公司车队各岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司车队岗位职责”。
第1篇：车队各管理人员岗位职责
岗位职责
为了更好的为大家做好后勤服务工作，使大家在工作上更省心，更有效率，能全身心的投入工作中去，现对车队现有管理人员分工如下 队长：王占军
工作职责：负责车队全面工作。负责各部门协调工作，同时对车队出纳，会计，调度，机修做好监督管理工作，同时车队各部门有任何问题，可以向我反馈。同时做好外挂车辆的监督管理。调度员：张风帆
工作职责：车辆调度，负责司机签票审核及公里数审核，负责车辆行驶路线审核，负责司机请假以及替班司机的管理。所有司机出车费用先由调度员签字后再由队长审核签字，没有经队长签字的费用票据，出纳一律不得报销 具体内容：
1．调度员在接到计划的同时，安排司机过来装车，司机一个小时内到达库区，调度员需要做好跟踪，发现有超时的司机要有处理结果。特殊情况要有情况说明。装过车以后及时安排司机发车。
2.规划及跟踪好车辆行驶路线，制定合理的上下高速地点，在车辆行驶中，及时利用监控设备做好实时跟进，如果司机没有按照要求的路线行驶，产生的任何费用不予报销，同时对调度员进行失职处理。
3．对车辆到货时间及卸完活时间做好跟踪，来确定司机回程时间，并对司机回程途中做好跟进，看看是否有司机在路上消极怠慢现象，发现以后能及时处理。
4．做好车辆视频监控的使用工作，充分利用视频监控来观察车辆运行情况。并对视频能否正常使用跟进。发现视频不清楚的，损坏的要立即反馈队长处联系维修，凡是在抽查中发现视频摄像头因为灰尘导致不清晰的，要及时联系司机擦洗干净，每个月不低于20次对司机处罚。
5．根据业务方面计划的多少，及时和公司采购人员联系，合理的安排车辆外出拉料，不允许有过多的车辆在库区停车没货拉，还要合理的根据途中车辆到达库区的时间，采取长短结合，回来就走的派车方法，尽量不让车辆在库区停留，去安阳或者山东拉料，充分利用好每一个小时，每一部车辆。
6.根据司机卸货地点反馈的地磅情况，发现有亏损较大的地磅，必须做好登记，以便于向公司及业务部门反馈，对于经常亏损的地方，有业务方面协调，看是更换过磅地点还是增加运费的方式来减少车队亏损金额。机修负责人：梁广伟
工作职责：车辆日常保养以及车辆安全设施的管理，保养工作和耗材的登记，出车回来车辆的故障排查，仓库日常管理和登记。所有车辆维修保养工作由司机告知机修负责人，机修负责人安排后再告知车队队长，凡是没有告知的费用，车队一律不与报销。同时机修负责人和机修工要做好机修技术学习，以后所有车辆简单的保轮，更换齿轮油，换刹车片，电焊等简单维修工作必须在车队修车处完成，不允许外出修理，需要外出修理的工作必须经车队同意。具体内容如下
1.要求每辆车白天回来后，机修负责人必须监督司机吹空滤，晚上由值班人员监督，如果发现没有吹空滤的，而负责人又没有处理的，处理负责人。
2.所有更换轮胎的车辆必须做好登记，记号轮胎号以及对应的车辆，每个轮胎报废时需能查到记录。包括跑了多少公里，多少公里换的，在哪辆车上。
3.需要更换轮胎时，由司机通知机修负责人，机修负责人通知队长，在没有经过队长确定的轮胎，一律不准换。
4，机修负责人必须在现场监督机修工作，检查机修工作情况和过程，并对日常保养，机修做好登记以及确认，以便后期工作中有据可查，有据可依。
5.车队仓库由机修负责人负责，做好耗材的出入库及登记工作，每月按时完成盘点，如数量有出入，对不住数的，谁辅助，谁担责任。所有从仓库领用的东西，必须按有司机和机修工鉴定确认
。6.所有车辆在配送过程中，如果有需要维修的，由司机通知机修负责人，机修负责人通知队长，没经过队长同意确认在外产生的费用，回来后补报销。车队出纳：黄小磊
1.工作职责：按照出纳工作职责开展工作，做好司机出车费用的发放和回收。按照车队会计的工作指导来做好车队出车费用和运费结算，以及其他费用的账目管理。出纳人员须做好运费结算以及出车费用发放等基本工作，并保证每辆车回来后，把出车票据及时登入电脑，每隔3天发送一次统计表，做好各类票据的入账工作
