土建勘察岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“土建工长岗位职责”。
第1篇：勘察岗位职责
勘察岗位职责
一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责.二、参与并制定年、月计划的制定，并按计划修改、修订岗位计划和目标，配合部门目标的达成。
三、负责对散户、集中户、商用户、改管用户勘察和开发。
四、掌握负责区域范围内的管网规划和分布，了解管网建设情况。
五、负责对桥南区域范围内规划、布局进行计划，掌握区域范围内的施工。
六、严格按公司收费标准执行，制定、修改并完善各项收费标准。
七、负责对已申报用户十个工作日内进行勘察或回复，并进行统计。
八、对勘察过程中对需派工的项目填写零星工程登记表且跟催。
九、负责对申报用户、勘查情况等信息进行登记整理。
十、负责区域范围内的商业用户的开发、跟踪，并填写相应表单登记。
十一、负责对新建小区地上施工方案进行规划，并出示方案。
十二、每月底统计新增报装数据，进行分析，提交部门经理。
十三、负责修改、完善勘察流程的修改，并做好勘察、收费标准的培训。篇2：勘察设计院岗位职责
院长工作职责 1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理； 2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度经营计划，制定实施计划； 3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告； 4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况； 5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；
6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制； 7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任； 8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作； 9.密切关注 schecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备； 10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任； 12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队； 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础； 14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作； 15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；
16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。
总工程师工作职责 1.总工程师是最高技术负责人，在院长的领导下全面负责技术工作，对设计文件的质量承担技术责任；
2.审定技术发展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施； 3.掌握国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持、制定并完善相关技术质量规章制度，督促技术部门贯彻执行有关设计标准、规范和规定并进行检查； 5.根据上级指示和技术业务的需要，组织研究并主持技术发展计划、技术管理办法，促进技术管理标准化工作，组织制定科技发展规划，经批准后负责组织实施； 6.审定重大工程建设项目的设计原则和设计方案，负责解决设计工作中的重大技术问题，签署设计文件； 7.负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平； 9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作； 10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
设计项目管理部工作职责 1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标； 2.根据四川公路工程咨询监理公司schecs-qa、qb、qc文件要求进行设计控制、质量管理，资源共享，按照《公路工程设计和开发控制程序》、《数据分析和统计分析运用程序》、《预防措施和纠正措施程序》以及《公路工程设计技术管理规定》、《设计项目后期服务管理办法》等条款为依据实施各项业务管理工作； 3.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度； 4.做好技术人才考评工作，完成本部门绩效考核任务，按照设计院绩效考核标准，严格考评本部门各岗位工作任务职责的完成情况； 5.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度； 6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。7.认真贯彻公路基本建设方针政策，严格执行有关标准、规范、规程、相关技术管理办法；
