务进行调度和协调。
五、参与重大项目的立项。
六、协助其他部门完成重大攻关项目。
·3.2业务部门经理岗位职责
一、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
二、确保每月的项目回款、发票正常收回。三、合理使用资金，加快资金的周转率。四、控制库存，实现动态库存的零管理。
五、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
六、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
七、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
八、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。九、密切与客户及供应商的工作合作关系。
十、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
十一、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
十二、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。十三、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。十四、开拓新市场，增加新客户。十五、组织本部门员工业务培训。
·3.3销售代表岗位职责
一、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。二、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。三、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。四、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
五、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。
六、协助部门经理完成标书制作。七、项目进行信息的反馈工作。八、积极完成新产品推广任务。
九、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。十、参加本部员工业务培训
·4 技术部岗位职责
·4.1 技术总监职责
一.管理技术研发团队，负责对技术开发团队进行有效的管理、监督和考核； 二.负责不断地快速提升核心技术，构建稳定、高效的研发团队； 三.负责团队目标和工作计划的制定和高效执行，保证目标实现；
四.负责团队的建设、激励、考评、培养，持续提升团队工作热情、工作质量和工作效率； 五.负责与其它部门之间的沟通合作。
·4.2 部门经理岗位职责
一．拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；
二．部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
三．针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
四．设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；
五．抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
·4.3 项目经理职责
一.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。二.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
三.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
四.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
五.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
·4.4 高级程序员（工程师）职责
一、指导程序员的工作；
二、参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程； 三、协助工程管理人保证项目的质量； 四、负责工程中主要功能的代码实现； 五、解决工程中的关键问题和技术难题；
六、协调各个程序员的工作，并能与其它软件工程师协作工作。
·4.5 程序员岗位职责
一、确保完成计划销售额。
二、参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
三、负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。四、开拓新市场，增加新客户。五、完成公司交给的其他任务。
六、经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。七、公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。八、定期参加部门人员培训。
·5人力资源部岗位职责
一、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
二、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。三、办理离职员工各种手续。四、负责各部门绩效考核工作。五、组织纪律检查。六、法律事务处理。七、公司合同审核。八、组织企业文化活动。
九、树立公司专业形象，保证xx公司名誉不受到侵害。
·5.1 HR经理岗位职责
一、全面主持人力资源部的日常管理工作； 二、建立健全公司人力资源管理制度； 三、编制公司人力资源规划，经批准后实施；
四、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施； 五、制定招聘计划、并组织实施； 六、人力资源支出预算编制、成本控制；
七、组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核； 八、编制工资计划，审核各职能部门的奖金及提成分配方案； 九、制定公司福利政策及组织实施； 十、负责组织办理公司员工人事异动事宜；
十一、负责劳动合同的签定与管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷； 十二、建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考； 十三、公司制度规定的其它职责。
·5.2 HR经理助理岗位职责： 一、协助人力资源部经理主持人力资源部日常管理工作； 二、协助人力资源部经理制订各种人力资源管理制度；
三、分析公司人力资源状况，具体制订并组织实施人力资源规划； 四、研究人力资源工作进展情况，提出改进意见；
五、负责公司人才招聘与储备工作；建立与完善人力资源信息库； 六、协助薪酬管理工作；解决公司员工关于人力资源管理方面的质疑； 七、具体组织实施绩效考评工作；
八、协助解决人力资源部与其他职能部门的协调工作；
九、公司制度规定的其它职责。
·5.3 培训专员岗位职责
一、负责公司培训规划的编制，并经批准后实施； 二、人力资源培训经费预算的制定及使用；
