注塑机机修岗位职责说明书(精选8篇)_注塑机修工岗位职责

岗位职责 时间:2022-01-16 07:07:32 收藏本文下载本文
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第1篇:注塑机修工岗位职责

注塑机修工岗位职责【篇1:机修工岗位职责】

绣品部车间机修工岗位职责(试行)

一.目的:制定车间机修工岗位职责,规定机修工职责、权限、工作内容与要求。

二.范围:适用于生产车间维修工。三.岗位名称:机修工。

四.直接上级:车间主任。

五.岗位性质:负责维护、保养生产设备,调整上机工艺,保障生产计划任务的顺利完成,并建立设备档案、台帐。

六.工作权限:车间内所有设备、设施及相关的水、电、汽(气)、空调等辅助

系统的维护和修理,24小时全天负责,随坏随修。

七.岗位责任:负责完成生产设备的维护保养,对设备进行定期检修、保养,排

除隐患,确保设备正常使用,保障生产计划任务的顺利完成。

八.岗位要求:

1.身体素质:身体健康,能坚持正常工作。2.专业知识:

2.1.掌握机修钳工常用工具安全使用知识;

2.2.掌握设备维护保养和日常检查、设备拆卸和装配基本知识;

2.3.熟悉绣花设备的工作原理、结构特性、机械传动系统和相关的专业知识;

2.4.掌握机械设备常见故障的排除方法; 2.5.了解电工等相关专业的基本知识。

3.1.能独立完成绣花机设备的拆卸、装配、安装和调试工作; 3.2.能对设备进行比较复杂的维护保养和定期检查;

3.3能通过感觉判断出机械设备是否运转正常,并且能分析故障产生原因,独立处理较复杂的机械设备故障;

3.4针对不同花型、原料的绣花产品能独立完成上机工艺调整工作。

十.职责内容: 1.遵守公司各项规章制度, 认真履行其工作职责。上班时不脱岗、串岗.不从 事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹、闲聊,至规定场所休息。

2.机修工应该遵守国家、公司规定的各项安全生产制度:

2.1严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修造成设

备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任;

2.2熟悉掌握本工种所用工具、用具、设备等使用方法、用途、工作原理及

安全注意事项,做到安全生产;

2.3上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品;

2.4拒绝违章作业的指令,对他人违章行为要加以劝告和制止;

2.5设备故障检修时,要停机、断电、挂牌,遵循谁停谁开的原则; 2.6维修时注意人身和设备安全保护,必要时应做好设备的安全支撑装置;

2.7设备的安全保护装置,必须符合要求,齐全,保证正常。

3.机修工对所在车间的设备全天负责,设备随时发生故障,设备操作人员报修

后,机修工应及时赶到现场抢修设备,无故不到者以旷工处理。4.把“预防为主”作为维修工作的指导思想,维修人员应积极开展预防维修:

4.1制定维修作业计划,制定月、年预防维修计划,制定点检计划; 4.1定期或不定期做好对设备的检查工作,发现问题及时处理,保证车间生

产不受影响;

4.2主要设备的检查和修理应尽可能安排在生产以外的时间进行,保证生产

不受影响;

5.按公司设备润滑及维护保养规定,完成设备润滑和设备维护工作: 5.1按规定的清洁、润滑、紧固等保养规定和作业范围进行保养维护作业;

5.2检查操作工反应的异常故障现象,需要简单调整和必要校正的,可以进

行部分机构的拆检,并清除发现的故障; 5.3对于关键设备要重点维护、保养,每天例行巡检,检查运行及时处理;

5.4在对实施维修和维护过程中发现影响安全运行或存在重大缺陷和隐患

时,应当在12小时之内向上级报告。

6.努力学习,积极参加培训,提高维修和调机技术水平: 6.1技术要全面,小机、大机都能修理;

6.2提高维修技能和维修质量,不断提高一次维修合格率和操作工满意度;

6.3熟悉设备的结构性能,技术规范和有关操作规程,掌握设备的运行情况,技术状况和缺陷情况;

6.4耐心服务,维修后及时回访;

6.5努力加强设备保养水平,提高设备的有效利用率;

6.6协助技术、生产部门依据现有设备进行工艺改进,并能制作一些小型辅

助工具提高生产作业效率;

6.7工作要有条理,分清轻、重、缓、急来做事,判断能力要强,能手到病

除,不出现故障反弹的现象;

6.8积极配合完成公司的设备改造和新设备安装、调试工作;

6.9机修工应熟悉自己车间内设备全况:主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号;

6.10建立主要设备技术卡片,内容应包括:主机、辅机型号,易损件规格

型号。如:电机型号、功率、轴承型号、皮带型号、辅助工器具型号等;