8.准确掌握设计院所承担的各设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则；
9.根据行业标准、规范和工程实际情况，对设计所需要的水文、地质、测量等基础资料，提出具体要求； 10.全面掌握各项目组设计作业情况，严格执行《项目实施（作业）计划》，督促检查相关设计人员在生产过程中是否正确执行； 11.对各项目组设计项目实行动态全过程管理。深入到设计过程的各个环节，对项目质量进行跟踪管理，负责协调各项目组之间的技术问题，统一标准，负责管理内、外部组织技术接口资料； 12.负责汇集本部门全部项目设计成果资料，管理各种质量管理的记录表卡，按照设计标识及技术档案的管理规定，进行设计成果文件有效版本和文件资料归档； 13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题； 14.当各项目组设计项目有采购时，负责向供方提出有关资料及产品的要求，必要时向供方提供上述内容形成的书面规定，并参与验收采购产品； 15.完成领导交办的其它工作。篇3：勘察设计院岗位职责 所长工作职责 1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，关于勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理；承办资质就位和年审工作。2.按照“（建设部令第160号）及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表1-6）的月度、季度、年度报部工作；负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作；负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。3.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计所(公司)的发展方向和年度经营计划，制定实施计划； 4.审定设计所(公司)全面财务预算，根据设计所(公司)(公司)经营状况制定财务计划，全面负责设计所(公司)财务管理并按总公司及相关部门的要求按期上报设计所(公司)财务报表和财务分析报告； 5.审定设计所(公司)各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况； 6.主持召开设计所(公司)办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；
7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工； 8.对设计所(公司)各项业务和业务质量、安全负有法定责任； 9.在授权下独立承担设计所(公司)法律事务及法律责任工作； 10.密切关注 tshecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备； 11.根据住建部《工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 12.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任； 13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程）。14.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队； 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础； 14.廉洁、自律，加强设计所(公司)精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计所(公司)各项管理工
作；
15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣； 16.完成集团公司及工程公司交办的其它工作，接受集团总公司的监督、指导。
副所长工作职责 1.在所长的授权下，全面主持设计所(公司)生产经营和企业管理工作。2.协助所长完成年度生产和管理目标； 3.组织建立和完善设计所(公司)设计生产体系，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务按质按时的完成； 4.根据生产计划，掌握生产进度，做好各相关单位的协调，合理组织分配设计人员，做好各生产项目之间横向平衡工作； 5.定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证设计所(公司)生产技术指标的全面完成；
