出版社总编办岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“报社副总编岗位职责”。
第1篇：总编室工作职责(出版社)
1.主要负责出版社整体图书营销方案的制订，收集和掌握相关出版工作的政策信息。2.负责组织制定出版业务管理规范和图书质量的管理。3.负责本版图书版权和合同的管理以及印制管理。4.负责图书出版计划的制订及出版业务工作的监控、协调与管理，协调编、印、发各部门之间的工作。5.负责业务目标管理的统计、检査与核算；负责向相关业务部门分送样书工作。第2篇：总编办工作职责
报社总编办工作职责
总编办的主要职责是上情下达、下情上报，也是协调报社采编、出版、发行、广告等部门之间关系，连接主管部门和社领导的重要枢纽，同时还是报社的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心。具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能作用，其职责是：
1、督办党组、编委会有关采编业务的各项决议、决定，协调采、编等部门的业务工作。
2、负责报社编委会会议的筹备、会议文件的拟写、会议决定的落实和督办。
3、策划组织重大宣传战役。总编办根据地区长期性战略思路和阶段性任务，制定报社不同时期的宣传报道计划。各部门自行策划的重要宣传报道或战役，应向总编办报告，以便及时向编委会成员通报并协调。
4、根据报社领导意见，负责与各业务部门协调，督促各业务部门完成业务工作。
5、组织协调外宣工作。总编办要协调、督促采编部门完成地区下达的对外宣传任务，积极参与地区统一组织的对外宣传活动，适时策划扩大对外形象的宣传战役。
6、定期组织评报业务，对报纸的内容质量、版式设计、校对质量等，采用“内评”和“外评”相结合的办法进行评.审，并进行奖罚。
7、负责舆情上报工作。社会部记者负责采集舆情信息，每月上报一次，总编办进行汇总并上报至地委宣传部，以便地委相关领导了解民情民意，更好地用于分析研判和应对处置。
8、根据报社领导的安排，负责报社全员新闻业务学习、培训、考核等工作。
9、负责报社参评作品的组织和初评工作。10、完成报社领导交办的其它工作任务。.
第3篇：总编岗位职责
1.组织处理编辑业务的日常工作。2.负责制定编辑业务管理制度。3.协助主任做好编辑部各类出版物的编辑业务管理、质量管理和相关的对外公共关系工作。4.协助主任实施对出版物的选题、书号管理工作和相关资料的管理工作。5.协助主任做好各类出版物的知识产权工作(包括合同的规范管理)和版权贸易的组织、管理工作。6.负责编辑部出版物的复审和管理工作。7.负责组织编辑部的有关学术活动，积极开展调查研究，了解学术发展动态和图书市场信息。8.协助主任做好编辑人员的业务培训和考核，提出编辑人员职称评定、聘任及晋级的方案；加强对编辑人员的政治思想、业务水平和职业道德的培养。9.协助主任做好版权管理工作。10.组织编辑人员加强同作者的联系，加强作者群体建设。第4篇：总编办主管岗位职责及标准
总编办主管岗位职责说明书
一、岗位描述
岗位名称：总编办主管 直接上级：总经理
直接下级：策划部主管、录排部主管、编辑部主管、质检部主管 二、职责和任务
1.负责对总编办下属所有部门进行全面的管理、监督和协调。统筹管理总编办下属各部门的工作，按照公司计划合理安排书稿进度和书稿质量检查，保证使公司出版计划按时报质保量完成。
2.在开展工作时，应秉公办事，一切依照制度办事。安排、监督总编办下属各部门员工的工作，负责对总编办下属部门所有员工的工作能力、工作素质的月度综合考核。
3.总编办主管负责主持每周周三的总编办工作例会，总结前阶段时间的工作，安排下阶段的工作，制定工作计划和工作目标。在每阶段的工作中随时询问下属各部门主管的工作，跟进控制目标的落实情况并给予综合指导。
