建业总部景观工程岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工厂工程经理岗位职责”。
第1篇：景观工程建设组岗位职责
景观工程建设组岗位职责
上级：景观综合部经理 下级：施工工人、施工承包单位 1.按时上下班，着工装整洁上岗； 2.按时参加公司部门例会，服从公司领导；
3.负责本作业组的团队组建工程施工，保质、保量、保安全、做到文明施工、合理控制成本、按时维护、维修及时等全面施工作业； 4.负责贯彻上级领导的管理方针和工作指令组织分解落实施工； 5.负责本作业组的职责分配、工作目标量化分解、资源配置、员工考勤、职工绩效考核等；
6.负责做好苗木管理档案记录田间档案须记录：种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）与监督管理工作；
7.负责落实园区经营活动方案需求的场景规划和施工建设； 8.负责落实年景观项目建设计划及维修计划和制定本部门年月周工作
计
划；
9.负责上级领导对园区景观施工技术要求的落实，落实园区景观施工技
术
方
案；
10.负责监督园区景观工程各区域承包商履约工作；
11.负责建立完善的安全生产责任制,交接制度,检查制度、奖惩制度,各级管理人员职责明确,人人对职工的生命负责,人人对项目负责,人人对企业负责。班前有交接,施工中有检查,发现隐患及时消除,部门经理对项目作全面检查监督,公司领导可作巡回检查,各班组及各级管理员的经济利益都明确与安全生产挂钩。施工中针对不同的施工阶段及施工季节的具体特点,安全措施及时予以调整,健全,做好安全生产的动态管理。
12.负责园区景观设计建设（标准如下）： A、园林景观设计的基本原则：(1)构园有法，法无定式;(2)功能明确，组景有方;(3)因地制宜，景以境出(①颐和园主景突出式②圆明园集景式③避暑山庄风景式);(4)掇山理水，理及精微(山有三远，深远、平远、幽远。水之三远，旷远、幽远、迷远);((5)建筑经营，时景为精;(6)道路系统，顺势通畅;(7)植物造景，四时烂漫。B、设计要点
1、园林景观设计要的是什么效果? 实用、经济、美观。C、八项要求
园林点景中有八项注意，或叫八项要求：
（1）、衬托、烘托要相称。如(红楼梦)中“大观园稻香村”一景，除有杏花村诗意的主景，菜畦、油菜花、土井、辘轳等配景外，贾珍又提出“只养些鸭、鹅、鸡之类才相称”。这“相称”二字便是点景妙谛。
（2）、是平衡画面要相宜。即点景要使原景在色调风格上、主宾关系上、景观质量上更显轻重得宜，浓淡有致。
（3）、是对比照应要有目的。有时发觉主宾、浓淡、轻重等关系不够明显时，可通过对比照应的手法，在原景物的旁边再增加一组在比例上、体量上和色度上有较大反差变化的景物，达到以此显彼的目的。
（4）、是联络要有节奏变化，若断若续。园林景区景点之间或景观景物之间距离过大，有分散感时，可于其间点缀一些景物作“过渡”，达到联络有致。
（5）、是镇定画面要有力 园林景观设计遵循原则园林设计。有的景境里布置的景物比较繁杂，显得热闹躁动时，应使用另一种比较有分量的景物点景，达到统摄镇定的目的（6）、是强调加深要适度。如发现原有景观的色彩、态势、质惑等的分量气氛不够时，可应用加重、加密、加深、加高、加长等点景手法予以强调。
（7）、是逗引引导要藏露结合。当景点被山林遮蔽时，可点以高塔、危亭等露于林梢，或在景境外点以路亭、牌坊等，借以引导游人寻幽访胜。
（8）、是暗示隐喻要高雅。若景观意境过于含蓄，景意用典形式来点景，达到为游人解惑的目的。
13.负责园区景观工程的施工与验收工作（验收标准按下执行）：（1）、GJJ/T82-2012园林绿化工程施工及验收规范；（2）、DB11T 211-2003 城市园林绿化用植物材料木本苗；（3）、GBJ 301-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准；
14.严格遵守园区各项规章制度，主动积极的配合其他部门的工作； 15.积极完成上级领导交办的各项工作指令及其他任务。
第2篇：景观工程管理员岗位职责（推荐）
1.认真研读景观工程施工图纸(包括景观建筑、水体、道路、绿化、小品、照明)及方案,领会设计意图，做好施工前的准备；熟悉各种施工验收规范、质量验收标准和技术标准，参加图纸会审，提出自审意见并整理好图纸会审纪要。2.审查施工单位提供的施工组织方案的科学性、合理性,并上报工程主管领导审批。3.负责按质量体系控制要求对景观工程进行直接控制，确保工程质量。4.熟悉景观植物习性和应用，了解相关政策法规;根据绿化设计要求，选定种植材料，不合格不得进场;种植材料应根系发达，生长范壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求;苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ/T34的规定。5.熟悉景观工程材料解相关政策法规。6.因为景观工程为_区建设后期工程，需与其他工程交叉进行，管理员要做好景观与其他工种之间的协调工作,确保工程顺利进行。7.定期组织监理、施工单位石开工程例会，总结近期工程施工情况。必要时请上级领导部门或设计人员参加，做好会审纪要；对设计联系单、工程联系单等，工程管理人员需认真审核、把关，并按程序进行审批落实，并于3个工作曰内进行回复。8.对每一景观分项工程进行认真检查验收，责令施工单位对不符合设计及施工验收规范要求的部位及时进行整改，并对整改结果进行复查。9.负责施工材料的采购和现场的放置保存，土方等材料的进场接收和验收，做好现场苗木的养护，场地清理。10.负责组织预算部等相关部门办理景观工程估算、预算、结算工作，做好施工中成本控制工作。11.根据审批通过的总进度计划，对施工单位上报的月进度计划进行全面控制，保证工程如期保质完成。12.协助设计人员把握好环境设计工程的质量关,确保环境和建筑之间的协调、宜人，处理好软硬交接；确保施工充分体现设计意图，把握景观工程效果并及时就设计图纸中与现场矛盾部分和设计单位进行沟通,协助找到解决方案。13.负责组织并主持各项景观工程的施工竣工验收,核实、确认竣工结算资料的真实性、完整性，办理相关的各项手续。14.认真做好现场施工笔记,同时按规定积累工程技术档案并及时整理归柄。15.完成公司及上级安排的其他工作。第3篇：公司总部岗位职责
