运输业岗位职责（精选4篇）_车队各岗位职责

岗位职责时间：2022-04-28 07:43:00 收藏本文下载本文

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第1篇：处运输业调研报告

道路客、货运输业调研报告

根据市交通局党委统一部署，为了进一步搞好深入学习实践科学发展观活动，全面把握我市交通运输行业发展的现状，找准制约发展的瓶颈，寻求快速发展的突破口，谋划和理清发展思路，组织力量对我市道路客、货运输市场进行了调研，现报告如下。

一、调研目的明确科学发展观深刻内涵，深入落实科学发展观，结合实际，运用科学发展观的思想来分析解决问题，积极探索加快道路运输发展的新思路、新方法，推动我市交通运输行业科学、协调、快速发展。

二、调研内容

我市道路旅客运输和货物运输状况及发展方向

三、基本情况

到2008年底，全市营运车辆发展到11803辆（其中客车1323辆，10480货车辆）；机动车维修企业550家；驾驶员培训机构16家，客货运场站358个，招呼站350个。全市运输企业的数量稳步增长，运输结构明显改善，企业管理水平和服务质量明显提高。全年共完成客运量为6926万人次，客运周转量为271127万人公里；完成货运量为4702万吨，货运周转量341453万吨公里。

四、主要问题

（一）客运业

1、运力结构不合理。供大于求，运力资源相对过剩。客运班线实载率低，车多客少，不仅造成资源浪费，也引发了抢客、甩客、宰客等恶性竞争现象的发生，这不仅有损于“窗口行业”的形象，也给各职能部门的有效管理带来了诸多不便，同时也存在安全隐患。

2、机制落后。由于历史原因，到目前止，客运班车仍主要以挂靠经营为主，企业缺乏主动权，车辆各自为阵，给企业的管理工作带来压力；

3、车辆档次偏低。截止2008年12月31日，全县1323辆营运客车中，仅有34辆属于高档客车，占现有客车总数的12.7%。随着人民生活水平的日益提高，其对公共交通客运车辆的安全性、舒适性的要求也与日俱增。目前，县内线路营运的基本上都是普通客车，这与经济发展和人民群众的需求不相适应。

（二）货运业

1、货运企业小、散、弱。

当前货运市场个体户、私营业多，一辆车、一部电话就是一个小公司，大型物流快运公司尚未组建，没有形成统一、有效的市场监管，各货运企业运输效率不高，人货安全设施不完善，由于存在无序竞争现象，货损、货差时有发生，极易造成货主与车主各种纠纷。

2、“硬件设施”不到位。

货运场站数量少，规模小

3、信息化、现代化营销及经营水平较低。

（1）由于县内货运企业多数各自为阵，互相倾压、竞相降低运费，造成行业内的过度竞争，较大地影响了货运企业的经营业绩。

（2）货运信息平台尚未得到全面推广应用，企业间信息沟通不畅、市场机会把握不准。

（3）各经营户不重视企业诚信与品牌建设，只顾起运前的招客、揽客，对运输质量疏于管理，一旦发生经济纠纷及商务事故则设法推脱，轻者损害企业形象，重者可能导致整个行业的逐渐萎缩。

四、解决问题的措施与建议

（一）发展的基本原则：

1、统一规划分步实施：坚持“统一规划、远近结合、逐步完善”，长远规划，短期安排的原则。

2、综合协调，有机衔接：坚持与城市规划相结合，发挥综合运输优势原则，正确处理改造和新建的关系。

3、满足需求，适度超前；要立足和贴近道路运输市场的现实需求，也要充分满足我市现代化建设的总体要求，并适度超前。

（二）总体目标及具体办法

1、客运市场

第一、完善经营机制，增强企业实力，提高竞争能力。充分利用对原经营权使用期届满收回、改造的时期，施行重新配置，达到产权明晰、完善企业化运作模式、增强企业实力、提高市场竞争力、扩大市场份额，力争在三年内营运客车公司化经营程度达到100%，为旅客运输一体化经营打好坚实的基础。

第二、调整运力结构，提升服务档次，提高两个效益。

通过班线快客改造加快车辆的更新，在长途主干线上投入高档客车营运，五年内使高档客车持有量占客车总数的45%。同时，通过优质规范的服务，以提高车辆的实载率，打造客运品牌、树立窗口形象，实现企业经济效益与社会效益双丰收。

