餐厅营销人员岗位职责(精选6篇)_餐厅服务人员岗位职责

岗位职责 时间:2022-05-31 07:16:22 收藏本文下载本文
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第1篇:餐厅人员岗位职责

餐厅人员岗位职责

1、负责对各种饭菜的加工制作,保证食品质量,按时按质按量烹制饭菜,做到菜香可口、保热保鲜。

2、负责制订每周菜谱,经常调剂品种口味。3、计划用料、精工细作、不断改善烹调方法。

4、验收采购物品,核对数量及品质,并由两位人员在票据上签字。5、每天对餐厅采购物品进行登记,每天对员工用餐人数进行登记和统计,每月将用餐的人数和开支情况报主管部门。

6、依照就餐人数计划开支,节约用量,减少浪费。

7、热情为员工服务,虚心听取员工对伙食的意见,不断调剂伙食。8、严格按照《员工餐厅卫生制度》进行作业。

9、搞好饮食卫生及环境卫生,创造干净、清洁的用餐环境,保持地面、桌面及各类炊事设施清洁。

10、负责对炊具用品及餐厅清洁用品的申购、验收与维护。11、做好安全防范措施,定期检查厨房灶具、设备、煤气管道使用和安全状态,发现问题及时维修。

12、遵守安全操作规程,合理使用操作工具,节约煤气、水、电。13、按时上、下班,上班时不得擅离职守,不得干私活。14、食堂人员必须搞好个人卫生,衣冠清洁、整齐,工服应勤洗、勤换,工作时不准吸烟。

15、上级领导临时指派的工作。

第2篇:餐厅人员岗位职责

一、岗位职责: 厨师长:

1、在公司综合办公室的领导下,全面服务餐厅的经营与管理工作,为餐厅食品卫生安全工作及餐饮工作责任人,处理日常事务,对餐厅的各项工作负责。

2、抓好本餐厅的伙食质量,增加花色品种,做好服务工作,降低成本,勤俭节约。

3、负责制定一周食谱,并做好落实。

4、经常主动征求用餐者意见,及时改进餐厅工作。

5、合理支配和督导厨房内人员的工作,并具有监督权、惩处权,任免权。认真执行公司制订的有关餐厅管理的规章制度,以身作则,大胆管理。

6、做好主副食品入库验收、核对及出库手续工作;确保库存食品不生虫、不霉变,防止腐烂变质。

7、库存食品及原材料要分类存放,摆放整齐,标记明显,建立原材料进出帐簿,保证帐实相符。

8、做好库管物品计划管理,合理提出采购计划,最大限度减少库存;每周做到日清周结,按月协同财务做好盘点工作

9、严格水电管理、节约能源,杜绝长明灯,长流水。

10、做好餐券登记工作,饭菜清点登记和签字工作。11、协助其他岗位做好餐厅工作,并完成领导交办的其它任务。

厨师 :

1、严格执行国家食品卫生法和餐饮行业管理,防止食物中毒,对食品菜品和面点质量负责。

2、抓好本餐厅的伙食质量,增加花色品种,做好服务工作,降低成本,勤俭节约。

3、负责定时、定点开饭,并保证员工用餐质量。

4、负责制定并落实炊事设备的维护管理。

5、负责监督厨房内环境卫生。

6、负责监督指导炊事人员安全操作,防止发生事故。7、树立节约意识,合理使用水电气,减少成本开支。

8、不断提高炊事技术水平,不断提高炊事标准,增加菜品种类。

9、加工食品必须生、熟分开,熟食品必须盛放在专用容器内,保证不出售变质肉菜,严防食物中毒

9、完成领导交办的其它工作任务。

面点师

1、负责按就餐人数合理准备所需的各种面点、馅料、配料及调味品。

2、严格按照面点生产工艺制作早午餐、零点、大型聚餐等所需的面点并确保其质量。

3、妥善保存剩余原料、半成品、成品。4、负责维护、保养制作面点所需的设施、设备。5、负责指定区域内的卫生。

6、负责监督食用油、面粉等原材料的质量。7、积极帮助厨师配菜,清洗餐具。

8、变换面点,更换口味,吸引各职工前来就餐。

服务清洁人员:

1、服务员在厨师长的领导下开展工作。

2、置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

3、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

4、餐厅卫生的打扫清理,餐具的清洗,并进行消毒。

5、文明服务,按规定着装,保持良好地精神面貌。

餐厅每位员工要对自己所分配的任务各尽其责,物尽其用,在保证干好本职工作的同时,积极帮助比较繁忙的同事,哪里忙哪里上,要协调一致,团结友爱,服从安排,共同搞好餐厅内部各项工作。

第3篇:餐厅接待员岗位职责及餐厅人员岗位职责

餐厅接待员岗位职责

1. 负责接待、受理、确认客人订餐;

2. 负责解答客人有关定餐的问题,并提供酒店各餐厅的有关资料; 3. 负责向宴会部经理报告有关定餐的情况,编制“席位编排表”,并知会各餐厅,转送“宴会编排表”。

4. 主动带领客人到餐桌就坐,并将菜单传递给客人; 5. 耐心解答客人提出的问题。

餐厅人员的岗位职责

1.餐厅主管

1)指导和监督餐厅的日常工作,保证经营业务的正常进行。

2)负责制打服务质量标准与服务程序。巡视检查各项工作的具体实施,纠正不符合规范的行为,改进服务方法与态度。

3)组织安排员工的工作,监督制定排班表,招聘新员工,制订培训计划。4)评估员工的工作表现,保证执行各项规章制度,解决有关问题。5)发展良好的客际关系,为客人进行特殊服务,处理客人投诉。6)负责营业额、经费及劳动成本的预算工作。

7)撰写菜肴推销方案,利用纯熟的推销技巧做好促销工作。

8)协调餐厅与厨房之间的关系,及时反馈信息,建立以客人为中心的服务意识。

2.餐厅领班的岗位职责

1)检查服务员的仪表仪容,检查营业前的准备工作情况。

2)对管辖区负责,保证工作率。善于推销菜肴酒水,保证上菜与听单相符,按时按序出好每一道菜,及时按客人要求提供桌边服务。

3)观察服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证工作合乎标准与要求。4)及时了解客人的用餐情况,向厨房通报客人的需求与意见,满足客人的需要。妥善处理发生的问题。

5)逐项检查各项工作,出现问题及时报告经理。

6)按服务规程做好服务员的培训工作,人手不够时,则要做个体的服务工作。

3.领位员的岗位职责

1)接受客人电话预订或当面预订,安排客人台号,保证为客人提供需要的台面。

2)欢迎客人到来,引客到桌,拉椅让座。3)解答客人有关菜肴、服务、设施的询问。4)对再次光临的客人能记住其姓名,以示尊重。5)欢送客人并对其光临表示感谢,注意收集客人意见。4.餐厅服务员岗位职责