三、设计、选择、编制、管理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约 四、调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培训计划； 五、指导员工进行职业生涯规划，并创建与此相适应的培训课程； 六、组织实施各类具体的培训活动；
七、培训效果的调研与评估并建立人力资源培训题库； 八、建立并管理人力资源培训档案；
九、公司制度规定的其它职责。
·5.4 人事劳资专员岗位职责
一、制订适合公司发展战略的薪资制度及福利体系，并经批准后组织实施； 二、每月薪资的计算，造表，报批及发放工作； 三、受理申请调薪申请，并按规定呈报； 四、员工新酬动态记录与分析；
五、薪酬制度的研究，并提出改进建议，于批准后修订； 六、劳动效率与工作成本分析； 七、国家社会福利相关款项的缴纳； 八、负责劳动纪律的考核； 九、公司制度规定的其它职责。
·6 行政部工作职责
·6.1 日常办公事务管理
（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达
·6.2 办公物品及设备管理
（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用
（4）办公设备的日常保养与故障维修 计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修
·6.3 文书资料管理
（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作
·6.4 人事日常事务管理
（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理（3）组织员工开展各种形式的活动
·6.5 涉外事务管理
（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2）企业对外宣传、公关联系
（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案
·6.6 法律事务管理
（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2）协助处理日常涉法事务及管理合同
（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判（4）代理企业涉讼案件
·7 财务部工岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
三、积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。
四、厉行节约，合理使用资金。
五、合理分配单位收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
六、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
七、完成单位交给的其他工作。
·7.1 财务主管岗位职责
一、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。
二、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。
三、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
四、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
五、指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。六、准确审核报销的各种票据。七、定期组织部门人员培训。
·7.2 会计岗位职责
一、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。二、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。
三、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。
四、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。五、保管好各类财务资质证件、印章。
六、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。
七、协调出纳员进行资金业务管理。
八、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。九、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。
十、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。十一、定期参加部门人员培训。
·7.3 出纳岗位职责
一、认真执行现金管理制度。
二、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
三、建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
四、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经单位领导签字后，方可生效。
五、积极配合银行做好对账、报账工作。
六、配合会计做好各种账务处理。
七、完成单位领导交付的其他工作。
·7.4 审计岗位职责
一、认真贯彻执行有关审计管理制度。
二、监督单位财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
三、详细核对单位的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
四、审阅单位的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。
五、纠正财务工作中的差错弊端，规范单位的经济行为。
六、针对单位财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。
七、完成单位领导交付的其他工作。
·8 市场部岗位职责
一、实现企业销售目标。二、制订和实施销售计划。
三、销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。四、市场调研与市场预测。五、策划。
六、销售工作的监察与评估。
·8.1 市场部经理岗位职责
一、服从上级领导，及时完成下达任务。二、全面负责市场部日常管理工作。
三、制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
四、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
五、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
六、定期总结工作，并向公司提交工作报告。七、市场开发。
八、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。九、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。十、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。十一、其他临时性工作。
