社保福利主管 岗位职责(精选6篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“薪酬福利主管岗位职责”。
第1篇:劳资福利主管岗位职责
劳资福利主管岗位职责
直属上级:人力资源部经理
直属下级:工资员兼文员、更衣室管理员
1、办理员工的劳动保险购买、变更等手续。
2、办理员工工伤上报、赔偿事宜。
3、办理酒店每年度保险年审工作。
4、办理员工的劳动合同公证手续。
5、按季度办理员工暂住证及变更事宜。
6、办理酒店劳务用工手续。
7、办理境外或港职人员在深就业手续。
8、办理酒店每年度的劳动年审工作。
9、办理酒店每年度的工资手册年审工作。
10、办理酒店员工招调工、招调干手续,以及相关的入户、粮油关系。
11、跟进员工至劳动局的仲裁事件。
12、负责组织员工生日会、生日活动的安排。
13、负责员工板报栏、员工信箱等的管理工作。
14、负责统计、审阅、打印、呈送各种对外报表报告。
15、负责同政府相关部门保证良好工作关系。
16、完成部门经理委派的其他工作。
素质要求:工作细心,稳重,具亲和力。
自然条件:23岁以上,身体健康,仪表端庄。
文化程度:相关专业大学专科以上学历,有社会学、心理学或管理学基础
工作经验:3年以上大型酒店管理工作经验,2年以上人事主管工作经验。
特殊要求:受过劳动人事部门专业培训,熟练使用电脑及其他办公自动化设备,熟悉掌握政府或劳动部门有关人事方面的方针政策法规等。
第2篇:薪酬福利主管岗位职责
薪酬福利主管
本职工作:负责薪酬体系完善;工资预算编制监控;员工社会保险缴纳与住房公积金管理;薪酬福利发放;劳动工资统计分析;办理退休人员手续与管理。
【职责与任务】
职责一:设计、完善公司薪酬体系
工作任务: 1)进行市场调查,搜寻相关资料(定期收集、分析市场人力资源状况与薪酬水平,与公司薪酬体系对比分析);
2)根据国家政策法规调整和公司实际状况,协助人力资源经理定期对公司劳动工资及规章制度进行修订、补充、完善;
3)负责监督劳动工资制度在公司内准确实施。
职责二:负责公司劳动工资计划预算编制、预算执行 工作任务: 1)负责制作公司年度劳动工资计划的执行;
2)负责监督分析劳动工资预算计划的执行。
职责三:负责全公司社会保险缴纳及管理
工作任务: 1)负责缴纳各项社会保险;
2)负责医保卡、医保存折的办理; 3)参与各项社会保险基数的核定;
4)负责入职、离职人员各项社保相关事项的办理。
职责四:负责公司后勤部门、销售部门员工的薪资及福利的核算与发放
工作任务: 1)根据员工薪酬发放标准,按时发放全体员工的薪资;
2)按照公司奖金管理规定,核定奖金分配并负责奖金发放;
3)负责在岗职工有关福利的发放;
4)负责员工考勤的审核及工资、岗位津贴、补贴发放标准审核。
职责五:负责公司后勤部门和各分店员工住房公积金的缴纳工作
工作任务: 1)负责根据人员变动及公司实际情况为员工办理住房公积金缴纳手续;
2)负责办理住房公积金提取时的相关手续(收取资料等);
3)根据员工工资及级别变动情况,调整公积金的缴费基数。
职责六:负责全公司员工的工资统计
工作任务: 1)负责制作全公司劳动工资台账;
2)参与制作员工工资对外分析及报表;
3)负责配合人力资源部经理进行公司人力成本的统计、预算等工作。
第3篇:薪酬福利主管岗位职责
薪酬福利主管岗位职责
岗位职责:
1.带领薪酬团队负责全公司薪酬核算、福利待遇安排以及个人所得税相关工作 2.负责薪酬福利年度调研,并比对市场数据为人员调薪和福利调整提供方案 3.参与年度人力资本成本预算 4.参与年终绩效评估和奖金计算 5.薪酬相关供应商管理和合同管理 6.薪酬政策优化与更新
7.指导与发展薪酬团队成员胜任能力与专业水平
第4篇:社保岗位职责
社会保险事业管理工作职责
1、负责员工基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、企业年金和员工住房公积金管理办法的实施。
2、负责单位员工基本养老保险缴费基数的审核上报,缴费调拨计划的下达和按时足额上缴。
3、负责医疗、工伤、生育保险基金年度缴纳计划的下达和收缴。负责员工医疗、工伤、生育保险基金、企业年金和住房公积金的上缴、管理等工作。保证各项基金按规定划拨员工个人帐户。
4、负责退休员工养老金的核定、审批,协同各级部门做好退休人员社会化管理工作。
5、负责员工医疗保险个人帐户、住院医药费的报销、工伤和生育保险有关待遇的核定和支付工作。
6、负责公司劳动鉴定委员会日常工作,组织并承办员工工伤的认定、劳动鉴定。
7、负责社会保险收支管理制度的拟定和实施,编制基金的预决算,上报公司各单位财务会计和出纳。
8、负责调动人员基本养老保险、医疗保险、企业年金和住房公积金转移手续的办理。
9、完成各级领导交办的其他任务。
第5篇:工资福利岗位职责
工资福利岗位职责1、负责人员基本工资、基础性绩效工资、津补贴及福利费的核定发放;
2、负责退休人员审批、退休证办理、退休费、生活补贴的核定发放、出具退休证明; 3、负责去世人员丧葬费、抚恤金审核发放;
4、负责请假人员基本工资、绩效工资、津补贴福利、社保核算; 5、负责开具劳资通知单、人员收入证明; 6、负责固定临时工年度计划审核,工资核发; 7、负责本部门经费预算管理、工资统计报表填报。8、完成领导交办的其他工作
第6篇:主管岗位职责
一、招生
1、市场宣传
(1)了解教育市场需求及相关信息(2)招生简章的有效发放
A:准备工作
B:过程及结果
C:当天详细记录简章记录本(3)室内外展板宣传
A:内容与设计
B:摆放位置
C:数量(4)充分利用网络资源
A:分校概览(每学期上交一次)
B:分校动态(随时上交)
C:分校新闻(随时上交)D:师教风采(随时上交)
E:招生专栏(每周上交)
F:成绩荣誉(随时上交)G:优秀作品展(每周上交)
H:学生家长感言(随时上交)(5)活动
A:公开课(每周至少举行一次)B:讲座(每学期至少举行六次)C:大型活动(每学年至少举行四次)(6)设咨询台