第三，短途客运全面实现客运公交化、便捷化，增强监管力度。按照区域公交化营运的目标，实施公司化改造。从运力、运量综合平衡的角度出发，计划要适度超前、实际投放适当从紧，做到周密计划、精心部署，确保改造工作平稳、顺利开展。

2、货运市场

利用区位优势，大力发展第三方物流，加快集散市场的形成，提供可靠的运输支持。建立现代物流中心。把握市场动向、紧抓市场机遇、加快招商引资的速度。充分结合本地货运企业的运力、业务源，导入竞争机制，重点发展专业货运代理、整车运输、零担运输、专业产品运输，向客户提供以运输为本的多层次、多价位、多渠道、多元化服务。通过建立信息平台，统一布置、充分利用运力资源，降低成本、提高运输效率，打造“安全、便捷、准时”的行业品牌，服务社会经济。加快物流信息网建设和推广，优化客户信息注

册、销售、车辆管理、库存管理，通过信息发布，避免疏漏物流环节，提升经营效率、合理配制相关资源。

二〇〇九年四月二十二日

第2篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

直接下属:付总经理、财务总监、总工程师

职级:总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。

职责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。

知识:通晓企业管理知识;

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所:办公室、需要经常出差;

环境状况:舒适,独立办公室;

工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;

危险性:基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心

职级:副总经理级

岗位定员: 1人

职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。

知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;

所属部门:策划部

直接上级:策划主管、策划经理

直接下级:无

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务:

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;

直接上级:办公室主任直接下级:

本职工作:依照法律维护企业合法权益。

直接责任:

1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。

16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。

第3篇：运输业优秀团员事迹材料

运输业优秀团员事迹材料

**19995年加入共青团，作为共青团中的一员，他时刻不忘团员的职责，严格遵守团员的守则，牢记团员是党的后备军，应该继承党的先进性，应该拥有高尚的人品和情操。他能积极参加团委组织的各项纪念活动，在活动中通过认真学习和思考，不断提高自己各方面的能力和素质，争做社会主义事业的合格接班人。

一、加强政治思想学习，坚定政治立场

作为团员，**明白到，要想提高自己，就要从提高思想党觉悟水平入手，必须要加强政治学习，加强时事学习，提高自己的政治分辨能力。首先他能自觉认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，在“三个代表”学习活动期间，他能做到自觉学，认真学，在活动中学习理论，在活动中实践理论，做到学以致用；在近期的“深入学习实践科学发展观”活动中，**做到用心学，挤时间学，边学边记，边学边用，使理论实践化，放大学习效果。通过学习，他更加深刻理解党的路线、方针、政策，自身素质得到提高，能够坚定不移地坚持四项基本原则，认真实践邓小平理论(来源：公务员在线 http://www.daodoc.com）和“三个代表”重要思想，在大是大非面前保持清始终醒头脑，确保了自己在思想上、政治上、行动上与中共中央和各级党委保持高度一致。今年的3月，他向光荣的中国共产党递交了《入党申请书》，他要让党来观察他、考验他，让他的人生舞台更精彩。

二、积极工作，圆满完成各项任务

**年是安全生产“隐患治理年”，在安全形势严峻的情况下，**主动挑起重任，负责起全区的11家危运、150家运输服务业的安全隐患排查工作。他根据业务实际，因地制宜地制订了排查治理工作实施方案，并充分调动起基层交管所各司其职，按照职能及各自管理范围具体实施排查治理工作，确保交通运输行业安全隐患排查治理工作取得实效。同时，为能进一步提升自己的业务能力，**坚持高标准严格要求自己，负责危险货物运输管理工作之后，始终脚踏实地，勤勤恳恳，表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。他深知危险物品化学特性明显，对工作人员的专业知识要求特别高，他能认识到自己的不足，认识到自己的知识结构和业务管理要求的差距，他抓住一切空闲时间学习《化学工程与工艺》的课程，并谦虚请教危运企业的有关人员，争取对所管理的业务有一个全面的知识。正因为他积极学习、对未来的工作做出了充分的准备，才能把工作做的更好。运输管理工作政策性强，要求工作人员的知识面要广，工作要细心、耐心，有时候面对一些细小问题，处理得不好，往往容易导致行政许可失效或延误，为此，**在工作中谨小慎微，思想缜密，充分利用自己年轻，接受新生事物快的优势，对待工作细心，想的周到，并对所管理的业户档案资料重新进行整理，补漏添新，严格按照档案管理制度进行装订入册，同时还帮助其他股室整理档案，使总所的业务档案管理工作更趋规范化，更有利工作的开展，并得到了**市交通局的表扬，**各市的运管部门争相到我所进行取经学习。正是由于在工作中他对自己的严格要求，在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，使得他在我所建立了较高的威信，形成了良好的口碑。

