工厂门岗岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工厂门卫岗位职责”。
第1篇：工厂门岗岗位职责
工厂门岗岗位职责
【篇1：工厂门卫岗位职责】
篇1：工厂门卫岗位职责
工厂门卫管理办法
一.总则
为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。
二.管理内容
1、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
三.门卫人员
1、门卫属公司行政部门领导。2、门卫岗位职责另行规定。3、门卫的雇佣。
1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。
2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。
五.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1.月度业绩考核为a者，本月工资增加3%； 2.月度业绩考核为b者，本月工资保持不变； 3.月度业绩考核为c者，本月工资减少5%； 4.月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；
5.月度业绩考核为12个a者，即全年的月度考核都为a，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；
6.月度业绩考核为10个a，2个b者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%； 7.月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。
六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：
1.月度业绩考核结果相应的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。2.累计分数大于等于5分者，年度为a；
3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为b； 4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为c； 5.累计分数小于0分者，年度为d；
七、附则
本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。
第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。??
第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。?
第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：? 1、属于职权范围内的可即时处理。?
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。? 3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。?
第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。7、工厂警卫人员值勤准则
第一条 警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。
第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：? 1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。? 2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。? 3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报 告上级。
5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。?
6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。?
7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。?
8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。?
9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。?
第三条 人员管制：
1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。?
2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。
3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。?
第四条 物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。?
a)厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。? c)厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：?
d)本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。
第五条 车辆管制：本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。?
第六条 紧急事件之处理：?
1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。? 2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：?
工厂门卫管理和制度
为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。
一、门卫值勤准则
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。
第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。?
第六条 值班员工收到邮件应分别依下列方式处理：?
①、属于职权范围内的可即时处理。?
②、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。?
第七条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。?
第八条、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。?
第九条、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