另外，以后去江西，湖南两省出车费用发放每次不得超过10000元，去湖北省不得超过7000元，去拉料，出车费用发放不得超过5000元，也请各位司机严格按照此标准领取出车费用。司机：
按照调度员派车计划出车，按照规定路线行车，保证行车的安全性以及货物的及时到达，按照车队要求报销各类费用，每次出车回来及时报销费用，便于财务及时做账。
车队会计：武鹏
1.工作职责：按照会计工作职责开展工作，做好车队出纳的工作指导和建议，做好车队各类账目，能随时提供各类数据性的数据。
财务人员，每天根据出纳提供的各类数据做好基本工作，在需要各类数据时，能及时提供准确，详细的数据，每月月底时做好各类报表配合好车队工作。
机修工：袁顺来
工作职责：做好机修工作，按照机修负责人的安排和要求来开展工作，做好维修技术的提高，让自己能胜任机修工这个岗位，为后期维修打好基础。
第2篇：车队各口职责
车队队长的安全生产职责
1、车队队长是本车队安全生产第一责任人，对本车队的安全生产工作负全面的领导责任，在分公司经理及安全生产委员会的领导下工作。负责组织制定、实施本车队各项应急救援预案，接受有关部门的安全监察。
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级、分公司有关安全生产的指示、规章制度。搞好文明生产，贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3、负责车队的安全生产工作，保证车队年度“安全生产目标管理责任书”中各项指标的落实。
4、负责组织召开车队安全生产委员会每月一次的安全例会；组织落实每周的安全生产检查工作，消除安全隐患；对“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，按规定严肃处理。
5、负责组织落实对车队干管人员及全体职工的安全生产教育工作；组织落实新职工安全生产教育和换岗、复工人员的安全教育；提高全员安全生产意识和自我保护意识，教育职工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。
6、负责组织落实车队季节性安全生产的重点工作，做好夏季防暑降温、防食物中毒、防溺水；冬季防滑、防摔、防煤气中毒等工作的落实，以及防止发生车辆伤害、爆炸等恶性事故。
7、贯彻执行北京市《工伤保险条例》及分公司“因工伤亡事故报告处理制度”，发生因工伤亡事故要及时报告分公司人力资源部门，对轻伤应妥善解决，对重伤组织抢救，保护现场，参加事故调查，对事故按照“四不放过”的原则进行处理。
8、参加本车队生产、生活设备、设施的新、改、扩建项目“三同时”验收和车辆、设备的安全使用验收工作。
9、做好本车队女工的劳动保护工作。
10、负责组织落实对来车队参观学习、参加劳动人员的安全教育工作。
生活队长（工会主席）的安全生产职责
1、生活队长（工会主席）在车队队长的领导及行政（工会）等部门的业务指导下工作。负责实施各项应急救援预案，并接受有关部门的安全监察，在分管工作中涉及安全生产内容的，应承担主要的领导责任。
2、贯彻执行分公司安全生产管理制度，负责车队有关安全生产规章制度镶框上墙，并贯彻执行。
3、负责落实本车队度“安全生产目标管理责任书”中有关指标的完成。参加车队安全生产例会和安全生产检查，解决或督促有关部门及时解决安全隐患。
4、负责车队干管人员、后勤人员的安全教育；落实新职工的安全教育和职工的转岗、复工安全教育；建立、健全车队安全生产管理台帐（即：“运营车队安全教育记录表”），认真做好记录；并检查督促职工随身携带分公司安全生产教育卡及员工手册，实现安全生产规范化管理。
5、负责车队生产、生活设施及场站的管理工作。防止发生煤气中毒、机械伤害、触电、火灾、爆炸等事故的发生。
