销售部门经理岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商城部门经理岗位职责”。
第1篇：销售部门经理岗位职责
销售部门经理岗位职责1、遵守公司及分公司各项规章制度。
2、全面负责经销部所辖片区销售业务的发展管理工作，维护、提升品牌及企业形象。
3、认真执行公司及分公司的各项方针政策，确保政令畅通。4、根据分公司的年初考核目标，拟出本部门的经济责任制考核办法，确保目标任务的顺利开展。5、做好部门产品要货、销售计划。6、加强员工思想教育及业务技能指导。
7、及时、准确地向分公司反馈市场信息，提出合理化建议。8、做好与当地的工商、税务、防疫、卫生、技监、劳动等行政部门的沟通协调工作。
9、做好部门安全防护工作。
10、负责本部门IS09001、IS022000和HACCP质量管理体系以及诚信管理体系有效运行。11、完成领导安排的其他工作。
销售部门副经理岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度
2、做好所辖片区业务工作，努力完成销售目标任务，并协助经理做好经销部所辖片区销售业务的发展管理工作。
3、认真执行公司及分公司的各项方针政策，确保政令畅通。4、负责本部门计划配送及确保IS09001、IS022000和HACCP质量管理体系以及诚信管理体系的有效运行。
5、勤走网点（对所辖网点保证每周拜访一次），指导、检查商家货物陈列、冷链卫生、冷链使用，了解商家经营情况及其他品牌同类产品的销售情况并及时向经销部经理反馈相关信息，提出合理化建议。6、准确地核对期结商家有关账目，及时回收并全额上交相应奶款；按要求准确及时地发放返点款并交回发放记录。7、作好每月网点异动表，并按规定要求及时上交。
8、做好商家与车组的协调工作。
9、协助经理做好与当地的工商、税务、防疫、卫生、技监、劳动等行政部门的沟通协调工作。10、完成领导安排的其他工作。
经销部门销售员岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。
2、协助经理开展所特片区业务工作,努力完成销售目标任务。
3、树立高度服务意识,严禁对商家以任何形式吃、拿、卡、要, 及时按公司要求处理质量投诉或商家提出的问题。
4、勤走网点(对所辖网点保证每周拜访一次),指导、检查商家货物陈列、冷键卫生、冷键使用,了解商家经营情况及其他品牌同类产品的销售情况并及时向经销部经理反馈相关信息。
5、准确地核对期结商家有关般目,及时回收并全额上交相应奶款;按要求准确及时地发放返点款并交回发放记录。
6、作好每月网点异动表,并按规定要求及时上交。7、做好商家与车组的协调工作。
8、认真做好每日工作记录和商家线路拜访表。9、完成领导安排的其他工作。
经销部门内勤岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。2、负责商家报货,做好要货记录。
3、协助部门负责人,合理安排配送车辆、人员及线路。4、负责部门文件、资料及合同的管理。5、负责票据、信息的传递。
6、负责商家档案的整理,做好易动记录。7、完成领导安排的其他工作。
经销部门会计岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。2、现结货款的清算。
3、负责车组销售出库单、商家包装物押金票据、K3收款单、内部订单的录入。
4、负责资金台帐的登记、网点报表的编制、期结商家对怅单的打印工作。
5、负责厂部来货及损耗的对怅工作。
6、负责销售月报表、现结月报表、期结月报表及各种返利表的编制。
7、负责 K3系统的整体维护。
8、协助结算中心对经销部账务和资金进行监督和审核。9、完成领导安排的其他工作。
经销部门核算岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。2、负责现结货款的清算。
3、负责率组销售出库单、商家包装物押金票据的录入。4、负责资金台帐的登记工作。
5、负责服务中心对怅及报表编制工作。
6、负责包装物月报表、资金周报表、价税分离表、冰箱月报表、车辆油耗表、期结商家怅龄分析表的编制。7、负责期结商家回款记录及资金日记帐的登记工作。8、负责各种收据的领取与回收、出纳及税务工作。9、完成领导安排的其他工作。
经销部门库管员岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。
2、做好每日气温记录与次日气温预测,协助经理做好要货计划。3、做好产品及包装物的收、发、存工作,完善相关手续,做到库房账物一致,账目准确、清楚。
4、按公司规定做好产品批次及严格检查破坏奶的回收并做好相应记录。
5、严格执行成品库房相关管理制度。
6、按规定着工作服、帽,佩工作牌上岗,确保个人清洁卫生, 做到文明礼貌用语。
7、负责保持库房的清洁卫生,按规定做好清洁、消毒工作。8、正确使用搬运工具与冻库制冷设备, 做好搬运工具与制冷设备的日常保养维护。
9、完成领导临时安排的其他工作。
经销部门驾驶员职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。
2、自觉学习并:連守相关道路、交通规章制度。
3、定期对车辆进行维护、保养,确保安全行车。
4、树立服务意识,严禁以任何形式对商家吃、拿、卡、要,并按规定线路及时、准确地完成每日网点的配送工作。
5、协助配送员做好产品分发工作,对配送员货款上交进行监督, 及时反馈商家意见。
6、严禁装载与经销部业务无关的货物和人员,严禁公油私用。
7、保持车辆的整体清洁,工作完成后,将车辆停放在指定位置。
8、配送过程中,应保持车速平稳,到点下货完成后,检查货箱门是否关闭, 并确保运输途中的产品安全。9、按规定着工作服、帽,佩工作牌上岗,确保个人清洁卫生, 做到文明礼貌用语。
10、完成领导临时安排的其他工作。
经销部门配送员岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。
2、按规定着工作服、帽,佩工作牌上岗,确保个人清洁卫生。
3、树立服务意识,严禁以任何形式对商家吃、拿、卡、要,做到文明礼貌用语,态度和萬。
4、准确收集、反馈各商家要货信息,严禁无故短、缺货。
5、产品装卸时連循轻拿轻放、保持货物包装外观清洁的原则, 并做好产品检查工作, 避免不合格品流入市场。
6、在出现存货、短缺货的情况下,必须严格服从库房分配制度并合理发放给商家。
7、若出现商家退货现象, 必须对所退产品进行严格查验后才能
接收,有疑问立即上报主管业务员。
8、必须严格按照公司财务管理制度对大款、尾款、押金收缴程序的规定, 对货款、押金采取日清日结, 足额收取商家货款及押金并出据相关手续,收班后必须立即将货款、押金、“送货单”等票据上交至部门核算员,不得拖欠货款、押金,遗失票据。