统领医药公司各部门岗位职责目录 一、财务部 二、信息部 三、采购部 四、配送中心 五、营运部 六、质量部 七、行政部 八、人事部 九、拓展部
财务部职责
1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理决策工作； 2、根据公司资金运作情况合理调配资金并有效监管，确保公司正常运转；
3、组织公司资产管理工作并负责登记、核对、抽查和调拨，并健全相应管理制度；
4、负责组织规划并运行财务管理体系； 5、负责组织公司年度全面预算管理工作； 6、组织制定并实施中短期融资方案；
7、负责组织公司年度决算工作和财务统计工作； 8、负责公司税收筹划工作； 9、负责财务检查工作；
10、负责组织编制、上报企业年度工作报告； 11、负责提供月度经营分析报告和会议财务资料；
12、参与投资项目的经济效益评价，负责提出财务可行性方案； 13、负责对商品采购资金的监督管理；
14、定期组织盘点抽查，以保证门店及配送中心的账实相符； 15、按时催缴各类应收款项。
信息部
1、负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参与；
2、负责制定公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；
3、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制定计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；
4、负责公司综合统计核算和基础管理工作，定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录，统计台账，统计报表规范化核算及管理工作；
5、负责医疗保险软件和门店收银系统的维护工作；
6、加强公司统计管理工作，负责公司信息业务指导和岗位培训； 7、负责监控设备正常运行，协助公司财产安全工作。
采购部
1、对供应商实施分级分类管理，并做好维护和淘汰工作； 2、做好结构性商品厂家的甄选和首营品种及厂家资源审核、合同审核等相关工作；
3、通过数据分析及时了解门店商品销售、库存情况，并结合门店状况统筹好、计划好厂家采购量，并实施采购，尤其是重点品种的采购保障；
4、通过市场调研，第一时间了解供求市场动态，了解新供应商、新商品信息，为商品部提供供应商资源报告；
5、审核并确认各供应商的结算票据、金额、销售数量及填写结账凭证单；
6、审核并确认配送中心的入库票据的金额及结账凭证单； 7、积极主动协调处理厂家退换货； 8、建议门店零售价格的制定。
配送中心
1、严格按GSP及实施细则规定做好保管、养护、出库复核、运输、配送等工作；
2、严格执行药品的出入库制度，做好账账相符、账实相符； 3、负责在库商品的保管工作，严格执行药品分类管理原则，并根据药品的质量特性，按其性质和储存要求，存放于相应区域； 4、负责商品的调拨工作，做到及时准确；
5、负责组织在库商品盘点工作，做到账实相符、账账相符； 6、负责对在库商品的效期管理和日常养护管理，严格执行先进先出、逐项严格核对，检查包装完好状况及日常养护管理工作； 7、统筹规划配送资源、配送优先级、配送路线等等，做到科学、合理、准确、及时、安全、完整；
8、定期分析库存周转情况、库存管理情况及配送特点，优化库存总额、捡货、动线、配送组合方式、库存现场管理方式等； 9、负责运输车辆的调配和管理。
营运部
1、组织制定门店年度半年度或季度经营管理指标和门店预算，并监督指导指标分解和持续改进措施；
2、持续监控门店经营状况，通过数据分析，有针对性地进行经营指导，并提出改进措施或向相关部门提出经营促销建议； 3、对门店日常运作进行监督和指导，包含（但不限于）店容店貌、基本礼仪规范、商品陈列、店内促销活动等；
4、负责监督指导重点品种在门店的陈列、库存上下线及销售表现，为统筹重点品种在门店间的资源配置；
5、监督指导店长和一线员工培训，协同人力资源部统筹安排新、老门店店长资源及人才梯队建设，尤其是新开门店优秀员工培养、新员工带教等工作；
6、监督指导门店促销活动的执行，并组织进行效果评估和反馈； 7、组织购物者研究（商圈调查、目视顾客）；
8、监督指导门店对商品线、品类结构和库存进行持续性优化； 9、定期或不定期组织专项市场调研，并以此指导和调整经营活动； 10、协调部门内部（含门店）人事调整； 11、制定门店零售价格，归集门店价格体系；
12、就门店与总部各项职能部门未处理事务进行沟通、协调。
企划部
1、依照公司战略规划和战略目标，制定促销活动策划方案； 2、通过开展市场调研和市场分析，第一时间洞察和把握市场动态、竞争动态、消费趋势等信息；
3、负责策划新开门店的开业促销方案，并监督指导实施； 4、策划品牌营销、主题营销、四季营销、节日营销、事件营销、会员营销等策划方案，并组织指导实施；
5、通过研究购物者的消费习惯和消费特点，从而有针对性地制定商品或品类促销策划方案；
6、负责组织策划门店销售氛围和消费环境，并监督指导实施； 7、有计划有步骤地策划实施企业文化建设； 8、组织整合门店广告资源、并策划设计指导实施； 9、负责建立企业的VI系统，并指导推广和维护； 10、负责策划公司的危机公关活动。
质量部
1、建立并维护公司的质量体系；
2、定期组织对各门店药品效期、药品销售制度的执行情况进行检查； 3、执行首营品种、供应商审批工作，逐批、逐件检验采购部药品，确保药品名称、厂名、批准文号、生产批号、效期、包装规范合格，对检验后的药品质量负责；
4、及时掌握国家药品的有关政策、法规，并按照政府职能部门要求完成各项工作；
5、组织进行质量培训及质量考核；
6、进行退货产品、或下货产品的检查和跟踪； 7、及时向主管领导反映异常情况，按时报送质量报表； 8、联系并协调行业管理部门，负责医疗保险定点单位接洽。
行政部
1、负责公司日常行政事务管理；
2、组织安排公司办公会议或同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动；