第十条、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
第十一条、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。?
第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。? 第十三条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。? 第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。? 第十五条、交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。
第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退或找厂部相关人员协助处理。?
第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予放行。
第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，通过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离开时间。第十九条、车辆管制：
1、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。
2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。
3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。
二、紧急事件之处理：?
1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：?
2、判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。
3、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。?
4、日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。?
110报警电话 119火警电话 120急救电话 1、厂长电话：
2、行政主管电话：
3、办公室电话：篇3：公司大门门卫岗位职责
公司大门门卫岗位职责
一、严格执行门卫管理制度
1、公司大门门卫二十四小时值班，按时开关大门，早晨6:30开门，晚上10:00关门。2、负责公司财产安全，每天巡视，查找安全隐患，并负责检查整改措施落实情况。
3、坚持原则、尽职尽责，文明待客，严格出入，着装整洁、举止端庄。
二、对公司员工出入考勤
1、负责员工非正常出入（迟到、早退）登记，每周六将记录本送公司管理部审核。
2、上班时间员工凭出门证出厂，并作好出门事由，签发人等情况记录，每月25日汇总后送公司管理部审查。
三、外来人员、车辆的管理
1、外来人员、车辆征求同意入厂后，应办理登记手续方可入厂。总经理陪同的客人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。
2、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必须打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。
3、小商、小贩非公司管理部预约者，不得进入公司内。
4、严格执行会客制度，会客在门卫室进行，确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。
5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。
四、物资出入管理
1、公司采购回厂的物质不需登记；外来人员、车辆载物入厂应登记。
2、物资出门必须凭加盖“物资出库章”的“产品（物资）销售提货单”，空分或大贮槽必须有装箱清单方可出厂。产品（物资）出厂时，必须有检验签字，门卫应进行核实、检查、方可出厂。
3、经公司管理部同意的对外协作加工物资，凭对外协作加工单出厂。4、公司员工不得带公物出厂，特殊情况，经公司管理部批准后方可出厂。
五、车间照明灯具管理
1、车间下午加班后，由车间加班（值班）人员根据生产需要开灯。2、车间加班人员下班后，门卫人员应进行车间灯具检查，检查后每跨仅开一组灯（5只），并关好车间大门，若车间无加班人员，由门卫人员在天黑时开灯（每跨开一组灯）。
3、每天早上4:00—5:00点，门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。
六、防火防盗 1、每天对公司内安全，消防情况检查，消除隐患。2、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常使用。
3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查，发现异常及时汇报。
七、其他
1、服从公司管理部派遣，及时办理交办的临时性工作。
八、处罚
1、凡人员未按规定出厂，每人每次罚款5～10元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款10－20元；未按规定开关车间灯具者每天每次罚款10—20元。
2、若物资无手续或手续不齐出厂，罚款20～50元；连续三次作下岗处理直至辞退。
3、若被盗根据其损失酌情1～20%赔偿，最低不少于50元。4、若全年未发生被盗等事故，发放安全奖予以奖励。
公司管理部
二oo九年五月二十三日
【篇2：公 司 门 卫 岗 位 职 责】
公 司 门 卫 岗 位 职 责
一、基本任务：在办公室主任的领导下，负责公司门卫的警卫工作。
二、主要职责：
1、严格执行公司人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。2、入厂车辆要进行登记、填表；送货车辆及出厂物资车辆需交出门证；对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂，特殊情况应开厢检查，经值班人员同意方可出厂，并做好记录。3、外来人员来访，先登记后通知具体部门，得到允许后，方可进入；有拜访董事长或总经
理的人员，通知办公室主任，安排具体接待工作。4、5、6、负责公司外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。夜间每两小时巡查一次，发现厂区内水、电、门窗、消防设施等有不安全因素，应及时
采取补救措施，并于次日报告办公室处理。7、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保
质期，应提前一个月提出更换建议。
8、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，后入厂；指挥公司内部及外
来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。9、负责搞好门卫室内及厂区大门前的环境卫生。