6、负责车队环境卫生、饮食卫生工作。教育职工严格执行食品卫生法，防止发生食物中毒事故。
7、参加对新、改、扩建工程的验收工作，保证车队良好的生产、生活环境。
8、站内发生工伤事故，按要求及时上报车队队长和分公司人力资源部门。对轻伤要妥善解决，对重伤做好事故现场保护工作，配合人力资源部门做好事故调查，制定、落实整改措施。
9、负责组织落实女工劳动保护工作。安全队长的安全生产职责
1、安全队长在车队队长的领导和分公司安全管理部的业务指导下工作。负责本车队的行车安全，是停车场站行车安全的责任人。在其分管工作中涉及安全生产内容的，应承担主要的领导责任。
2、贯彻执行分公司各项安全管理制度，保证安全生产制度的落实。
3、协助队长落实“安全生产目标管理责任书”的规定指标。参加车队安全生产例会和安全生产检查，落实隐患整改措施。
4、负责指导安全员对驾驶员进行劳动安全教育；做好对驾驶员的安全日见面工作；贯彻执行“停车场站安全管理规定”；教育驾驶员遵章守纪，认真执行“故障车检修安全管理规定”，严禁危及安全的故障车上路运行。
5、遇重大节假日或恶劣天气时，要对职工做好安全宣传教育和安全警示工作。
6、协助生活队长（工会主席）做好安全生产基础的管理记录。
7、发生工伤事故要及时报告队长和分公司人力资源部门，做好事故现场保护工作，配合人力资源部门做好事故调查和制定、落实整改措施。
服务队长的安全生产职责
1、服务队长在车队队长的领导和分公司服务管理部的业务指导下工作。在其分管工作中涉及安全生产内容的，应承担主要的领导责任。
2、贯彻执行分公司各项安全管理制度，保证安全生产制度的落实。
3、协助队长落实“安全生产目标管理责任书”的规定指标。参加车队安全生产例会和安全生产检查，落实隐患整改措施。
4、负责和指导行管员对乘务员、站台服务员进行劳动安全教育；贯彻执行“停车场站安全管理规定”；教育职工遵章守纪，加强自我保护意识。
5、协肋生活队长（工会主席）做好安全生产基础的管理记录。
6、负责和指导行管员、乘务员、站台服务员经常检查车辆及站台服务设备的安全使用情况，发现问题，及时报修，保证车辆和站台服务设施完好。
7、发生工伤事故及时报告队长和分公司人力资源部门，做好事故现场保护工作，配合人力资源部做好事故调查和制定、落实整改措施。
技术队长的安全生产职责
1、技术队长在车队队长的领导和分公司技术管理部的业务指导下工作。在其分管工作中涉及安全生产内容的，应承担主要的领导责任。
2、贯彻执行分公司安全生产管理制度和安全生产制度、安全操作规程；执行车辆安全技术标准及分公司“年检、节检、夏防、冬防”等有关规定。
3、建立、健全车辆安全技术基础管理记录及机电设备、手持电动工作档案和机电安全检查记录，掌握车辆安全状况；负责新车保养后的验收，加强车辆安全系统检查，做好检查制度化，保证车辆安全运营。
4、协助队长落实“安全生产目标管理责任书”的规定指标。参加车队安全生产例会和安全生产检查，落实隐患整改措施。
5、负责领导、检查、考核机务员的日常工作和安全教育。对机务员反映的车辆设备不安全隐患和问题及时采取措施，并落实解决。
6、负责对驾驶员进行车辆常规保养知识，常见故障分析等方面的安全技术教育；督促、检查驾驶员认真执行出车前“例检”规定；教育职工当车辆发生危及安全的故障时，必须停运，按照“车辆故障报修管理规定”报修，保证运营车辆的完好状态。
7、负责组织、协调故障车的报修、抢修工作。当有必要由车队人员协助抢修组人员检修车辆时，负责协调、督促检修人员做好安全措施的东，防止发生工伤事故。
8、负责督促、检查各种修理工具、电器设备的安全使用，定期对手动、移动式电动工具送检。
9、协助生活队长（工会主席）做好安全生产基础的管理记录。
10、发生工伤事故要及时报告队长和分公司人力资源部门，做好事故现场的保护，配合人力资源部做好事故调查和制定、落实整改措施。
值班队长的安全生产职责
1、值班队长在值班工作中涉及安全生产内容的，应承担主要的领导责任。