6.负责设计所(公司)设计技术人员的培养和培训工作，不断提高设计人员业务水平； 7.负责设计所(公司)各项目生产技术质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接向上级汇报；
8.定期向所长汇报分管工作，并完成其交办的其它工作； 9.完成所长及公司高管安排的其他任务。10.负责公司对外联络、政府关系方面的工作；篇4：岩土工程勘察岗位职责
项目部各岗位职责
一、项目经理岗位职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。2.负责工程进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
4.负责劳动力、机械等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。
7.做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
二、技术负责人及技术组成员岗位职责
工程技术负责人承担本工程的全面技术工作和协助工程负责人作好组织工作。每天必须到现场督促和协调各项工作，解决施工过程中的一般技术问题，对于重大的技术问题，及时地向审核人及审定人汇报，并共同协商解决。工程技术负责人在勘察期间编写的施工纲要，向各施工班组下达的各项施工任务书及土样布置单等，待工程审核人、审定人审阅后付诸实施。认真、及时填写和上交当天的生产日志，禁止弄虚作假。并保质、保量、及时完成本人负责工程的勘察报告书的编写，资料及时整理归档。整个工程中，领导技术组成员实施对各施工小组的技术管理。技术组成员协助技术负责人展开技术管理工作，具体内容包括：按技术负责人提出的勘察任务书指导施工班组的施工；各勘探孔的野外施工编录工作；将已完成的勘察工作资料及时汇总至技术负责人；将施工中出现的特殊情况及时向工程负责人，技术负责人进行汇报，并按技术负责人调整后的任务要求指导施工。
在外业施工结束后，技术组协同技术负责人进行资料整理，勘察报告编写。另外，技术组成员还负责协助工程技术负责人对勘探孔的验收工作，在验收合格后配合后勤保障组将所有的岩土、水等试样，及时送至实验室，原始资料交工程技术负责人。
三、工程技术审核、审定人岗位职责 工程审核人、审定人是本工程的技术把关人员，对本工程中的技术方案和各项工程指标负责认定，全面地指导工程技术负责人解决本工程技术问题和编写岩土工程勘察报告书。
四、施工经理岗位职责
1.施工经理受项目经理直接领导。2.负责核实并接受业主提供的施工条件及资料：如坐标点、施工用水、施工用电、临设用地、运输条件等。
3.完成施工准备工作。
4.协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等。5.提出开工报告。
6.根据工作需要，对现场人员进行合理调配。7.指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。8.协助建立施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作，当施工过程出现不合格时，负责提出处理不合格品方法，及时分析原因并采取纠正措施。9.定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。
10.管理、监督各工种技术员、熟练工及外包队。11.协助项目经理完成项目月报、项目总结。
五、安全经理岗位职责
1.接受项目经理的工作安排，认真完成各项工作。2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。3.检查、监督治安、消防工作并巡视记录。4.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向经理汇报。5.定时、不定时对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。6.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。
7.做好安全管理员的培训、考核工作。8.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。9.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。
六、项目会计岗位职责 1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3.根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。4.依照企业会计核算“权责发生制”原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关
决算方面的核算资料。6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。
七、测量工程师岗位职责
负责勘探点的测量工作，包括勘探点孔位、高程的测放工作，作好标记，注明孔号，并负责各勘探点数据的复核工作，现场各标记和各勘探点孔口高程汇总表一并交付给工程技术负责人签收。
八、施工班组岗位职责
