技术组岗位职责（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技术团队岗位职责”。
第1篇：技术组组长岗位职责
技术组组长岗位职责
1、在部长以及技术主管的领导下，对本部门技术业务工作全面负责，全面管理，贯彻安全生产和有关技术方面的方针、政策和上级指示精神以及管理规定，严格技术管理，保证安全生产。
2、经常深入现场，检查本业务范围内的技术管理和安全技术措施执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时向领导汇报。
3、在部长和技术主管的领导下，从事矿井通风、瓦斯技术工作，杜绝矿井通风、瓦斯事故的发生。
4、贯彻执行有关通风瓦斯工作的方针、政策、规定和指令，协助技术主管搞好通风技术管理工作。
5、组织本部门有关人员经常进行业务和技术学习，不断提高业务和技术水平。
6、负责组织矿井年度瓦斯等级签定工作，矿井年度反风演习，矿井通风阻力测定等技术工作。
7、负责初步审核年度通风能力核定、抽采能力核定，四大系统图、矿井通风和抽采年度计划，发现问题，及时修改。并将有关图纸、资料及时上报区域公司和集团公司通风处。
第2篇：技术维护部技术组岗位职责
技术维护部技术组岗位职责1、负责分公司网络规划，制定年度网络建设、改造计划；监管 分公司网络的运行。负责设备器材的检测、验收工作；负责做好全区干线网络运行维护管理工作。
2、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理、监理管理等 工作。
3、负责贯彻执行有线电视有关技术标准，承担新增业务的开发、规划、设计工作。
4、负责组织制定城乡有线电视网络新建、升级改造、修缮整改、拆迁抢修、“村村通”等广播电视工程实施方案，负责组织项目立 项评估、方案审定、工程验收；并做好工程报批、施工监管及验收工 作，确保工程安全文明实施。
5、负责大楼中心机房的日常维护管理，指导乡镇广电站做好机 房运行维护管理工作，监督检查各部门、各广电服务站机房技术指标执行情况，发现问题及时提出整改意见并督促实施，确保机房安全优质运行。
6、负责组织辖区内有线电视网络巡查，及时解决网络运行中出现的各种问题，排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络信号安全优质传输。
7、负责全区光缆干线网络、应急视频系统的日常运行维护管理，积极协调相关部门及时组织做好光电缆干线的抢修施工、线路熔接，应急视频系统故障处理等工作。8、负责建立和健全技术档案管理制度，保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预、决算等资料。
9、负责制定年度技术人员业务培训方案并组织实施。10、完成上级领导交办的其他工作。（二）各岗位职责 1、技术组组长职责
（1）主持本部门的日常事务管理工作，协调本部门各岗位工作职责。（2）负责制定辖区内有线电视网络发展规划，网络升级改造、村村通等广播电视工程的实施方案。
（3）负责辖区内各部门申报工程施工方案的立项、审核、报批工作，并协调配合有关部门做好工程施工、竣工决算、验收等工作。（4）负责落实机房、干线系统运行管理工作，协调、协助其他部门做好杆路、干线故障抢修工作。
（5）负责做好辖区内有线电视网络巡查，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。
（6）负责制定网络技术档案管理制度，做好全区技术档案规范建立和安全保密工作。
（7）负责做好技术人员业务培训、技术指导等工作。（8）完成上级领导交办的其他工作。2、网络管理员职责
（1）负责大楼机房设备安装、调试，日常运行维护管理，协助并指导做好乡镇机房信号传输工作。（2）负责辖区内光缆干线系统的指标测试调整、光缆线路抢修熔接工作。
（3）负责做好应急视频会商系统及内部数据网的运行维护工作。（4）负责光缆色谱的资料的建立、修改、完善工作，并协助部门负责人做好网络技术资料建档工作。
（5）协助部门负责人做好辖区内有线电视网络巡查，编写安全简报，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。
（6）负责辖区内用户故障机顶盒的调试、维修，并做好机顶盒配件的领取、配发工作。
（7）完成上级领导交办的其他工作。
第3篇：技术组岗位职责及目标
技术组职责①负责编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件，编制的施工组织设计、方案、措施须包含质量、安全和环保等方面的技术控制措施。
②负责召开技术方案、措施讨论会和技术专题会，组织技术交底。
③负责施工图的会审、洽商、变更，发现问题及时与业主、监理、设计沟通解决。
④负责有关技术规程、规范、标准的策划、购买、发放和管理，并确保所使用的规程、规范、标准的准确性和有效性。
⑤作好技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进。
