行政审批综合管理岗位职责(精选5篇)_综合管理岗位职责

岗位职责 时间:2022-07-02 07:26:38 收藏本文下载本文
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第1篇:综合行政管理岗位职责

综合行政管理岗位职责

1、在办公室领导下,全面负责综合行政管理工作。

2、协助办公室主任完成办公室的各项工作,确保高质量、高标准的完成工作任务。

3、负责公司领导安排的工作上通下达,确保政令畅通,并做到科学有效的协调各部门之间的关系,充分发挥综合管理职能。

4、负责公司会议的安排、组织、召开以及会后材料的归档、会议主题工作要求的检查落实。

5、负责公司日常来人来客的接待,识大体、顾大局做到答复处理得当,树立有利于企业发展的良好形象。

6、负责公司印章、证照、香烟、茶叶及办公物品的管理和使用,其他需要保存的物资,妥善保存、安全管理。

7、负责对办公室的物资财产进行统一管理和使用,建立科学、合理的物资财产管理制度,并登记造册。

8、负责文秘工作,文书档案的建档、归档以及综合管理,及时为领导使用资料提供方便并确保信息准确,不断的提高档案的利用率。

9、负责公司图书管理、办公车辆里程登记管理工作。

10、负责报刊、信件的分发及旧报刊的回收和管理工作。

11、负责日常来客就餐安排事宜,负责会议室的日常卫生清洁。

12、及时完成领导交办的临时性工作任务。

第2篇:行政后勤综合管理岗位职责

行政后勤综合管理岗位职责:

1、协助后勤主管工作,提供相关服务和后勤保障;

2、参与拟定和完善公司后勤管理规范,并监督执行,确保后勤管理工作的顺利进行;

3、协助办公家具、设备、用品的选购和使用管理;

4、负责公司各类设备、设施维护;

5、负责食堂饭卡的办理;

6、负责水、电、气、热等能源后勤保障工作,管理公司用水、用电情况;

7、与物业公司进行沟通联络及相关外勤工作;

8、负责公司各部门备用钥匙的管理,提供相应支持;

9、完成领导交办的其他工作任务

第3篇:行政审批科岗位行政执法职责分解

行政审批科(岗位)行政执法职责分解序号执法机构

执法内容

执法性质

执法类别

执法范围

执法权限水资源审批岗1、取水许可

(含城市规划区域内的地下水)

职权执法行政许可

《中华人民共和国水法》第七条“国家对水资源依法实行取水许可制度和有偿使用制度。”

瓦市行政辖区内申请取地表水或者地下水3000立方米以下的单位和个人

瓦市行政辖区内申请在审查材料、现场勘查提出意见报科长。

2、河道采砂许可

职权执法行政许可

《中华人民共和国水法》第三十九条“国家实行河道采砂许可制度”

河道管理范围内开采砂、石、土料的单位和个人

审查材料、现场勘查提出意见报科长。河道工程审批岗

《中华人民共和国河道管理条例》第二十一条“在河道管理范围内,水域和土

职权执法

行政许可

地的利用应当符合江河行洪、输水和航运的要求;滩地的利用,应当由河道主管机关会同土地管理等有关部门制定规划,报县级以上地方人民政府批准后实施。”

瓦市行政辖区内申请在河道管理范围内利用水域和土地的单位和个人

审查材料、现场勘查提出意见报科长。

3、占河占滩许可

行政审批科(岗位)行政执法职责分解序号执法机构

执法性质

执法类别

执法内容执法依据执法范围执法权限

《中华人民共和国防洪法》第二十七条“建设跨河、穿河、穿堤、临河的桥梁、码头、道路、渡口、管道、缆线、取水、河道工程审批岗

职权执法

行政许可

排水等工程设施,应当符合防洪标准、岸线规划、航运要求和其他技术要求,不得危害堤防安全,影响河势稳定、妨碍行洪畅通;其可行性研究报告按照国家规定的基本建设程序报请批准前,其中的工程建设方案应当经有关水行政主管部门根据前述防洪要求审查同意。”