严格按照项目负责人的安排进行勘察施工。接受技术负责人的技术监督和指导，按照各孔的勘察施工任务书，保质保量的完成各个勘探点的勘察工作，严格按照规程进行操作，保证各项原始数据准确，真实。所取岩土芯按顺序排放，岩土水等试样均按要求编号，安放保养及运输。
九、编录员岗位职责
应在钻探过程中同时完成，记录内容应包括岩土描述及钻进部分，记录按标准格式每项填写，在某个回次中发现变层时，应分项填写，不得若干回次或若干层合成为一行。记录不得撰录转抄，误写可以划去，在旁边更正，不得在原处涂抹修改。
对本工程各类地层的描述应符合下列要求：
粘性土：颜色、状态、包含物、结构及层理特征； 基岩：颜色、主要矿物、结构、构造和风化程度，包括结构面、结构体特征和岩层矿物
十、后勤组岗位职责
在各钻探机具未到位前，道路、水、电应落实，保证各钻探机具设备能及时到达孔位。对需夜间施工机台，提前将电源接到孔位。对各施工机台进行不间断的后勤保障支持。负责对已验收的各种试样进行收集汇总，及时送回土工实验室开土。篇5：勘察技术人员岗位责任制度
技术人员岗位责任制度
技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责，技术人员必须熟练掌握桩基施工、基坑支护施工、定位放线、野外钻探，施工记录、施工安全等本公司业务范围内的各项专业知识和技术，经常深入现场了解实际情况，及时解决现场出现的问题。(一)技术负责人岗位职责：
1、施工前认真熟悉、审阅施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作；
2、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，提出材料计划；
3、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
4、根据图纸设计要求提出合理化施工建议与施工要求；
5、根据图纸要求向相关技术人员下达具体施工技术要求，并负责审批施工技术人员编制的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计等文件；
6、勘察工作负责勘察工作量的布置，及勘察工作野外施工的技术要求，下达勘察野外施工技术要求给相关技术人员；
7、监督检查技术人员在桩基、基坑支护、地基处理等各类施工项目中的定位放线工作，监督检查文明施工及安全生产情况；
8、检查，落实工程施工中施工人员对技术要求的落实情况，发现问题，应及时提出书面整改要求，确保工程质量；
9、负责勘察报告的编制与审查，保证勘察报告的审查顺利通过；
10、配合相关技术人员、施工人员一起保证勘察资料的准确性；
11、组织相关人员的专业技术培训工作；
12、按照主管部门规定，配合建设单位进行工程的分部、分项及竣工等工程质量验收工作，负责管理工程竣工资料的归档整理工作；
（二）技术人员岗位职责
1、是在主管工程师的领导下开展各项技术工作，贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等，搞好专业的技术管理工作；
2、施工前认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，做好施工图的准备工作；
3、做好各桩基、基坑支护、地基处理等各类工程的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计（并交由技术负责人审查通过），并向各施工班组进行技术交底；
4、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工班组的联系、协调。
5、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录，做好定位放线法的校验工作；
6、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器；
7、负责勘察野外施工的钻探记录工作；
8、负责进场材料的检查、认可；
9、收集、整理工程施工中的变更、签证、合格证、检验、记录等资料；
10、及时完成各类工程的竣工验收资料，工程量签证资料，确保资料的及时跟进；
11、施工中记录好施工日志，现场影像资料、技术档案，保存全部原始资料，资料完成后报资料员存档；
12、野外施工应认真配合好施工人员的工作，如发现存在问题，应及时向上级领导汇报并下达书面整改要求；
13、应对自己的工作，应做到兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成；
13、加强对专业知识及新技术的学习，不断提高自身的业务水平；
（三）工程质量责任制
1、单位工程由主管工程委派专人（技术员）负责，每个工程由一个技术员负责；
2、技术员在主管工程师的领导下工作，对单位工程的技术质量负直接责任，主要负责内容为：施工图的编制，定位放线记录、现场放线、施工组织设计的编制、技术交底、安全技术交底、施工记录、竣工资料、工程量签证等资料的整理、归档；
3、主管工程师对所有工程施工生产中的工程质量负指挥责任，制定保证工程质量控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关；
