部队副班长岗位职责(精选5篇)_副班长岗位职责

岗位职责 时间:2022-03-19 07:42:30 收藏本文下载本文
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第1篇:副班长岗位职责

1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作,直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。

2、按照管生产必须管安全的原则,协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务。

4、协助班长制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,日常管理制度,监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

5、协助班长组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。

6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会,及时传达车间领导会议指令、操作要求。

7、分析异常工况或产品不合格的原因,解决生产中存在的不安全因素,指导班组的生产工作,协助班长解决安全生产中存在的问题。

8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况,协助班长实现常态化安全生产管理。

9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机,现场及时跟踪,进行技术指导,确保开停车安全稳定进行。

10、检查了解现场生产、安全情况,及时协调消除跑冒滴漏,实现节能降耗。

11、对现场作业进行管控,负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况,随时纠正违章作业。

12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业,必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况,做好防范措施,以身作则、积极参与,起到带头模范作用。

13、和班组成员进行沟通,了解班员的思想动态,对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间。

14、总结好的操作经验、创新性的专业知识,组织全员学习,掌握操作要点,提高工作效率。

15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。

16、及时与班长沟通,提出整改意见,严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的失职和违章行为。

17、每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。

18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。

19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核。

20、定期召开安全生产工作会议,分析岗位安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。

21、安排班组人员搞好设备及环境卫生,并对执行情况进行检查落实。

22、当班期间对各岗位要进行反复巡回检查,了解重点设备的运行情况,发现问题及时组织协调处理,必要时向有关领导汇报。

23、协助班长做好员工的日常管理,组织开展安全生产月知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。

24、按照有关规定,负责落实劳动防护用品的发放和使用,定期组织开展消防器材的培训活动。

第2篇:副班长岗位职责

副班长岗位职责

一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全管理工作,直接协助领导班组人员开展活动。班长不在时代行班长职责。组织和管理本班学员,保障各项活动顺利进行。

二、督促和指导本班学员学习,及时向班长反应班级学习情况,组织班级研修活动,带领本校学习组真正建立起一个踊跃学习,积极研讨的团体。

三、及时与班长沟通,提出整改意见,及时提出建设性的意见。

四、协助班长制定活动计划,制定日常管理制度,参加对学生的评奖评优活动,监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

五、协助班长定期召开学习会议,分析班级动态,及时解决同学学习生活中存在的问题。

六、极积主动做好本班组的其它工作

第3篇:副班长岗位职责

副班长岗位职责

一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作,直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。

二、按照管生产必须管安全的原则,协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

三、协助班长制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,日常管理制度,监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

四、协助班长组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。

五、及时与班长沟通,提出整改意见,严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的失职和违章行为。

六、协助班长每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。

七、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。

八、协助班长定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。

九、协助班长做好员工的日常管理,组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。

十、按照有关规定,负责有关落实劳动防护用品的使用和管

理工作。

十一、极积主动做好本班组的其它工作

第4篇:部队副班长申请书

部队副班长申请书

篇1:班长申请书

尊敬的辅导员:

您好!首先容本人介绍一下自己,我是麻醉二班的,相信二位辅导员对我已有一定的了解。经过大二的分流考试,我年级组建了麻醉二班。作为一个新建班集体,各方面的工作都需要班级的干部完成,班委的组建已成为案头之事。在此,我郑重向二位辅导员提出申请:我申请麻醉二班班长之职。

大二时我在我校校学生会担任部长一职,在两年时间的学生会工作中,我积累了许多学生干部的工作经验,并培养了一定的工作能力。具有较好的与老师和同学的沟通能力,对团队的管理能力,和对工作的处理能力。在这两年的工作中,我参与举办学校大型活动多次,服务于全校广大同学。现在,我更愿意静下心来为班级做些贡献,为身边的同学做些实事,在两年的班级生活中,我作为一名普通学生,班级干部为班级做出的努力和贡献我都看在眼里。他们为班级的工作常常熬夜、在烈日下奔走等等,他们的付出让我非常感动。当然,看到班干部做的好的一方面,也就看到了他们做的不很完善的一方面。我想,这是我的优势之处。如果有幸能担任班长一职,我会在好的方面像他们学习、向他们做的一样好,而我更主要的目标是把他们做的不很完善的方面做的更好。

以上两点是我申请班长的主要原因。

篇2:班长申请书

班长申请书

班长申请书

尊敬的领导:

你们好!