2、贯彻执行分公司安全生产制度，遵守值班规定，掌握当日安全生产动态，做好交接班工作和记录，随时保持与上级有关部门安全信息渠道的畅通。
3、熟悉其他队长安全生产主要责及各种应急遇案的处理方法，负责当班时的安全生产工作。
4、发生事故要按规定及时上报有关部门和车队队长，做好记录。
5、遇重大节假日和恶劣天气时，要对职工做好安全宣传教育和安全警示工作。
车队安保员安全生产职责
1、在车队主管领导下进行工作，业务上接受分公司主管部门的指导、监督、考核和管理
2、掌握国家和北京市有关安全生产的法律、法规及企业相关的规章制度。
3、负责协助车队领导贯彻落实国家和北京市有关安全生产的法律、法规及企业相关的规章制度。
4、负责组织本车队职工的三级安全教育、日常教育和转岗复工教育，做好安全教育记录。
5、负责按照集团公司安全生产基础工作的要求建帐、立卡。要求项目齐全、准确无误、不得弄虚作假。
6、负责协助车队组织安全检查，并做好检查记录。对存在隐患的整改落实情况进行监督。
7、负责经常对设备、设施及作业现场进行巡视检查。对存在的隐患及时向车队领导报告，协助有关部门解决。对车队工作中存在的“三违”行为有权制止，并依照有关规定提出处罚意见。
8、对多次反映，但没有整改计划和行为的重大隐患，有权直接向分公司人力资源部报告。
9、负责场站安全警示标志的设备与维护，保持完好，符合国家标准。
10、负责劳保用品、职业服装和防暑降温物品的发放。对正确佩戴、使用，进行教育、监督、检查。
11、负责工作事故的上报、事故现场的保护。协助做好工伤事故的调查处理工作。
12、负责监督车队手持、移动电动工具和特种设备的检测及定期检查，并将检测结果归档保存。同时作好特种作业人员持证上岗、证件复审、日常教育工作。
13、负责及时上报安全生产有关的报表等工作。
14、负责完成分公司安全生产主管部门交办的临时任务。
车队(间)劳人员安全生产职责
1、劳人员在工作中，对本岗位的劳动安全负责直接责任；在本岗工作中涉及安全生产内容的，应承担相应的承担。
2、协助车队(间)领导，随时掌握职工身体情况、精神状态，合理配班，保证驾驶员、乘务员及保修工劳逸结合，确保安全生产。
3、协助车队(间)主管安全负责人，做好“职工三级安全教育卡”的管理工作。
4、发生工伤事故要及时报告车队负责人，协助领导保护事故现场。
车队安全员安全生产职责
1、安全员在协助安全队长做好行车安全和交通事故的处理工作中，涉及安全生产内容的应承担相应的责任；并对本岗位的劳动安全负直接责任。
2、熟悉掌握并贯彻执行车队有关安全生产制度。
3、配合安全队长做好对驾驶员的安全生产教育工作。
4、遇有季节性天气变化、恶劣天气或其它特殊情况时，及时对驾驶员进行安全宣传和警示工作。加强驾驶员的自我保护意识，防止车辆伤害事故的发生。
5、当发生工伤事故或接到驾驶员、乘务员的事故报告时，要及时向值班队长报告，并协助领导保护事故现场。
行车管理员安全生产职责
1、行管员在协助服务队长做好运营服务工作中，涉及安全生产内容的应承担相应的责任；并对本岗位的劳动安全负直接责任。
2、熟悉掌握并贯彻执行车队有关安全生产制度。
3、配合主管队长做好对乘务员的安全生产教育工作。
4、遇有季节性天气变化、恶劣天气或其它特殊情况时，要及时对乘务员进行安全宣传和警示工作。加强乘务员的自我保护意识，防止车辆伤害事故的发生。
5、当发生工伤事故或接到驾驶员、乘务员的事故报告时，要及时向值班队长报告，并协助领导保护事故现场。
机务员安全生产职责
1、机务员在协助技术队长做好本职工作中，涉及安全生产内容的应承担相应的责任；并对本岗位的劳动安全负直接责任。
2、熟悉掌握并贯彻执行车队有关安全生产制度。
3、配合技术队长做好对驾驶员的安全生产和安全技术教育；做好各项安全生产管理规定和安全操作规程的贯彻执行和宣传、督促工作；加强对驾驶员的安全生产意识和自我保护意识教育，防止工伤和车辆伤害事故的发生。