4.安排好书稿地录排、改版、编校、质检工作。在安排录排、改版工作任务时，针对原稿情况填写书稿流程表，明确提出工作时间和工作质量要求。总编办主管负责接收由录排部主管整理好送交的书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并查对原稿、校样的科目、版本、页码是否齐备、一致，做好交接记录。如有疑问立即返回录排部。
5.在安排书稿编校工作任务时，针对书稿情况填写书稿流程表，明确提出工作时间和工作质量要求，责成编辑部主管安排编校并做好交接记录。6.对于未能按时间要求完成的录排、改版、编校的稿件，责成部门主管在要求稿件的完成时间内向总编办说明情况，协商处理并做好登记并按直接责任人、小组负责人、部门负责人5：3：2的比例进行经济处罚。7.负责安排质检部在书稿出版前进行质量检查。督促质检部按照公司出版计划合理安排书稿质量检查计划，保证使公司出版的每一本书都能得到质检最终符合出版的质量要求。质检后交接时要求质检部提供书稿质检记录表备案。
8.对于因为录排、编校质量不合格返回的稿件，由总编办主管审核登记，确定责任人、责成其返工并按照质量事故程度给予经济处罚。
9.质量合格的稿件经总编办签发出片后指定编辑校片。在检查胶片无误后由责任编辑签字交付总编办登记备案后送印务部安排印刷。
10.成品书经业务部售出后反映出有质量问题的，由总编办主管责成质检部主管进行质量核查，确定质量事故程度，给予导致事故的责任人和部门负责人处理。对于成品书的重大质量问题责任由总编部、录排部、质检部、编辑部的部门负责人和相关责任人负责，按照1:2:3:4比例给予经济处罚。
11.总编办主管每月定期汇总本月总工作量，考评稿件的录排、改版、编校质检工作目标的完成情况，针对阶段工作中出现的问题提出合理的解决办法并书面上报总经理公布并付诸实施。
12.制订明确的员工培训时间表。针对提高员工的工作技能做出月季培训目标，安排月季培训重点、培训步骤、培训考核，以书面报告形式报总经理后开展培训工作。
13.总编办主管对下属部门主管的考核每月进行一次，填写部门主管绩效考评表，在下月初7天内完成并将月度考核表整理好交人力资源部门。14.总编办主管在做好本职工作的同时，完成公司领导交办理的其他工作。三、工作流程
1.总编办主管根据公司的出版计划，制定详细的书稿编校工作进度计划表。2.接到策划部已审读的原稿后，查看稿件是否准确、齐全，做好登记。填写稿件流程表，规定好工作完成时间，发录排部主管。
3.收到录排部主管送交的排版稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样，查看书稿流程表各项内容是否填好并做好登记。
4.将稿件和清样按照文理分类，规定好工作完成时间，安排给文科、理科编辑部主管并做好稿件的交接签字。
5.收到编辑部主管送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求编辑部主管将编校人员统计的各校次稿件差错记录表整理上交并汇总备查。
6.规定好工作完成时间，将稿件和清样发录排部主管进行改版，做好稿件和清样的签收，查看书稿流程表各项内容是否填好并登记。
7.一定要将所有公司计划出版的稿件，在编辑定稿后发质检部主管安排质检，明确提出要求质检工作完成的时间。由质检部安排人员对稿件质量进行检查，交接稿件过程中要签字并做好登记。
8.收到质检部主管送交的质检稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求质检部主管将质检人员出具的稿件质量记录表整理上交并与各校次稿件差错记录表汇总备查。
9.对符合各校次编校工作要求，质检后符合质量要求的稿件，由总编办主管签字发片。发片后安排人员校片，要求校片人员填写校片差错记录。将完整、准确的胶片登记并安排人员送印务部，做好交接记录并签字。10.在一本书稿的编校任务完成之后，负责整理书稿各校次清样，送交保管入库。将此书稿流程表、各校次书稿审读记录表、书稿质量检查记录表装订成册存档备查。
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