我是造价114的xxx,在过去的一个学期里,我一直担任班长职务,我积极申请优秀班长的称号,我深刻的知道优秀班长的称号意味着什么,意味着比别人多的奉献,比别人多的付出,比别人多的努力。我会认真的走好每一步。

作为一名班长,我深知责任重大,我会认真完成学校,老师,同学交给我的每一份任务,做好每一份工作,尽到每一份应尽的责任。现我将在校期间的表现总结如下。

思想方面:有坚定正确的政治方向,拥护党的领导,坚持党的基本路线。在平日的生活里认真学习马列主义,*****,*****,****,科学发展观等重要我党的指导理论和思想。并且将这些理论理解与平日的实践结合,在思想和行动上严格要求自己。

工作方面:我服从领导,团结同学,从一开始担任班级的班长至今。我一直严格要求自己,工作勤勤恳恳,任劳任怨,比如认真动员了班级同学参加了系新老生联谊晚会并做好各项后勤工作。在每周一的例会中从未缺席或迟到,并做到认真听讲及记录各部门传达下来的工作要求。本学期我帮助班主任认真组织了几次主题班会并取得了满意的效果。在这近半年的工作中,能够做到与同学们密切合作、相互帮助。班长申请书班长申请书。别人不愿做的事我去做,要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在平时生活当中,我乐于助人,能够帮助别人解决的问题就尽量解决,生活上关心,学习上相互帮助,我也会更加严格的要求自己,释放自己无限的工作激情。

学习方面:这一年来在做好本职工作的同时,我也从不放松自己的理论知识学习,为给将来就业和继续深造打下坚实的基础,我广泛涉猎各类知识,培养自己广泛的学习兴趣。同时我也认真做好积极地带头作用,在以后的学习生涯中我会更加刻苦勤奋,学有所成,不辜负老师和家长的期望。我会继续保持谦虚的作风,争取取得更大的进步!

以上是我对自己各方面及工作特点的简述,由于当局者迷,可能有一些工作还做不到位,但今后我会更加努力地将各方面工作完成得更加出色!我相信,我会用饱满的热情来不断完善自己,将自己的光和热血给大家!以后我将加倍的努力,为班级同学树立榜样作用。希望我们能共同进步,也希望我能为自己留下一个值得回忆的大学生活!

感谢系里一直以来对我工作的亲切关怀和指导!

我提出申请优秀班长的申请,希望我的工作得到承认,所以我希望这一请求能够得到批准。谢谢!此致 敬礼!

班长申请书

尊敬的领导:

我是XX班的班长,这次有足够的自信参选这次的十佳优秀班长全是班中的同学的大力支持,我也相信我有这个能力竞选。

自进入大学以来,我获得了优秀学员的荣誉称号,在军训期间,由于表现突出被选了机械学院(机械营)的标兵。之后,受到班上同学的支持当上了班长。在这将近一年的时间里,组织过许多积极向上,有意义的活动。也有许多次活动没有带领大家获得奖项,但我们从这些活动中学到了许多重要的经验。班长申请书

作为班级自我建设的第一责任人和核心,根据学校工作要求,结合本班的情况,制定了班级自我建设的工作计划。全面负责团结,组织,领导班委以及全班同学自主的开展各项有意义的活动。在班主任的的领导和具体指导下开展工作,协助班主任组织好同学们保持正常的学习生活次序。

我相信在自己和班委还有班主任的共同努力下一定可以把班级建设成优秀班级文明班级。

申请人:

申请日期:

班长申请书

尊敬的教师:

您好!之所以打扰您是因为我要竞选咱们技术学院10级秘书班的班长,请您务必换一种精神面貌观看。

古人云:国不可一日无君。今人曰:班不可一日无长。班长对于一个有组织有纪律提倡德智体美劳全面发展的班级来说无疑是必须必备以及必不可少的。古有花木兰替父去从军,今有殷某人当官为班级。也许我的能力并不是无人能及所向披靡的,但我拥有的却是不输于任何人的自信!有位哲人说得好:自信是成功的一半。您看看,我离成功一下子就剩一半了!