1)按要求摆设台面。清洁整理卫生,做好营业前的准备工作。2)协助领位员,做好客人的迎送工作和安排客人入座。3)接受客人点菜,做好客人的参谋。

4)为客人提供快速、高质量的就餐服务。随时随地满足客人的服务需求。5)核对客人帐单,协助客人结账。

6)认真仔细做好客人离去后的检查,清洁整理工作。5.传菜员的岗位职责

1)做好营业的餐具、用具的卫生工作,保证开餐时使用方便。

2)准备好开餐前各种菜式的佐料及传菜用具,配合厨师做好同菜前的工作。3)积极配合服务员,做到传递订菜单迅速,走菜快捷。4)按照上菜顺序,准确无误地传菜。5)妥善保管订菜单的记录,以备复核。

6)协助服务员撤换餐酒具,负责规定范围内的卫生工作。6.厨师长的岗位职责

1)协助总经理做好菜单的制订和成本预算。

2)保证食品加工质量和工作的高效率,合理分配工作,负责核算菜肴金额成本,确定毛利率,保证实现菜点的盈利指标。检查菜式成员的质量。明确烹饪质量标准和操作程序。

3)检查原料库存水平与库存量,制作供货需求表。控制原材料的验收出库。4)改进、改善、发展产品的质量,创造新的菜式和制作方法,提高菜肴质量。

5)保证厨房日常工作的顺利进利,协同餐厅主管处理好客人的投诉。6)负责对厨房领班和厨师的培训考核工作。7.厨房领班岗位职责

1)协助厨师长做好所辖范围内的一切业务生产管理工作。2)合理安排生产人员及布置当日的生产任务。3)负责生产前的一切准备工作,如申领原料、物品等。

4)严格控制菜肴质量,检查厨师遵守操作规程和规章制度的情况。5)负责本厨房的环境卫生及食品卫生方面的工作。6)了解原料耗用情况,负责该厨房的原料盘点工作。8.面点师的岗位职责

1)根据当天的客人数量、特点、要求等情况,制作点心。2)根据点心的品种和客人需要,定量准备好相关的原料。

3)严格操作规程,除做了当日点心供应外,还要做好次日准备工作。4)搞好粮食的领取、贮藏和使用; 5)做好个人及工作环境和食品卫生工作;

6)不断研制新品种,提高业务水平,丰富点心花样。9.冷菜厨师岗位职责

1)开餐前做好冷盆、卤味的烹制工作以及所需原料物品的准备工作。2)做好清洁工作和消毒工作,保持个人卫生。3)严格按照菜谱要求,保证冷菜质量。4)收到冷菜订单时,及时按程序进行制作。

5)贮藏好剩余原料,分类存放。熟食次日要回烧后才能用。6)开餐结束后,整理订单,做好财务核算。

10.炉灶厨师岗位职责

1)了解当日客表,做好当天所用的调料用具等准备工作,做好原料的事先烹制工作。

2)根据订单按序操作,及时烹饪,保证质量。

3)认真执行操作规程,根据不同要求、不同口味进行烹调加工,保证菜肴的独特风味。

4)清洁炉灶及周边卫生,用剩原料要筛过,用具要洗净。

5)对每天用料的消耗情况要心中有数,节约水电煤等以降低成本。6)做好操作处的设备用具保养工作。11.切配厨师岗位职责

1)领用当天使用的原材料,并经过加工处理,使原料符合烹调要求。2)经过刀工处理,使原料符合烹调要求并冷藏保鲜以待用。3)掌握冰箱性能和原料贮存、冷藏的要求。4)负责干货的保管、涨发,处理好下脚原料; 5)开餐后,及时为配菜厨师提供所需原料。6)做好工具、用具的清洁保养。12.初加工员岗位职责

1)按规格要求,认真做好各类原料的加工工作。2)注意原料的综合利用,避免消费。3)整理好工作场地,保管好各种用具。4)工作结束后,打扫卫生包干区域。

第4篇:餐厅营业部人员岗位职责

餐厅营业部人员岗位职责

一、餐厅经理岗位职责

(一).上级主管: 副总经理。

(二).下 属: 餐厅副经理、餐厅主管、餐厅领班、所有服务人员。

(三).决策权限: 在其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。

(四).行政管理:

1.餐厅经理负责所在餐厅的营业指标和全面工作,与公司保持密切联系,令行禁止,有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令。

2.顾客服务与顾客关系:不间断的在餐厅巡视,确保高质量的顾客服务。

3.以高标准的仪容来保证整洁可亲的形象。

4.确认所有顾客抱怨都处理得当,并将严重的投诉知会公司上级。

5.经由与顾客的个别访谈来检查餐厅的产品品质与服务质量,并了解顾客的需求与满意度

6.确保餐厅内餐厅外的环境符合公司对餐厅形象标准的要求。

7.与餐厅辐射范围内企事业单位保持良好的沟通,树立谦和形象;与政府主管部门保持良好的合作关系,树立诚信形象。

8.督促搞好食品卫生及环境卫生,负责协调餐厅防火、防盗等安全工作,贯彻区域卫生和安全责任制。

9.监督餐厅执行新产品推出及制作程序的标准度,积极配合公司市场部收集客户资料及建议,建立客户挡案,协助市场部总监做好策划、推广宣传等工作,及时处理突发性事件。

10.按时送交公司所需报表,同时确保数字正确。

11.管理及维护餐厅所有挡案及记录。

12.指导监督餐厅副经理、餐厅主管、餐厅领班的工作状态。

13.做好门店餐厅与公司上级的沟通工作。

14.完成上级交办的其他工作。

(四).利润管理:

1.掌握市场行情,了解酒水原材料的价格、标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强物品的管理,降低费用、增加盈利。

2.每天审阅营业报表,进行分析;确认每日公司所需各项报表的准确性、及时性。

3.管理餐厅各项固定资产、能源和资源,指定餐厅内各项设备资产的维护保养责任人,贯彻“节约、降低消耗”的原则。

4.加强员工建议性促销技巧,有效利用其来增加平均客消费及利润。

5.评估餐厅干部及服务员业绩创造表现,并制订相应措施。

6.追踪行销活动的实际效果,找出差距并检讨原因,以保证最终达成既定目标。

(五).成本控制:

1.按照实际营业情况检查进货数量,并保持适当库存。

2.确保货品来源均经公司核准。

3.协调厨房成本率,同时采取必要措施维持标准。

4.正确盘点及分析用量及追踪产品成本。

5.对所有维修做记录,并追踪其费用。

6.负责培训并确保干部有效值班,以减少损耗。

7.密切监督餐厅杂项收入,如出卖废品等。

8.定期于每周每月检讨损益状况,如出现负值立即采取改善行动。

(六).人力资源管理:

1.通过有效的人力计划,招募,挑选,及任用服务员,向公司提报餐厅人力需求来确保人员使用得当。

2.及时公布公司发布的人事异动公告。

3.监督服务员的培训,培养并激励所有门店员工。

4.负责实施餐厅工作人员的奖惩方案,并将记录知会公司上级领导。

5.分析服务人员流动率,同时采取必要措施降低员工的流动。

6.向员工沟通公司政策及落实执行。

7.按照实际需要合理安排餐厅人力需求。

8.排(核)定每月服务员排班表及每月餐厅干部排班表,并送达公司上级领导。

9.适当调整薪资,同时检查任何排班不合理的现象。

10.执行服务技术培训计划和考核制度。抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状 况、工作表现和业务水平,经常性开展礼貌教育和职业道德教育。并重视员工的培训工作,为餐厅培训新生力量。完善员工的业务培训工作,定期制定内部培训计划上报公司上级领导审核.11.组织每周一次的部门管理会议,每月至少两次经营分析会,每月一至二次的员工意见调查和沟通座谈会,并邀请公司领导参加。制定和落实激励员工措施,努力做好人事管理,稳定员工队伍。