·8.2 市场部经理助理岗位职责
一、服从市场部经理领导，及时完成下达任务。二、协助市场部经理处理日常管理工作。
三、协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。四、审核业务往来单位。
五、对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。六、协调内部各部与本部与其他部门的关系。七、其他临时性工作。
·8.3 市场调查人员职责
一、服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
二、对本企业产品进行调查：产品的质量、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；营销业绩评估调查。三、对竞争企业的调查：产品的质量、生产成本；价格政策、市场份额。四、市场发展趋势，总体特征调查。五、新产品、新技术开发方向调查。六、建立情报搜集网络。
七、建立情报资料库和档案管理制度。
八、对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。九、保守商业机密。十、其他临时性工作。
·8.4 策划人员职责
一、服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
二、就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考。
三、对营销、促销、广告、公关、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。四、建立企业形象识别系统（CIS）。
五、参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。六、就管理政策调整和制度创新提出建议。
七、就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。八、保守商业机密。九、其他临时性工作。·8.5 客户档案管理人员职责
一、服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
二、根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。
三、严格保守商业秘密。
四、根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。五、客户档案评估，及时、准确向市场部经理提供依据。六、其他临时性相关工作。
·8.6 信息反馈管理人员职责
一、服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。二、接待客户，解答客户疑问。
三、处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。四、经常与业务员及客户保持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。五、搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。六、建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。
七、定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及公司。八、保守商业机密。九、其他临时性工作。
第6篇：岗位说明书 公司后勤工作职责说明书
公司后勤工作职责说明书
职责一：公司后勤工作职责说明书
1.负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作，既符合公司要求又保障员工利益。
2.负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。
3.负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。
4.负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。
5.保质保量完成上级领导安排的其他工作。
职责二：公司后勤工作职责说明书
1、负责经过领导审批的物品采购工作，并按时、按质、按量、按合理价格完成采购工作
2、办公用品的领取、使用、管理和维护。
3、向有关部门递交文件、报告等外勤工作。
4、负责全公司设施的管理，加强与有关部门的联络，保证物品正常使用
5、负责规定范围内的电话、水、电费的交纳工作，并认真核实费用明细，严格把关，发现问题报主管领导。
6、负责协助领导做好对外接待工作。
7、办公室的财物管理，环境卫生管理及一般事物的管理。
8、负责书报、信件、刊物管理，并按规定范围及时传递和分发，不准积压。上级来电、来文、来函的管理，并及时报领导处理
9、负责做好有关会议的记录及会务工作，并根据需要整理会议纪要。
10、完成领导交办的其他临时性工作。
职责三：公司后勤工作职责说明书
1.执行上级的命令和指示。
2.全面负责行政后勤部的工作。
3.负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。
4.负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。
5.做好员工的政治思想工作，关心员工生活。
6.做好副总经理安排的其它工作。
第7篇：公司各岗位职责说明书
公司各岗位职责说明书
【篇1：各种工作岗位职责说明书】
各种工作岗位职责说明书
目 录
第1部分 职位说明书
1第1章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁）3 2.副总经理 5
3.人力资源总监 6 4.财务总监(cfo)7 5.营销总监 8
6.市场总监(cmo)9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12
10.技术总监(cto)13 11.总经理助理 14
第2章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19 4.招聘主管 20
5.员工培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23
8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26
11.人力资源信息系统经理 27 12.员工记录经理 28
第3章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 2.财务助理 31 3.预算主管 32 4.财务成本控制主管 33 5.应收账款主管 34 6.会计主管 35 7.资金主管 36 8.投资主管 37 9.融资主管 38
10.财务分析师 39 11.预算专员 40
12.投资分析专员 41
13.资本市场分析专员 42 14.核算专员 43 15.税务专员 44 16.出纳员 45 17.簿记员 46 18.收银员 47
第4章 行政管理职位 48 1.行政经理 49 2.行政助理 50 3.行政主管 51 4.总经理秘书 52 5.秘书 53 6.翻译 54 7.档案员 55 8.前台 56
9.行政事务管理专员 57 10.物业主管 58
