纸箱厂物控部主管岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物控主管岗位职责”。
第1篇：物控主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
物控主管岗位职责
直接上司：生产主管（经理）
直接下属：物控部所有人员
工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及
时出货。
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极
性，提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议
等。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金
加工件，电镀件等。
8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。
9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保
正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各
种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
第2篇：物控主管岗位职责
物控主管岗位职责直接上司：生产主管（经理）直接下属：物控部所有人员
工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。
8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。
9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。
第3篇：物控主管岗位职责.
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 物控主管岗位职责 直接上司:生产主管(经理 直接下属:物控部所有人员
工作职责:数据信息流,资源共享化,跟进生产进度,加快物料转序速度,确保订单及 时出货。
工作内容: 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对各仓库空间现场 5S 定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极 性,提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作, 如业务技能, 物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化, 所有物料转序流程的制定与控制, 以及提出合理化建议 等。
6、跟进生产进度,及时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件, 确保装配生产现场不滞流,不待产。
7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金 加工件,电镀件等。
8、负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息及时性, 准确性负责。
9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。掌握仓库库存情况,在保 正常生产的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善, 并督导执行本部门工作的推进, 核查及各 种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制, 任何人不能以权谋私, 假公济私, 损害公司利益。
第4篇：物控主管岗位职责
物控主管岗位职责岗位名称岗位类别下属部门岗位职责工作内容物控主管所属部门文职类级别仓库、运输队、编程操作
营销部
直接上级岗位编制薪酬结构
职责：1、进行物料需求评审，制定物料采购计划；2、进行物料需求分析与计算，管控物料使用；3、收集设计资料、生产定额信息，协助制定消耗考核指标；4、安排收发整理边角零料，建立明细账目，存放规划及存放坐5、组织部门员工培训相关专业知识、技能，服务意识；6、规范建立边角零料库、非边角零料库存储、物流的工作标准7、制定下属岗位职责及工作流程，考核指标；8、保持责任区域内5S工作，抽盘仓库账，帐、物、卡相符情况9、与客户建立良好关系，维护企业形象；10、上级委托交办的其它工作。一、日常工作1）主动热情的提供优质服务，并完成责任区域内5S工作，维护2）按成本核算员提供的材料计划单，核对库存，酌情下单采购3）根据工程师测算的材料计划单，再次核对库存和已购在途材3）安排优先使用边角料，登记生产剩余边角零料退库明细；4）实时更新边角零料明细表，共享本部门相关岗位人员共享；4）核对实际领料与生产计划用料，记录并通报异常情况；5）根据生产进度，调配管控物料，保障物料及时充足合理；6）跟进生产废料、样品的管理，提交处理建议，并分类登记。二、定期工作1、运输队生产资料的效能评估，制定并落实改善计划；2、库存报表、分析报告；3、参加会议及培训；4、部门员工培训。权限1、下属部门人员考评权；2、呆滞物料控制与处置方案拟定权和实施权；3、废料处理建议权年龄学历工作经验个人能力操作应用
40岁以下性别中专以上专业物流二年以上制造业物料管理工作经验。
主动热情、较强语言表达能力和组织协调能力！Office软件操作熟练任职资格基本要求营销部经理1人基本工资+考核标；存放坐标；作标准；符情况；，维护企业形象；单采购；在途材料，酌情补单采购；细；共享；；理；登记。不限物流管理专业能力！
第5篇：纸箱部技术主管岗位职责
技术品管部技术主管岗位职责一、基本责任：
遵守公司的各项规章制度，与上级思想一致，与下级团结齐心。按时、按要求带领所管辖范围内人员完成各项工作任务，并起监督、审查、上汇报作用。完成公司质量方针和质量目标的分解目标。在自己的领导下本部门与其他部门间接口畅通，本部门内部人员，安于自己的工作、积极向上、心情舒畅。二、工作内容简述：
1.对外接口
2.对产、样品资料的审核 3.工艺准备的前期安排及过程监督 4.产品卡编制、校对