12. 负责对餐厅管理人员考核,并提出店内具体情况,制定餐厅相关文件及规定报行政部批准后实施。

二、餐厅副经理岗位职责

(一).上级主管: 餐厅经理。

(二).下 属: 餐厅主管、餐厅领班、所有服务人员。

(三).决策权限: 在其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。

(四).值班管理:

1.协助餐厅经理在营业时间内对所在的餐厅进行日常事务的管理。

2.检查餐厅员工服务规程、仪表仪容、个人卫生、工作纪律的落实,针对违纪现象执行处罚。

3.营运中与厨房保持良好的沟通,对顾客的相关的投诉提供最优质的服务。

4.巡视员工服务工作,在服务等方面尽量让顾客满意。满足服务员暂时无法顾及到的客人。征询客人对餐厅意见,及时妥善处理客人的不满。

5. 营业高峰时段,有效组织所有员工按照责任分工全力发挥作用。

6. 加强对餐厅清洁卫生的管理,尤其是洗手间卫生状况,制定餐厅清洁计划,定期公布并监督,以维护餐厅清洁度和质量标准。

7. 完成上级交办的其他任务。

(五).人事及行政:

1.监督餐厅员工考勤情况,完善员工的考核制度,准确严格地执行餐厅内部奖惩与分配制度,提高员工遵章守纪的自觉性。

2. 实施安全责任制,落实安全程序,负责餐厅区域顾客和员工的人身安全;负责教育员工贯彻和检查《食品卫生法》等有关制度的执行,确保上级领导和卫生主管部门抽查合格率100%,确保食品卫生安全无误。

3. 向餐厅经理汇报餐厅财产、设备的损坏情况,协助餐厅经理制作财产分工保管制度,确保及时维修,使餐厅设备时刻保持最佳状态。

4. 负责训练及发展所有服务人员,使其达到要求的规范及服务要求。

5. 排定每月服务员排班表,送交餐厅经理核定。

6. 协助餐厅经理处理下列行政事务:

l 招募,挑选及任用服务员。

l 制订员工培训计划。

l 会同餐厅经理安排与主持服务员的卡和工作。

l 记录服务员的奖惩并知会餐厅经理。

l 负责实施服务员的奖惩方案。

l 分析服务员的流动率并采取措施。

l 协助餐厅经理与员工沟通公司政策并实施。

(六).其他工作:

1.按时完成餐厅经理既定的工作计划与管理目标。

2.于餐厅经理不在时代理一般行政事务与营运工作。

3.协助餐厅经理执行成本控制及营销活动。

三、餐厅主管岗位职责

(一).上级主管: 餐厅副经理。

(二).下 属: 餐厅领班、所有服务人员。

(三).决策权限: 于其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。

(四).值班管理:

1.对餐厅副经理负责。

2.执行餐厅副经理的工作指令,对其负责和汇报工作情况。全面负责餐厅的日常工作,保证餐厅经营业务的正常进行。

3.合理组织人力,负责安排餐厅人员的调配,班次和员工的考勤,考核工作,保证在规定的营业时间内,各服务点有岗、有人、有服务。实行规范服务,优质服务水平;参与组织安排大型团体和重要安全活动。

4.负责餐厅工作人员的岗位业务培训,定期、定点、定内容,将理论联系实际,不断提高全员的业务素质,并做好考核记录

5.负责餐厅设备财产的管理,控制物料消耗,物料用品的领用、保管及耗用报损工作,同时对餐厅设备及时提出保修。

6.坚持服务现场的管理,负责召开班前会,布置当天工作,检查和监督员工。严格按服务规范和质量要求,做好餐前准备,餐后结束的工作,并在班前会上进行讲评。

7.负责现场接待好客人的投诉和对餐厅工作的建议,认真加以处理,及时反馈。

8.执行卫生法,抓好食品卫生、环境卫生、个人卫生的措施的落实,定时、定人、定包干区,并经营督促检查考核。

9. 关心员工生活,了解和掌握员工思想状况,帮助员工解决困难,写好日记日志。

10.所负责区域服务员的培训和绩效考核工作,督促服务员不断提高技能和遵章守纪的自觉性。

11.部门间保持良好沟通,确保产品及时供应,严把质量关和服务关。

12.辖区营运秩序、人员分工、服务标准、清洁卫生等进行全方位的检查和改进。

13.每日开档、交班前的准备工作,保证充足的服务用品。值班时追踪清洁维护员工的工作,确保就餐环境的干净和整洁。

14.带领餐厅人员搞好息业前的所有工作,及时将自己不能处理的重大问题汇报上级领导,以求第一时间内顾客满意的解决问题。

15.完成上级交办的其他任务.四、餐厅领班岗位职责:

(一).上级主管: 餐厅主管

(二).下 属: 所有服务人员

(二).工作职责:

1.对餐厅主管负责.2.执行餐厅主管的工作指令,对其负责和汇报工作情况。全面负责餐厅的日常工作,保证餐厅经营业务的正常进行。

3.对每月菜式销售,起到销售前培训带教人员的关键角色;

4.对所销售菜式了解程度透彻;监督所有员工严格遵守公司的各项规章制度,做到以身作则;

5.积极完成公司下达的绩效考核,毛利指标,培训计划等一系列的工作任务;

6.切实贯彻、落实做到《以人为本、以客为先》的公司倡导精神;

7.为客人保持整洁,优异的用餐环境;并经常检查带头维护餐厅环境卫生。

8.及时将顾客投诉意见反馈至上级领导、厨房工作人员、实事求是、解决问题;

9.身为基层干部,将凝聚力发挥,切实提高团队精神;

10.积极参加公司对营运方面做的一系列调整并带头执行的同时,贯彻到所有的服务人员,保持高效。

四、管家、管家助理岗位职责:

(一).上级主管: 餐厅领班

(二).工作职责:

1.对餐厅领班负责.2.负责开市前和营业中所需物品及各项准备工作。按规范布置餐桌与摆台。

3.严格遵守各项规章制度。服务规范,礼貌待客,严禁与客人争吵。

4.注意仪表,穿戴干净整齐,携带服务所需物品。

5.熟悉菜谱,了解当市供应的品种和规格,做好产品推销工作。

6.把好卫生和质量关,对不合格的菜点不予上台。

7.主动询问客人是否是会员或持有本优惠卡,并礼貌地请客人出示。

8.主动询问客人的意见和建议,尽量满足客人的需求,将客人的意见建议向上级领导书面汇报。

9.积极参加培训,不断提高服务技能水平。做好市后的收市工作。

10.完成上级交办的其他任务。

五、班地喱主管岗位职责:

(一).上级主管: 餐厅经理,餐厅副经理.(二).下 属: 所有班地喱。

(三).决策权限: 于其职责范围内,对门店与营运相关的事项做出决定。

(四).值班管理:

1.负责检查市前的各项准备工作。

2.开市负责询问当市所有清洁情况,并通知餐厅主管和领班。

3.熟悉菜点的名称、规格、装盘要求。了解出菜次序和菜点所配的调料,核对点菜单准确无误。

4.严格把好食品卫生及质量关,对不符合质量要求的菜肴坚决不上。

5.市中要做好餐厅和厨房的联络和信息传递工作,及时讲台客人的意见和要求传达到厨房部,并及时将厨房的沽清菜通知收银及前厅。

6.与传菜员共同做好卫生包干区域的清洁工作。

7. 完成领导交办的其他任务。

六、班地喱岗位职责:

(一).上级主管: 班地喱主管、餐厅副经理

(二).工作职责:

1.严格遵守公司各项规章制度。负责在市前做好各项准备工作。注意仪表、仪容、穿戴整齐干净。

传菜时精神集中,避免出错。托盘要及时清洗,保持随时干净。

2.注意听取值班台服务员传达的客人对菜点口味的意见和要求,并及时将信息反馈给厨房,以便厨房及时进行调整。

3.收市后托盘清洗干净,堆放整齐并做好卫生包干区域的清洁工作。

4.积极参加业务培训,提高服务技能水平。

5.完成上级交办的其他任务。

七、咨客领班:

(一)上级主管:餐厅副经理、餐厅经理

(二)工作职责:

1.负责分管一切领位台的营运管理工作,每天对菜单/台牌/牙签盅清洁换补;

2.负责对全店各部门办公用品汇总及申购工作;

3.负责盘点领位区域内的一切物料;

4.负责各区域烛台的领用及清洁工作;

5.负责每周、每月客流量的统计工作;

6.负责每周对咨客的业务培训工作。

八、咨客岗位职责:

(一).上级主管:咨客领班

(二).工作职责:

1.严格遵守公司的各项规章制度,按照领班及经理所培训的岗位制度、操作程序规范进行操作。

2.按照部门形象标准着装、站立,微笑服务,迎宾入座。熟悉菜点的品种、售价、规格,掌握餐厅席位的安排情况,并在席位预定牌上标明。

3.负责包干区域的卫生工作,登记每日经营销售、客流、人均消费等情况的统计与记录。

4.按照操作规范登记客户预定的实际情况。协助泊车完成客户泊车登记表格。

5.完成上级交办的其他任务。

九、吧台领班岗位职责:

(一).上级主管: 餐厅经理,餐厅副经理.(二).下 属: 吧台服务员。

(三).决策权限: 于其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。

(四).值班管理:

1.负责制定自制果汁、调制酒、花色果盘等配制制作程序和卫生要求,并培训吧台员工。

2.严格遵守公司各项规章制度。负责成本和销售的控制,确保完成吧台毛利率的考核指标、。

3.负责市前对酒、水、饮料的补充,检查所有的用具是否完好。

4.负责吧台出品的质量管理,负责制定吧台服务标准和服务规范。

5.负责吧台人员的调配、班次安排、考勤、工作考核等工作。

6.负责吧台财产、设备和物料用品的管理。

7.与吧台服务人员共同做好卫生区域的清洁工作。

8.在完成个人本职工作的同时,灵活执行其他任务。

9.保证吧台出来的食品、杯子、餐具等干净。

10.完成上级交办的其他任务。

十、吧台服务员岗位职责:

(一).上级主管:吧台领班。

(二).工作职责:

1.做好市前准备工作,供应品种要齐全,货源凭单发货,做到帐、物、卡相符。

2.进货要验收、堆放要整齐,出样要美观,做好销售记录及盘存表。如实反映溢满情况,不得擅自调存。

3.负责酒杯、口杯的清洗工作,负责冰块、自制果汁、水果盘的制作,负责各类设备和用具的保洁、保养、消毒工作。

4.严格执行食品卫生制度,对不干净、变质、超过保质期的酒水、饮料、水果等解决不予销售。

5.搞好卫生包干区域的卫生清洁工作。积极参加业务培训,努力提高服务技能水平。

6.完成上司交办的其他任务。

第5篇:餐厅工作人员岗位职责

食堂员工职业道德规范

一、遵纪守法,热爱本职工作、自觉承担份外工作,不计个人得失,乐于奉献。

二、遵守职业道德,认真执行《食品卫生管理法》,以安全卫生为己任,精细化操作每个工作规程。

三、说文明话,做文明事,积极维护公司形象,不诋毁公司信誉。四、发扬团队精神,构建和谐食堂;同事之间相互尊重、团结互助,愉快合作。

五、尊重领导,顾全大局,服从工作安排,克已奉公,有吃苦耐劳精神。

六、牢记职责,遵守制度,坚守工作岗位,保证正常的工作秩序。七、有敬业精神,兢兢业业做事,踏踏实实做人;上班时间不做与工作无关之事,不影响他人工作。

八、学习态度端正,积极参加各种会议和技能培训活动,努力提高业务水平。

九、有较高的思想觉悟,勇于承担工作责任,乐于接受批评意见。十、忠诚公司事业,积极维护公司利益,以良好的心态为师生提供优质的服务。

食堂经理工作职责

一、负责食堂工作,认真执行《食品卫生法》保证食堂正常工作秩序。二、认真贯彻执行公司规章制度,积极维护公司利益,落实措施,实现工作目标,全面完成各项工作任务。

三、召开各种会议(一日晨会、一周岗位负责人会议、一月行政会议)组织员工学习《员工职业道德规范》,加强员工专业技能培训,提高业务水平。

四、带好团队,协调各种关系,处理好各种矛盾,调整、安排员工岗位工作。

五、做好开源节流工作,严格把好食堂运作“三关”:1、采购关(并执行采购验货制度和供货议价规定);2、计划关;3、食品处理关;履行节约、勤俭持“家”,搞好成本控制,为公司创造效益。六、督促并指导食品精细化操作规程,检查各岗位操作流程,偿罚分明,促进工作。

七、做好安全工作,承担安全责任,落实安全值班制度。

八、认真执行公司财务审批制度,把好财务关,督促做好财务成本核算,层层落实相应责任,每月向公司领导报告预算和效益情况。九、审核员工工资、奖金之发放及采购物品报销。

十、每周要深入学生及生活老师中了解并针对学生喜爱的价廉物美食品进行调配,使学生满意。

厨师长岗位职责

一、做好菜品生产工作,保证全校师生按时用餐。

二、接受食堂经理领导,协助其管理安排,配合学校管理员的工作;可根据岗位实际情况合理调配员工岗位。

三、负责粗加工、墩子、白案、红案的日常业务检查和监督。保证生产岗位工作井然有序,高标准高效率的完成任务。

四、树立营养配餐的意识,保证菜品质量,尽量做到色、香、味、形俱全。

五、每周三上交下周菜谱,认真做好菜品数量统计,尽量做到计划准确,把成本和浪费降到最低。

六、安排落实各加工间水、电、气、的合理使用,每日例行岗位工作和收尾工作检查,七、销售期间做好菜品补给工作,在最短时间给予补给。八、负责厨房操作规程的指导和技术标准的检查。九、公正地做好员工的考勤工作,准确地做好考勤记录。