11.法律事务主管 59 12.法律事务助理 60 13.法律顾问 61 14.公司律师 62 15.战略部主管 63
第5章 市场营销职位 64 1.市场部经理 65 2.市场助理 66
3.客户开发主管 67 4.客户维护主管 68 5.客户关系主管 69 6.市场调研主管 70 7.市场研究专员 71 8.市场策划主管 72 9.市场拓展经理 73 10.促销主管 74
11.广告企划主管 75 12.媒介推广专员 76 13.公关主管 77 14.公关助理 78 15.客户代表 79 16.美工 80
17.产品主管 81 18.产品助理 82
第6章 销售职位 83 1.销售部经理 84 2.销售助理 85 3.大区经理 86 4.办事处经理 87 5.店面经理 88 6.渠道经理 89 7.销售代表 90 8.销售统计员 91 9.电话销售代表 9
2第7章 生产职位 93 1.厂长 94 2.副厂长 95 3.生产主管 96 4.制造部经理 97
5.工程技术部经理 98 6.生产工程师 99 7.工业工程师 100
8.供应商管理工程师 101 9.产品设备工程师 102 10.车间主任 103 11.生产调度员 104 12.质量控制主管 105 13.质检员 106
14.质量安全技工 107
第8章 物流职位 108 1.采购经理 109 2.采购工程师 110 3.采购专员 111 4.物流经理 112
5.物流规划专员 113 6.材料管理专员 114 7.仓储主管 115 8.仓库管理员 116 9.商品保管员 117 10.货运主管 118 11.商品储运员 119 12.商品护运员 120 13.理货员 121
第9章 技术职位 122 1.技术主管 123
2.技术支持经理 124 3.研发主管 125
4.产品规划主管 126 5.产品开发工程师 127 6.产品开发技术员 128 7.产品质量工程师 129 8.质量工程师 130 9.安全工程师 131 10.安全员 132
11.包装设计师 133 12.材料工程师 134 13.模具工程师 135 14.机械工程师 136 15.工艺工程师 137 16.电气工程师 138 17.电子工程师 139 18.食品工程师 140
19.环境检测工程师 141 20.环境治理工程师 142 21.通讯测试工程师 143 22.通讯工程师 144 23.硬件工程师 145 24.部件工程师 146 25.布线工程师 147
26.系统开发工程师 148 27.计算机管理员 149 28.软件工程师 150 29.测试主管 151
30.系统测试工程师 152 31.软件测试工程师 153 32.数据库工程师 154 33.高级程序员 155
34.系统应用工程师 156 35.系统分析员 157 36.系统操作员 158 37.网络工程师 159
38.网络管理工程师 160 39.网络管理员 161
40.网络安全工程师 162 41.工程技术项目经理 163 42.质量监督工程师 164 43.质量监督员 165 44.安全监督员 166 45.检测员 167
46.造价工程师 168 47.建筑设计师 169
48.土木建筑工程师 170 49.结构设计工程师 171 50.道路桥梁工程师 172 51.园林工程师 173
52.城镇规划设计工程师 174 53.水利水电工程师 175 54.给排水工程师 176 55.暧通工程师 177 56.网站主编 178
第10章 其他职位 179 1.项目经理 180 2.项目助理 181 3.审计主管 182 4.审计员 183
5.统计分析专员 184 6．管理顾问 185
7．人力资源顾问 186 8．行业顾问 187
9．软件咨询顾问 188
10．电子商务高级顾问 189 11.体系认证咨询师 190 12.房地产营销专家 191 13.房地产经纪人 192 14.健身教练 193 15.大堂经理 194 16.餐厅经理 195
17.食品质量控制主管 196 第2部分 绩效考核范文 197
第1章 员工绩效评价表格范文 198 员工绩效评价表（一）199 员工绩效评价表（二）200 员工绩效评价表（三）201 员工绩效评价表（四）202 员工绩效评价表（五）204 员工绩效评价表（六）205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208
生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 21
2业务管理人员绩效评价表 213
销售经理季（月）度绩效评价表 214
【篇2：公司岗位职责说明书】
目录 一、执行总经理岗位职责
1二、副总经理岗位职责…2 ?行政中心
三、行政中心总监岗位职责
5六、人事部经理岗位职责6
七、招聘培训主管岗位职责……8
九、会计岗位职责10 十一、后勤保障部经理岗位职责…12 十二、直营部经理岗位职责……14 十四、商超部经理岗位职责…16 十六、网络客服部经理岗位职责18 ?市场拓展中心
十八、市场拓展中心总监岗位职责……19 十九、策略研究部经理岗位职责21 二十一、市场推广部经理岗位职责……22 二十二、品牌策划部经理岗位职责……23 二十三、市场开发部经理岗位职责……24 ?产品研发中心
二十四、产品研发中心总监岗位职责…25 二十五、品质研发部经理岗位职责……26 二十六、产品开发部经理岗位职责……27 二十七、产品拓展部经理岗位职责……28 ?产品制造中心 二十八、产品制造中心总监岗位职责…29 二十九、采购部经理岗位职责……31 三十一、仓储部经理岗位职责…3
3岗位名称：执行总经理
直接上级：集团总裁
直接下级：副总经理、公司各中心总监
岗位职责概述：负责制定、组织落实公司年度工作计划、经营规划、全面主持管理公司日常工作。
岗位职责：
一、制定公司战略目标，提出公司的发展规划、经营方针，组织实施公司年度工作计划。
二、全面负责公司各部门（行政中心、营销中心、市场拓展中心、产品研发中心、制造中心）日常工作的检查、监督、协调，要求各部门按年度、季度、月度报工作计划，并监督实施。
三、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。
五、负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。
六、定期向集团总裁汇报工作，认真贯彻和执行总裁的各项决议。
权力：年度经营计划的审核权、授权范围的资金使用审批权、公司内部人力资源调配权、对所属下级的工作监督、检查权、对所属下级业务水平和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议裁决权、公司项目投资决策建议权。
考核指标：主营业务收入、利润率、净资产回报率、年度发展战略目标完成率、业务拓展计划完成率、市场占有率、品牌市场价值增长率、核心员工保有率、员工流失率。
岗位名称：副总经理
直接上级：执行总经理
直接下级：分管部门总监/副总监
岗位职责概述：协助总经理抓好公司日常经营管理工作,在总经理的领导下，负责组织落实公司的年度经营目标和其它各项工作计划,制定完成计划的办法和措施,并跟进、检查、监督、落实。岗位职责：
一、协助总经理制定公司发展战略目标、经营方针及业务发展计划。
二、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
三、协助总经理组织建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。????