班长如此多娇引无数同学竞折腰。惜赵丹高晶,略输文采;李政李丹,稍逊风骚;一代天骄,班长秦琪,只识弯弓射大雕。俱往矣,数风流人物殷玥,还看今朝。

长江后浪推前浪,一代更比一代强。班长申请书申请书。因为我比他们小,所以我是后浪,他们是前浪。如果您信得过我殷玥,尽管选我!我深知:得民心者得天下,天时不如地利,地利不如人和,得道多助失道寡助。我们班虽然才13人,但我愿意为这12人

当牛做马,尽心尽力,鞠躬尽瘁,死而后已!先天下之忧而忧,后天下之乐而乐!可谓任重而道远。路漫漫其修远兮,吾将上下左右东西南北中,凡所到之处,无不求索。

竞选班长的人也许并不多,但其实我是希望全班都来跟我竞争班长的,这样才能显示出我是从这12人里脱颖而出的。这就是我,一个敢爱敢恨,胜不骄败不馁的我!如果当班长也有错,我愿错上加错;如果为班级服务也有错,我愿意一错再错!

能写的好不一定能当的好,能当的好又不一定能写得好,申请书并不能表达我对班级那种溢于言表的感情,也展示(低保申请书)不了我当班级干部的才干,但是,春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干!但愿您和我心有灵犀。希望您是伯乐,圆我日行千里的梦。能够慧眼识英才,让我发挥余热,照亮江南!

申请人:

申请日期:

篇3:班长申请书

班长申请书

老师、同学们:

大家好!

首先我感谢各位老师及各位同学给我一个展示自己的平台,我很荣幸站在这里和这么多强手竞争。今天我想竞选班长这一职务。

有句话说得好:“不想当将军的士兵就不是个好士兵。”我也是一样:“不想当班长的学生就不是个好学生。”此话怎讲呢?因为所谓“班长”,就是“一班之长”,首先要给全班同学作出一个榜样,要发挥模范带头作用,要处处以身作则,其次,要管理班级和同学,要为班级服务。

我认为我有能力当好班长,首先,我觉得我的成绩大体上不错,不过仍有不少缺点,但我一定会改正。其次,我小学时从一年级开始担任班干部直到五年级,在管理班级上多多少少有一些经验,当然也有做得不够好之处,对于我工作上的弱点我也一定会克服,我有信心当好我们班的班长。

如果我能当上班长,我会更加严格要求自己,让自己做得更好,成为大家的榜样,也让我们班更好,成为全年级的佼佼者。当然,如果大家对我不满,或者我有什么做得不妥之处,请大家指出,我一定会改正的。

如果我能当上班长,我会做到绝对公平,少的是畏首畏尾的私欲,多的是敢作敢当的闯劲。

同学们,请各位投我一票,给我一次锻炼的机会,我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班务工作一定能做的十分出色。

第5篇:车间副班长岗位职责

车间副班长岗位职责

【篇1:车间班长岗位职责】

车间班长岗位职责

1.负责本车间生产和成本控制

1.1 每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3 监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

1.4 检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。1.5 填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作。

1.6 汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。2.负责过程质量控制

2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。2.2 监督检查工艺卫生,环境卫生。

2.3 严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

2.4 监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

2.6 参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。3.2 检查劳保用品佩带情况。

3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。

3.4 检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。3.5 在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