9、按照规定路线、时间将产品送至商家指定地点,不得无故甩点。10、根据商家要货情况,及时把吸管足额发放给商家,不得人为克扣,并作好吸管分发记录,交回核算处。
11、下货完毕,必须关闭货箱门,协助驾驶员确保货物、人和车辆的安全。
12、完成领导临时安排的其他工作。
经销部门营业员岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。
2、按规定着工作服、帽,佩工作牌上岗,确保个人清洁卫生。
3、做好产品及包装物的收、发、存,完善相关手续,做到账物一致,账目准确、清楚。
4、做好服务中心要货计划。5、负责服务中心产品的销售、宣传。
6、做好产品上拒前的检查工作(包括品种、规格、生产日期、产品标识等),避免不合格品流入市场。
7、做好店堂维护,确保清洁卫生,产品陈列美观大方。
8、严格执行公司财务制度对货款进行的要求, 确保货款安全。9、完成领导安排的其他工作。
经销部门理货员岗位职责
1、遵守公司及分公司各项规章制度。
2、按规定着工作服、帽,佩工作牌上岗,确保个人清洁卫生。3、做好商超产品要货计划。
4、负责商超产品的销售、宣传。
5、做好产品上拒前的检查工作(包括品种、规格、生产日期、产品标识等), 避免不合格品流入市场。
6、做好产品陈列,确保产品外包装清洁,陈列美观大方。7、完成领导安排的其他工作。
第2篇：部门经理岗位职责
1.依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。
3..主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利开发客户并进行客户管理。4..主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。
5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。6.货款回收管理。7.促销计划执行管理。8.审定并组建销售分部。
9.制定销售费用预算，并进行费用使用管理。
10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。
11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改进和提升。
第3篇：部门经理岗位职责
部门经理岗位职责
1）部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。
2）严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
3）根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。
4）针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。
5）CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6）积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
7）组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
8）面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。
9）经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。
10）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
11）每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；
晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。
12）
13）定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。
14）
15）奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。
16）
17）了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。
提示：
1）上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；
2）员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心；
3）员工工作或打电话时静坐旁边10分钟，给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提
升；
4）员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内部解
决，不要扩大化；
5）积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；
6）不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；
7）管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；
8）欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你，你首先要
学会尊重别人；
9）言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，方可有较强的执行力，从而建立威信。
10）营销部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维
护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。
11）技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目
标、个人目标、团队培训等。
第4篇：部门经理岗位职责
作为一名部门经理，其岗位职责是什么呢？以下是一则部门经理岗位职责，供各位经理参考。
1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。
3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5.改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；