⑥负责厂区内生产、生活临建设施的设计或委托设计工作，报领导审批后下发。
⑦负责提供物资采购的技术要求、图纸等技术资料和文件，负责选定原材料检验和试验技术标准。
⑧按照业主要求的格式编制工程年、月工程进度计划。⑨负责新技术、新工艺的推广应用工作。⑩主要负责对接项目公司设计管理部。⑾负责编制施工图工程量计算书。
组长、副组长岗位职责
①组长为本组第一责任人，对本组工作质量和效率全面负责，根据施工月进度计划要求，组织制定本组月工作目标，并监督落实；带领本组员工有序、高效完成本组职责。
②负责组织本组员工编制施工技术措施、安全技术措施、作业指导书等技术文件，并负责向监理报批和组织进行技术交底。
③组织对重大技术方案进行讨论；对编制的技术方案进行经济技术比较，使技术方案做到经济合理。
④负责技术方案、图纸、设计变更、规程规范、标准及法规文件与业主、监理、设计进行沟通。
⑤负责组织对项目部的各种临建工程进行设计；完成各项技术任务，为工程施工提供优质、高效的技术服务。
⑥负责组织收集、整理施工记录、技术文件、资料整理及竣工图的绘制，编制单位工程报告和工程竣工报告。
⑦组织制定工程不合格品的返工/返修技术方案和纠正措施。
⑧对项目部工程施工质量负技术上责任。
⑨负责工程量的审核、编制分包立项技术条款工作。⑩负责按照规程、规范和标准向物资采购部门提供施工材料、采购计划及质量技术要求。
⑾负责组织本组人员编制施工图工程量计算书。⑿负责“三大管理体系”在本部门有效运行。⒀副组长协助组长工作，组长离开工地时，履行组长职责。
技术员岗位职责
①负责外来文件、图纸、资料、设计通知单、会议纪要等归口管理，并且按要求进行发放。
②负责日常工作中形成的技术文件申报、报批、签字、盖章、并复印发放、整理。
③负责对需传递的文件、图纸、资料的复印件中不清晰部分对照原件绘制和填写清楚，并校对无误后传递。
④负责按文件发放审批表要求传递文件，图纸和相关资料。
⑤编写本工程项目单位工程施工组织设计，对施工过程中特殊部位和关键过程制定详细可行的施工技术方案、措施及作业指导书，上报经批准后，向施工作业队负责人、相关技术人员及作业骨干进行技术交底。
⑥对施工过程中出现的异常情况和特殊现象，及时上报并提供相应技术处理意见和方案。
⑦负责对相关部门进行技术业务指导，技术措施实施前组织对相关部门进行技术交底，深入现场进行技术服务和指导。
⑧对施工过程中出现的不合格品制定返工/返修或纠正措施，并针对潜在易出现的不合格品原因进行分析，制定相应的预防措施。
⑨利用数据分析等方法做好施工技术总结，参与竣工资料的编制、整理。
⑩参与工程施工过程各环节的监督检查，发现问题及时向上级反映并提出解决方案。
⑾不断学习新工艺、新规范、新标准，总结经验，提高自身的业务能力。
⑿编制施工图工程量计算书。
技术组岗位目标
1、施工组织设计、施工技术措施和作业指导书编制工作满足现场施工需要，方案、措施（或技术交底）符合率90%以上。关键施工部位和重大项目施工措施符合率95%以上；
2、材料需求计划编制的完整率100%；
3、施工组织设计、方案、措施和作业指导书的编制和技术交底完整率100%；
4、项目部施工的规程、规范、标准及法律法规的充分性和有效性95%；每年评审至少一次；
6、施工图纸会审完整率100%； 7、现场技术服务和对内对外沟通及时； 8、特殊过程识别完整率100%；
9、做好内部结算工程量和对外结算工程量管理，确保工程量受控、及时；
10、数据分析及时、全面、有分析过程；
第4篇：技术组岗位职责及目标
技术组职责
①负责编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件，编制的施工组织设计、方案、措施须包含质量、安全和环保等方面的技术控制措施。
②负责召开技术方案、措施讨论会和技术专题会，组织技术交底。
③负责施工图的会审、洽商、变更，发现问题及时与业主、监理、设计沟通解决。
④负责有关技术规程、规范、标准的策划、购买、发放和管理，并确保所使用的规程、规范、标准的准确性和有效性。
⑤作好技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进。
⑥负责厂区内生产、生活临建设施的设计或委托设计工作，报领导审批后下发。
⑦负责提供物资采购的技术要求、图纸等技术资料和文件，负责选定原材料检验和试验技术标准。
⑧按照业主要求的格式编制工程年、月工程进度计划。⑨负责新技术、新工艺的推广应用工作。⑩主要负责对接项目公司设计管理部。⑾负责编制施工图工程量计算书。
组长、副组长岗位职责
①组长为本组第一责任人，对本组工作质量和效率全面负责，根据施工月进度计划要求，组织制定本组月工作目标，并监督落实；带领本组员工有序、高效完成本组职责。
②负责组织本组员工编制施工技术措施、安全技术措施、作业指导书等技术文件，并负责向监理报批和组织进行技术交底。
③组织对重大技术方案进行讨论；对编制的技术方案进行经济技术比较，使技术方案做到经济合理。
④负责技术方案、图纸、设计变更、规程规范、标准及法规文件与业主、监理、设计进行沟通。
⑤负责组织对项目部的各种临建工程进行设计；完成各项技术任务，为工程施工提供优质、高效的技术服务。