四、协助总经理负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，树立公司良好的社会形象。
五、负责分管部门日常工作的检查、监督、协调，要求分管部门按年度、季度、月度报工作计划，并监督实施。
六、对公司重要投资、开发项目、合同、营销方案等提出合理化建议，协助审核涉及财务、人力资源方面的制度和规划等。
七、完成总经理交办的其它工作事项。
权力：年度经营计划的建议权、授权范围的资金使用审批权、公司内部人力资源调配建议权、对所属下级的工作监督、检查权、对所属下级业务水平和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议裁决权、公司项目投资决策建议权。
考核指标：主营业务收入、利润率、净资产回报率、年度发展战略目标完成率、业务拓展计划完成率、市场占有率、品牌市场价值增长率、核心员工保有率、员工流失率。3、行政中心总监
岗位名称：行政中心总监
直接上级：执行总经理
直接下级：办公室主任、人事部经理、财务部经理
岗位职责概述：协助总经理行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，分管办公室、人事部及财务部各项工作。
岗位职责：
一、协助总经理编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，并安排组织实施。
二、对公司办公室、人事部及财务部进行日常工作的督促和管理，要求各部门按按年度、季度、月度报工作计划，并组织实施。
三、协助建立健全公司内部的组织系统、运行机制及行政、人事、财务各项规章制度，并推动各项规章制度的执行和不断完善改进。
四、协助总经理负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等。五、根据公司发展战略，指导人事部门制订中、长期人力资源发展计划，完善公司人才储备和梯队建设。
六、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
七、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理、财务管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供信息支持。
权力：办公费用使用情况的检查权、授权范围内的资金使用监督权、公司内部人力资源调配的参与权、对所属下级的工作监督、检查权、对所属下级业务水平和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议具有参与裁决权。
考核指标：规章制度建立及推行状况、组织协调、督促、检查各部门工作计划完成情况、各种行政事务工作的处理、财务预算与控制、资金利用率。
【篇3：最权威最全面公司岗位职责说明书汇编手册】
汇编手册
岗位职责说明书
目 录
前 言
计划经营部…….6-12
计划经营部经理岗位说明书 市场专员岗位说明书
合同计划管理员岗位说明书 技术经济管理员岗位说明书
工程管理部…….12-19
工程管理部经理岗位说明书 工程项目管理员岗位说明书 综合管理员岗位说明书
工程项目总监理工程师岗位说明书 工程项目总监代表岗位说明书 工程项目监理工程师岗位说明书 工程项目监理员岗位说明书
安全质量部…….19-24
安全质量部经理岗位说明书 专业工程师
档案资料管理员 人力资源部…….24-30
人力资源部经理岗位说明书 人事专员岗位说明书 员工关系专员岗位说明书
财务部33-43
综合管理部主任岗位说明书 行政管理员岗位说明书 信息管理员岗位说明书 后勤管理员岗位说明书 前台文员岗位说明书 司机班长岗位说明书 司机岗位说明书
前 言
为规范北京■■■■■■■■公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。设计思想遵循下列原则：
1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；
2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；
3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；
4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；
5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制； 6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。
《岗位说明书》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。《岗位说明书》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩
效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。
《岗位说明书》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。
公司岗位说明书的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设
计划经营部经理岗位说明书
总经理岗位职责1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方......
总经理岗位职责1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方......
岗位职责说明书在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我们......
岗位职责说明书前言企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工......
各部门职责说明总经办职责一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》及《食品管理费用法律法规》运营企业相关事项，并忠实执行。二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告......