4、当发生工伤事故或接到驾驶员、乘务员的事故报告时，要及时值班队长报告，并协助领导保护事故现场。
调度员安全生产职责
1、调度员岗位是运营车队安全生产的一个重要环节，在其工作中涉及安全生产内容的应承担相应的责任；并对本岗位的劳动安全负直接责任。
2、合理编制运营时刻表，根据本车路的路面情况，季节的变化合理调整运营时刻表，确保驾驶员、乘务员的劳逸结合，保障安全生产。
3、协助车队主管领导，随时注意掌握驾驶员、乘务员的身体情况、精神状态，合理安排运营、车辆，保证安全。
4、合理指挥进站车辆的停放工作；随时掌握停站故障车的检修情况，在检修人员签字后方准指挥、调动检修的车辆；并认真填写“车辆保修登记册”，严防故障车出站运营。
5、当发生工伤事故或接到驾驶员、乘务员的事故报告时，要及时向值班队长报告，并协助领导保护事故现场。
驾驶员、乘务员安全生产职责
1、驾驶员、乘务员在工作中，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、认真学习、严格遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律；不违章作业；并劝阻止他人违章作业。
3、积极参加各种安全活动，学习安全知识；提高安全操作技术水平；增强安全生产意识和自我保护意识，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。
4、按规定着装，妥善保管。
5、正确使用灭火器材。
6、驾驶员在工作中要遵守交通法规。
7、乘务员是本车驾驶员安全行车及倒车时的安全监护人。
8、严格执行本岗位劳动安全规定。在从事其他工种的操作时，要执行相关工种的安全操作规程或劳动安全规定。
9、精心维护车辆，保持车辆状况良好；不开故障车；不使用自己不该使用的机械设备。搞好文明生产。
10、交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
11、正确分析、判断和处理各种事故的苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故要果断、正确处理，及时、如实地向领导报告，保护现场，积极参加事故抢救工作。
12、有权拒绝违章指挥。
保修工安全生产职责
1、认真学习并严格遵守各项安全生产制度，不违章并劝阻他认不违章作业。
2、要根据工艺条件和本岗位的安全操作规程，搞好本岗位安全生产工作。
3、班前、班后要认真检查所用的工具、设备、设施，保证安全可靠；做到正确使用；保持作业场所整洁；爱护和正确使用防护用品。
4、积极参加安全生产活动，主动提交改进安全生产工作的建议。
5、发生事故立即报告领导，保护好现场，向事故调查组如实反映情况。
6、有权拒绝违章指挥。
第3篇：公司各岗位职责
公司各岗位职责一、公司管理层
（一）、总经理
1、严格遵守国家、地方有关政策和法规，执行董事会决议。
2、主持全面工作，引领公司全体员工齐心协力完成董事会下达的经营和利润目
标。
3、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
4、负责公司的日常管理，生产经营工作，在董事会授权下代表公司签署有关技
术协议、销售合同、合约等，处理公司在日常管理、生产经营中的有关时宜。5、负责公司组织机构的设置和人事编制，负责向董事会提请管理层的人事任免，负责公司中层干部的选拔和任免，规范薪酬分配体系。
6、组织建立和健全高效的生产、经营管理体系，工作质量体系、职业健康安全体系。
7、规范财务管理，严格财经纪律，做好增收节支、开源节流工作，保证国有资产的保值增值。
8、负责督促、检查安全生产，定期主持召开生产、销售会议，及时分析、研究和解决生产经营中的问题。（二）、党委书记（工会主席）：
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示，贯彻党委的决议和决定；贯彻上级的安全生产方针的落实。