4、对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。
第2篇：土建岗位职责
篇1：土建工程师岗位职责
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
篇2：土建工程师岗位职责
1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。
2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。
3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。
4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。
5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作。
篇3：土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土木工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
篇4：土建工程师岗位职责
1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
7、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
篇5：
1、项目经理的领导下，完成本专业的各项工作；
2、熟悉图纸，了解设计对工程质量的要求，负责招集本专业的设计师、监理工程师、施工工程师进行图纸会审和提出重点部位的质量检查计划；
3、严格按照图纸及规范要求，对工程质量进行监督、检查，并认真履行设计院提供的设计变更；
4、负责土建施工中隐蔽签证、设计变更等工作并及时到总工办备案；
5、对施工当中的设计变更提出方案，并完成相应的设计变更，以及组织对设计变更的实施；
6、对已进入现场的材料、设备、构件进行质量检查，对无出厂合格证或对质量持有怀疑时，应及时向公司总工办和项目经理汇报，并向施工单位负责人和采供人员提出进行检验，对不合格的材料、设备及构件，也向他们及时提出停止使用或退换；
7、做好施工中的质量检查和工程竣工验收的质量检查；
8、负责本专业预结（算）审核工作，并做好进度付款计划工作；
9、现场管理以土建工作为中心，配合水暖电气工程施工；
10、每日做好施工记录，每周五做好下周工作计划；
11、参与企业内部的质量大检查和内部的质量评优工作并定期的向项目经理提出质量动态报告；
12、施工过程中遇到的问题及时反馈给项目负责人，并密切配合项目负责人搞好现场安全文明施工及做好现场协调工作。
第3篇：土建岗位职责
项目经理岗位职责
1、负责协调政府监督部门，建设、监理等单位及地方部门的工作关系，营造良好的施工环境，严格执行高岭集团的各项规定和文件指令。
2、负责催办业主项目计量款和结算款项的及时拔付、作好项目月度资金计划，及时支付项目劳务、采购、租赁等费用。
3、根据项目部已审核的进度计划，制定节点进度实施细则，组织项目管理层讨论。
4、每周六下午4：00主持召开项目部管理人员周例会。
5、主持编制项目管理实施细则，组织审查技术组编制的实施性施工组织设计、施工方案（含专项方案）、标准工法，并下达至生产经理落实。
6、组织审查成控组编制的劳务分包合同、材料采购、设备、周转材料租赁合同，谈判、签署各项合同。
7、编制和组织内部招标程序，组织劳务队伍和材料、设备供方的入围竞标。8、督促生产经理制定并落实质量、进度、安全、文明施工措施。9、制定应急预案、妥善处理突发事件。
10、签审内部签证、支付款项，审批材料、物资计划。11、负责督办项目部后勤工作，解决项目生产、生活需要。
生产经理岗位职责
1、参与实施性施工组织设计、施工方案（含专项方案）、执行审批后的管理细则，审批材料、物资计划。
2、组织施工员、班组进行图纸会审，将审查意见反馈技术组，参加业主技术和会审交底会。
3、参与劳务分包招标工作，签审内部签证、支付款项，审批材料、物资计划。
4、参加项目部周例会，汇报现场执行情况并作出下周工作计划；参加技术交底会；主持班组例会，对工程进度、质量偏差提出整改意见，并按项目部意见整改落实。
5、根据项目进度目标、质量目标、安全生产、文明施工措施，负责对施工组、质安组、水电组以及劳务班组骨干进行书面交底、统筹安排、调度、督促、检查和纠偏。
6、根据不同材料供应周期，组织施工组主要人员对成控组提交的总体材料计划细化成采购计划，并下达材料采购计划。
7、会同项目经理根据施工合同与工程实际情况制定进度节点细则，并督办其实施。
8、参与各施工过程的检查验收，对实测实量报告中需处理条款进行整改落实，针对施工中存在的问题提出相应的处理措施。
9、对施工中发现的不合格材料及时上报至项目经理，协助项目经理落实各项规章制度，督查施工员施工日记。
10、负责杂工班、机械设备的调配，根据进度要求对各劳务队伍人员提出动态要求和采取措施，确保施工过程中落实。
11、配合项目经理负责工程材料的釆购工作。12、参与制定应急预案、配合妥善处理突发事件。
技术负责人岗位职责