⑥负责组织收集、整理施工记录、技术文件、资料整理及竣工图的绘制，编制单位工程报告和工程竣工报告。
⑦组织制定工程不合格品的返工/返修技术方案和纠正措施。
⑧对项目部工程施工质量负技术上责任。
⑨负责工程量的审核、编制分包立项技术条款工作。⑩负责按照规程、规范和标准向物资采购部门提供施工材料、采购计划及质量技术要求。
⑾负责组织本组人员编制施工图工程量计算书。⑿负责“三大管理体系”在本部门有效运行。⒀副组长协助组长工作，组长离开工地时，履行组长职责。
技术员岗位职责
①负责外来文件、图纸、资料、设计通知单、会议纪要等归口管理，并且按要求进行发放。
②负责日常工作中形成的技术文件申报、报批、签字、盖章、并复印发放、整理。
③负责对需传递的文件、图纸、资料的复印件中不清晰部分对照原件绘制和填写清楚，并校对无误后传递。
④负责按文件发放审批表要求传递文件，图纸和相关资料。
⑤编写本工程项目单位工程施工组织设计，对施工过程中特殊部位和关键过程制定详细可行的施工技术方案、措施及作业指导书，上报经批准后，向施工作业队负责人、相关技术人员及作业骨干进行技术交底。
⑥对施工过程中出现的异常情况和特殊现象，及时上报并提供相应技术处理意见和方案。
⑦负责对相关部门进行技术业务指导，技术措施实施前组织对相关部门进行技术交底，深入现场进行技术服务和指导。
⑧对施工过程中出现的不合格品制定返工/返修或纠正措施，并针对潜在易出现的不合格品原因进行分析，制定相应的预防措施。
⑨利用数据分析等方法做好施工技术总结，参与竣工资料的编制、整理。
⑩参与工程施工过程各环节的监督检查，发现问题及时向上级反映并提出解决方案。
⑾不断学习新工艺、新规范、新标准，总结经验，提高自身的业务能力。
⑿编制施工图工程量计算书。
技术组岗位目标
1、施工组织设计、施工技术措施和作业指导书编制工作满足现场施工需要，方案、措施（或技术交底）符合率90%以上。关键施工部位和重大项目施工措施符合率95%以上；
2、材料需求计划编制的完整率100%；
3、施工组织设计、方案、措施和作业指导书的编制和技术交底完整率100%；
4、项目部施工的规程、规范、标准及法律法规的充分性和有效性95%；每年评审至少一次；
6、施工图纸会审完整率100%； 7、现场技术服务和对内对外沟通及时； 8、特殊过程识别完整率100%；
9、做好内部结算工程量和对外结算工程量管理，确保工程量受控、及时；
10、数据分析及时、全面、有分析过程； 11、资料管理受控。
第5篇：技术部机械组员工岗位职责
技术部机械组员工岗位职责
职责范围
1、协助设计工程师做具体的事务性技术工作，认真学习新技术、新工艺、不断提高技术水平。
2、收集技术资料，对设备新技术、新工艺、新材料、进行可行性的调查。
3、深入生产班组，了解生产工艺执行情况，设备操作使用情况，督导生产者按工艺要求进行施工，听取生产部门的合理化建议，参加质量分析会。
4、负责审核本岗位绘制的产品图纸，根据产品的标准制订操作规程、质量检查方法、预算编制用料计划。
5、编制、核算产品生产工时、成本价格。
6、对违反施工工艺规定的现象，有权责令停止加工，提出纠正方法、要求、改正措施，遇有影响后续加工产品质量的情况时，有权责令停止加工，制定相应的改正措施，并检查执行情况以确保产品质量。
7、解决生产过程中出现的技术问题，需要更改图纸时，通知设计工程师，召回原图做好记录并交档案管理员登记，保持图纸的正确性、唯一性。
8、为满足生产技术要求，下发的图纸应有主管签字、设计工程师审核签字、编制人员签字。图纸加盖“受控文件”章，连同配料表、生产工艺、涂装工艺一并下发。
9、跟踪首件生产，做好技术检查记录，发现问题及时向部门主管汇报。
10、清晰、明了、准确回答生产者提出的各项技术问题。
11、理解、明确设计意图，向操作者传达准确的设计意图。
12、妥善保管生产用图，按《质量管理体系》管理存档和召回过期、作废图纸。
13、对生产过程中的技术问题负责，对技术上存在问题有建议改进权。
现任权限
1、对本岗位所绘制图纸及技术文档有审核权。
2、对本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、编写个人工作计划，在规定时间内完成工作。
4、按《质量管理体系》使用文档资料，做好技术文档、图纸的保护工作。
5、对产品的生产过程有全程跟踪、相关资料登记记录责任。
6、完成部门主管交付的其它工作。
工作流程
1、协助设计工程师根据合同及工作任务单要求制做设备生产计划。
2、协助设计工程师向工艺、土建、电气设计人员提供合同设备清册中相关设备图纸及资料。
3、根据制定的设备生产计划预算财料，经设计工程师、部门主
管签字后提交物资部。
4、根据制定的设备生产计划，准备图纸及相关资料，经档案管理员登记、生产部接收人员签字后交付生产部。
5、生产过程全程监控，做设备档案记录。
6、组织设计工程师、部门主管及相关人员进行产品出厂检验及调试，填写出厂检验报告并交档案管理员存档。
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