瓦市行政辖区内在河道和水库管理范围内进行不利影响活动的单位和个人

审查材料、现场勘查提出意见报科长。

4、在河道和水库管理范围内进行不利影响活动许可水资源审批岗

5、建设项目水资源论证报告书审批

职权执法行政许可

中华人民共和国国务院第412号令

瓦市行政辖区内新建、扩建水源工程项目单位或个人

组织专家评审、提出意见报科长。

行政审批科(岗位)行政执法职责分解序号执法机构

执法内容

执法性质

执法类别

执法范围

执法权限

瓦市行政辖区内凡占用国

6、占用农业灌溉水源、灌排工程设施许可

职权执法

行政许可

家所有的农业灌溉水源、灌

中华人民共和国国务院第412号令

排工程设施,或人为造成农业灌溉水量减少和灌排工程报废或失去部分功能的单位或个人。

7、水利工程开工许可

职权执法

行政许可

组织专家组对报告进行评价,提出意见报科长。现场勘查、提出意见报科长。河道工程审批岗

中华人民共和国国务院第412号令

《中华人民共和国水土保持法》第七条水保审批岗

8、水土保持方案(含开发建设项目)审批

职权执法

行政许可

“国务院和县级以上地方人民政府的水行政主管部门,应当在调查评价水土资源的基础上,会同有关部门编制水土保持规划。水土保持规划须经同级人民政府批准。”

瓦市行政辖区内凡从事有可能造成水土流失或降低水土保持功能的生产、建设单位和个人。

现场勘查、提出初步意见报科长。

行政审批科(岗位)行政执法职责分解序号执法机构

执法内容

执法性质

执法类别

执法范围

执法权限

《入河排污口监督管理办法》第五条“依法应当办理河道管理范围内建设项目审查手河道工程审批岗

续的,其入河排污口设置由县级以上地方人

职权执法

行政许可

民政府水行政主管部门和流域管理机构按照河道管理范围内建设项目的管理权限审批;依法不需要办理河道管理范围内建设项目审查手续的,除部分情况外,其入河排污口设置由县级以上地方人民政府水行政主管部门负责审批。

瓦市行政辖区内在江河、湖泊

(含运河、渠道、水库等水域)组织专家评审、新建、改建或者扩大排污口的单提出意见报科长。位和个人

9、入河排污口审批

第4篇:行政综合部岗位职责

行政综合部岗位职责)一(负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1.行;

负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2.划,并监督计划的落实;

负责组织部门内的培训工作; 3.4.负责下属员工的工作安排,并对下属进行工程指导、监督,确保 部门工作的顺利开展;

负责落实本部门绩效考核工作; 5.审核意见在本部门经办事宜中的落实;/负责督导各级审批 6.负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通; 7.负责组织完成上级领导交办的其他工作; 8.制定部门工作目标,分解带各岗位,并监督、检查执行情况; 9.审核公司行政费用开支计划与报销明细; 10.并监后勤等方面的规章制度,负责组织建立和完善公司行政、11.督实施;

做好公司非经营性固定资产及低值易耗品的计划与管理状况; 12.负责组织公司行政物品的采购; 13.14.建立并完善档案管理制度;

整督导档案管理人员做好档案收集、负责公司档案体系规划,15.理及管理等工作,确保公司档案的规范化、流程化、信息化;

负责统筹全公司车辆的购置、调度及保养,并做好日常管理; 16.行政主管岗位职责)二(负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1.行;

负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2.划,并监督计划的落实;

负责组织部门内的培训工作; 3.负责下属员工的工作安排,并对下属进行工程指导、监督,确保 4.部门工作的顺利开展; 负责落实本部门绩效考核工作; 5.审核意见在本部门经办事宜中的落实;/负责督导各级审批 6.负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通; 7.8.负责组织完成上级领导交办的其他工作;