10、工作时间集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室
当作娱乐场所。
11、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必
须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。12、禁止任何人员私自携带公物出厂。
三、考核：违返此规定第一次警告，第二次罚款，视情节给予20---100元的罚款，第三次自动离职。
火警电话：119 匪警电话：110 急救电话：120
办公室宣 2010-9-1
【篇3：工厂门卫管理制度】
工厂门卫管理制度
一、工厂门卫职责
为保证工厂的安全，控制闲杂人员进入厂区，规范收发信件、报刊杂志等，特规定本门卫职责。
（一）、严格执行工厂员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
（二）、门卫负责收发工厂报刊杂志、信件、电报等。严格收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。
（三）、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，一律凭介绍信入厂，私人会客办好登记手续。
（四）、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。
（五）、物资出厂要凭出厂证、并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交厂办公室处理。（六）、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并当即报告厂办公室处理。
（七）、夜间必须加强巡查，发现厂区内水、电、门窗、消防设施等未关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告安全责任负责人。
（八）、熟悉厂区治安环境情况，会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。
（九）、忠于职守，并做到语言文明，礼貌待人，不借故刁难，不以
权谋私。
（十）、搞好传达室周围的环境卫生。
二、厂区门卫管理制度
（一）、门卫人员上岗时穿统一的保安制服。由保安公司提供保安人员档案（包括公安机关出具的无犯罪记录），新入职人员必须经本公司同意之后方可进入厂区入职，调动人员必须经本公司同意之后，方可调动。对于不能担当此项工作的人员，我公司行政办公室及时通知保安公司协调换人，对于工作严重失职的可直接从我公司开除，对于给我公司造成重大财产损失的将追究保安公司的安保责任。
（二）、上班时间：7：40----9：00；11：40----13：00；17：40----19：00此阶段必须安排专人站岗值勤。如有其他接待任务，另行通知。
（三）、公司员工进出厂区必须佩戴带工牌，没有工牌一律不准进出。公司内部车辆在离开厂区时必须自觉打开后备箱进行检查，并且公司车辆在外出时必须有办公室开具的派车单。
（四）、外来人员应事先与被访者电话联系，征得被访人同意在厂并有关时间接待，同时出示有关有效身份证件并填写好会客单后方能进厂。严格阻止推销员等外来无关人员进入厂区和不允许在厂门口摆摊。外来机动车进厂门手续同上，门卫指挥停放在停车坪上，并做好车辆的记录。外来车辆非经过有关部门同意一律不得进入厂区。
（五）、在厂区上班、下班高峰和重大活动时期门卫负责对进出厂门的人员和车辆进行管理和疏导，保持大门的整洁和畅通。
（六）、非机动车辆进出厂门一律下车推行。非机动车辆一律整齐的 摆放在指定位置，不允许存放在办公区、宿舍区及规定地点以外的其他地方，一经发现存在乱停乱放现象，将对责任人处以负激励50元/次。
（七）、在下午18：00---次日8：00点钟以内，外来车辆及人员一律不允许进入厂区，如需进入厂区必须在厂区相关责任人亲自签署条子后，方可进入厂区。
（八）、对非厂区人员携带大件、大宗物品出门卫时，需经有关部门同意后才能进出或放行。
（九）、门卫人员必须熟悉报警程序，一旦发生紧急情况，迅速报警和相应的紧急处理。对监控设施操作熟练，并按规定使用和维护好监控设备，发现设备故障必须立即报修。
（十）、在厂区施工的人员必须经办公室认可后方可进厂施工，其他施工人员不论任何理由均不许进厂。
（十一）、保持门卫室、内外清洁、整齐，并做好每月工作情况和交接班记录。门卫室内严禁出现值班人员脱岗、打瞌睡等现象，严禁从事与当值工作无关的事情；无关人员不允许在门卫室逗留。
（十二）、门卫人员居住的职工宿舍要每天清理，保持床位、门窗、地面清洁、公共物品整齐，生活垃圾放到指定位置，日产日清。公司将采取不定期检查的方式进行检查，一经发现宿舍脏乱等问题，将视情况给予20元或20元（一次）以上的负激励。
（十三）、厂区保卫人员要认真执行以上制度，做到认真负责，文明礼貌。若由于保卫人员工作懈怠，发生事故，责任自负。三、厂区保卫巡逻管理制度
（一）、严格落实24小时值班制度。保安日班上下午巡逻不少于2次，晚上1个小时巡逻1次；对厂区重点部位每次巡逻必须检查（如：仓库、宿舍、办公室、食堂等），对巡逻情况需及时记录（巡逻时间、巡逻路线、巡逻情况）。不按要求进行巡逻或者记录不及时的，将视情况给予50元或50元（一次）以上的负激励。
（二）、在巡逻时发现办公室或者车间等场所漏水、漏电、起火、未关电、未关机等安全问题时，要及时报告值班负责人或有关领导人员，如果发现问题不及时报告的负激励100元/次。
（三）、保卫人员在巡逻中要注意提高警惕，对可疑情况和重大涉嫌情况，积极做好应对措施，及时拨打110报警。对违法犯罪嫌疑人员要制止和抓捕，及时扭送派出所，防止嫌疑人逃脱或自身受到伤害。对保护公司财产做出贡献的，将视情况给予200元或200元（一次）以上的正激励。
（四）、在巡逻中要认真负责，要根据治安情况灵活机动，适时调整巡逻路线、时间。严禁饮酒后上班或在工作时间饮酒，严禁打人、骂人，做到文明值勤。一经发现在值班期间饮酒、打人、骂人等不文明的情况，将视情况给予100元或100元（一次）以上的负激励。
（五）、严禁职工翻越围墙进入厂区或者破坏围墙进入厂区，一经发现类似情况，将对责任人负激励100元/次，情节恶劣的将上报人事部门解除劳动合同。
（六）、不得驾驶机动车辆以及助力车进行巡逻，做好每天工作情况
及交接班记录。
四、厂区保卫人员仪容、仪表管理规定
（一）、厂区保卫人员上班或巡逻时，必须严格按照规定统一穿保安制服，下班一律穿便服。
（二）、炎热季节在值班时，不得赤膊或穿背心，不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，歪带帽子，穿拖鞋或赤足；冬季不准在制服外罩便服，戴围巾等。
（三）、在巡逻时要举止大方，不准边走边吸烟、吃零食、打扇子，不准背手、袖手或将手插入衣裤袋内，不准搭肩、挽臂、嬉笑。
（四）、保安制服必须保持干净整洁。
五、厂区外来人员管理制度
（一）、私人会客应在门卫填写会客单，由会客人签字。
（二）、新闻记者来厂采访，必须持有记者证和采访介绍信，接待部门要事先报告行政办公室并由行政办公室通知门卫方可进入。其他外来人员一律不准携带摄像机、照相机等设备进场。