A:周六日在室外摆放咨询台咨询
B:周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询(7)《**报》
A:及时向新闻部提交相关资料
B:及时有效发放(8)有效进行面对面和电话咨询
2、充分利用电话资源
(1)电话接听记录本
(2)退费记录本
(3)暂停档案
(4)本校生源
3、谈内部合作
4、合理设置制作招生计划表
(1)合理设置班级
A:家长的报名规律
B:合作方教室使用情况(寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等)C:优秀授课老师的时间情况
D:与合作方合作办学时间情况 E:有针对性设班
F:各分校之间合作开设班级(2)优秀师资介绍
A:资历(职称、教龄、所获得的成绩等)
B:教学风格
C:学生取得的成绩(3)路线图、详细地址,乘车路线、咨询电话(4)煽动性的语言
注:招生计划表每年至少制作四次,每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本
A:新班本每天更新一次,进度本每周更新一次
B:放在桌面上随时使用
十二、班级管理
1、理表
(1)操作规范(详见新员工培训资料)(2)上课人数与实际交费人数相符
(3)使用理表本(重点:欠补费学生、升班续费学生)
(4)学员跟踪服务本(问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业)(5)认真填写班级讲课进度表
2、设置并有效利用课次进度本
(1)准确反映班级上课次数,及时体现升班信息(2)准确记录停课,代课、换老师等信息(3)制作老师工资报表最有效的参考依据
3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班,升班,并班,分班、停班工作(参照预备主管岗前培训之班级管理)
三、考务及大赛管理
1、考级大赛通知
(1)发文字资料(2)电话通知(3)写展板(4)老师课上通知
2、登记备案
(1)登记考级大赛记录本
(2)家长领取准考证及证书时需有相关人员签字(3)证书要留有复印件
(4)记录清楚每位学员的考级大赛成绩
3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩
四、后勤管理(参照如何做好后勤工作)
1、卫生(请参照保洁人员工作须知)
A:教室B:楼道C:操场D:卫生间
2、教学设备及用具的准备(1)要提前进行检修(2)保证数量
3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通
五、学生安全教育管理
1、要求教师重视学生的安全教育,并对教师的工作经常督促、检查。
2、对学生安全负责,每学期定期检查学校的设施和设备,发现问题及时处理。
六、收集并及时反馈家长建议和意见
1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员
2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员
七、财务及物资管理
1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理
4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理
6、物品申请及领用管理 7、收支管理
八、教师管理及服务
1、监督老师填写教师签到表(提前十分钟到教室)
2、监督老师上课进度及布置作业情况(填写进度表及作业)
3、监督老师协助校方做好后勤工作(关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。)
4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作(如:课间追跑打闹,做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信)
5、请老师多关注插班生及试听生
6、认真划考勤(点名方法:实名签到,确保上课实际人数与考勤表人数相符)7、一杯水服务
8、与老师及时保持沟通(参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系)
A:第一次课前告知教师班级情况及乘车路线,鼓励教师上好第一次课,要精彩,要有亮点,避免退费现象 B:告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管
C:告知教师如有特殊情况,如:停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的师资力量,如有不合格的老师应及时更换
九、与合作校方的关系处理
1、尊重合作方领导和老师
2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用
4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导
6、主管(预备主管)的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应
十、对员工的培养与管理
1、主管应以身作则,在工作中做好带头表率作用,言而有信,敢于承认错误和承担责任。2、进行合理分工,责任明确,各司其职。
3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神
5、言传身教来影响员工,培养员工,以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通,建立健康、有凝聚力的团队。
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