中建一局项目书记岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目书记岗位职责”。
第1篇：中建一局岗位职责
项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；8、领导组织编制项目施工组织设计；9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用.总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；8、领导项目计量设备管理及试验工作；9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；15、负责组织作好各项施工技术总结工作。现场经理岗位职责1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；9、领导与组织编写工程施工总结工作；10、参与项目结构验收及竣工验收工作；11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。商务经理岗位职责1、主管项目商务部、物资部；2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；9、负责期间成本分析及工程成本分析；10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。机电经理岗位职责1、领导项目机电部的工作；2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；13.领导机电施工质量保证资料的编制工作；14.牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。质量总监岗位职责1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。14、参加工程结构验收和竣工验收；15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。
第2篇：项目书记岗位职责
项目书记岗位职责
一、保证监督党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及上级的决议、决定、指示、指令在项目部的贯彻落实，负责对职工群众的思想教育，抓好思想政治工作、党风廉政建设和精神文明建设；
二、负责围绕施工经验中心确定党组织工作重点，定期研究和制定保证完成各项施工任务的措施，支持项目经理依法行使职权，协调项目经理同工会、共青团等群众组织之间的关系； 三、参与项目经济承包、工程分包、工资奖金分配方案、大额度资金运作、业务招待费使用、设备及物资采购、外部劳务队伍选用等重大问题的决策，实行厂务公开并监督执行； 四、参与对项目重大问题的内容、范围、决策程序等共同研究，作出明确规定； 五、学习施工经营管理和合同管理的有关知识，努力成为生产经营的内行，提高参与重大问题决策的能力。
六、坚持党管干部的原则，按照干部管理权限或上级党委的授权，对项目部领导班子成员及各部门负责人进行考核和评议；对项目部中层干部的培养、教育、考察、监督，并提出奖惩、使用的意见和建议；
七、按照“四好班子”和“五好党支部”建设的要求，积极抓好班子建设和党支部建设，发挥项目班子的政治核心作用和战斗堡垒作用； 八、领导工会、共青团等群众组织，支持它们依法按照法律和各自章程的规定独立负责地开展工作，发挥其在两个文明建设中的作用； 九、完成上级党组织交办的其他工作。
第3篇：项目书记岗位职责
项目书记岗位职责
1.在上级党组织的领导下，负责党支部的全面工作，并保证监督党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议的落实。主管综合办公室工作，负责协调公司综合办公室、人力资源部、党办、工会工作。2.负责召集支部委员会和党员大会，结合本支部的情况研究拟定工作计划，提出具体落实措施，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。3.加强项目班子建设，发挥整体合力作用，贯彻民主集中制，按时召开支委生活会，认真开展批评与自我批评、加强团结。
4.按照《党章》要求，加强党员的教育、管理、考察和培养，搞好党支部将设，严格组织生活，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证项目部各项任务的顺利完成。
5.了解掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决。采取多种形式积极做好正常性的思想政治工作。
6.掌握党支部工作计划，决议的执行情况和执行中出现的问题。按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织汇报工作。
7.抓好“三会一课”等基本工作制度的落实，做好党支部基础工作，切实提高项目党建工作水平。抓好项目部领导班子建设。
8.通过参与项目管理，对重大问题提出意见和建议，支持项目经理对行政工作全面负责和实现责任目标。
9.对员工做到政治上关心，工作上信任，生活上体贴，并主动发展员工中的先进分子加入党组织。
10.带头做好党风建设和纪律检查工作，完成上级领导交办的其他任务。
第4篇：项目书记岗位职责
项目部书记岗位职责
项目部书记负责项目部党务和职工思想政治工作，协助项目经理组织施工生产活动。项目经理不在现场时，负责项目部全部日常工作。
1、宣传、贯彻落实党和国家的路线、方针和政策，广泛开展四个体系的宣传教育。
2、负责掌握、分析项目部职工思想动态，做好思想政治工作。
3、负责项目部、施工单位好人好事的收集和宣传。
4、负责项目部设施的完整性检查，发现问题及时解决。
5、负责项目部食堂、环境卫生检查，创造舒适的工作生活环境。
6、加强项目施工生产，积极开展劳动竞赛和技术革新活动。
7、积极开展项目部职工健康有益的文体活动，增强职工凝聚力。
8、协调项目部各部门的关系，疏通协商渠道。
9、负责项目部的技术协调和施工方案审订工作。
10、协助经理、副经理搞好现场管理及各专业人员的管理工作，负责材料供应和预算管理工作。
第5篇：项目书记岗位职责
项目书记岗位职责