1、作为业主合同谈判主要代表，进场后对业主提供的设计文件、场地情况、周边情况进行熟悉并提出执行反馈意见。组织编制实施性施工组织设计与分部分项工程施工方案（含专项方案）、标准工法等初稿，向生产经理、班组负责人征求意见后由项目经理签字下达，技术负责人负责施工技术核定并向施工组进行关键技术的交底，必要时现场指导施工，生产执行过程中进行监督、服务。
2、编制项目进度计划，进度计划根据实际情况动态调整。
3、对图纸和施工过程中存在的问题，与监理、业主、设计院沟通解决。4、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行书面技术交底。5、督查项目部技术组、成控组、资料组对工程资料的整理工作，确保工程资料的真实性、及时性、完整性。
6、负责各类合同的起草，按审批流程进行报审，确保先签订合同，后进场的原则；负责向项目经理提交总体材料计划。
7、组织技术组和成控组绘制竣工图，负责项目竣工资料的初审工作，初审合格后呈报档案管理部门审查。
8、参加项目部周例会，汇报项目工程技术、质量管理情况并做出下周工作计划，对工程质量偏差（如实测实量报告）提出整改意见并配合整改落实。
9、参与劳务分包、材料采购、设备租赁的招标工作。10、组织单位工程的质量评定、分户验收工作，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。
11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施，发现问题及时反馈信息至项目经理和项目生产经理。
12、负责指导和核查资料员收发文、工程档案各项技术资料收集和整理情况，发现问题及时会审解决。
13、指导成控组对工程签证现场资料采编，将签证过程中需协调事宜及时与项目经理沟通。
14、实施质量管理体系文件，保持有效运行，主导质量事故的处理。15、参与劳务、采购、租赁等费用及内部签证和结算审批。16、参与水、电、气、弱电系统与综合管线以及专业工程分包单位的会审，提出实质性意见。
办公室主任岗位职责
1、在项目负责人和项目经理的领导下，全面负责项目的行政后勤工作，负责项目部的接待工作、重要会议的安排。
2、负责项目管理制度的制定和指导实施，落实管理制度的督促执行。3、负责项目部重要文件、工作联系单及各类合同的档案管理。
4、负责项目部办公设施、设备、办公用品的采购、发放和固定资产的管理。5、负责项目部安全保卫和消防工作，指导安全员负责保卫组对项目办公区、施工区、生活区的安保值班，人员出入胸牌的发放、安全督查、来访登记和施工期的消防管理工作。
6、协助项目经理、政府相关职能部门，处理治安事件和安全事故；负责做好与项目相关的公安、交警、城管、环保、社区及周边单位的协调工作，配合领导妥善处理突发事件。
7、负责工地食堂管理，指导、监督食堂的食品卫生安全。
8、负责工地的宣传工作，参与文明施工管理，编辑出版《工程简报》。9、负责项目部考勤管理制度的督办执行和日常考勤工作。
10、参加项目部周例会，汇报执行情况和提出工作计划，对项目管理提出整改和建设性意见，并按要求整改落实。
施工员岗位职责
1、参与实施性施工组织设计、施工方案（含专项方案）的审查，执行审批后的标准化管理细则。
2、参与施工班组进行图纸会审，参加业主技术和会审交底会。3、参与劳务分包招标工作，签审内部签证、奖罚金额及支付款项。
4、参加项目部周例会、班组例会，汇报现场执行情况并作出下周工作计划，对工程进度、质量偏差提出整改意见，并按项目部意见整改落实，参加技术交底会。
5、参加项目进度目标、质量目标、安全生产、文明施工措施的书面交底会、部署安排、调度、督促、检查和纠偏。
6、参与各施工过程的检查验收，对实测实量报告中需处理条款执行整改并落实，针对施工中存在的问题及时按处理措施纠正和整改。
7、对施工中发现的不合格材料及时上报至项目生产经理，协助项目生产经理落实各项规章制度，检查施工员施工日记、负责对施工组人员的考核。
8、对劳务队伍、杂工班、机械台班的计时工或签证必须在当日确认，上报生产经理。
9、配合资料员、技术员、成控员对各隐蔽工程做好验收和影像资料采集工作，记录施工过程中各原始数据资料，实事求是签证内部签证、申报和审批材料、物资计划。
水电施工员岗位职责
1、熟悉施工图纸、变更和交底等资料，掌握设计意图与操作工艺，对安装班组进行详细的施工交底，参与图纸会审，严格按图施工。
2、参与图纸会审，重点对水、电、气、弱电系统与综合管线进行把控。3、根据设计图纸、合同及相关规范要求，对安装工程关键工序进行旁站，严格监督、指导其施工质量。
4、参与设备的选型、设备生产厂家的考察，主要原材料品牌的选择，跟踪市场行情，关注市场上新材料、新工艺的各项信息。
5、与土建施工员互相配合、积极做好其施工组织方案细化并报生产经理审定后落实，对施工中出现的问题及时向生产经理汇报。
6、参与对班组的技术、质量、安全生产、操作工艺交底，严格执行施工操作规程。
7、细化其责任范围工程进度计划，报生产经理审批，详细填写施工日记，施工日记中要记录班组每天作业人数、施工过程情况，配合质检员、资料员、安全员、技术员、成控员整理相关资料。
8、根据进度节点及时上报材料采购计划、对劳务中间支付、内部签证进行填报与初审。
9、参加周例会，对安装工作的施工管理、工程进度、对上级领导指令落实情况和周工作计划等汇报发言。