配合人力资源部,做好新员工指纹录入、工作安排、宿舍安排及 9.就餐卡发放等人员入职离职工作;

组织做好员工考勤管理工作,保证每月考勤结果统计的及时 10.性、准确性;

接待活动等的后请保障协助上级领导做好公司各类大型活动、11.工作,配合接待组做好公司内外各级人员票务预订;

12.建立健全完善各类行政管理资料和档案,并整理归档;

负责公司内部钥匙管理、票务管理工作; 13.完成领导交办的其他各类后勤保障工作; 14.人事主管岗位职责)三(负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1.行;

负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2.划,并监督计划的落实;

负责组织部门内的培训工作; 3.负责下属员工的工作安排,并对下属进行工程指导、监督,确保 4.部门工作的顺利开展;

负责落实本部门绩效考核工作; 5.审核意见在本部门经办事宜中的落实;/负责督导各级审批 6.负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通; 7.负责组织完成上级领导交办的其他工作; 8.9.负责制定公司人力资源规划;

设计人力资源管理研究。负责建立和完善人力资源管理体系,10.模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建,制定和完善人力资源管理制度;设)

建立公司督导开发测评工具,组织建立和完善公司招聘体系,11.人才测评和选拔体系;

满足并负责组织实施,督导招聘与培训管理岗制定招聘计划,12.公司对人力资源的需求;

负责办理公司员工的任免手续; 13.负责组织选拔、外派下属公司高管; 14.参与下属公司部门经理(副经理)以上人员的招聘; 15.及时制作汇总和分析报告并向根据下属公司的人力资源报表,16.公司上级汇报,及时指导和配合项目公司的人事工作;

负责组织公司总部人员的招聘工作; 17.负责组织审核公司员工的定级录用和晋升,报分管领导审批、18.总经理审批;

选拔督导拟订优秀员工的职业生涯规划,根据公司发展需要,19.和培养后备管理人员,形成内部选拔机制,为公司发展建立管理

梯队;

并预算和控制负责制定公司员工培训的年度或长期培训规划,20.培训费用;

21.组织各部门编写员工入深入各部门调查分析和了解培训需求,职前培训教材;

组织实施入职并配合人员招聘情况,建立公司内部讲师队伍,22.前的新员工培训;

组织安排员工定期的培训和教育(专业资格、学历等)计划,23.并做好培训记录;

根据公司人力资源的特点,选择合适的外部培训讲师和单位,24.并长期或不定期地为公司和下属公司各级人员作出专业和政策及

技能的培训,并实施培训后的跟踪考核;

建立和完善员工培训的个人档案,并结合员工平时、目标、年 25.终考评中提出的培训需求,作出分析报告向上级汇报,并制定培

训方案;

适时制定或完善所需的各项规范各项培训活动的组织或实施,26.培训管理制度,确保培训活动有效开展;

建立和发展符合公司需求的员配合公司的人力资源发展要求,27.工培训体系,组织其他人力资源管理活动的推动与进行;

督导薪酬福利及员工管理管理岗位收集同行业薪酬水平的相 28.关资料,组织编制或调整公司薪酬管理制度和薪酬方案;

负责审核员工定级、调薪方案; 29.负责审核每月工资表; 30.负责绩效管理体系的建设,并主导实施; 31.开展绩效相关的培训工作,营造良性的绩效文化; 32.负责制定企业文化建设规划; 33.34.负责提炼企业文化,编制企业文化手册和实施方案;

组织进行企业文化培训和实施; 35.组织开展内外部企业文化宣传和交流活动; 36.