（三）、骑非机动车进入厂门一律推行，在指定位置停放。厂外机动车辆不准进厂区，必须进厂的汽车，须在门卫凭司机的有效证件换取车辆进厂证件；进入厂区的汽车应按规定路线限速行驶，并按指定地点停放，禁止鸣笛。车辆安全自负，施工车辆另行规定。严禁车辆进入办公区、宿舍区、厂区内，一经发现将对直接责任人负激励100元/次，门卫直接责任人负激励50元/次。
（四）、携带物品出厂门必须遵守下列规定：
第2篇：门岗岗位职责门岗岗位职责
门岗岗位职责3篇:门岗岗位职责
本文目录门岗岗位职责调度指挥中心各部门岗位职责产品质量管理办法和各部门岗位职责 一、运行服务部经理岗位职责 1、全面负责运行服务部的各项工作，严格履行各类安全操作规程、服务标准和管理制度，积极开展业务技术、操作技能的学习培训，不断提升售后服务水准和企业形象，确保安全生产和稳定供气。2、负责各类燃气管网及附属设施的管理、维护、保养等工作，定期组织检查，实时掌握各种运行设施的运行状况，发现异常及时安排维修，确保管网设施安全运行。
3、合理组织、及时安排日常维修和拆迁等任务，保障用户正常用气。
4、制订各类作业方案并组织实施带气作业、管网改线、用户拆迁及室内外各类隐患的整改任务。
5、组织实施新建管线、调压设施及用户室内的置换送气工作。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 6、建立严密、高效的突发事故应急处理机制，不断提高应急抢险人员的安全意识和应急处置能力，做好事故应急抢险工作。7、负责制订抢险物资、日常维修材料、工具仪器等购置计划并做好部门财产的日常管理工作。8、协助相关部门做好其他工作。
二、运行服务部副经理（分管运行）岗位职责
1、协助部门经理完成燃气管网及附属设施的日常运行、检查、维修、维护、保养等具体工作，保障管网设施安全稳定运行。2、协助部门经理完成带气作业、新建室外管网置换、埋地管线隐患整改和突发事故应急处置等工作。
3、实时查看、掌握调压站及管网运行参数，发现异常及时报告部门经理，协助部门经理及时消除隐患。
4、负责对运行、抢险材料及设备、工具、仪器的日常管理工作。5、负责管网运行、维修、抢险等各项安全操作规程和管理制度的学习、监督和落实。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 6、协助部门经理做好其他安全运行工作。
三、运行服务部副经理（分管维修）岗位职责
1、协助部门经理完成维修、拆迁改造等日常工作任务。2、协助部门经理完成新建室内燃气设施的置换、送气任务。3、协助部门经理实施隐患整改和突发事故处置等工作。4、负责维修服务标准、安全操作规程和公司各项管理制度的学习、贯彻、落实。
5、负责对维修、抢险材料及设备、工具、仪器的日常保管工作。6、完成部门经理交办的其他工作。
三、焊工岗位职责
1、严格执行焊接安全操作规程，完成管网设施维修、抢修、改造中的焊接任务。
2、负责焊机、焊接材料的维护保养工作。
3、协助运行作业工完成管网设施的维修、抢险、改造等工作任务。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 4、积极完成领导交办的其它工作。
四、运行作业工（含兼职司机）岗位职责
1、熟练掌握运行设备的维修作业技能，严格执行安全操作规程，严格遵守公司和部门的各项管理制度。
2、负责管网、阀门、调压站（箱）等燃气设施的巡视、检修、维护及保养，保障燃气设施的安全运行。
3、服从命令、听从指挥，圆满完成管网改线、带气作业、置换送气、应急抢险等各类运行作业任务。4、做好公司安排的其它工作任务。
5、兼职司机负责车辆的日常养护及随车工具的保管。
五、户内维修工（含兼职司机）岗位职责
1、严格遵守公司各项管理制度和安全操作规程，熟练掌握燃气设施维修操作技能，不断提高服务标准和意识。
2、严格履行限时结办有关的实效规定，保质保量完成日常维修、改造、隐患整改、置换送气和应急抢险等工作任务。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 3、积极宣传燃气使用常识，减少用户安全事故。4、完成领导交办的其它工作任务。
5、兼职司机负责车辆的日常养护及随车工具的保管。调度指挥中心各部门岗位职责门岗岗位职责（2）|返回目录 一、调度指挥中心调度长岗位职责
1、定期组织召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，研究解决生产运行各种问题，确保生产运行各环节、各部门有效运转。2、指导计划管理人员编制用气计划，协调上下游及各方关系，全力保障气源，合理调配气量。
3、实时掌控管网设施运行参数，有效组织突发事故的应急处置。4、对日常维修任务的处理情况进行监督、抽查、回访，保障维修任务及时、优质、全面完成。
5、负责调度值班工作的安排、管理、监督，确保安全生产有条不紊。
6、协助分管副总经理做好安全生产和稳定供气各项工作。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 二、调度兼计划管理员岗位职责
1、协助调度长督促、协调、落实生产部门各项工作任务。2、协同市场部、站场管理部掌握市场发展趋势，及时统计整理计量数据，做好年度用气量及相关数据的分析核算。
3、及时进行上下游气量申报、变更、协调、沟通，了解上下游运行动态，保障正常稳定供气。4、按期编制、上报各类报表。
5、对管网设施运行参数进行实时监测并反馈相关部门。6、协助调度长做好其它工作。
三、电话受理员岗位职责
1、严格履行服务规范和标准，做好维修、报警、咨询等电话的受理和记录工作。
2、及时指派维修任务，接收维修反馈信息，做好维修单据的统计、整理和存档工作。
3、对可以通过电话解决的售后服务问题、咨询问题和其它问题/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 进行耐心、合理、细致的解释回复或业务链接，重要事项及时向部门及公司相关领导汇报。
4、接到抢险报警电话要在第一时间通知调度长，并按规定程序立即通知相关应急抢险人员，保障接警迅速、处置有效。5、及时进行用户回访，做好用户投诉记录并上报相关领导。6、做好领导安排的其它工作任务。
产品质量管理办法和各部门岗位职责门岗岗位职责（3）|返回目录 1主题内容与适应范围
本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。
本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。2总则
2.1为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 理保证体系。
2.2产品优质是生产经营管理过程中永恒的指导思想，从市场预测、工艺设计、材料供应、印刷成品、售后服务，自始至终必须坚持质量第一的信念。坚持“谁的质量上不去，谁就让位子”的原则。2.3坚持“以质量为魂，以人为本”的经营战略思想，实现“创国优，争省优，产厂优”的产品质量目标。在职工中树立“用户在我心中，质量在我手中，市场就在自己岗位上”的思想。2.4严格执行国家行业有关印刷产品质量标准。3管理体系
3.1为了加强企业产品质量管理的领导工作，成立质量管理小组，组长由主管厂长担任，副组长由副厂长担任，成员由质检员和车间主任及有关人员组成。
3.2生产技术科是企业全面贯彻产品质量管理的具体办事机构，负责全面的质量管理工作。