6.11钻研业务,积极提出合理化建议,进行设备技术改造,延长设备的使

用年限,提高企业经济效益,尊重设备操作人员,共同协作,做好车间 设备的维修、保养和使用工作。

7.强化责任意识。一般性小修、检查或排除故障,勤动手多动脑,一人可做 到的则一人进行;在生产过程中遇到突发故障,区分轻重缓急,不能独立完成的,请其他机修人员现场指导及协助。8.勤俭节约,降低维修费用:

8.1维修中应以修为主、不乱换件,在确保设备检修质量的前提下,做好可

利用设备旧件的修复利用,节约资金;

8.2严格零配件领用制度,零配件领用必须由机修班长确定是否更换并在领

料单上签字方可;

8.3在维修中拆散的零件要妥善保管,因现场管理不好,零件丢失,由当事

人负责赔偿;

8.4注意节约原材料消耗和修旧利废,不断降低设备维修费用:

8.4.1拆卸下来的部件有修理价值,可以现场修复的应在现场修复安装;

8.4.2现场无法修复的应在拆卸下来后尽快修复作为备件处理; 8.4.3无修理价值的应作废品处理,并安装新的备件;

8.4.4设备部件脱落、开裂的可以焊接修复的,应及时焊接处理; 8.4.5更换的零件回收数量应详细记录在检修记录表上; 8.5妥善保管、正确使用维修工具。

9.以“5s”要求为标准,做好安全、卫生、文明生产工作:

9.1保持工作场地及卫生包干区整洁明快, 物品摆放定位合理; 9.2设备状况清洁完好, 有使用维护记录;

9.3维修后及时清洁维修现场,必须保证遗漏在地面的油、水等污物应清理

干净,保证工作区域的整洁规范,杜绝脏污;

9.4检修完成后被检修设备上应无积灰、设备见本色、螺丝要见角; 9.5检修现场物品按定置管理规定规范放置,无杂物和随意摆放行为。10.负责在设备方面对员工的安全操作、安全知识的教育和培训工作: 10.1与员工沟通,传授其使用机台安全操作知识,指导督促员工保养机台; 10.2对专机人员必须先培训后上岗;

10.3负责生产车间的电路检查、维修,督促员工正确使用电器、工具,确

保用电安全。11.遵循团队至上原则,发生特殊故障时服从调动,积极进行抢修,故障未处

理完毕,人手欠缺时不得下班。

12.维修人员在维修设备前,如发现设备故障属于操作人员人为造成,应向车

间主任报告,待进行技术鉴定,做出处理决定后,再进行维修。13.根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件之验收与急购配件之提交,交由机修主管审核。

14.爱护公司桌.椅.工具及水电设施等财物, 节约用电用水, 树立良好的职

业道德和行为规范, 维护公司的良好形象。

15.认真填写设备报表,做到数据及时、准确、真实。16.完成领导临时交办的其他工作。

【篇2:注塑车间各岗位考核办法】

注塑车间管理制度

岗位设置及人员配置:

设部门经理一名,助理一名,生产计划一名,统计一名,大班长二名,领班六名,上下模工二名,拌粉工二名,粉料工二名,拉货二名,入库二名,机修一名,勤杂工一名,模具主管一名,模具维修人员四名。

实行12小时轮班制。每名大班长配领班3名,上下模工一名,粉料工一名,组成一个班组,按公司要求完成生产任务。薪酬设定:

部门经理、大班长、领班实行综合计算工时工作制,在岗位计时工资的基础上结合车间产量、质量挂钩的双重工资制。

助理、生产计划、统计、上下模工、拌粉工、粉料工、机修、入库、拉货、勤杂、模具主管、模具维修员实行综合计算工时工作制,计时工资制。

作业员实行综合计算工时工作制下的计件工资制。

无特殊约定的情况下,连续三个月考核分低于80分的,视为不能胜任工作岗位,将予以降薪、调岗或解除劳动合同。

岗位工资与绩效工资考核比例按70/30、50/50、40/60执行,考核等级划分见下表: 岗位工资设定:

岗位职责及考核指标见下表: 【篇3:机修工岗位职责及技能要求】

机修工职位说明书目录

一、工作责任

二、工作任务

三、机修工生产派遣

四、机修工工作的四个阶段

(1)预先准备阶段

(2)直接准备阶段

(3)工作实施阶段

(4)交班阶段

五、机修工安全文明标准

六、机修工基本素质要求

附录:维修工工作指示表、维修工作记录表。

机修工职位说明书

一、工作责任:

完成公司安排的设备维护维修工作,确保全厂机械设备的正常运转。

二、工作任务:

1、在规定时间内,使用公司的现行有效的维修手册中的方法、技术要求或实施准则,配合完成公司下达的正常设备检修计划(大、中修)、日常维修和临时故障抢修设备检修工作。2、3、4、5、6、按公司设备润滑及其它维护保养规定,完成设备润滑和较复杂的设备维护工作。在确保设备检修质量的前提下,做好可利用设备旧件的修复利用。配合改造与更新项目,完成公司下达的设备改造、安装和调试工作。负责所用工具、量具、维修设备的维护保养、保管工作。完成领导交办的其它任务。