十、组织晨会,统计前一天岗位检查情况,对存在的问题予以纠正。十一、提前一天列出采购计划单,以便订购相关食料。

班组长工作职责

一、认真执行规章制度,带头做好本职工作,积极配合厨师长工作。二、做好本岗位工作的督导和工作人员的管理;认真落实轮流值班制度,责任到人,做到有布置、有检查。三、每日不定时检查各岗位工作,并做好记载。

四、根据当天的工作要求,做好工作安排,高效优质完成各项工作任务。

五、做好本岗位员工思想工作,做好员工岗位工作考勤。六、组织召开本岗位员工会议;总结汇报工作。

操作间岗位职责

一、严格按照《食品卫生法》要求进行食品加工,保证食品加工过程的卫生安全。

二、加工食品必须做到烧熟烧透,熟制品应与食品原材料或半成品分开存放。

三、烹调的菜品尽量做到色、香、味、感观(形)俱佳。

四、加工前要严格检查原材料的卫生和质量;加工时要按照操作堆积做到精细化;加工后的食品要用洁净的专用容器盛装并加盖,放置待用。

五、每餐菜品加工完后要及时做好台面、炉灶、工用具、地面、操作台、架等的清洁卫生,每周五大扫除一次,清除卫生死角;各种用具要按照一定的顺序分类放置。

六、剩余熟食品再次加工时应彻底加热,中心温度大于70℃在,确保安全。

七、煮饭人员要严格把好大米加工质量关,按要求清洗大米后加工,并配合做好红白案工作。

切配间岗位职责

一、墩子按照厨师长制定的菜谱进行领料,备货、涨发干货,认真细致地加工准备好的各种原料,合理分档取料使物尽其用。二、加工原料必须严格按照操作程序进行,符合卫生要求和烹调要求,使菜肴达到规定要求。

三、保证菜品质量严格按规格切配,严禁短斤缺两。

四、加工原料时,坚持先进先出的原则,冰柜内的食品要存放整齐,生、熟、半成品分开存放,每天要进行整理以防食品变质。发现变质食品严禁加工出售,同时立即报告厨师长做出处理。五、切配加工后必须把水池、工作台、墩子、所有刀具、容器等清洗干净,经常检查冷冻箱,冰柜等库存原料情况。

六、采购车回来后将原材料搬运到粗加工间或相应存放点,然后分类上架,摆放整齐,根据原材料的特性,采取相应措施存放。

荤敦加工间岗位职责

一、认真把好原材料质量关,加工优质肉及新鲜肉制品,必须严格按生熟分开的要求进行加工。

二、严格把握肉制品清洗规程,必须清理两次、确定无杂质后,才能进行加工。

三、按照厨师长要求切配,大小均匀一致、所有肉制品不能在外放置太久,必须第一时间进入冰箱保存。

四、冰箱内食品要做到先进先出,每天开清单给厨师长,说明肉制品的存放量。

五、每天不定时检查冰箱的运作情况,如有异常要及时处理,或向领导反应。

六、所有工用具使用前后必须洗净、消毒、分类整齐放置。七、加工时的废弃物应及时清理并置于污物桶内,将污物桶加盖。八、每天不定时对本岗位进行卫生打扫,操作台上下做到无明显水珠,每周五大扫除一次,彻底清除卫生死角

九、操作过程中掉到地上的生食品应反复清洗,确认无安全隐患后再用。

素食加工间岗位职责

一、素菜加工人员必须严格按生熟分开的要求进行加工,严格把握好原材料质量关,要加工优质、新鲜菜品。

二、对需要淘洗的菜品必须先用盐水沁泡十分钟,清理两次、确定无杂质后,才能进入成品加工间。

三、必须按照厨师长要求切配,要做到大小均匀一致。

四、认真做好菜品的计划量,每餐所有菜品剩余总量不能超出或缺少三盆。

五、加工时做到边做边收捡及时清理,废弃物应置于污物桶内并将污物桶加盖。

六、所有工用具使用前后必须洗净、消毒、分类整齐放置。七、每天不定时做好本岗位的清洁卫生,操作台面做到无明显水珠,每周五大扫除一次,彻底清除卫生死角。

八、指定的销售人员必须按时到达销售岗位,做好销售工作。并做好本岗位的交接工作。

九、按时做好干料涨发工作,必须在使用时涨发到位。

十、采购车回来后,将蔬菜搬运到粗加工间,然后分类上架,摆放整齐,根据原材料的特性采取相应的措施存放。

餐厅岗位职责

一、认真做好餐厅清洁卫生,做到墙面、屋顶无蛛网、无霉变,桌子、板凳无油污、灰尘等;地面无垃圾、油污并保持干燥地面。二、做好餐前准备工作,确保餐具够用,走道地毯必须在开餐前铺好。三、早上打开门窗,保持通风,下班时必须关的门窗,做到人走随手关灯,关好配电箱。