2、负责党风廉政、行业自律建设和教育，保证党建目标的实现，及时准确地完成是上级党委下达的各项任务。
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责健全安全生产管理机构，加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制，加强公司安全教育培训工作。
4、建立健全职代会制度，正确履行职代会职能，沟架职工与领导间桥梁与纽带关系，为稳定职工队伍建设创造和谐氛围。
5、深入生产一线，检查并公司安全生产责任制落实情况，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。6、定期召开党委会议，宣传党的路线、方针、政策和上级指示精神，通报公司员工的思想动态，研究在安全生产中需要解决的重大问题和难题。
7、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生重大事故向上级党委汇报制度。负责对安全生产责任制度落实情况的考核。8、着力企业文化建设和宣传，打造和谐团队，创建一流品牌。（二）、副总经理（生产）
1、负责全面的生产管理，正确行使生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力；负责制定生产过程各岗位的责任制度和相关的操作实施细则；组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作。
2、负责公司生产过程中安全生产、质量控制、设备维护、量值溯源、职业环境健康、生产统计等工作的落实；负责对关键工作岗位上岗人员的考核。3、负责组织相关部门或人员依据国家标准要求编制企业的产品标准、技术管理标准、生产工艺流程；负责新产品的开发和研制，及时安排生产、试生产，不断提高公司产品在市场的竞争力。
4、负责主抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；负责组织生产设备、计量设备的维护和检修工作，合理安排检修时间。负责原材料的质量验收和产品的质量控制。
5、负责召开生产调度会议，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源，节约产品制造费用、降低生产成本；密切配合事业发展部营销人员，确保产品合同的履行，力争完成或超额完成生产任务。
6、负责对生产岗位的电工、维修工、司炉工、装卸工、打包工及生产调度员、设备管理员、统计员、安全员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、定期考核、定期评比。
7、协助总经理制定公司战略发展规划和年度计划，并组织实施，主管化验室和生产车间，监督各项管理制度的执行和落实。（三）、副总经理（销售）
1、协助总经理制定公司战略发展规划，制定年度销售计划、确定销售政策、设计销售模式；组织全体销售人员努力实现销售目标，监督管理销售人员计划的落实、政策落实和制度执行情况，不断提高销售人员的服务意识和进取精神。
2、负责公司产品的营销策划和广告宣传，充分利用各种不同渠道做好公司产品的宣传和推广，进一步扩大公司的知名度，树立良好的企业形象，取得更加广阔的建材市场。
3、负责开展市场调查，通过广泛、有效的渠道获取市场经营信息，了解客户需求，确定产品战略定位，不断挖掘潜在的客户资源，争取更大的市场占有份额。
4、负责组织工程投标报价及施工方案的编制和审定，准确分析和研究投标方案的可行性，正确判断竞争对手的能力，归避可能存在的风险隐患。负责对投标报名资料、预审文件、投标的审核管理。
5、组织相关部门进行合同评审，参与合同谈判、签约与管理，掌握合同实施情况，收集客户反馈意见和建议，提出改进方法。