一、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示，抓好项目班子的思想作风建设。参与项目重大问题决策，对项目目标的实现起好监督作用，完成分公司党委下达的各项任务。
二、负责组织项目人员学习和宣传党的路线、方针、政策。
三、负责抓好党员管理，组织党员及管理人员学习，做好组织发展工作。
四、负责项目人员的思想政治工作，加强民主管理，调动职工积极性，了解掌握员工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。
五、抓好项目廉政建设，做好党员及管理人员的思想廉政工作。
六、团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
七、负责工地的宣传和管理工作，主管后勤工作、办公室工作，认真落实创建文明工地措施。
第6篇：项目书记岗位职责
项目书记岗位职责
1.全面负责项目党支部工作，贯彻落实党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议，落实集团公司项目党建标准化建设要求。
2.负责召集支部委员和党员大会。
3.负责加强项目班子建设，贯彻民主集中制，严格组织生活。积极开展批评与自我批评，搞好支委会和项目班子自身建设，加强班子团结，充分发挥支部委员会和项目领导班子的整体功能，不断增强项目部凝聚力和战斗力，促进项目团队建设。
4.开展党性党风、法律法规和典型案例教育，增强党员干部特别是领导干部的自律意识和拒腐防变能力；认真落实党风廉政建设责任制，建立健全各项管理制度，切实抓好党风廉政建设；强化领导班子内部监督、组织监督和群众监督工作，切实加强廉洁文化和执行力建设。
5.负责加强党员的教育、管理、考察和培养，及时掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，采取多种形式做好思想政治工作。
6.抓好“三会一课”等基本工作制度的落实，做好党支部建设基础工作，切实提高项目部党建工作水平。
7.参与项目管理，支持项目经理工作，对重大问题提出意见和建议。
8.负责指导和支持项目部工会、共青团的各项工作。
9.完成上级领导交办的其他工作。
第7篇：项目书记岗位职责
项目书记岗位责任制
1、负责项目工会工作，抓好民主管理与劳动保护监督工作。
2、抓好班子建设，充分发挥领导班子集体领导作用。
3、协助项目经理抓好项目的安全生产、文明施工管理工作。
4、负责积极宣传党的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度。
5、负责做好项目部职工的思想教育工作，提高职工的遵纪守法的自觉性。
6、协助项目经理做好安全总结、推广先进经验、表彰先进集体和先进个人等工作。
7、督促项目部管理人员岗位责任制和各项规章制度的落实。
8、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员。
9、做好项目分管的工作(行政部、消防保卫、扰民工作、外事联系)。
办公室人员岗位责任制
1、确保职工生活的基本条件、确保工人健康。
2、负责食堂卫生管理，负责炊食员的定期卫生检查。
3、负责对季节性的饮食卫生和传染病的宣传工作，保障职工夏季防暑降温的供给。
4、对职工宿舍和办公区进行定期检查，保障职工的居住的卫生条件及用电安全，杜绝消防隐患的存在。
5、编制项目的急救措施。参加职工医院急救的技能培训，配备项目的急救器材和设备，作好当地医疗机构的联系。
6、做好项目部后勤保障工作。
7、加强对项目消防保卫工作的监督管理。
8、协助项目书记做好项目分管的工作(行政部、消防保卫、扰民工作、外事联系)。
材料员岗位责任制
1、按进度要求组织材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作,为施工提供基础物资价格数据；参与业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作。
2、负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。
3、负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作。
4、负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。
5、参与质量计划的编制；配合合约财务部编制资金计划。
6、负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术质量部做好相关技术资料的收集整理工作。
7、负责竣工时库存物资的善后处理。
8、及时准确地为技术质量部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。
保卫人员岗位责任制
1.保安人员服从本项目部管理人员的统一安排，听从指挥，集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法规，认真做好安全防范工作，积极完成各项保安任务，遵守项目部有关管理制度。必须做到说话和气，服务耐心周到，不断提高保安工作质量，树立保安人员的良好形象。
2.按照规范要求落实施工现场治安、防火、防盗、防破坏等安全防范措施，要做到勤巡逻、勤瞭望、勤观察、勤检查，发现责任区域内的安全隐患和不正常情况应及时向相关项目部管理人员报告，并协助予以处理，严禁打架斗殴现象发生。
3.严格把好施工场地门卫关。非本工地施工人员及车辆未经同意，一律禁止入内。认真执行车辆进出入手续制度，车辆驶出工地时要认真检查有无货物带出工地，凡有货物车辆出门必须凭项目部手续方可放行。
4.配合项目部做好现场至北新路口的车辆通行疏导工作，监督管好小区居民必须在指定的安全通道内行走，杜绝随意通行，外来人员进场后的任何交通工具，必须听从保安人员的指挥放置，非工作关系的车辆一律禁止进入施工现场。
5.保安人员上岗必须穿戴好制服，注意环境卫生，保护好现场财物。认真做好值班记录和交接班记录。
6.严格遵守甲方及施工现场秘密，不准对外泄露施工现场敏感事件。
7.外来人员进入施工现场应做到先询问、后登记、再放行。凡来工地推销业务的来访人员，未经同意不得入内。
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