3.3各车间、机（组）工序负责人，要认真做好本车间、本机台、/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 本工序的产品质量管理工作，建立全方位的产品质量网络体系。3.4产品质量管理领导小组 组长：柳x 副组长：王x 成员：x善 4岗位职责 4.1厂长职责
4.1.1厂长是企业产品质量总负责人，实行主管厂长项目负责制，主管厂长是厂长授权领导和组织完成生产任务和产品质量的总负责人，负责指导生产全过程产品质量工作任务。要以身作则、坚决贯彻“质量第一，用户至上”的原则，坚持“预防为主”的思想，以认真、仔细的工作态度保证企业产品的质量。
4.1.2正确处理好产品数量和产品质量的关系，不断强化全体职工的质量意识，组织协调各部门搞好均衡生产，文明生产，安全生产工作；抓好半成品到成品流程的管理，以满足产品质量的稳定性以及/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 提高产品质量的需要。
4.1.3组织有关人员进行市场调查，预测、分析、掌握市场动态和用户变化情况，制定和完善产品质量管理目标，明确职责、督促检查、抓好原材料、辅助材料供应质量体系。
4.1.4及时掌握生产经营信息，制订年度产品质量标准，创优指标，职工技术考核，文化知识教育等计划。
4.1.5根据企业远期规化，组织新产品开发，设备技术改造以及对新工艺、新技术、新材料的应用和研究开发，不断提高技术水平。4.1.6组织开展生产成本和价值工程活动，不断促进和提高产品质量，降低消耗，提高经济效益。
4.1.7组织有关人员协调解决用户拒付货款的不合格产品及材料供应中出现的材料质量问题索赔等工作。
4.1.8对职工不执行产品质量管理办法以及生产工艺标准而造成的质量事故或在生产过程中有意粗制滥造，并刁难质检人员及其他管理人员的职工进行批评和惩罚。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 4.2厂办公室职责
4.2.1协助厂长和主管厂长全面推进产品质量管理和协调好各项管理工作。
4.2.2参加工厂年度产品质量目标制订，会同有关部门做好目标的实施工作。
4.2.3定期协调召开有关产品质量方面的会议筹备所需要的信息、文件、资料，并做好会议记录。
4.2.4组织全厂职工对印刷行业产品质量新的标准和同行业的先进经验进行学习与推广应用。
4.2.5协助做好新职工上岗前对产品质量标准学习的培训与教育工作。
4.2.6协助有关职能部门做好每月一次的产品质量抽评会议，每半年一次的产品质量评比会议，负责收集汇总与职工工资挂钩。4.3财务室职责
4.3.1保证对提高产品质量采取实施办法所需经费支付。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 4.3.2对职工发生产品质量事故的处罚收缴工作。4.3.3对所采购的不合格材料拒付货款工作。
4.3.4对职工所生产的产品被评为优质产品的奖励工作。4.4经营供应科职责
4.4.1根据生产、技术、设备的实际能力承揽各类生产业务。4.4.2广泛进行市场调查，树立“用户至上”的经营思想，在经营活动中为用户当好参谋，积极为用户服务。在承接活源时要站在企业一方，为企业利益据理相争，活源到企业要站在用户一方，为用户的产品质量、产品周期认真负责。业务员要经常深入车间了解生产进度，及时掌握产品质量信息和产品进度，业务员送完活后及时汇报产品尾数不足等问题。
4.4.3定期走访用户，召开用户座谈会，及时了解用户意见和建议，反馈信息、收集信息资料，对出厂产品质量问题组织有关人员进行处理。
4.4.4及时结账收款，加速资金周转，提高经济效益；严守合同，/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 保证信誉。
4.4.5保证原辅材料供应，严格执行材料进厂检验制度，材料供应严格纳入产品质量保证体系。
4.4.6根据产品技术要求，择优、择近、择廉选购材料，保证按质、按量，按期供应。不合格材料不投入生产。
4.4.7加强运输和仓库管理，做到合理贮存，规范保管，坚持“先进后出”的原则，保证库房内外整洁，严防事故发生。4.5生产技术科职责
4.5.1坚持“质量第一”的思想，正确处理产量与质量的关系，按用户对产品质量要求，进行工艺设计，制订工艺流程。4.5.2根据生产调度计划，组织实施生产，确保各项生产调度计划，保质保量按期完成。
4.5.3组织协调各车间、各工序的生产活动，做到计划生产，均衡生产，定期抽查成品半成品，按标准对质量进行评价，以保证产品质量。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 4.5.4不断采用新技术、新工艺、新材料应用及生产工艺的技术改造，严格执行生产工艺纪律，对违反工艺纪律按律严处。4.5.5每月组织召开一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理办法执行情况，分析研究存在的问题，商讨提高产品质量的措施和办法。
4.5.6协助对年度被评为省优、厂优的产品进行奖励，对产品质量事故进行处理，协助对出厂产品进行善后服务。
4.5.7设备管理坚持专业技术人员管理与职工保养维护相结合，保证设备处于良好运行状态，不断提高技术装备，充分发挥设备效能。4.5.8严格执行设备维修制度，组织好各类设备的维修工作，确保维修后设备达到规定的质量标准，确保设备完好率在90%以上。4.5.9负责新设备操作人员的技术培训、考核，严禁非本职人员操作设备。
4.6质量检验员职责
4.6.1牢固树立“质量第一”的思想，认真学习印刷行业产品检/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 验标准，在管理工作中始终把产品质量放在首要位置。
4.6.2熟悉企业《产品质量管理办法》，工艺技术标准，行业产品技术标准，严格执行产品质量检验制度。认真做好各种原始记录。4.6.3督促车间职工严格遵守工艺纪律和质量检验制度，帮助机台分析产生质量问题的原因。
4.6.4对于生产中发现的产品质量问题及时调查处理，对成品出厂后发现质量问题要及时研究解决，不能延误用户使用。4.6.5每月牵头组织生产技术科、经营供应科及相关人员，召集一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理办法执行情况，分析研究存在的问题，商讨提高产品质量的措施和办法。
4.6.6年终对企业产品进行一次评比，优质产品给予精神鼓励和物质奖励，对产品质量差的提出批评和处罚。
4.6.7协调生产调度做好工艺设计、工艺流程管理工作，协助库房保管做好产品尾数不足的登记造册汇总工作。
4.6.8负责每种产品的收样保存工作，并保管有关产品质量检查、/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 分析、查处问题的记录和凭证资料。4.7车间主任职责
4.7.1严格执行企业《产品质量管理办法》中产品质量标准，并结合车间实际，抓好落实，确保车间产品质量。
4.7.2加强质量管理、抓好均衡生产、文明生产，安全生产，保证现场整洁，促使产品质量体系正常运行。
4.7.3严格抓好工艺纪律，制止违章操作，确保工艺流程，防止不合格半成品流入下道工序和出车间。
4.7.4认真执行“三检”制度的落实，积极组织职工开展工序间互查制度，支持检查人员的工作，共同把好产品质量关，发生质量问题时，积极配合质检人员，分析研究及时处理。