三、机修工生产派遣

1、粉磨机修工实行常日班排班,员工应在接到排班计划后5日内提出是否异议,否则员工应严格按照排班计划上班考勤,遇有人员紧张或特殊的情况,自行调整的,须提前通知调度长。2、排班应注意以下事项:(1)合理调配人员搭配,如新进员工必须安排相应的师傅同班、各专业力量搭配合理等,保证每一横班的人员力量搭配。

(2)休假。准备休探亲假(或年休假)的员工应提前15天前,向所在部门提出申请。所在部门将根据下月生产情况安排休假。如若因生产原因不能如期安排休假的,将在其下一次申请时优先安排。

四、机修工工作的四个阶段(一)预先准备阶段

1、机修工必须于规定上班时间提前15分钟参加由车间组织的的工作安排

会,否则视为迟到处理。

2、听取车间主任介绍公司昨天生产整体情况。

3、从机械技术员领取本班工作任务:包括本班的常日班设备维修任务和备件制作任务、三班需要重点维护设备和相应维修技术文件、安全及“5s”注意事项。

4、学习关于近期公司管理规定的有关内容。(二)直接准备阶段

1、工作安排会结束以后进入岗位。

2、技术准备:弄清当天布置的维修项目的工作重点、难点故障原因及技术要求文件,确定需要准备什么工具、量具等,初拟施工方案,不清楚之处,及时向主任或主管技术人员请示。

3、个人防护用品准备:根据现场工作环境状况,做好防护用品的准备工作,穿戴好劳动防护用品,如安全帽、安全带、安全縄、防护服、护目镜、面罩等。

4、工具及材料准备:根据项目特点,准备和检查必备工具、量具: a)手锤、大锤手柄是否装牢;

b)活动扳手、套筒扳手是否打滑; c)量具是否精确、适用等;

d)砂纸、棉纱、油、焊条等材料是否齐备等等;

e)氧气瓶、乙炔瓶是否装上瓶帽并拧紧,瓶架是否牢固; f)氧气瓶、乙炔瓶表是否完好、管道是否漏气; g)焊钳接头导线不裸露;

h)氧气割枪不漏气,割嘴不堵塞。(三)维修工作实施阶段 1、维护(1)按规定的清洁、润滑、紧固等保养规定和作业范围进行保养维护作业(巡检工不能处理的较复杂的保养维护作业)。

(2)检查巡检工反应的异常故障现象,需要简单调整和必要校正的,可以进行部份机构的拆检,并清除发现的故障。

(3)填写相关检修记录表,签署工作者姓名。2、修理

(1)设备修理开始实施前,应进行目视检查或对设备的部件、系统等进行原位检查。原位检查发现与故障判断有误的,应暂停拆卸,待技术员重新判定

后,在组织拆卸修理。

(2)基本可以判定故障设备的,应对故障设备及其部件和系统进行离位的彻底的检查修理:

a、检查并清除设备内及周围的一切杂物,调整照明。

b、拆卸时注意人身和设备安全保护,必要时应做好设备的安全支撑装置。c、拆卸时应按从外到里的顺序逐步拆解。

d、拆卸时应记录先后顺序、方向和位置,须做标记的一定要做好标记。e、拆卸下来的零件要按顺序摆放整齐,以免遗失。

f、拆卸时遇到锈蚀严重的零件和螺丝时可运用辅助化学制剂进行处理最好不要破坏性的拆卸,以免造成设备故障扩大。

g、拆卸下来的部件有修理价值,可以现场修复的应在现场修复安装;现场无法修复的应在拆卸下来后尽快修复作为备件处理;无修理价值的应作废品处理,并安装新的备件。

h、设备部件脱落、开裂的可以焊接修复的,应及时焊接处理。

i、安装要遵循从里到外的顺序,并进行调整间隙和中心线等校准工作。j、更换的零件回收数量应详细记录在检修记录表上。k、检修完成后进行清场,清除剩余的零件,恢复现场卫生。l、与中控联系,填好送电操作票,实施送电,准备试车。

m、试车时仔细观察设备运行情况,如果试车时发现问题立即停车再次处理,如果无误,记录试车时的电流、声响、温度等参数。n、试车结束确认设备正常后交付生产单位正常开车。