5.印刷图稿的编制、校对、印刷版的外协 6.重要样箱的跟踪及检验 7.工艺更改的安排、复查 8.外协模切版的采购
9.指导、协助印刷制作、尺寸制作 10.向部门经理月报 11.技术支持与客服 三、工作职责及程序祥述： 1、对外接口： 公司其他部门对纸箱技术发放的文件、通知等书面资料，第一接收人为技术主管，技术主管不在场时，由尺寸制作接收。2、对产、样品资料的审核
技术主管要对市场部提供的产、样品资料进行审核，审核其用纸、印刷及其他有可能影响正常生产的工艺要求，如发现业务员所填信息有不满足客户要求或实际生产中不能满足客户要求的地方，及时与业务员、客户进行沟通与确定。3、工艺准备的前期安排及过程监督、问题解决：
当接到市场部的“工艺准备流程卡”或“样品制作申请卡”后，分析产品在生产中的难点及在制作产品卡、印刷版、油墨、模切版中的注意事项，反馈信息后解决问题，并通知相关人员；在工艺准备时间、进度、调配上做统一部署；要掌握工艺准备全过程的进度；某一环节出现问题时，即时解决、协调使全过程顺利完成。
4、产品卡编制、校对：
尺寸制作人员编制好产品卡后，由技术主管校对，常规产品或技术主管不在可由印刷制作人员进行校对；当尺寸制作人员无法正常工作时，由技术主管负责产品卡编制。
5、印刷图稿的编制、校对、印刷版的外协：
印刷制作人员编制好印刷图稿后，技术主管依据印刷制作人员提供的印刷版制版前客户或业务员确认稿，审核印刷制作人员制作的印刷图稿，同时检查印刷制作人员是否安制版程序工作，当印刷制作不能正常工作时，由技术主管负责编制印刷图稿及联系外协印刷版。
6、重要样箱的跟踪及检验：
常规样箱由尺寸制作人员跟踪及检验，重要样箱或重要客户新产品技术主管要参与产品的选材、设计、各项工艺准备、车间重要生产工序及成品检验。7、工艺更改的安排、复查：
当技术主管受到市场部的“产、样品更改通知”后，要分析此项更改所涉及的工艺工序，并在“产、样品更改通知”单上一一写清，而后传给尺寸制作人员，执行产、样品更改程序。更改完毕后，技术主管要核实更改的完成情况。8、外协模切版的采购
根据业务员申请或车间生产要求，联系外协厂家，为外协厂家提供相关资料，按时、保质的采购回模切版；模切版到厂后，技术主管或其指派人员要负责模切版验收。9、指导、协助印刷制作、尺寸制作：
在印刷制作、尺寸制作工作中技术主管要为他们指明方向；当他们遇到问题时，要为他们排忧解难；当他们出现错误时，技术主管要帮助他们分析原因、纠正、预防再犯。10、向部门经理月报： 每月技术主管要向部门经理汇报部门质量目标完成情况，如超标要说明原因。
11、技术支持与客服：
当业务员需要技术支持时，技术主管或技术主管指派其他技术人员给予协助；与客户进行沟通，解决客户的问题、征求客户意见。
第6篇：纸箱部技术主管岗位职责
QEHS体系
纸辉家
技术品管部技术主管岗位职责
一、基本责任：
遵守公司的各项规章制度，与上级思想一致，与下级团结齐心。按时、按要求带领所管辖范围内人员完成各项工作任务，并起监督、审查、上汇报作用。完成公司质量方针和质量目标的分解目标。在自己的领导下本部门与其他部门间接口畅通，本部门内部人员，安于自己的工作、积极向上、心情舒畅。二、工作内容简述：
1.对外接口
2.对产、样品资料的审核 3.工艺准备的前期安排及过程监督 4.产品卡编制、校对
5.印刷图稿的编制、校对、印刷版的外协 6.重要样箱的跟踪及检验 7.工艺更改的安排、复查 8.外协模切版的采购
9.指导、协助印刷制作、尺寸制作 10.向部门经理月报 11.技术支持与客服 三、工作职责及程序祥述： 1、对外接口：
QEHS体系
纸辉家
公司其他部门对纸箱技术发放的文件、通知等书面资料，第一接收人为技术主管，技术主管不在场时，由尺寸制作接收。2、对产、样品资料的审核
技术主管要对市场部提供的产、样品资料进行审核，审核其用纸、印刷及其他有可能影响正常生产的工艺要求，如发现业务员所填信息有不满足客户要求或实际生产中不能满足客户要求的地方，及时与业务员、客户进行沟通与确定。3、工艺准备的前期安排及过程监督、问题解决：
当接到市场部的“工艺准备流程卡”或“样品制作申请卡”后，分析产品在生产中的难点及在制作产品卡、印刷版、油墨、模切版中的注意事项，反馈信息后解决问题，并通知相关人员；在工艺准备时间、进度、调配上做统一部署；要掌握工艺准备全过程的进度；某一环节出现问题时，即时解决、协调使全过程顺利完成。
4、产品卡编制、校对：
尺寸制作人员编制好产品卡后，由技术主管校对，常规产品或技术主管不在可由印刷制作人员进行校对；当尺寸制作人员无法正常工作时，由技术主管负责产品卡编制。
5、印刷图稿的编制、校对、印刷版的外协：
印刷制作人员编制好印刷图稿后，技术主管依据印刷制作人员提供的印刷版制版前客户或业务员确认稿，审核印刷制作人员制作
QEHS体系
纸辉家的印刷图稿，同时检查印刷制作人员是否安制版程序工作，当印刷制作不能正常工作时，由技术主管负责编制印刷图稿及联系外协印刷版。
6、重要样箱的跟踪及检验：
常规样箱由尺寸制作人员跟踪及检验，重要样箱或重要客户新产品技术主管要参与产品的选材、设计、各项工艺准备、车间重要生产工序及成品检验。7、工艺更改的安排、复查：
当技术主管受到市场部的“产、样品更改通知”后，要分析此项更改所涉及的工艺工序，并在“产、样品更改通知”单上一一写清，而后传给尺寸制作人员，执行产、样品更改程序。更改完毕后，技术主管要核实更改的完成情况。8、外协模切版的采购
根据业务员申请或车间生产要求，联系外协厂家，为外协厂家提供相关资料，按时、保质的采购回模切版；模切版到厂后，技术主管或其指派人员要负责模切版验收。9、指导、协助印刷制作、尺寸制作：
在印刷制作、尺寸制作工作中技术主管要为他们指明方向；当他们遇到问题时，要为他们排忧解难；当他们出现错误时，技术主管要帮助他们分析原因、纠正、预防再犯。10、向部门经理月报：
QEHS体系
纸辉家
每月技术主管要向部门经理汇报部门质量目标完成情况，如超标要说明原因。
11、技术支持与客服：
当业务员需要技术支持时，技术主管或技术主管指派其他技术人员给予协助；与客户进行沟通，解决客户的问题、征求客户意见。
编制：
审核：
批准：
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责物控主管岗位职责直接上司：生产主管（经理）直接下属：物控部所有人员工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时......
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