四、做好菜品销售及牛奶加热的准备工作。

五、随时检查消毒柜运作是否正常,确保餐具消毒到位。

六、餐厅桌椅要做到排列整齐,就餐前桌上餐具要摆放一致,打汤处所有餐具在开餐前必须盖上。

七、进入售饭间的任何菜品必须加盖,餐具必须用洁净纱布盖上。

粗加工岗位职责

一、认真做好原材料的筛选工作,杜绝腐烂变质、发黄菜品进入清洗间。

二、采购车回来后将所有原材料搬运到粗加工间,然后分类上架,摆放整齐,根据原材料特性采取相应措施存放。三、工具,用具用后必须清理干净,摆放整齐。

四、指定的销售人员必须按时到达销售岗位,做好销售工作,同时做好本岗位的交接工作。

五、做好粗加工房的环境卫生,坚持日事日清和每周五的大扫除。六、经过粗加工的原材料和丢弃物要分开堆放,杂物及时清理进入垃圾堆放点

洗消间岗位职责

一、洗碗间操作过程中必须做到五点;(1)去残渣。(2)清洗。(3)消毒。(4)冲洗。(5)保洁,清洗池随时保持水质清澈。

二、所有应该保洁的餐具必须摆放整齐,用洁净纱布盖上或者放入保洁柜。

三、在不使用水、电、气的情况下必须及时关闭,下班后必须关闭窗子、锁好门,确保安全。

四、指定的销售人员必须按时到达销售岗位,做好销售工作或到餐具回收岗位做好餐具清理,同时做好本岗位的交接,其余人员做好清洗餐具的准备工作。

五、随时做好场地卫生,下水道盖子必须盖严,下水道过滤网不能提起,下水道垃圾必须用专用工具打捞,确保污水道畅通无阻。六、做到生熟容器分开清洗,分开消毒。分开存放。

面食岗位职责

一、负责食堂日常面食的制作,做好就餐前的一切准备,根据当日的供应要求按时、按质量做好供餐工作。

二、严格按照规格制作面食,馅料的数量、质量要达到应有的要求。三、面点操作人员必须掌握各种面团的性质及各种制作技巧,加工时做到色、香、味、形俱佳及面食的精细化。

四、加工前后均要认真清洗操作台、用具、容器并注重保养,每周五大扫除一次,清除卫生死角。

五、认真做好食品数量的计划,尽量做到计划准确,在保障供给的情况下,把浪费降到最低程度。

主副食库房岗位管理职责

一、进出库房门要随时关门,每天认真做好“四防”工作(防鼠、防虫、防潮、防霉变)。

二、认真把好质量关,入库时严格检查生产日期和保质期,在感官上把关;每样产品必须要有检验报告、供货商的卫生许可证和税务登记完税证明。

三、入库时要认真核实采购数量和入库数量,并如实登记。四、食品存放架必须有明显的分类标签,食品存放做到上轻下重、上固下液,按标签对号分类放置。

五、库房所有食品做到先进先出,不能出现过期食品,每样食品出库后必须整理还原,各种食品用完之前提前2天开出申购单交厨师长。

六、每天必须认真做好库房卫生,及时清除空桶、纸箱等废弃物,每周五进行一次卫生大扫除,彻底清理卫生死角。

七、副食库房要做到清洁、卫生,牛奶、水果分区域存放,任何杂物要清出库房,保证副食库房清爽,经常保持通风。

采购工作职责

一、按时按量采购新鲜优质菜品。

二、采购前必须认真了解市场行情,“货比三家”考察:一看二比三选择(看菜的品质、比市场价格、选择价廉物美)的办法进行定量采购,确保菜的品质。

三、采购成品,半成品等食品时要认真查看有无商标标识,生产日期及失效期,有食品质量安全检测报告,采购合格食品,保证食品安全可靠。

四、采购时要保证数量、质量,做到钱足称够。

五、采购人员在采购全过程中要做到人不离货,货不离人,因特殊情况人与货相离要关锁好采购车门,确保货物安全。

六、采购禽肉与畜肉装车时要分隔装载并用专用筐或袋封存装载运输。

七、全面完成食堂计划的采购任务。

采购验收制度

为保证食品卫生安全,加强过程管理,验收食物时一定要坚持“一看二闻三手感”的原则,有问题的食物坚决不能使用。

一、定性包装食物的验收

1、验包装上内容是否与检验报告内容相符;

2、验生产日期、保质期,如果已超过保持期的决不能收; 3、验包装是否有厂名、厂址;

4、验食物外观:有无破损、污损、变形、杂物、霉变等; 5、嗅气味,是否有异味; 6、手感,是否有异样。二、非定性包装食物的验收 1、看:是否有腐烂、霉变的食物; 2、闻:是否有异味; 3、手摸:是否有异样; 4、蔬菜是否新鲜。

餐具、用具清洗消毒制度

学校食堂使用的餐具、容器、用具不仅用量大、周转快,而且与进餐者直接相关,如果餐具及容器、用具不洁,被病原微生物污染,通过就餐环节,病菌或病毒就会进入体内,造成肠道传染病或食物中毒事故、食源性疾病的发生与流行。为认真贯彻执行《食品卫生法》和《传染病防治法》特制定本餐具消毒和管理制度。

(一)餐具洗消程序

公用餐具、容器、用具在使用前应当遵守国家制订的操作规范及卫生要求,严格按照洗消程序进行消毒:第一步是用热水洗去食物残渣(水温以50-60℃为宜);第二步是温水清洗,去除残留油脂等(水温以30℃左右为宜);第三步是消毒,可采用物理的或者化学法杀灭餐具上的残留病原微生物(如病菌、病毒等);第四步是冲洗,即用清洁卫生的清水冲洗掉餐具上的残留药物;第五步是保洁,即将洗净消毒后的餐具、容器、用具移入保洁设施内备用,以防止再污染。

(二)餐具洗涤消毒人员应掌握常用消毒方法

餐具如何进行消毒呢?目前国内外餐具消毒方法一般有两类:一类是物理消毒法,即利用热力灭杀原微生物常用的有煮沸、蒸汽、红外线等;另一类是化学消毒法,就是利用化学消毒剂灭杀病原微生物。但后一类有一定副作用,对人体有不同程度的危害,所以国家对用于餐具的化学消毒剂实行严格管制,必须经省以上食品卫生监督机构审查批准方能生产、使用。目前,经国家批准常用于餐具的消毒毒剂有灭菌片、Te-101片、84肝炎消毒液等。其中,灭菌片有氯量高、稳定易保存,入水后易崩解等优点,成为餐具消毒的首选毒剂。以上两类中,以物理消毒法最理想。

内种常用餐具消毒方法的主要卫生要求:

1、煮沸消毒法。消毒锅应呈桶状、锅底稍平,水量适度,以竹篮盛装餐具,当水沸时,将餐具放入其中,待水再沸时,取出备用,就是沸进沸出。

2、蒸汽消毒法。这是较常用的方法之一,其法多种多样,有简易蒸汽消毒法、锅炉蒸汽法、电热蒸汽消毒法等,一般要求消毒温度在80℃上,保持30分钟即可。

3、灭菌片或Te-101片消毒法。按每片药物兑自来水0.5公斤的比例配制消毒液,然后将洗净的碗盘等餐具放入消毒液内,浸泡3-5分钟。

4、84肝炎消毒剂消毒法。用自来水配制成1%84肝炎消毒液(即每公斤自来水加入84肝炎消毒剂10毫升),将洗净的餐具放入消毒液中浸泡3-5分钟,取出备用,配制均用自来水,不得用热水。

(三)加强餐具洗涤消毒工作的管理

食堂指定人员负责餐具容器、用具洗涤消毒工作的日常管理工作,做到消毒经常化。并可通过以下检查方法检查其工作质量:1)感官检查。首先检查洗涤人员是否按洗涤程度操作,有无弄虚作假,省略消毒程序;2)检查消毒设备是否正常,如消毒池是否漏水,有无消毒液,消毒柜的温度等;最后检查备用餐具的卫生质量,一般来讲,卫生质量较好的餐具应当是内外壁和底部无油腻,呈现本色。3)余氯底纸检查法。这是一种快速直观的检查方法,适用于使用氯制消毒的餐具,其灵敏度很高,残留余氯在5ppm时也能检出。具体操作法是取余氯试纸一小块,投入备用碗盘内接触残留液,数秒后进行观察,若试纸变为淡紫色或深蓝色,表明该餐具已消毒,其颜色的深浅与消毒剂浓度的高低相关,一般要求试纸呈深蓝色(其余氯浓度约 300ppm),若试纸仍为白色,证明该餐具未经消毒液消毒。3)细菌学检查法。一般由国家食品卫生监督机构使用。

(四)清洗餐具、用具时,应做到“四池分开”,并在水池明显的位置注明标识。

(五)餐具、用具在清洗消毒过程中须做到“一洗、二清、三消毒、四冲洗”,不得减少任何环节。

(六)清洗时,在水池里放入5-10/1000的洗涤济,注入热水,将洗洁剂搅拌均匀,水温控制在40℃;在将餐具、用具内的杂物刮掉,放入水池浸泡5-10分钟后进行清洗。