3、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟定、审核、打印、传递、催办和检查，及文书档案的管理工作； 4、负责公司和门店办公设施的管理，包括办公用品计划的制定，委托采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。负责传真机、复印机、打印机、计算机、电脑的管理和使用； 5、负责公司证照的审核、年检，对营业证照、税务证照的管理，房屋出租和租凭合同的管理，以及租金的收取和支付； 6、负责管理公司各类非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料管理； 7、负责公司对外接待工作，并做好保障；
8、负责公司及各门店座机费、网费、电话费、手机费及车费等费用的缴纳及管理工作；
9、为了丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和团队活动； 10、修订和完善各部门各项规章制度；
11、负责公司定额管理工作，组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；
12、负责制定公司经济责任制定考核制度，在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；
13、负责执行经公司总经理办公室会议通过的考核制度和实施细则，定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和阅读奖金、年终奖金综合考核评分工作； 14、督促、协助各部门制定与其相关 的各项管理制度； 15、负责门店房屋租凭续约工作，负责租凭合同管理； 16、负责公司食堂管理工作； 17、负责公司消防安全管理工作； 18、负责公司安全保卫工作。
人事部
1、根据公司战略规划和战略目标，做好人力资源开发和人才梯队建设；
2、根据公司阶段性个岗位匹配度和人才缺口做好人力资源统筹规划；
3、根据公司发展规划和人才人才需求制定人员招聘计划并组织实施招聘、甄选；
4、组织好公司新老员工的培训和训练工作； 5、根据岗位分析做好定岗定编等相关工作； 6、组织进行员工工作技能和管理技能评定工作；
7、组织设计和实施科学合理的绩效管理制度，并持续监督指导和实施改进，以保证绩效管理工作的有效性、合理性和科学性； 8、做人事变动等相关事务性工作； 9、规划审计有效、合理、科学的薪酬福利制度，并组织推行和持续改进；
拓展部
1、根据公司战略制定公司五年发展规划；
2、根据年度开发指标，制定年度、季度开发任务，并监督落实； 3、制定公司选址标准和装修标准； 4、定期收集和分析商铺价格走势趋向；
5、组织相关部门定期分析本区域药品零售市场份额及经营特色变化情况；
6、制定门店装修改造计划并执行； 7、及时完成门店工程维修需求； 8、协助房屋租凭续约工作。
第4篇：园林景观工程项目部岗位职责
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.项目经理岗位职责
1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。
5.参与分项工程验收和试验管理工作。6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。7.参与物资采购、劳务供方合同评审。
8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。9.及时完成公司领导安排的其他工作。
施工员岗位职责
1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。
5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。7.及时完成领导安排的其他工作。
预算员岗位职责
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。
2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导安排的其他工作。
采购员岗位职责
1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。
2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。
5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.安排订购材料数量和到货日期。
6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。7.及时完成领导安排的其他工作。
资料员岗位职责
1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。
4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。7.施工过程中，各种检查资料的整理； 8.施工各阶段验收资料的整理； 9.工程竣工资料的整理归档； 10.及时完成领导安排的其他工作。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.仓库报保管员岗位职责
1.按照规定办理材料的申领和发放；负责填写有关的入库、出库记录；每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。2.参与材料进场的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。
3.负责所有进场材料的堆放和储存工作，做到存放整齐，标识明显、准确、齐全。负责存放物资的安全，确保存放物资完好。4.建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。5.监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。6.做好仓库内的卫生、清洁，对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖.7.及时完成领导安排的其他工作。
第5篇：园林景观工程项目部岗位职责
项目经理岗位职责1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。
5.参与分项工程验收和试验管理工作。6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。7.参与物资采购、劳务供方合同评审。