6、负责销售人员的日常管理，掌握销售人员的思想动态和行为动态，正确处理销售行为与制度执行间的关系；正确区分集体利益与个人利益的关系。建立一支召之即来挥之即去的营销队伍。
7、负责客户信息明细资料的建立和保密，做好销售资料的整理、登记、归档工作。督促相关人员做好产品销售验收回单和统计，编制销售结算报表，及时完成与客户的结算，配合相关人员及时收回应收帐款。
8、负责与生产技术部的联络和沟通，依据销售合同及时下达生产任务通知单。9、通过相关渠道有权委派专业技术人员到现场为客户介绍产品使用方法；若客户有特殊要求时，做好现场服务。
二、公司中层
（一）财务负责人
1、严格遵守财经纪律和法律法规及公司规章制度，做好财务管理和日常核算工作。合理调配资金，监督检查资金使用情况，保证生产经营工作的正常进行。2、制定财务预算和财务决算报告及本公司财务核算方法，定期编制各类财务报表，指导出纳、材料会计日常工作，健全各项原始记录，做到记录准确，手续完备，传送反馈及时。
3、遵守财务保密纪律，负责与财税、银行等有关部门的联络协调工作，掌握各项政策、法令，使账务处理更加规范、合理。
4、定期进行财产清查，保证各种账簿的记载与实物，款项相符，对盘盈、盘亏的各项资产,查明原因,明确责任,及时处理。
5、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集、立卷、归档工作，并按规定手续报请销毁到期资料。
6、协助总经理和有关部门制定公司工资、奖金分配方案。
7、办理其他往来款项的结算业务，不定期清理债权，债务，特别是应收帐款，指导销售部门做到月结、年清。（二）综合办公室主任
1、对总经理负责，负责公司劳动人事、安全、保卫、生活管理工作，负责与集团公司内部和地方政府相关部门的联络与沟通，传达和落实公司管理层决定的各项指示和公司的发展方针和工作方针。
2、完成总经理交办的各项事宜，组织并安排公司内外的各类会议，做好相关会议记要。负责公司制度及文件的收发、存档管理，负责重要资料的立卷、归档、保管工作
3、负责公司日常办公用品、低值易耗品的采购，负责会同相关部门对原材料及固定资产供应商的评价和审定，做到“货比三家、质量可靠、价格合理”。4、负责公司印签使用、保管工作，保证正确、合理、安全使用。
5、负责公司办公、生活区域环境清洁，负责办公设备、后勤实施的维修，配合有关人员监督、检查各生产场所的环境卫生，确保生产场所干净、整洁。6、负责制定公司劳动人事管理、安全、保卫、生活管理制度，并得以有效落实。负责工伤事故的调查和处理。
7、负责公司员工的招聘、合同的签订、合同的执行管理；负责员工基础资料信息的登记、整理工作，负责建立人事档案完备。
8、负责对新进员工、交换岗位员工、特殊工种人员的培训、考核、发证工作，向公司管理层提供符合安全生产、技术要求的作业人员。9、负责组织对各部门人员晋级、升迁的考核。（三）质保部主任（兼化验室主任）
1、负责组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
2、负责对公司检测工作实行技术指导，规范检测工作流程，实施技术监督和协调，组织技术成果及技术经济效益的评价工作，建立岗位责任制。3、负责检测标准的确认和更新，制定技术操作规程和作业指导书，负责记录表格的编制，记录的内容详细地反映整个检测流程的运转，达到可追溯、可复现的要求。检测标准应现行有效，操作规程和作业指导书的制定应结合检测标准和公司检测设备、检测人员配置情况，做到适用且具有指导性。4、负责公司化验仪器设备管理，标准物质管理，化学试剂管理，负责标准溶液的配制。
5、负责实验室质量体系的建立，化验室主任应充分利用现有的资源，开展专业知识、技能比武、比对活动锻炼检测队伍，提高检测人员的专业知识和操作技能，使公司的检测水平持续符合公司新项目、新产品研发的要求。6、负责新技术，新项目的开发，鼓励技术创新与突破。负责做好技术资料的归档工作，建立中心技术资料库，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度，保守公司技术机密。