3、维修后,应在维修单上填写相应内容。同时在对实施维修和维护过程中发现以下影响安全运行和设备的重大缺陷和隐患状况时,应当在12小时之内向上级报告: a、浮吊钢丝绳破损 b、减速机轴承破损、主轴拉伤断裂、串轴、齿轮断裂、齿面磨损严重 c、皮带有脱胶、开裂、破洞现象

d、斗提皮带脱胶、开裂、破损断销、斗子变形、脱落、(链轮)磨损严重 e、绞刀吊瓦脱落、断裂

f、磨体滑履拉伤、冷却水管破损、中空轴破裂、大小齿轮齿轮断裂、齿面磨损严重、润滑油管断裂、松动

g、磨机衬板开裂、脱落或隔仓板脱落、回转筛破损

h、选粉机导向叶片破损、脱落、转子磨损严重、立轴缺油破损、翻板破损、耐磨片脱落、撒料盘与转子间漏料

i、收尘滤袋破损脱落、密封不严、脉冲阀配合不一致、风道破损 j、斜槽缓冲板脱落、帆布破损受潮 k、空压机过滤器堵塞、轴承破损

l、风机风门挡板卡死、密封不严、挡板松动、转子磨损严重、积料过多、轴承破损、油封破损、主轴变形等。4、可利用备配件修复

为维修的目的临时从设备上拆下有利用价值并重新修复安装的备配件,按以下程序进行修复、处置:

a、检查并清除设备内及周围的一切杂物。

b、修复应按原工艺和材料进行修复,修复工艺、材料进行技术改进的,应根据工程师指令,不得随意采用。c、不得破坏备配件的原有结构。

d、需要化学处理的应根据实施条件选择合适单位实施。e、修复后的备配件应及时进库,严禁不进库直接使用。f、修复后的备配件应保证72小时连续运转。(四)交班阶段

(1)下班前30分钟,维修人应到维修工作现场实地察看,掌握维修后设备的运转情况。

(2)下班前5分钟,应将当天出现的有关情况记录工作记录本上。

(3)做好卫生清洁工作,关灯、锁门。

五、安全文明标准 1、现场“5s”标准:

(1)检修完成后被检修设备上应无积灰、设备见本色、螺丝要见角。(2)检修现场遗漏在地面的油、水等污物应清理干净。

(3)检修现场物品按定置管理规定规范放置,无杂物和随意摆放行为。2、安全注意事项

(1)上班前必须穿戴好劳保用品,长发不准外露。进入工作场地必须戴安全帽。

(2)班前和班中禁止喝酒,当班时不准打闹、睡觉、做与工作无关的事。

(3)停车检修时,必须切断电源,并在设备旁边挂上“正在检修,禁止合闸”的警告牌子,在中控工确认后方可允许检修开始。检修完成重新起动设备前,负责做最后的检查。

(4)不准随意拆除安全罩等一些防护设施,如果是工作需要,工作完成后应及时恢复,防止伤人。照明出现问题要及时反映并督促处理。

(5)检修磨机内部等涉及高温工作环境必须佩带齐全相关安全面罩等劳保用品,外面必需有人。

第2篇:注塑机操作岗位职责

注塑机操作岗位职责

为了公司在效率,品质,纪律,安全及有个良好的工作环境。各员工应该明白自己的工作职责及认真的执行。

1. 各员工上班务必准时的到位。白班7:20分接班,晚班19:20分接班。

2. 各班在交接班后。进行机台及地面卫生进行清洁,清扫。3. 各班务必交接的是余数,操作工具,操作方式及注意事项和各班带班交代的事情。

4. 各员工要对自己生产的产品进行自检,及时校对样品。5. 各员工上班时间不允许随意的离岗,做和工作不相干的事情,自觉的遵守厂纪。

6. 各员工在工作环境中不允许随意的乱掉垃圾及塑料件。落在地上的产品,料把应该及时的捡起。

7. 公司以多劳多得,按劳分配的原则来计算工资。各员工务必按产品的定量完成及超产。

8. 各员工务必遵守[注塑机操作规范],注意安全。9. 各员工对自己所生产的产品的数量务必准确的报数及清楚的标识。全部的打包好后方可下班。

10、如因员工违规操作或疏忽大意给公司造成重大损失的,应照价赔偿。

第3篇:机修工岗位职责说明书

机修工岗位职责说明书

岗位职责:

1、负责新设备的就位、找平及其它安装等工作,协助完成设备的其它机械连接;

2、配合其他维护人员完成工厂设备的日常维护和定期保养,及时排除机械故障和完成日常修理等工作,确保设备的安全可靠运行;

3、.熟悉气割等金属切割工艺,能熟练操作通用机修设备;

4、.积极有效地协助工厂设施、设备的改造工作;

5、及时完成上级人员安排的其它维修工作任务;

任职要求:

1、具备钳工或管道工技能资格;

2、有一定的机械设备维修经验;

3、身体健康,吃苦耐劳,有良好的团队合作精神;

4、有大型机械设备的搬运、安装、就位等工作经验;

待遇:

1、公司提供免费住宿以及伙食补助;

2、入职当月缴纳五险;

3、享有1.5日/周休息,国家法定节假日正常休息;