8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。9.及时完成公司领导安排的其他工作。
施工员岗位职责
1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。
5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。7.及时完成领导安排的其他工作。
预算员岗位职责
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。
2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导安排的其他工作。
采购员岗位职责
1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。
2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。
5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。
6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。7.及时完成领导安排的其他工作。
资料员岗位职责
1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。
4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。7.施工过程中，各种检查资料的整理； 8.施工各阶段验收资料的整理； 9.工程竣工资料的整理归档； 10.及时完成领导安排的其他工作。
仓库报保管员岗位职责
1.按照规定办理材料的申领和发放；负责填写有关的入库、出库记录；每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。2.参与材料进场的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。
3.负责所有进场材料的堆放和储存工作，做到存放整齐，标识明显、准确、齐全。负责存放物资的安全，确保存放物资完好。4.建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。5.监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。6.做好仓库内的卫生、清洁，对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖.
第6篇：园林景观工程项目部岗位职责
项目经理岗位职责
1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。
2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。
3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。
5.参与分项工程验收和试验管理工作。
6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。
7.参与物资采购、劳务供方合同评审。
8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
9.及时完成公司领导安排的其他工作。
1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。
5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。
7.及时完成领导安排的其他工作。
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。
2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；
9．及时完成领导安排的其他工作。
1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。
2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。
5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。
6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。
7.及时完成领导安排的其他工作。
1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。
4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。
7.施工过程中，各种检查资料的整理；
8.施工各阶段验收资料的整理；
9.工程竣工资料的整理归档；
10.及时完成领导安排的其他工作。
仓库报保管员岗位职责
1.按照规定办理材料的申领和发放；负责填写有关的入库、出库记录；每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。
2.参与材料进场的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。
3.负责所有进场材料的堆放和储存工作，做到存放整齐，标识明显、准确、齐全。负责存放物资的安全，确保存放物资完好。
4.建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。
5.监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。
6.做好仓库内的卫生、清洁，对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖.7.及时完成领导安排的其他工作。
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