三、努力学习，提升自我。

知识无止境，学习更无止境。作为一名团员，**认识到要不断的适应时代的发展，跟上时代的步伐，就不断的去扩充自身的知识储备，以提高自身的修养。同时，还要敢于创新，在经常马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想反思自己的言行举止，减少发生错误的几率，不断完善自我。他参加**大学的本科再教育学习，为保证学习与工作，经常利用星期

六、日穿梭于学校与书店之间，多向老师、同学请教，现在已顺利本科毕业。今年抗震救灾活动中，**积极参与捐款，参加单位捐款200元，个人单独捐款500元，特殊团费100元，还到红十字会登记献血，时刻关心灾区灾情，义务参加团委组织的一些抗震救灾活动。

作为团员，**具有积极的心态，乐观的精神，和敢于向困难挑战的精神，而且胜不骄，败不馁，能发扬团结友爱，关心他人，具有团队精神和集体荣誉感。他能从我做起，带动别人，具有新一代光荣的共青团员的精神。

第4篇：运输业户安全管理制度

运输业户安全管理制度

（5辆车以下经营业户）

业户承诺书

（业户名称），于年月日取得道路货物运输许可，经营范围为负责人姓名，负责人身份证号：，经营地（或住所）在，已（拟）购置车辆，驾驶名，驾驶员姓名。

道路运输安全关系到财产安全和生命安危，安全责任重如泰山。本人作为单位安全生产第一责任人郑重承诺：严格遵守国家和上级有关安全生产方面的法律、法规，并带头认真执行以下安全生产管理制度，保证本单位运输生产安全。

承诺人（签字或公章）：

XXXX年X月X日

一、安全生产岗位责任制

(一)主要负责人安全职责

1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，结合本单位实际，制定保证运输安全生产岗位职责、操作规程、安全生产应急预案等规章制度。对本单位的安全生产负全责。

2、雇佣的从业人员必须具备道路运输部门要求的相应的从业资格。定期组织本单位驾驶员进行安全教育和培训。

3、负责保证运输车辆良好的技术状况，保证在安全生产上的必要投入，按要求对车辆进行维修和检测。

4、准确及时掌握车辆运行情况，合理使用和调度车辆，制止超载、超速等违法行为。

5、配合道路运输管理机构和有关部门做好运输车辆的管理工作，负责对单位安全生产情况的监督检查。

6、认真做好所属运输车辆的建档工作，按要求及时向车籍所在地道路运输管理部门报送有关资料。

(二)驾驶员岗安全职责

1、认真学习并熟知《道路交通安全法》，《道路运输条例》、等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，安全驾驶相关知识和技能以及突发情况的处置能力，文明驾驶，安全行车。

2、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程，有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证，持证上岗。

3、掌握所驾车辆的技术特征，负责车辆的日常保养，在发车前、行车中、收车后做好车辆证照、车辆技术性能的自检，及时进行维护、修理。本人无法处理的问题和故障，要及时向负责人或雇主汇报车辆有关情况。

4、积极参加安全例会和安全教育培训，不断捉高在恶劣道路条件下的应急处置等驾驶技能，遇到交通事故或紧急情况及时向单位负责人汇报情况或有关部门报警，尽量保证人身安全和减少损失。

二、驾驶员安全操作规程

1、驾驶员不带着思想包袱开车，不在心情沮丧时开车，不在闹情绪时开车，要控制情绪、情感，保证行车安全。

2、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患立即维修。

3、驾驶员对车辆的日常维护应做到：

（1）坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。

(2)保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。

（3)防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气，漏电。

4、配合有关部门和人员对营运车辆进行安检，安检合格方可出车。

5、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程，遵守驾驶员职业道德规范，驾驶车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，严禁酒后开车，自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场公安交警的指挥，严禁超速、超载行驶，礼貌行车，确保行车安全。

6、严禁私自越线（改线、绕道)行驶，严禁私自将车交他人驾驶。

7、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

三、安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善，安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

四、安全例会制度

1.负责人每月召开一次安全例会，时间为每月的第一周。