6.负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11.协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；
12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
第5篇：部门经理岗位职责
部门经理岗职责：
1.负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作，对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责；
2.负责协助总经理推进公司经营规划的实施，开展目标管理和绩效考评工作，推进公司工作流程规范化建设；
3.负责组织起草公司经营发展规划、年度经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件，审核各类制度和对外发布的信息；
4.负责制定并落实部门工作计划和工作制度，组织本部门员工工作分工和日常工作安排；向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作； 5.负责协调沟通配合公司各部门的工作，组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障；
6.负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议，协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设，组织落实公司总经理对人事工作的要求，依法维护公司员工合法权益；
7.负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排； 8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作；
9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件；
10.负责公司企业文化建设的规划策划工作，组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作，维护公司企业形象； 11.负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系； 12.日常工作中与人事专员为B角。
工作权限：
1.参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见； 2.审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准； 3.对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议； 4.保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用的审核； 5.对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作；
第6篇：部门经理岗位职责
安保部部门经理岗位职责
1、在总经理的指导下，全面负责本部门的各项工作，直接对总经理负责，确保公司所管辖物业的安全。
2、各项事务按计划，按标准执行、落实和完善，尽心敬业做好表率，保质保量完成任务。
3、稳定部门人员的思想作为基础来抓，保障部门工作开展顺利。
4、负责做好管辖范围内的“防火、防盗、防破坏、防爆炸、防自然灾害”的五防工作，维护管辖范围内的治安秩序。
5、熟悉治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作的规律特点，加强重点岗位的安全防范。
6、负责对管辖范围内各商户、业主治安、消防工作的宣传、指导和监督。
7、负责制定安保部工作计划，建立健全各项安保工作制度。
8、主持部门工作例会，部署安保部的各项工作，并负责检查、考核、落实工作。
9、积极协助和配合有关执法部门，组织对管辖范围发生重大案件的调查处理工作，及时向总经理汇报查处结果。
10、监督考察本部门各岗位安保员的工作表现，有关安保工作投诉。
11、负责部门人员的行政管理、思想教育、技能培训、违纪查处等工作。
12、负责公司消防安全工作，配备专管人员，对消防器材、设施设备进行巡查，对消防安全工作组织定期检查。
13、带领保安人员配合其它部门做好管理工作，制止、纠正各违章行为。
14负责制定项目的治安、消防年度、季度工作计划，做好秩序维护年度预算。
15、完成总经理交办的其它工作。
第7篇：部门经理岗位职责
部门经理岗位职责
安全生产部经理是安全生产部的总负责人，行使公司赋于的权利义务，按照公司制度，在公司经理授权范围内开展工作。
1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规，协助主管经理健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度；
2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，完成公司安排的安全、质量工作任务；对施工工程安全、质量负有监督检查责任。
3、主持制定安全生产部规划、工作程序，经领导同意后组织实施；明确安全生产部各职能管理岗位的责任；签发安全生产部的文件。
4、依据现场安全、质量情况，审核并签发工程款项支付证书；审批各安全生产方案。
5、经常深入生产一线和施工现场，掌握安全生产、工程质量情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素；做好各项目质量、安全的检查记录；发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。
6、组织安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查；组织检查各项目的质量、安全资料记录，监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护，增强安全、质量意识，做到文明施工。7、定期组织各施工队的质量管理培训和指导QC小组，提高施工队伍的整体水平，力争创全优工程。
8、负责组织本部门“三位一体”管理体系的实施，主持本部资料归档工作。9、对出现的安全、质量事故，组织调查，进行分析，提出处理意见，并督促落实。
10、不断总结、交流、推广先进经验。
11、完成领导交办的其他与工程质量、安全相关的工作任务；
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