保险培训部经理岗位职责(精选8篇)_保险培训经理岗位职责

岗位职责 时间:2022-01-29 07:38:27 收藏本文下载本文
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岗位定编 晋升方向 管辖人数 级别范围培训部主管培训部主管、培训专员、美容师、顾问 协助培训部的管理工作及协助培训部经理的日常工作

职责与工作任务

职责描述:协助培训部经理制定部门发展计划

一 工作任

1、协助培训部经理调查及统筹部门人事架构(人力资源预算与部门管理层扩充)

2、协助培训部经理调查、审核会所发展中项目的需求方向并拟订项目开发方案

3、根据公司发展趋势,协助培训部经理对培训部门培训方式进行整修

4、部门传统培训转向“培训学校” 发展方案之前期工作完善(物品、设施、设备完善计划)职责描述: 各类项目年度的更新工作

1、会所各部门培训需求的调查、信息搜索、协助审核培训需求(每月中下旬进行)

2、项目培训计划编写落实负责人及跟进人

二 工作任

3、协助培训经理审核各部门各项目培训计划缤纷调查协调

4、协助评估、调查会所营运及各项目每周、每月、每季度之操作频率,提出合理培训建议

5、监督,抽调查每项、每次培训是否按计划进行,计划外突发的特殊情况处理与协调工作落

实到人,并调查确认汇报培训部经理

6、培训部制度执行的监督与反馈调查

7、培训部年项目开发与培训工作跟进、监督

职责描述: 日常反馈问题处理与跟进

1、会所各类技术投诉处理落实与跟进

三 工作任

2、会所除技术有关培训的各类问题反馈处理落实及跟进

3、会所各类仪器故障及维修反馈处理落实与跟进

4、员工心态及人事变动问题处理落实也跟进

5、日常培训中问题处理落实与跟进(时间、人事、技术)

职责描述; 召开并主持培训部各类会议

1、会议通知的拟定并发放及跟进

四 工作任

2、培训部每月会议计划拟定(时间、人、地点、主题)

3、培训部每次会议主题拟定及内容提交人与时间落实和跟进

4、临时会议的召开与传达

5、会议记录及每次会议的反馈汇总并落实与跟进

责 职责六 工作任

务主要权力直接责任领导责任工内部协调

关系 部外协调

6、负责培训部各类会议的主持工作 职责描述; 协助培训部经理管理

1、协助培训部管理体系的制度的完善

2、派巡捕资料、文件、档案 “” 管理(目录、清单、电脑文档管理)

3、培训部认识管理(招聘计划与方案、考核、上牌、提成恢复、人员晋升、人事重组、人事 调动、工作协调)

4、所辖人员工作监督、指导与协调 职责描述; 上传下达

1、所辖各部门日常工作调查与汇报并提供解决方案 工2作

3、所辖各部门培训调查与汇报并提供解决方案 任 务

4、所辖各部门问题反馈调查与汇报并提供解决方案

5、所辖各部门对培训部经理指派的各项工作的任务负责传达、落实并跟进

1、参与公司的发展决策

2、参与培训部制度、流程、培训规范的拟定权

3、对培训部的工作监督检查权

4、对本部门出现的投诉有调查权

5、对下属部门的员工晋升有建议权

6、对培训部的工作计划有跟进权

1、根据公司的发展规划,协助培训部经理制定培训部的年度、月度工作计划并实施

2、对培训部日常工作的跟进

3、对培训部各类文件的管理

4、对传达到下属部门的资料文件的落实

5、对其他部门提供的各类信息的准确性负责

1、对公司的营运机密负责

2、对因工作传达不到位所造成的失误负责

3、对培训部的资料管理不到位负责

关系

第8篇:市场培训部经理岗位职责说明

市场培训部经理:

工作职责

1)制定相关的市场策略; 2)管理并协调部门内部的工作; 3)负责对外合作的洽谈; 4)各地巡讲的宣传和组织; 5)各种地方性展会的组织和参加; 6)考核部门内部的员工; 7)培训计划的制定;

8)标准培训课程制作的跟进和核查; 9)培训考核制度的制定; 10)培训档案的管理; 11)部门属员的考核;

12)每月向副总经理提交工作报告。

考评要求

1)是否制定了有针对性的市场策略;

2)市场工作是否有利于公司商务工作的开展和推进;

3)部门工作的协调是否能保证工作的按时完成; 4)培训档案的建立是否完善; 5)培训考核是否能帮助员工提高素质。

职位要求

1)工作经验:两年以上市场管理或相关工作经验; 2)专业:经济、管理或其他相关专业; 3)学历:本科或以上; 4)年龄:28岁以上;

5)个人素质:积极热情、善于与人交往和沟通、语言表达能力强。

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