第5篇:综合行政人事部岗位职责

经理

市文

场案

客企

户划

主主

管管

部门主要职能

协助公司领导开展企业人据公司整体战略及生产经营管理要求,力资源、薪酬绩效管理工作,执行总经理工作指令的传达、贯彻、督

办、催办;组织企业规章制度、工作流程等规范性建设工作,参与公

各类年度经营计划编制和公司重大事项的讨论;司发展规划的拟定、考核、落实、跟进、对各部门工作计划进行督办、计划日常管理工作,问责;公司各类档案、劳动合同、社保、企业团队等体系建设管理工

作;企业综合事务、市场业务拓展、对外投标、外部关系联络维护,做好企业文各类资质证照的办理及年检工作。客户回访及后期跟踪。

化、企业宣传、企业团队、企业信息化、企业发展方向目标建设。

部门工作职责、在执行总经理的领导下负责公司日常行政管理制度和规章的制定1 以及综合后勤事务的监督管理。、开展工作分析,建立、完善部门岗位职责及工作流程。2、负责制定公司人力资源计划,员工招聘及绩效、薪酬、福利管理。3、负责企业文化的建设、策划、宣传和文化活动的组织。4、开展员工培训、关注员工发展,做好人才的考察、培养。5、负责日常劳动人事以及行政后勤管理。6、负责市场业务拓展及外部关系维护。7 督办,各类计划贯彻、负责执行总经理工作指令的传达、、8 日常管理工作,并进行督办、跟进、落实、考核、问责。、负责公司各类资质证照的管理工作。9、积极配合其他部门工作,完成领导交办的其它工作。10

岗位名称:经理

直接上级:执行总经理

直接下级:行政人事主管、文案企划主管、计划考核主管、市场客户

主管、驾驶员、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的1 综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情

上报。、负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司2 组织系统及工作职责研讨和修订。、参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制,负责草拟、审查3

和修改公司重要文件。、负责组织召开执行总经理办公会议,根据需要撰写会议纪要,并4 跟踪、检查、督办会议的贯彻实施。、负责做好公司市场业务拓展,对外关系协调维护工作。5、企业文化建设和组织实施工作。6、配合其它部门工作,完成领导交办的其它工作。7

岗位名称:行政人事主管

直接上级:经理

直接下级:驾驶员、负责公司日常行政管理工作,包括受理投诉和来访接待、收发传1 真、接听电话等工作。、负责公司各类档案管理工作,并分类存档。2 3、负责公司行政车辆的调度管理。、负责公司印章、各类资质证照的管理及年检工作。4、负责公司办公室后勤管理,日常办公用品采买及固定资产管理。5、制定公司的人力资源规划,人员招聘、入职、转正、离职等综合6 管理,员工的绩效、薪酬、福利、社会保险等工作。、配合其它部门工作,完成领导交办的其它工作。7

岗位名称:文案企划主管

直接上级:经理、负责协助编写部门年度重点工作计划。

1、负责策划公司企业形象、企业文化、媒体宣传等工作。2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,网站更新维护管理。3、负责公司简报刊物及相关的公司宣传性文稿的撰稿、组稿、编辑4 工作、发布工作。、负责公司内部培训方案的策划并组织实施。制定活动的实施细则。负责公司员工活动的组织策划及实施细案,、6、配合其它部门工作,完成领导交办的其它工作。7

岗位名称:市场客户主管

直接上级:经理

了解市场动态,负责招标信息的收集、整理、分析。、1、根据公司经营战略目标组织有目的的投标工作。2、与同行建立良好的对外合作关系,努力开拓新市场。3 投标保证金的手续办理。,、负责中标后合同的谈判、签约4、项目实施工程中业主满意度跟踪调查,竣工验收移交后的质量保5 修服务工作。、负责公司对外的协调及关系维护,项目工程款的催收。6、配合其它部门工作,完成领导交办的其它工作。7

岗位名称:计划考核主管

直接上级:经理、协助参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大事项的讨论。

管理。并负责考核的实施、建立并维持公正有效的绩效考核体系,、2、负责企业各类计划的日常管理,对各部门计划进行督办、跟进、落实、考核、问责等工作。、负责跟进各部门及项目部工作动态整理上报,及时向各部门、项4

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