4.7.5针对车间存在的质量问题，发动职工开展技术革新和合理化建议活动。
4.7.6定期召开车间产品质量分析会，不断改进产品质量，掌握车间产品质量信息，大力表扬和宣传重视产品质量的好人好事，严格/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 执行对发生产品质量问题的人员处理工作。
4.7.7对完不成车间产品质量指标，发生批量质量事故和其它重大事故负责。
4.8组（机）长职责
4.8.1严格执行产品质量检验制度，落实“三检”制度，严格把好产品质量关，保证不合格产品不送检，不流入下道工序。4.8.2组织班组人员积极参加全面质量管理知识的学习，帮助指导操作者正确运用各类数据和工具，搞好本工序管理。
4.8.3督促班组人员严格遵守工艺纪律，自觉搞好文明生产，安全生产，经常分析班组产品质量情况。争创优质产品，不断提高职工素质。
4.8.4做到“三懂”，即：懂设备性能，懂工艺流程，懂岗位技术；“四会”，即：会看任务单，会操作设备，会维修保养设备，会检验产品质量。严格按照付印样生产，认真检查，落实到位。4.8.5爱护设备、节约原、辅材料、易耗品，半成品、成品，坚/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 持文明生产。4.9职工职责
4.9.1牢固树立“质量第一”的思想，自觉遵守本岗位职责的各项规章制度。
4.9.2熟悉产品质量标准，严格遵守工艺纪律，按文明生产标准生产，确保完成产品质量指标，做到不合格产品不送检，不流入下道工序。
4.9.3严格遵守产品质量检验制度，搞好“三检”工作。4.9.4做到“三懂”，即：懂设备性能、懂工艺流程，懂岗位技术；“四会”，即：会看任务单、会操作设备、会维修保养设备，会检验产品质量。
4.9.5做到技术上精益求精，刻苦钻研，操作上一丝不苟，负责到底。5三检制度 5.1自检：/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 本岗位生产的半成品要做自检、自审、自签“三自”工作；各岗位严格按照生产任务单和产品质量标准要求，检查本岗位生产的产品是否符合产品质量标准。检查产品质量要与职工技术等级标准结合起来，一般产品初级工要做到“三自”；较复杂产品中级工要做到“三自”；复杂产品高级工和各机（组）长要做到“三自”。发生产品质量事故时，责任人要积极配合车间主任及质量检验人员，分析、找出问题，填写质量事故处理报告。5.2互检：
产品在生产过程中，下道工序检查上道工序的产品质量是否符合产品质量管理流程工艺，是加强上道工序是否按生产任务单要求生产；发现不合格产品，下道工序拒绝再生产，并报告车间主任或生产技术科进行处理；下道工序没有进行互检，在生产过程中发现质量不合格，下道工序负全责。一种书两台印刷机印刷，两台机均按质量检验员签的样张，以求一批产品墨色上保持一致。5.3专检：/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 车间主任和质量检验人员要经常巡回检查产品质量。每种产品抽检率要达到5-10%。依照生产任务单和样稿、产品质量标准，全面检查首件产品，坚持先签样后开机的制度。重点产品需生产技术科和车间技术人员共同讨论，制定方案，逐道工序检验。成品入库时先检验后入库，填质量检查单，成品库房依具质量检查单入库。5.4不合格产品：
不合格产品由生产技术科12小时之内通知生产责任人，不合格产品不统计产量，坚持下道工序不再生产，成品库房不入库，送货人员不送货，坚持质量一票否决权制度。5.5质量检验流程图6质量标准 6.1印刷
6.1.1优质产品质量标准
①墨色：均匀、厚实、颜色真实、层次丰富，墨色一致，以常用五号宋体“的”为标准，文言文以“者”为标准，密度为0.27~0.33mm。阶调值暗调实地密度，黄（r）1.05±0.10，品红（m）1.45±0.10，/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
②网点：清晰、光洁、饱满、不变形，角度准确无重影，4%的小网点不秃、96%的大网点不糊，面积率50%的网点增大值，黄（r）品红（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相对反差值，黄（r）0.30%±0.05，品红（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
③套印：书刊正、反面套印准确，四开幅面误差≤0.1mm,对开幅面误差≤0.15mm。彩图轮廓清楚，主要部位套印误差≤0.05mm，次要部位套印误差≤0.1mm。
④版面：版面干净，无脏污，无皱折、无墨杠、背面不粘脏，图文位置对称，居中误差≤0.15mm，迹清晰，每印张缺笔短划2处，表格框线交接误差≤0.3mm。
⑤颜色：符合原稿，复制真实，自然，协调，同色实底密度标准误差≤0.03，同批同色标准色误差≤4.00nbs。
⑥尺寸：符合gb787.850规定，非标准开本书刊尺寸与委印单位/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 协商定，开本成品尺寸误差≤1mm。6.1.2合格产品质量
①墨色：墨色基本一致，无明显差异，密度为0.25~0.35mm。
②网点：光洁实在，无明显掉版和扩张，5%网点不秃，95%网点不糊，文、张条不缺笔断道，面积率50%的网点不增大，相对反差值不超过标准。
③套印：主要部位套印准确，次要部位无明显差异，误差≤1.6mm，彩图轮廓基本清楚，误差≤0．15mm。
④版面：无明显印脏、背面不粘脏，图文位置误差≤0.4mm，每印张缺笔短划≤3处。
⑤颜色：基本符合原稿，复制较为真实，自然、协调、同色实地密度标准误差≤0.04mm，同批同色误差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787规定，非标准开本与用户协调，开本成品尺寸误差≤1mm。6.2装订书刊/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 6.2.1优质产品质量标准
①尺寸：成品方正、无刀花，成品尺寸误差≤1mm。
②成品：全书整洁、无脏污、破口、白页，无多页、少页、残页、缩写、无倒头、串页码，装订牢固，歪斜误差≤0.5mm。
③折页：全书页码折页位置准确，无八页，版面顺序正确，相联书贴的行码整齐，同展开面两页之页码位置相对称，误差≤2mm。全书书芯页码位置误差≤3mm。卷筒纸书芯误差≤4mm，书芯缩页误差≤lmm。
④环衬：粘贴平整，无联粘，无掉页，粘口宽2.5—4mm，上下粘口歪斜误差≤lmm。
⑤包皮：书背平整，居中，歪斜误差＜0.5mm，书背位置上下误差＜1.5mm;封面缩页、露色、露白误差＜0.1mm。
⑥覆膜：粘结牢固，表面干净、平整、不模糊、光洁度好，无皱折，无起泡。分割尺寸准确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破口误差≤1.5mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 6.2.2合格产品质量标准
①尺寸：成品方正、无明显刀花，成品尺寸误差≤1.2mm。
