集团公司行政总裁岗位职责(精选3篇)_集团行政经理岗位职责

岗位职责 时间:2022-02-20 07:21:57 收藏本文下载本文
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第1篇:行政副总裁岗位职责

行政副总经理

1、根据公司的年度生产经营管理目标拟定后勤工作计划和措施,经批准后实行。

2、负责制定直接下属人员岗位职责,监督、检查他们的工作,并做好培训及考核工作。

3、加强对直接下属的管理,明确其岗位职责,部署、监督、检查他们的工作,定期对其工作的优劣做出评定,向公司提出任用、解聘、奖惩的建议。

4、根据公司年度生产经营目标和运行情况,制定出相应的人力资源管理工作目标及实施细则,保证为公司生产经营和发展提供充足的人力资源。

5、拟定公司人力资源管理的相关制度,经批准后监督实施。6、会同相关部门进行岗位需求分析,拟定公司定岗定员方案,合理配置各 类人员,监督考核各员工的工作情况。7、负责组织招聘、录用、解聘工作。

8、对各部门员工劳动纪律及绩效考评实施管理和监督。9、负责公司档案的管理工作。

10、负责组织制订公司培训教育计划,并组织、监督计划的实施。

11、按照国家政策和有关规定,协调办理管理人员和工程技术人员晋级事宜。

12、负责对公司各部门工作目标和计划任务完成情况进行跟踪和考核。

13、负责董事长办公会的筹备工作(包括议题拟定、材料组织、会议记录、会议纪要等)及会后督查工作。

14、参与公司的各项规章制度、程序、规范的制定,经批准后监督执行。

15、负责组织公司管理建议活动,收集、处理管理建议,及时反馈信息,兑现奖励。

16、负责按公司程序处理好各部门之间的争议和分歧的协调处理,协调无效 时报董事长裁决。

17、按照公司工作程序,处理好公司横向关系,维护公司的统一性。

18、负责工会工作,组织开展各项活动,增强员工凝聚力,振奋员工精神。

19、创建企业文化,促进公司两个文明建设共同发展。20、完成领导交办的其他工作。

第2篇:行政总监岗位职责总裁助理岗位说明书

行政总监岗位职责总裁助理岗位说明书

【总裁助理岗位说明书】

总裁助理是要协助总裁工作,工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。

【总裁助理岗位职责】

1、协助总裁处理对口关联事务的协调与沟通,关系维护与信息对接;

2、协助总裁处理政府、行业、涉外事务的公共关系,及相关联信息的披露;

3、协助总裁参与事务性项目的洽谈,收集关联行业业务信息,提供依据和分析意见;

4、撰写邮件、公文、报告等各种文件;总裁签发文件管理,文件信息上传下达工作;

5、处理涉及总裁办公的电话、邮件、传真等各种渠道的信息,做到合理过滤和正确传达;

6、负责相关拜访人员的接待,在需要的场合担任翻译;

7、协助总裁安排日常工作行程、差旅安排等,安排好业务会议并做好会议记录。

【总裁助理岗位要求】

1、行政管理、企业管理、新闻传播等相关专业本科以上学历;

2、具有一定的公关经理、高管助理或秘书工作经验;

3、具有良好的商务礼仪素质,形象端庄得体,综合素质好,语言表达能力强;

4、具有良好的沟通协调及公关能力,能够组织、策划、安排相关会务,并能准确地进行会议记录和整理;

5、具有良好的文案撰写能力及英文听、说、读、写能力,参与涉外商务及外联工作的沟通;

6、具有明晓的职业意识,明白该做与不该做;

7、具有良好的身体素质、心理素质和职业道德素质。

【总裁助理关键技能】

专业能力

外语管理参谋和建议 个人能力

沟通领悟执行良好的气质商务礼仪

【总裁助理升职空间】

总裁助理 行政总监 副总经理

【总裁助理薪情概况】

应届毕业生¥3200.00 1年经验¥3200.00 2年经验¥3700.00 3年经验¥5000.00

【总裁助理工作内容】

1、参与公司重大经营决策;

2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况;

3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评;4、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评;5、协助总裁的日常行政及管理事务处理;

6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。

第3篇:总裁岗位职责

总裁岗位职责

总裁是公司管理体系、经营活动、公司效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机制高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

一、制定企业发展战略目标,把握集团发展方向,制定集团的整体发展战略规划。

二、主持公司的基本团队构建、领导班子建设,规范公司内部管理。

三、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程,负责考察重大投资项目,组织项目的申报、实施、监控。

四、组织制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。

五、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。

六、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

七、审核公司年度财务计划以及财务预决算工作,定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

八、制定公司人事调整计划,决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职及高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

九、主持公司的全面经营管理工作,主持审批公司重大决议。

十、审核签发以公司名义发出的文件,签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料,签署公司重要合同协议。

十一、制定优秀人才培养计划,定期选拔优秀员工外出学习。

十二、负责公司的公关工作,代表并维护公司形象。

十三、负责做公司工作年度总结报告。

十四、处理公司重大突发事件。

十五、不定期参加各分公司、各部门、项目处、基地的专题会,总结工作、听取汇报。

十六、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十七、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。

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