10、根据施工计划做好班组的日常工作安排，提前做好劳动力、设备需求计划，合理组织施工，确保各进度节点如期完成。
11、对工程施工中所涉各种原材料、设备、半成品的质量跟踪检测。12、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，参与技术组/安全员组织班组开展的质量及安全自检、互检、交接检三检，努力提高工人技术素质和安全防护效果。配合安全员对施工现场设置的各安全防护和文明施工进行督查落实。
13、参与安装方面技术方案的讨论，配合对施工现场临时用电、临时用水检查。
14、配合资料员对各隐蔽工程做好验收和影像资料采集工作，记录施工过程中各原始数据资料，实事求是签证内部签证、申报和审批材料、物资计划。
安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下，分析、编制项目安全危险源台帐、细化项目安全防范措施并负责落实。
2、落实安全生产、防护器材及用品的配备落实情况，根据工程进度及时申报安全生产器材及用品计划，协助实施安全演练，并做好记录。
3、做好项目部劳务人员登记造册工作，及时发放证卡，督查其劳动防护用品正确使用情况。
4、积极对安全生产方针、政策、法规以及公司安全制度进行宣传，对各劳务班组、人员进行安全交底并日常巡视检查现场安全生产情况。
5、建立健全安全管理内业资料，详细填写安全日记，安全日记中要记录各工点做业人数和安全生产落实情况，分析出安全隐患与其处理结果并及时向主管领导汇报。
6、对工程重点部位制定书面安全措施，并全程旁站落实、指导安全生产。7、积极深入现场进行安全巡视，发现隐患立刻向主管领导汇报，有权纠正“违章指挥”，及时制止“违章作业”，将隐患消灭在萌芽状态中。
8、落实好安全防护、文明施工等措施，负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的宣传工作。
9、参加周例会，对安全、文明施工管理、上级领导指令落实情况和周工作计划汇报发言。
10、落实公司开展的定期或不定期安全检查中发现问题的整改，参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。
质量员岗位职责
1、参与编制实测细则，根据项目部审批的实测细则，进行工程质量检查和评定，提供工程质量检测数据及分析成因。
2、每天对施工过程的质量隐患、现场实施情况进行拍照取证，及时向技术组反馈。由技术组、项目执行经理、生产经理对现场执行纠偏。
3、参加周例会，对本周生产过程中质量情况、存在的问题、指令落实情况、周工作计划进行汇报。
4、参加技术组主持的质控专项会议并就质控方案、措施、成果发表意见。
采购员岗位职责
1、认真执行公司采购管理规定和项目材料采购实施细则，严格按采购计划及时采购，合理降低材料、物资积压和采购成本，对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、落实“统一定购、分批进货”的采购原则，严格按照与生产经理细化的采购计划及时采购，对于主要材料采购方案中要求推选3种以上品牌、价格、样品报项目成控组、项目经理审批。
3、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购，合理安排采购顺序，对紧缺材料、物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
4、注重收集市场信息，及时向项目经理和成控组反馈市场价格的有关信息。5、严把采购质量关，材料、物资选择样品供业主和监理审核定样，负责收集各原材料的检验资料并及时向资料员提供，积极协助施工员、库管员妥善解决材料使用过程中出现的质量等问题。
6、对购进大宗材料、物资均须提供售后服务合同，加强材料验收工作。7、所有材料原则上由两名采购员完成采购，坚持开收据或发票后付款，拒绝采用供货方出库单或发货单向财务报账，两名采购员均需在票据背面签经办人和复核人和时间，同时还需在票据背面注明供货方的姓名和联系电话号码等信息。
8、未经成控组确认采购合同的，由成控组对采购材料规格、单价签字确认后报项目经理审批。
库管员岗位职责
1、认真执行项目部各项材料管理制度，建立健全材料出、入台帐，负责材料收发、建账、库管，参与各进场材料的验收工作，对不合格的材料禁止开单入库。
2、对小件、易变质的材料全部入库保存，贮存保管做到布局合理、能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识，防止材料、物资损坏、变质和丢失。
3、对施工现场各施工队的库房进行监管。4、对库存材料、物资，建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存材料、物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
5、对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确。
6、对在库产品应坚持盘点和定期自检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告生产经理及材料采购员进行补充以满足施工的需求。