②成品：全书整洁、无明显脏污、破口、白页，无多页、少页、残页、缩页，无倒头、串页码，装订牢固，歪斜误差≤0.8mm。
③折页：全书折页基本准确，八页不进版心，版面顺序正确，相联书贴的行码基本整齐，同展开面两页之页码位置基本相对称，误差≤3.5mm。全书书芯页码位置误差≤4.5mm。卷筒纸书芯误差≤5mm，书芯缩页误差≤lmm。
④环衬：粘贴基本平整，无明显联粘，粘口宽2.5—4mm，上下粘口歪斜误差≤1.5mm。
⑤包封：书背平整，居中，歪斜误差＜0.8mm，书背位置上下误差＜2mm，封面缩页、露色、露白误差＜0.15mm。
⑥覆膜：粘结牢固，表面基本干净、平整、不模糊、光洁度好，无皱折，无明显起泡。分割尺寸准确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破口误差≤1.2mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 7评比标准
7.1胶印评比记分规则
胶印书刊按页，年画按面，书刊中插页按页计算评比，符合优质品标准各项要求的得满分，满分为100分。装订成本的画册、画报、胶印质量为80分，装订质量为20分；文书刊印刷为70％，装订为20％，零件占10％。遇有下列疵点予以扣分或落评。7.1.1墨色：
①墨色不匀，肤色略偏，超过允许误差标准扣2分，严重的落评。
②色彩欠鲜艳，无光泽，超过允许误差标准扣2分。
③套印不准，色调略有深浅的扣2分，严重的落评。7.1.2网点：
①网点不饱满光洁，超允许误差标准扣2分。
②点型不清晰，超过允许误差标准扣2分。
③质感较差扣2分，严重的落评。7.1.3套印：/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 ①四图以下套印不准，超过允许误差标准扣3分，主要部位不准的落评。
②四图以上套印不准，超过允许误差标准扣2分，多数部位不准的落评。
③双面套印误差0.1mm的扣1分，超过0.15mm的落评。7.1.4版面：
①有轻微脏点、粘脏、擦脏、条痕、脏污、白点、皱折扣1分，严重的落评。
②文线条有轻微缺笔断线的扣1分。7.1.5颜色：
①自然、协调、超过同色实底标准允许误差扣2分，严重的落评。
②复制真实，超过同批同色标准色允许误差扣2分，严重的落评。
③复制印刷与原稿色差较大落评。7.1.6尺寸：
①超过开本成品尺寸允许误差扣2分，严重的落评。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 ②成品歪斜的扣1分，严重的落评。
在评比成册产品时，如全书中六分之一页面有严重疵点，该产品即落评。
7.2装订评比记分规则
文书刊装订质量符合优质产品各项要求的得满分，为20分。遇下列疵点予以扣分，每处扣1分或落评。
7.2.1成品：有轻微刀花、载切歪斜。超过误差1mm扣1分，严重的落评；有多页、少页、串页、倒头页、白页的落评。7.2.2折页
①印张相邻页码超过误差2mm，封面、插图主体部分0.5mm超过扣1分。
②卷筒纸折页误差在4mm，超过扣1分，严重的落评。
③版芯的八按帖扣1分。
7.2.3钉书：钉脚上翘，钉距不匀称，平钉、骑马钉32开本钉距70—75mm，16开本110-120mm，两端钉丝脚移位不超过±15mm及/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 索线断线扣1分，脱页或胶钉两端开胶的落评。
7.2.4书背：轻微不平、起泡、皱折、破头超过0.4mm扣1分，严重的落评。
7.2.5环衬：粘口宽超过4mm，胶订侧胶5mm的超过各扣1分，粘坏页或浆口明显过小的落评。
7.2.6包封：书脊不正，上下不齐，歪斜超过允许误差，边框歪斜误差在齐色包偏不明显扣1分，严重的落评。
7.2.7覆膜：表面不干净，有轻微模糊，皱折，有明显起泡，扣1分，严重的落评。
7.2.8精装书与平装书相同的部分，按平装书要求扣分。封壳有轻微漂口不一致，衬纸不平，纱布歪斜不平，烙构不直，烫印图不够清晰，书芯园口两头不一致，前后错牙，后背不实的，超过扣1分。严重的落评。
7.2.9画册按精装要求扣分，如遇本标准未规定的，可协商解决。①装订按骑马装、平装、精装进行分类评比。/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 ②由于设计原因影响装订质量的，一般不计装订的质量问题。7.2.10装订评比计算：
①平装、精装、骑马装进行分类评比扣分。扣分计算如下：
平装扣分＝疵点合计扣分×1 精装扣分＝疵点合计扣分×l 骑装扣分＝疵点合计扣分×2 ②实得分数＝20-应扣分数 7.2.11实例一：
某精装书参加评比，其装订部分评比如下：
①裁切有轻微刀花
②衬纸不平
③书芯园口两头不一致
④烙沟不直
共扣4分，实际扣分＝4×0.25＝1分
实得分值＝20-2＝18分/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 全书评比计分方法
全书总得分＝正文得分+零件得分+装订得分
某书刊参加评比，其得分情况见例一、二、三
全书总和计分如下：
全书总得分＝64.6+7.5+18＝90.1分 7.3零件评比记分规则
符合优质品标准各项要求的得满分，满分为10分，由于每本零件书的零件不等，每件均按10分评比记分，几件分值总和就是该书刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵点予以扣分或落评。
7.3.1版面：①、图、点、线略有花、毛、糊的，每处面积扣2分；
②点、笔断划每处；
②套印误差超过0.6mm的落评。7.3.3墨色：/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 ①墨色轻微不匀的扣2分；
②严重不匀的落评 7.3.4其他：
①略有粘脏、皱折的扣1分；
②较大粘脏、起折的落评。7.3.5零件印刷评比计算公式： 胶印零件(10分满分)实际得分＝l0-扣分合计〖〗零件页数
7.3.6实例二：某书封面、封底有插图4页，零件实际得分：
胶印扣分：套印不准l处3×l＝3分
点型不清晰l处2×1＝2分
墨色不匀2处2×2＝4分
版面轻微脏点l处l×l＝1分
实际得分=10-5+10〖〗6＝7.5分 8考核办法
/ 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 8.1产品等级划分，按照国家对印刷行业标准，质量分级为优质品、合格品、不合格品。8.2质量统计指标计算办法
①优质产品率=优质品数量〖〗产品总数量×l00％
②合格产品率=合格品数量〖〗产品总数量×l00％
③不合格产品率＝不合格数量〖〗产品总数量×l00％ 8.3每月5日前由生产技术科将各机台、班组产品质量统计报表报财务室。
8.4在检查、评比过程中，坚持公正性、科学性和“质量第一”的原则，若检查、评比人员滥用职权，循私舞弊，伪造检测结果，或玩忽职守，根据情节轻重给予一定经济处罚。9奖励与惩罚 9.1奖励
9.1.1为了更好的体现优劳优得、合劳适得，次劳少得的分配原则。坚持“全员质量管理，杜绝隐患有奖，生产优质品奖励，生产不
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__来源网络整理，仅作为学习参考 合格产品必罚”的原则。