7、负责原材料质量的验收，产品的质量控制和保证工作，负责出具检测报告、出具产品质量说明书；负责对新产品试制中的各项试验工作，包括材质鉴定、产品技术性能参数等方面的监测，提交综合性的结论报告和建议。8、加强内部质量管理，做好实验用仪器、设施、检具、量具等设备的维护、保养工作，确保检测与试验结果的精确可靠。（四）生产技术部主任、副主任
1、负责与事业发展部协调联络，根据客户和产品标准要求编制生产计划，合理安排生产，保质、保量满足客户需求。
2、负责调度管理，严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，节约资源和能源。
3、负责生产设备、计量器具的维护、保养和检修、检定工作；制定年度维护计划、计量器具的周检计划，确保所有设备正常运转；做到高效生产。4、负责现场生产管理，重视环境保护、职业健康保护工作，制定有效的劳动、安全防护和环境保护规划，并组织落实。
5、负责安全生产作业的教育、控制和实施，严格执行安全法规、安全生产操作规程，规范和优化生产作业流程，及时监督和检查制度落实和执行情况，发现问题及时整改，彻底杜绝和消除安全隐患，确保安全生产。
6、负责组织对生产车间各岗位的培训和业务指导，定期开展各岗位人员的技术水平、工作能力的检查和考核。
7、配合分管领导组织审核技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争能力。
8、配合实验室制定各类产品的原材料配合比，严格规范掺料比，保证产品质量；保守原材料配比方案。（五）物流部主任
1、负责原材料采购，了解原材料的特性，采购时按照“货比三家、质量可靠、价格合理”进行选择，严格执行采购控制程序。
2、负责产品的运输和配送。根据销售合同约定和生产计划完成情况，及时、合理的安排车辆运输和配送产品。
3、配合实验室人员及时采取原材料样品进行检测，对不符合产品要求的原材料有权拒收或降级处理。
4、负责制定物资采购、车辆调度，驾驶员安全管理制度，定期组织安全行车教育。
5、负责原材料的核算、计量工作，准确选择合格供应商，建立合格供应商名录，严格控制原材料成本。
6、准确了解市场动态，及时编制原材料采购计划，组织好运输保值、保量完成原材料供应。7、做好原材料采购的质量记录及各种原材料的台账和明细账，强化物流中的各项管理，严格验收、保管、发放和使用记录；做好账、卡、物相符，收集和保管好所有进、出原材料和产成品的质保书和检测报告。三、关键岗位职责（一）、电工
1、符合国家有关安全法规和公司有关规定的要求，持有有关部门颁发的有效上岗证书，持证上岗。
2、正确维护公司办公、生活、生产区域的用电安全，对生产区域整条生产线及附属实施用电线路及电机设备运行进行监督、检查和控制，确保生产安全、正常运行。
3、做好整条生产线及附属实施用电线路及电机设备的维护保养记录（包括设备名称、生产厂家、型号、参数、联系方式、维护要点）。
4、积极配合生产线的正常维护及生产过程中维修工作的用电安全的监督和管理。5、做好厂区的日常用电的合理切换，及时向地方供电部门上报用电数据。（二）、设备维修人员
1、正确维护整条生产线及辅助设备，确保生产安全、持续、高效运行，生产出合格产品。
2、负责对生产过程中所有设备运行的监督、检查，并根据中控室库存情况和反馈要求，停止或控制生产线运行。
3、做好生产线及辅助设备的日常维护、保养工作，做好生产线停运期间的维护、修理工作，及时有计划的配备易耗配件和常用零配件的库存报备。
4、负责生产过程中水煤浆锅炉运行的监控和司炉工工作的调配，负责监督司炉工岗位责任制的落实情况的检查。
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