4、公司免费班车

第4篇:注塑调机员岗位职责

注塑调机员岗位职责

【篇1:注塑调机员岗位职责】 【篇2:注塑岗位职责doc】

一、注塑工程师

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作。主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题。2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具、机台、原料有异常时的再确认。

3.生产过程中的重大异常及时向上级报告。4.对注塑领班及调机员给予技术指导。

5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调。

二、注塑主管

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

1.监督生产,相关记录审核。2.安排调动人手,技术指导。3.车间纪律、环境卫生监管。

4.模具、生产设备保养维修内部联络、追踪和协调。

主要具体内容:

1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作。

2.组织啤机的调校、工模安装,检查全部机器、工模以及运输带的保养。

3.检查注塑机、附件机、空调的运作情况,带领、指导、督促及协调安排,保证各种机械运行正常。

4.模具、生产设备保养维修内部联络、追踪和协调相关事宜。5.组织安排或自行对机器调校、故障处理、工模保养检查等相关记录依文件要求进行督查、审核或填写。

6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能。

7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题。8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况。

9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善。

10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章。

三、注塑领班

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员

主要职责范围:

1.服从生产安排/啤机调校。2.组织上落模和检查。3.技术指导培训。

4.安排模具、有关机器设备的日常保养。

5.注塑机、附件机、工模、辅助设备的运转保养检查。6.车间环境卫生、工作纪律管理。

主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况。

2.按生产指令单的指标安排和组织生产。

3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题。

4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录。

5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平。

6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生、原料干燥使用问题。7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况。

8.机器、模具及辅助机器的保养、清洁等所需物品及工具的预算、请购。

9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管。

10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力。

四、注塑调机员

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:注塑主管/领班 下属:无

主要职责范围:

1.协助领班工作、负责巡视生产运行情况,确保生产正常。2.上落模、啤机故障处理调校。3.工模、设备的日常护理月保养。

主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行生产情况。

2.在生产指令下达后,协助领班安排、组织生产。

3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常。

4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校。

5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告。

6.随时检查注塑机、恒温机、机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料。

7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝、油污、污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告。8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行。9.有关管理文件要求及时、认真填写有关记录。

10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录。

五、工模工程师

部门:工程部 科室:工模科 授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作。

主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题。2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题。

3.作好模房与其它部门之间的工作协调。

六、工模主管

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核。与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产。主要具体内容:

1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果。2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养。

3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法。

七、工模领班

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员

主要职责范围:

根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进。主要具体内容:

1.根据上级安排,保养、维修模具,尽可能以最快速度完成工作。填写《工模维修单》、《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果。2.指导技术员进行设备保养并确认。3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进。

八、工模技术员

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:工模领班 下属:无

主要职责范围:

伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养。主要具体内容:

1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》、《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》。

2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录。3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班。

九、设备主管

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 6级

上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员

主要职责范围:

负责计划、安排生产设备,设施检查、保养、维修工作,申购、跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划。

主要具体内容:

1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养。2.培训、指导注塑机、机械手的维修工作。

3.计划日常所需零配件、消耗品的购买及管理。

4.负责检查、督促相关程序的执行及其表格的登录。

十、设备技术员

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 4级

上级报告 : 设备科主管 下属 : 无

主要职责范围:

负责全厂生产设备及设施维护、保养与检修工作。

主要具体内容:

1.注塑机及附属设备检查保养与维修。2.移印装配设备检查保养与维修。

3.照明、供电、冷却、压缩空气、空调等系统设备检查保养与维修。4.喷油设备检查保养与维修。5.设备简易电源线、管路安装。

【篇3:注塑课岗位职责】

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注塑课岗位职责

一)加料员

〔1〕、按《生产制令单》开《领料单》;

〔2〕、按《生产制令单》要求配料,按要求完成配比,混合要均匀;

〔3〕、清洗料筒时,不可有原料清洗,清洗完之后胶块要收走,机台上不可

有料粒,不可有胶块

〔4〕、按《生产制令单》定时加料,加料后填写《加料控制表》; 〔5〕、物料的分区放置、标识并保持整齐有序;

〔6〕、负责干燥桶的温度控制、保养和安全及“5s”;

〔7〕、积极完成上级分配的其他事宜

二)班长

〔1〕、每天提前15分钟召开早会;

〔2〕、按公司规定对机械、模具进行保养,并定时对《模具点检表》,《机台

点表》进行稽核。

〔3〕、培训岗位操作人员的操作技能和操作方法;

〔4〕、降低成本、减少浪费,对生产成本严格控制;

〔5〕、每天交接班详细、准确,并做好交接记录;

〔6〕、按照《生产排期表》合理安排生产,提高生产效率,提高达成率; 〔7〕、对作业人员进行教育训练,加强“5s”观念,并进行稽核; 〔8〕、合理安排人员,严格执行劳动纪律和公司的规章制度;