(七)洗净后,凡能用蒸汽消毒的餐具、用具、器皿等,均应放入蒸车内进行消毒,蒸汽温度大于等于95℃,蒸煮时间为15-30分钟;凡不能用蒸煮的塑料餐具、用具、器皿等,须用药物浸泡进行消毒,浸泡时间为15-30分钟。

(八)对每餐未使用的餐具,必须收回洗碗间用清水冲洗,进行消毒后,方可再用。

(九)消毒后的餐具、用具、器皿干燥后,应放入保洁柜,防止细菌浸入。洗碗间及消毒间必须保持整洁、卫生、明亮,不得存放有毒物品、有毒气体、污物、易爆物品等。

(十)下班时,专职管理人员应做好餐具间及洗碗间的门窗。(十一)洗碗员应对使用的各种餐厨具进行认真清洗。做到一冲、二洗、三清、四消毒、五保洁。每发现一次大面积餐具清洗不干净,或老师反映一次,未消毒,扣款50元。

(十二)随时保持洗碗、消毒间地面、封面、屋顶、平台、洗碗池(台)干净、卫生。每次工作完毕,应彻底打扫,每次每项不合格扣20元。

(十三)盛装剩菜剩饭的器具应加盖,保持外观干净,违者扣款10元。

(十四)公用餐具做到餐餐消毒,每周对消毒柜内,外表卫生进行,一次大消除,未达此要求扣款15元。

厨师长岗位职责

一、做好菜品生产工作,保证全校师生按时用餐。

二、接受食堂经理领导,协助其管理安排,配合学校管理员的工作;可根据岗位实际情况合理调配员工岗位。

三、负责粗加工、墩子、白案、红案的日常业务检查和监督。保证生产岗位工作井然有序,高标准高效率的完成任务。

四、树立营养配餐的意识,保证菜品质量,尽量做到色、香、味、形俱全。

五、每周三上交下周菜谱,认真做好菜品数量统计,尽量做到计划准确,把成本和浪费降到最低。

六、安排落实各加工间水、电、气、的合理使用,每日例行岗位工作和收尾工作检查,七、销售期间做好菜品补给工作,在最短时间给予补给。八、负责厨房操作规程的指导和技术标准的检查。九、公正地做好员工的考勤工作,准确地做好考勤记录。

十、组织晨会,统计前一天岗位检查情况,对存在的问题予以纠正。十一、提前一天列出采购计划单,以便订购相关食料。

第6篇:餐厅人员的岗位职责

餐厅人员的岗位职责

1.餐厅主管

1)指导和监督餐厅的日常工作,保证经营业务的正常进行。

2)负责制打服务质量标准与服务程序。巡视检查各项工作的具体实施,纠正不符合规范的行为,改进服务方法与态度。

3)组织安排员工的工作,监督制定排班表,招聘新员工,制订培训计划。4)评估员工的工作表现,保证执行各项规章制度,解决有关问题。5)发展良好的客际关系,为客人进行特殊服务,处理客人投诉。6)负责营业额、经费及劳动成本的预算工作。

7)撰写菜肴推销方案,利用纯熟的推销技巧做好促销工作。

8)协调餐厅与厨房之间的关系,及时反馈信息,建立以客人为中心的服务意识。

2.餐厅领班的岗位职责

1)检查服务员的仪表仪容,检查营业前的准备工作情况。

2)对管辖区负责,保证工作率。善于推销菜肴酒水,保证上菜与听单相符,按时按序出好每一道菜,及时按客人要求提供桌边服务。

3)观察服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证工作合乎标准与要求。4)及时了解客人的用餐情况,向厨房通报客人的需求与意见,满足客人的需要。妥善处理发生的问题。

5)逐项检查各项工作,出现问题及时报告经理。

6)按服务规程做好服务员的培训工作,人手不够时,则要做个体的服务工作。

3.领位员的岗位职责

1)接受客人电话预订或当面预订,安排客人台号,保证为客人提供需要的台面。

2)欢迎客人到来,引客到桌,拉椅让座。3)解答客人有关菜肴、服务、设施的询问。4)对再次光临的客人能记住其姓名,以示尊重。

5)欢送客人并对其光临表示感谢,注意收集客人意见。4.餐厅服务员岗位职责

1)按要求摆设台面。清洁整理卫生,做好营业前的准备工作。2)协助领位员,做好客人的迎送工作和安排客人入座。3)接受客人点菜,做好客人的参谋。

4)为客人提供快速、高质量的就餐服务。随时随地满足客人的服务需求。5)核对客人帐单,协助客人结账。

6)认真仔细做好客人离去后的检查,清洁整理工作。5.传菜员的岗位职责

1)做好营业的餐具、用具的卫生工作,保证开餐时使用方便。

2)准备好开餐前各种菜式的佐料及传菜用具,配合厨师做好同菜前的工作。3)积极配合服务员,做到传递订菜单迅速,走菜快捷。4)按照上菜顺序,准确无误地传菜。5)妥善保管订菜单的记录,以备复核。

6)协助服务员撤换餐酒具,负责规定范围内的卫生工作。6.厨师长的岗位职责

1)协助总经理做好菜单的制订和成本预算。

2)保证食品加工质量和工作的高效率,合理分配工作,负责核算菜肴金额成本,确定毛利率,保证实现菜点的盈利指标。检查菜式成员的质量。明确烹饪质量标准和操作程序。

3)检查原料库存水平与库存量,制作供货需求表。控制原材料的验收出库。4)改进、改善、发展产品的质量,创造新的菜式和制作方法,提高菜肴质量。

5)保证厨房日常工作的顺利进利,协同餐厅主管处理好客人的投诉。6)负责对厨房领班和厨师的培训考核工作。7.厨房领班岗位职责

1)协助厨师长做好所辖范围内的一切业务生产管理工作。2)合理安排生产人员及布置当日的生产任务。3)负责生产前的一切准备工作,如申领原料、物品等。

4)严格控制菜肴质量,检查厨师遵守操作规程和规章制度的情况。5)负责本厨房的环境卫生及食品卫生方面的工作。6)了解原料耗用情况,负责该厨房的原料盘点工作。8.面点师的岗位职责

1)根据当天的客人数量、特点、要求等情况,制作点心。2)根据点心的品种和客人需要,定量准备好相关的原料。

3)严格操作规程,除做了当日点心供应外,还要做好次日准备工作。4)搞好粮食的领取、贮藏和使用; 5)做好个人及工作环境和食品卫生工作;

6)不断研制新品种,提高业务水平,丰富点心花样。9.冷菜厨师岗位职责

1)开餐前做好冷盆、卤味的烹制工作以及所需原料物品的准备工作。2)做好清洁工作和消毒工作,保持个人卫生。3)严格按照菜谱要求,保证冷菜质量。4)收到冷菜订单时,及时按程序进行制作。