9.1.2凡被评为省优、行优、厂优的产品，给予奖励800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等机台、班组分别奖励，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，装订35%。
9.1.3专项奖：技术比竞赛、技术革新、杜绝事故隐患，给予物质奖励和精神鼓励。
9.1.4产品质量完成“岗位责任制目标考核标准”中的岗位目标，给予车间主任和质量检查员一次性奖励各1000元，主管厂长奖励1500元；优质产品每超额完成一种，在奖励基础上加40%。9.1.5业务员在全年生产经营中，死账不超过3‰，材料供应采购中不合格产品不超过2‰，给予主管厂长奖励1500元。9.1.6职工发现产品质量问题，及时杜绝事故的发生，未造成经济损失者，发现一次奖励50元。
9.1.7机台节约的原材料上交或少领直接进机台使用者，按进价60%奖励。
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__来源网络整理，仅作为学习参考 9.1.8产品合格率100%，优质率30%，效益工资提高10%。9.1.9产品合格率99%，优质率20%视为合劳适得，只享受效益工资。
9.1.10产品合格率低于98%，视为次劳少得，效益工资减发10% 9.1.11不合格产品，经返工达到合格产品后，效益工资减发20% 9.2惩罚
9.2.1质量事故损失500元以内，责任人全赔；
9.2.2质量事故损失在500元以上，责任人赔偿80%，不得低于500元；
9.2.3质量事故损失在1000元以上，责任人赔偿60%，不得低于800元；
9.2.4质量事故损失在xx元以上，责任人赔偿40%，不得低于1000元。
9.2.5由于管理或操作人员责任性不强造成的责任性质量事故，不论损失多少，除照价赔偿外，并加罚损失金额10%。
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__来源网络整理，仅作为学习参考 9.2.6业务人员签订的印刷合同，送完货后不是因为产品质量问题，不能回收货款，印刷费5000元以内，赔偿16%，10000元以内赔偿10%，不低于800元，10000元以上，赔偿8%，不低于1000元；印刷费损失超过5000元，属于重大事故，主管厂长赔偿1%。9.2.7采购员采购的原材料、辅助材料，因质量问题不能投入生产使用，又不能退货时，以实际损失，按9.2条款中（1、2、3、4、5）相应条款对应处罚。
9.2.8凡送到用户的产品，因质量问题造成退货，属哪道工序的质量问题，由其按印刷费实价赔偿。
9.2.9因产品尾数不足，属哪道工序的责任，由该道工序补齐，补不齐者按印刷费实价赔偿。
9.2.10机台领用的材料，不是因为质量问题,而超耗的材料重新领用时，机台照价赔偿。
9.2.11生产技术科（包括车间主任）在工艺设计或生产安排过程中，因为生产工艺、开错材料尺寸造成损失，按照9.2条款中（1、35 / 37
__来源网络整理，仅作为学习参考 2、3、4、5）相应条款对应处罚。
9.2.12质量事故损失在3000元以上，属重大产品质量事故，以实际损失金额，质检员和车间主任赔偿5%，主管厂长赔偿3%，厂长赔偿1%。
9.2.13处理一般事故，损失1000元以内者，生产技术科在一星期之内研究处理。重大事故损失1000元以上者，由生产技术科牵头，质量管理小组十五日之内研究处理。凡出现事故久拖不处理者，谁不查处或阻挡查处就处理谁。10附录
10.1书刊印刷产品质量检验记录 10.2书刊印刷产品质量事故处理表 10.3书刊印刷产品质量抽查情况表 10.4书刊印刷质量检验记录11附加说明
本标准未有规定的质量标准，参照国家行业产品质量要求及检验方法
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__来源网络整理，仅作为学习参考 本标准由xx印刷厂厂长办公会提出
本标准由xx负责起草
本标准由全厂职工大会讨论同意通过执行
企业部门岗位职责
职业学院教学管理各部门岗位职责 美容院各部门岗位职责 校园安全管理部门岗位职责 企业技工部门岗位职责 房地产公司各部门岗位职责
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第3篇：门岗岗位职责
门岗岗位职责
校园安全工作重于泰山，学校门卫工作是做好事校园安全工作的关键，为此，特定本工作职责。
1、全天候在学校门卫工作岗位做好门卫岗位必须做好的所有工作，不得脱离岗位。
2、上班时间内，正常关闭大门、二门，实行封闭式管理。遇有到学校办事的人和车，经充分核查、登记后方可开门让办事人员进入校园，车辆统一放置校园外。
3、认真做好外来人员进入校园登记工作。登记薄上所需填项目务必填全。外来人员进入校园找人办事，必须与所找人员进行电话联系，得到确认后方可允许其进入校园。
4、全面掌握校园监控设备。全面把握校园监控设备使用技术和技能，充分发挥校园监控设备的功能。
5、学校配备安全监控电话全天候开机，随时保持与公安部门和学校所有部门、人员的联系畅通。此话机只能用于门卫工作职责需要。
6、工作过程中，注意与各种人员进行真诚沟通、交流，讲文明、讲礼貌，穿戴整洁，举止端庄，注重工作方法，维护学校良好形象和学校利益。及时化解各种矛盾，在门卫处处理各种纠纷，不将矛盾引入校园。
7、遇学校重大活动，服从学校统一工作安排，做好安全防范工作。创造性地开展工作，确保重大活动安全、规范、有序、高效。
8、每天做好校园各功能室、教室电器关闭检查工作，未能及时关闭的帮助关闭。自身不能解决的及时与相关人员联系，确保在第一时间内关闭各种电器，同时做好向学校回报工作。
9、做好关门落锁工作。凡学校要求在规定时间内需关闭的大门，在规定时间内必须做好关门落锁工作。
10、做好校园安全巡查工作。公安部门和学校配备相关设备，每天有一名教官负责进行全校巡查，做好工作记载。发现问题第一时间内解决，解决不了的，及时向学校回报。尤其在双休日，在思想上不能放松，一定要做好校园巡查工作，防范不法人员的不法行为。
11、上课期间不得让家长进入校园。为维护正常的上课秩序，家长必须等到学生下课期间才可以与子女联系（极特殊情况可向学校值班领导回报，得到同意后，可放行）
12、做好卫生工作。学校大门及二门相关范围内的卫生工作由门卫负责，必须保证干净卫生，及时清除各种张贴物，维护学校良好的对外形象。
13、门房教官要加强对带入或带出学校的可疑物品进行盘查，确保师生安全：对进出学校的外来人员携带的物品进行登记，对可疑物品要进行查验，严禁易燃易爆、剧毒、管制刀具等危险物品进入校园；对带出学校的大宗物品要请示学校领导同意并查验登记后方可放行，杜绝学校公有财物的外流。
14、制止校门内外的各种摊、点，及时清除大门口内外的各种障碍。
15、学生在校时间内，学生没有手续完备的请假条或教师亲自送的不准任何一个学生从学校二门外出。请假条要保存好，教师送走的学生要让教师签字记录。否则出现问题由门岗教官负责。手续完备的学生外出回来后，要做好销假工作。
16、学生双休日回校时，做好学生证检查工作，没有学生证的学生要求其电话通知家长将学生证送到学校。
17、工作过程中，务求做到及时发现问题、科学分析问题，圆满解决问题。
四川专修学院军管处
2010年6月9日
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