〔9〕、配合qc控制品质,加强作业人员品质意识; 〔10〕、加强群体意识,提高团体精神。

〔11〕、完成上级安排的其他事宜。

三)模管员工作职责

(1)、做好《模具进出仓》记录;

〔2〕、模具按要求放在指定位置,并做好标识,做好“5s”;

〔3〕、模具按系列喷上不同颜色的油漆;

〔4〕、按作业指导书做好模具的保养工作; 〔5〕、对修理模具进行登记交修模组维修,跟踪修模结果;

〔6〕、须对正在生产的模具进行定时检查,有异常及时报告;

〔7〕、按《生产排期表》模具准备好,没找到的及时通知相关人员; 〔8〕、按照《放行单》放行模具,否则不给发行;

〔9〕、对生产完毕后的模具,须全部清理好,检查分型面或模仁是否有损伤,如有则开《模具维修单》送修模组维修;

(10)、服从上司安排,完成上司交待的任务。

四)作业员工作职责

(1)、按《作业指导书》进行作业;

〔2〕、进行培训后方可上岗,严格执行《安全操作规程》;

(3)定时对工作区域整理,整顿,做好“5s”工作;

〔4〕、严格按品质要求作业,有问题及时反馈给组长。

〔5〕、按照sop包装方法进行包装。,〔6〕、开机时一定要打半自动,在确定模具内无异物后,才可合模。〔7〕、进入无尘车间前须换好鞋子、工衣,戴好工帽;

(8)、遵守厂规以及生产纪律;

〔9〕、积极完成主管、领班分配的事务,服从上级安排。

五)上下模工作职责

〔1〕、上班后第一时间检查所有机台模具有无异常情况,定时加机台模具导

柱、行位的润滑油,做好《模具点检表》。

员都不得靠近模具下方;

〔3〕、模具在拆装运水时,要避免水珠溅到模芯,否则会导致模具生锈,同

时下模必须打防锈油;

〔4〕、在装马夹螺丝必须旋入丝孔牙层6-8牙之间,如螺丝有问题用时更换,螺丝孔有问题一定要用丝攻重新攻芽,;

〔5〕、上好模具装运水或热油,检查有无漏水或漏油,正常后马上通知调机

员,同时将所有的工具放回原处,做好“5s”工作;

〔6〕、模具拉到修模组修模时,必须同修模组人员做好交接工作,做好交接

记录; 〔7〕、发现机台有异常情况,立即切断电源,马上通知调机员或领班; 〔9〕、服从上级的安排积极配合领班和调机员做好本职工作。

六)碎料员工作职责

〔1〕、按照《操作规程》作业,注意安全,在粉碎机运转时,手不可放入粉

碎机中;

〔2〕、负责碎料设备的安全及维护保养工作;

〔3〕、负责碎料工作记录的填报、传递、汇总等;

〔4〕、把碎好的物料分类放置、标识并保持整齐有序,做好“5s”工作; 〔5〕、检查水口箱有无金属,不可将金属放入粉碎机。;〔6〕、要随时保证工作区域的清洁;

〔7〕、完成主管、领班分配的其他事务。

七)文员工作职责

〔1〕、跟踪订单的进度,及时做好《生产日报表》和《生产进度表》; 〔2〕、及时作好电脑帐,以最新、最准数据按时知会主管与相关部门; 〔3〕、跟踪数量的准确性,避免统计失控;

〔4〕、领班回报表、入库统计表及时入帐,并进行核对以及追踪; 〔5〕、负责按时完成日报表、周报表、月报表;

〔6〕、文件的发放与回收,并归类整理;

〔7〕、协助主管监督车间5s情况及完成主管交办的其它事情;

〔8〕、每日定时检查车间人员的出勤状况,向人事文员提交报表; 〔9〕、负责生产计划的达成,以及异常汇报。

八)注塑工程师工作职责

〔1〕、对员工进行安全生产常识教育,保持安全生产;

〔2〕、对技术人员进行教育训练,并进行考核;

〔3〕、处理模具异常,处理调机过程的异常;

〔4〕、制作成形的sop;

〔5〕、跟踪新项目的试产,打样;

〔6〕、新项目的评审,写试产报告;

〔7〕 配合项目部打样,配色;

〔8〕、制作注塑部各种标准文件,标准成形表,标准工时,标准人力需求 〔9〕、配合主管工作,协调各部门之间的工作

(10)完成上级安排的工作。九)组长工作职责

〔1〕、对员工进行安全生产常识教育,保持安全生产; 〔2〕、每日对生产机台进行检查,保证机械模具正常动转,有异常及时解决; 〔3〕、正确指导作业员操作机械,提高作业员操作水平;

〔4〕、加强自身的品质意识,积极配合品质人员;

〔5〕、积极处理生产中异常;