4.负责本班人员管理

4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。4.2 检查员工劳动纪律。

4.3 统计上报员工出勤情况。

4.4 参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。5.其他工作

5.1 完成上级安排的其他工作。【篇2:生产车间班长岗位职责】

绣品部车间班长岗位职责(试行)

一.目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求;

二. 范围:适用于生产科车间班组长;

三. 岗位名称:车间生产班组长;

四. 直接上级:生产车间主任;

五. 下属岗位:各班组员工;

六. 岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作;

七. 管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;

八. 管理责任:对所承担的工作全面负责;

九. 岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经

验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属;

十. 职责内容:

1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 :

1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡 ;

1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务;

1.3 协助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,认真作好记录

1.5 组织本班组人员完成各项临时任务

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程

3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责,搞好安全管理:

4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其

工作;

4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正当手续的人员进出车间;

4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故;

4.4对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理:

4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者

4.4.4 因病可能发生事故者

4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令;

4.6一旦发生事故立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向有关部门报告,配合进行事故调查,召开事故分析,汲取教训。

5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任

6.做好班组人员日常管理工作

6.1做好考勤管理,严格进行考勤、不循私情

6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗位人员数量

6.3有权临时调动本班组的操作人员;有权拒绝抽调在班人员从事其它活动

6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时,可根据生产需要调配岗位操作人员,做到周密、细致、维持正常的生产运行。

7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实

7.1参加车间生产调度会:汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议 7.3有权召集本班组人员开会或组织活动 8.听从上级工作安排、汇报真实工作情况: 8.1定期向生产负责人汇报工作; 8.2重要问题要及时请教领导;

8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。

9.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程

9.1生产车间班组长加强自身建设,提高技术、业务水平。

9.1.1时刻保证站在公司角度处理各种问题,不做损害公司利益的事 9.1.2掌握本车间的生产工艺,熟悉操作,熟悉管理,能处理生产中的问题。

9.1.3了解设备的一般结构、原理,能处理小的故障。

9.1.4搞好生产之间的衔接,加强与车间主任的联系,搞好生产平衡 9.2在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平

9.3经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进 10.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否准确。

11.负责复核本班组的卫生工作,加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。

12.关心员工的工作思想,对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理

13.做好文明生产,促进班组与班组间的团结 14.完成上级交办的其它工作任务

【篇3:车间班长岗位职责】

目的:建立生产车间班长岗位职责,明确其职责范围、权限和责任。范围:适用于生产车间班长岗位。职责:生产车间主任编写;

品质管理部经理审核; 总经理批准; 生产车间班长执行。

内容: 1 职责范围

1.1在车间主任的领导下,负责组织全班人员遵守执行公司内所有的规章制度。1.2认真组织好全班人员做好生产前的各项准备工作,如清场、清洁、设备、工器具的准备等,检查各生产环节,各岗位情况,详细安排本班的工作。

1.3负责监督本班的工艺卫生和个人卫生,并按要求进行各项清洁工作。

1.4抓好安全生产教育,认真执行各项安全管理制度,及时检查全班职工执行岗位操作规程情况。发现违章要严格制止,做到班前讲安全,班后消灭不安全因素。

1.5抓好全班的日常生产管理工作,认真填写各项生产记录、清洁记录、设备运行记录。对生产中出现的各类问题及时向车间主任报告。

1.6定期组织召开班务会,研究讨论本班生产计划完成情况,并进行技术质量情况的研究和探讨,及时向车间主任提出合理化建议。2 权限 2.1有权检查本班生产前的各项准备工作。2.2有对违反操作规程的员工提出处理的建议权。2.3有权向车间主任提出本班各项管理的合理化建议。2.4有权带领本班职工开展安全生产、岗位练兵活动。2.5有对本班员工的奖金提出分配的建议权。3 责任

3.1对本班因违章作业出现的质量事故、设备事故、工伤事故造成的损失负相应的责任。3.2对本班所承担的生产任务产品质量负责。3.3对本班各工序生产记录、交接班记录的准确性负责。3.4对本班员工搞好团结,树立良好的思想工作作风负责。

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