7、做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。
8、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
会计岗位职责
1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2、根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3、认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4、依照企业会计核算原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
6、各班组劳务付款要坚持由施工员、成控组、生产经理、项目经理、项目负责人签字认可后方可支付。
7、负责会计档案的保管工作。
财务出纳员岗位职责
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证。
4、负责办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。
5、负责本项目各科目的明细核算，及时向项目负责人提供资金使用情况。6、妥善保管现金，确保资金的安全性。
7、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
8、负责项目部办公用品的登记和分发，负责建立项目部固定资产使用台账并负责盘点。
技术员岗位职责
1、熟悉所有设计文件（如：图纸、详勘报告与变更等），充分掌握设计意图，详细记录图纸中存在的问题并向技术负责人汇报。
2、参与各种施工方案的编制与论证，协助生产经理和项目技术负责人做好施工操作规程、验收标准和其它规定资料的准备，协助各项目施工管理人员对操作班组的交底。
3、及时向施工员、作业班级传达经建设或监理单位确认的变更、核定单内容并进行交底，必要时现场交底。
4、负责对每一主体工程墙体绘制砌体组砌图，并报技术负责人审批后向施工员、作业班组进行交底。
5、参与对各作业班组、工人进行技术交底，并在现场配合施工员进行实地指导或演示。
6、负责收集技术原始数据等资料，统一归档保存，详细记录工作日记和台帐。
成控结算员岗位职责
1、对合同草案提出合理化建议参加业主合同谈判。
2、针对投标清单中的加固部分侧重进行成本分析对原加固方案提出合理化建议。
3、仔细研读和理解施工总承包合同、施工图纸和总体实施性施工组织设计，做好项目工程量验算、工料分析和目标成本分解。
4、熟悉各劳务分包、材料采购、设备租赁合同，负责施工过程的全面摄影和拍照，持续跟进工作签证，建立动态变更台账。
5、对主包合同的有关质量、安全、中间计量、材料品牌、节点付款、变更签证办理，结算对审要求、奖罰目标拆分归类；编制针对施工、质检、釆购、成控四个方面合同技术交底资料。
6、建立项目核算相关的各类台帐、流水帐和明细帐，收集各生产要素消耗情况，及时反映和成本与目标的动态偏差。
7、协助市场行情调查和消耗管理，编制供材计划，配合项目经理进行自购材料的采购计划的审核工作。
8、及时办理现场签证、工程进度款申报、工程结算申报、内部中间支付与结算的审核，全过程参与工程进度款、工程结算、内部结算的对审工作。
9、办理劳务班組结算，对业主申报结算资料，审计对审。
资料员岗位职责
1、严格贯彻国家和地方对建筑资料的收集、整理、归档等要求。落实公司资料管理制度。
2、管理好公司配发的项目资料专用章，严格按公司用章制度进行管理和使用。
3、负责项目部施工工程技术资料的收集、核查、整理、装订工作。
4、负责专业工具书籍、图集、标准、规程、规范的保管、借阅等管理工作。5、负责工程所用资料表格的领购及资料的打印工作。6、负责会议准备工作，做好会议记录，起草会议纪要。
7、负责对各施工方案按审批流程进行报审工作，负责对各自检资料按签字流程进行报签工作，并及时向技术负责人回馈资料报审、报签的信息或意见。8、负责项目部文件管理，对所有收、发文件做好记录。
9、对所有收、发文件统一编号、编写目录，分类归档保存，建立台帐；借阅文件应填写借阅记录。10、邀请监理工程师或业主对各建筑原材进行见证取样后送检，及时向技术负责人回馈检测情况或意见，取回检测报告。
保卫人员岗位职责
1、必须认真坚持正点上、下班，当班期间必须不得擅离职守，坚守工作岗位，并做好当班巡查记录。
2、认真做好访客登记工作，并做好信件的收发工作。
3、当班期间不得饮酒、不得睡觉、不得随意留宿外来客人。
4、认真执行交接班制度，明确各自当班时间的责任。
5、场内的一切材料、设备出场时要负责查看出库手续方可放行。
6、负责对进出场车辆、人员包/箱例行检查，杜绝材料物资流失。7、如因责任心不强出现问题，根据损失大小，追究当班人责任，并负责赔偿一定的经济损失，后果严重的交由司法部门处理。
8、配合观察监控画面，发现可疑事项向办公室汇报。9、对现场人员的违法乱纪行为，及时向项目经理汇报。10、负责看管好施工现场的一切材料、设备，不得丢失损坏。11、夜间值班人员搞好巡逻，切实做好防火、防盗工作。
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