〔6〕、按时、按质、按量完成当班机台所生产的任务,提高生产率; 〔7〕、检查机械安全装置是否起到作用,对操作员进行相关安全指导,防止

安全隐患;

〔8〕、降低成本,减少不必要的人力、物力损失;

(9)、配合主管、领班做好本部门的5s工作;

〔10〕、做好《首件产品确认书》,交品质部时进行确认,并跟进; 〔11〕、做好每日交接班准备工作,写好《生产报表》;

〔12〕、完成上级安排的其他事宜。

(13)返工产品及时处理,不可有堆积产品。

十)统计员工作职责

(1)、按照《生产排期》统计产品数量,达成通知班长换模

(2)、将品管验收后的产品计量,并包装,放入入库区;

(3)、填写《产品入库表》;

(4)、填写《夹具入库表》;

(5)、协助班长工作,及时对未加产品及不产品进行统计;

十一)主管工作职责

(1)、责组织、监督、指导本部门工作的有序进行,确保所有设备保持正 常

第5篇:注塑岗位职责

① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

.②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。

② 对产品质量、生产进度负责。

岗位职责说明:

①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助qc领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

一,注塑工程师

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.4.对注塑领班及调机员给予技术指导.5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

1.监督生产,相关记录审核.2.安排调动人手,技术指导.3.车间纪律,环境卫生监管.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容:

1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员

主要职责范围:

1.服从生产安排/啤机调校.2.组织上落模和检查.3.技术指导&培训.4.安排模具,有关机器设备的日常保养.5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.6.车间环境卫生,工作纪律管理.主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.2.按生产指令单的指标安排和组织生产.3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:注塑主管/领班 下属:无

主要职责范围:

1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2.上落模,啤机故障处理&调校.3.工模,设备的日常护理&月保养.主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.3.作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:

1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.七,工模领班

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员

主要职责范围:

根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:

1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2.指导技术员进行设备保养并确认.3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.八,工模技术员

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:工模领班 下属:无

主要职责范围:

伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:

1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 6级

上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员

主要职责范围:

负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:

1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 4级

上级报告 : 设备科主管 下属 : 无

主要职责范围:

负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:

1.注塑机及附属设备检查保养与维修.2.移印装配设备检查保养与维修.3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.4.喷油设备检查保养与维修.5.设备简易电源线,管路安装.

第6篇:注塑岗位职责

注塑部岗位职责

1.目的明确本岗位的职责,有利各岗位人员开展工作,使质量管理体系各过程得以有效运行。

2.适用范围

适用于注塑部各岗位的人员。3.职责

3.1 生产部负责注塑部岗位职责的编制和修订;

3.2 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用; 4.内容

4.1 注塑部主管工作职责:

4.1.1 全面负责注塑部生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。4.1.2 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手;

4.1.3 根据生产部下达的生产计划单及注塑件安全库存量,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并落实生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;

4.1.4 按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保注塑件质量满足下游工序的需要。

4.1.5 组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,做好各岗位人员的安全防护措施,消除安全隐患,确保生产安全。

4.1.6 制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、电子秤等的使用、维护、保养及管理制度,并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

4.1.7 严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

4.1.8 积极推行5s目视管理活动,搞好注塑部的现场5s管理工作,确保注塑部工作环境整洁、整齐有效,一切物品需分类标示清楚、摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

4.1.9 做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性,科学合理的设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。4.2 注塑部配料工工作职责

4.2.1 直接对主管负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。4.2.2 配料前需弄清楚相关产品所使用的原料、色粉(色母)、水口料配比。4.2.3 配料时必须按规定使用原料、色粉(色母)、水口料及配比进行混料。4.2.4 拉运原料时,须将料袋摆放稳妥,速度不要过快,勿急拐弯或急停,以防止原料袋倒下,粒粒洒落于地面上。4.2.5 配好的料必须用原来的料袋包装,并标明其颜色及原料名称,以防弄错。4.2.6 严禁用错原料、色粉(色母)、水口料,防止造成原料浪费。4.2.7 每次配料后需记录下配料量和配比。

4.2.8 配料结束后,一切物品需分类摆放整齐,做好5s工作。4.3 碎料员工作职责

第7篇:注塑岗位职责

注塑岗位职责3篇

本文目录注塑岗位职责注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责

主要职责:贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。

1.1执行注塑生产过程控制,确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作,并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪

律,一切按程序、目标进行工作,监检机台人手安排是否合理,必要时作相应调整,尽量减少机台加工人手,努力提高生产效率。协助推行iso质量体系运作要求,确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。

2.1 负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作,并跟进采购进度,确保及时到位,以满足生产实际需要。

2.2 推行6s管理,监检/跟进本班、部门所属区域的6s状况,实行规范化要求,一切物品摆放整齐,保持过道畅通。

2.3 对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导;提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结;

2.4 负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作,并定期组织检查设备、工装治具的维护工作,纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。