5)贮藏好剩余原料,分类存放。熟食次日要回烧后才能用。6)开餐结束后,整理订单,做好财务核算。10.炉灶厨师岗位职责

1)了解当日客表,做好当天所用的调料用具等准备工作,做好原料的事先烹制工作。

2)根据订单按序操作,及时烹饪,保证质量。

3)认真执行操作规程,根据不同要求、不同口味进行烹调加工,保证菜肴的独特风味。

4)清洁炉灶及周边卫生,用剩原料要筛过,用具要洗净。

5)对每天用料的消耗情况要心中有数,节约水电煤等以降低成本。6)做好操作处的设备用具保养工作。11.切配厨师岗位职责

1)领用当天使用的原材料,并经过加工处理,使原料符合烹调要求。2)经过刀工处理,使原料符合烹调要求并冷藏保鲜以待用。

3)掌握冰箱性能和原料贮存、冷藏的要求。4)负责干货的保管、涨发,处理好下脚原料; 5)开餐后,及时为配菜厨师提供所需原料。6)做好工具、用具的清洁保养。12.初加工员岗位职责

1)按规格要求,认真做好各类原料的加工工作。2)注意原料的综合利用,避免消费。3)整理好工作场地,保管好各种用具。4)工作结束后,打扫卫生包干区域。

赠送:一份《国际商业合同》

国际商业合同

买 方:___________________________________

地 址: 邮编:____________ 电话:____________

法定代表人:____________ 职务:____________ 国籍:____________

卖 方:____________________________________

地 址: 邮编:____________ 电话:____________

法定代表人:____________ 职务:____________ 国籍:____________

买卖双方在平等、互利的原则上,经协商达成本协议条款,以共同遵守,全面履行:

第一条 品名、规格、价格、数量:

单位:____________________________

数量:____________________________

单价:____________________________

总价:____________________________

总金额:____________________________

第二条 原产国别和生产厂:

第三条 包装:

1.须用坚固的木箱或纸箱包装。以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。并具备良好的防潮抗震能力。

2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀,卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。

3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。

第四条 装运标记:

卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运:________________.第五条 装运日期:____________________

第六条 装运港口:____________________

第七条 卸货港口:____________________

第八条 保险:____________________

装运后由买方投保。

第九条 支付条件:

按下列 项条件支付:

1.采用信用证:买方收到卖方交货通知,应在交货日前15-20天,由 银行开出以卖方为受益人的与装运全金额相同的不可撤销信用证。卖方须向开证行出具100%发票金额即期汇票并附装运单据。开证行收到上述汇票和装运单据即予支付。信用证于装运日期后15天内有效。

2.托收:

货物装运后,卖方出具即期汇票,连同装运单据,通过卖方所在地银行和买方 银行交给买方进行托收。

3.直接付款:

买方收到卖方装运单据后7天内,以电汇或航邮向卖方支付货款。

第十条 单据:

1.海运:

全套洁净海运提单,标明“运费付讫”/“运费预付”,作成空白背书并加注目的港 公司。

2.空运:

空运提单副本一份,标明“运费付讫”/“运费预付”,寄交买方。

3.航邮:

航邮收据副本一份,寄交买方。

4.发票一式五份,标明合同号和货运唛头,发票根据有关合同详细填写。

5.由厂商出具的装箱清单一式两份。

6.由厂商出具的质量和数量保证书。

7.货物装运后立即用电报/信件通知买方。

此外,货发10天内,卖方将上述单据航空邮寄两份,一份直接寄买方,另一份直接寄目的港 公司。

第十一条 装运:

1.FOB条款:

a.卖方于合同规定的装运日期前30天,用电报/信件将合同号、品名、数量、价值、箱号、毛重、装箱尺码和货抵装运港日期通知买方,以便买方租船订舱。

b.卖方船运代理 公司________,(电报:________),负责办理租船订舱事宜。

c.租船公司或其港口代理(或班轮代理),预计船达装运港10天之前,即将船名、预计装货日期、合同号等通知卖方以便卖方安排装运,要求卖方与船方代理保持密切联系。当需要更换运载船舶及船舶提前、推迟抵达时,买方或船方代理应及时通知卖方。

若船在买方通知日后30天内尚未抵达,则第30天后仓储费和保险费由买方承担。

d.若载运船舶如期抵达装运港,卖方因备货未妥而影响装船,则空舱费和滞

期费均由卖方承担。

e.货物越过船舷并从吊钩卸下之前,一切费用和风险由卖方承担;货物越过船舷并从吊钩卸下,一切费用和风险属买方。

2.CFR条款:

a.在装运期内,卖方负责将货物从装运港运至目的港。不允许转船。

b.货物经航邮/空运时,卖方于本合同第5条规定的交货日前30天,以电报/信件把交货预定期、合同号、品名、发票金额等通知买方。货物交办发运,卖方即刻以电报/信件将合同号、品名、发票金额、交办日期通知买方,以便买方及时投保。

第十二条 装运通知:

货物业经全部装船,卖方应将合同号、品名、数量、发票金额、毛重、船名和启航日期等立即以电报/信件通知买方。若因卖方通知不及时使买方不能及时投保,卖方则担全部损失。

第十三条 质量保证:

卖方保证:所供货物,系由最好的材料兼以高超工艺制成,商标为新的和未经使用的,其质量和规格符合本合同所作的说明。自货到目的港起12个月为质量保证期。

第十四条 索赔:

自货到目的港起90天内,经发现货物质量、规格、数量与合同规定不符者,除应由保险公司或船方承担的部分外,买方可凭 出具的商检证书,有权要求更换或索赔。

货到目的港起12个月内,使用过程中由于材料质量低劣和工艺不佳而出现的损伤,买方立即以书面形式通知卖方并出具 商检局开列的检验证书,提出索赔。商检验书乃索赔之依据。按买方索赔要求,卖方有责任立即排除货物之缺陷,全部或部分更换货物或根据缺陷情况将货物作降价处理。

第十五条 不可抗力:

在货物制造和装运过程中,由于发生不可抗力事故致使延期交货或不能交货,卖方概不负责。卖方于不可抗力事件发生后,即刻通知买方并在事发14天内,以航空邮件将事故发生所在地当局签发的证书寄交卖方以作证据,即使在此情况下,卖方仍有责任采取必要措施促使尽快交货。

不可抗力事故发生后超过10个星期而合同尚未履行完毕,买方有权撤销合同。

第十六条 违约责任:

除本合同15条所述不可抗力原因,卖方若不能按合同规定如期交货,按照卖方确认的罚金支付,买方可同意延期交货,付款银行相应减少议定的支付金额,但罚款不得超过迟交货物总额的5%,卖方若逾期10个星期仍不能交货,买方有权撤销合同,尽管合同已撤销,但卖方仍应如期支付上述罚金。

第十七条 仲裁:

涉及本合同或因执行本合同而发生的一切争执,应通过友好协商解决。如果协商不能解决,按 项解决:

1.提交 方所在国仲裁机构根据该机构的仲裁法则和程序进行仲裁,仲裁裁决是终局裁决,对双方都有约束力,仲裁费用由败诉方承担。

2.在双方均能接受的第三国进行仲裁。

第十八条 附加条款:

本合同正本一式两份,经双方签字生效,具有同等效力。

卖方:

代表:

买方:

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