2.5 对生产过程中对有影响质产的模具进行分析,相关装配结构问题要与工程部沟通,若是生产工艺与设备的问题,要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案,逐步减少人手,向自动化生产方向努力。

2.6 跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并不断提出新增/改良工装夹具的方案;跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。

2.7 负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况,确保生产能按期完成。

2.8 负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况,组织有关技术人员研讨分析原因,制订出改善对策以及预防措施。

2.9负责编写工艺操作规范和作业指引,以及相关技术的培训资料,并组织进行培训。

3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正,并提出防范措施。

3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制,对生产过程进行监控和管理,确保本班的生产能按额、保质地完成任务。

3.2负责本班的人员沟通协调,组织本班组会议,确保生产过程中各类问题得到及时解决。

3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。

3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项,班后会将当班存在问题作总结,做好预防工作。

1、负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。

2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。

3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。

4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。

5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制;

6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。

模具担当岗位职责:

1、根据模具管制表,定置摆放模具,随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。

2、根据车间内部的技术要求,对需要维修的模具,送模具车间维修,并在限定的时效内进行后继追踪。

3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管,对需要更换镶件的模具,根据生产需要进行更换。

4、对车间下达试模任务,根据需要,快速完成。

5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足,短缺等,要及时上报部署长。

6、对车间内存放的模具要进行保养,该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。

7、对车间内部所有的设备负有保养责任,要根据设备维护计划,每星期,要对所有注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。

8、对车间内使用的工具情况进行监控,每月要向车间上缴一张工具管制表,便于车间对工具的管控。

9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏.注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责(2)| 返回目录

厂长

①经总经理授权后,对工厂的生产有计划和调度权。

②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

④对公司的决策有建议权。

⑤对工厂的安全生产负完全责任。

⑥对工厂的经营效益负责任。

文员

①对工厂的文件、档案有管理权。

②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

③对厂长下属的部门有调查权。

④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。

计调

①有合理调整、变更生产计划的权力。

②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

③对生产计划编排时误编,漏编引起的生产库存,出货影响负责。

生产主任

①对下属各职能部门负责人有考核权,任免有建议权。

②对新进员工录用,老员工的合同续签有决定权。

③对下属部门的各类报表有审核权。

④对车间的生产进度、品质负责。

⑤对安全生产负责。

生产领班

①对现场人员分配有决定权。

②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

③对车间生产的机台日报表有审核权。

④对改进生产、改善品质有建议权。

⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

⑥对班组的生产安全负责。

⑦对现场人员有奖惩权。

工艺员

①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。

②对产品质量、生产进度负责。

作业员

①对生产环境、机台人员负荷有建议权。

②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

④对本机台的产量、品质负责。

⑤对周边的5s负责

成品周转员

①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。

②对产品的分类、分区存放负责。

清洁工

①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。

②对工厂的卫生清洁负责。

物料组长

① 对配料表有建议权。

②对生产用料有领用权,对领用的不合格材料有退货权。

③对下属人员有培训考核权,对新进员工录用、部属辞退有建议权。

④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。

⑥对下属的安全作业有指导监督权。

⑥对及时、准确、供料负责。

⑦对部属的安全生产负责。

(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。

破碎工

①对二次料回收的分类有建议、监督权利。

②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。

③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。

④对回收时引起的混料、混色负责。

配色工

①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议,否决权。

②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。

③对准确配料、配色负责。

供料员

①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。

②对及时、准确供料负责。

工程部主任

①对下属各职能部门负责人有考核权,注塑有建议权。

②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。

③对部门报告、报表有审核权。

④对生产品质有决定权。

⑤对产品质量负责。

⑥对模具维修进度,质量负责。

qc领班

①对班组qc工作有指派,调整、培训、考核权。

②对首件有确认权,多来经首件确认的机台开机生产有制业权。

③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。

④对生产质量负责。

qc

①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。

②对抽检合格率达不到要求,有拒收、责任自检权。

③对不配合质量工作有建议、呈报权。

④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。

试模负责人

①对所试新模、修模有建议权。

②对无试模通知单的模具有拒试权。

③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。

④对生产模具的正常运作负责,对试模参数的准确性负责。

机修组长

①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。

②对车间生产人员不合理,不科学使用设备有制止监督权。

③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。

成品仓负责人

①对不合格品,短缺数量的产品有拒收权。

②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

③对库存、出货产品的数量准确性负责。

④对库存物品的安全性负责。

材料仓负责人

①对不合格的进仓货物有拒收权。

②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。

③对进、出、存的帐卡物一致性负责。

④对库存物品的安全性负责。注塑岗位职责注塑岗位职责(3)| 返回目录

① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

.②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。

② 对产品质量、生产进度负责。

岗位职责说明:

①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助qc领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

一,注塑工程师

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.4.对注塑领班及调机员给予技术指导.5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

1.监督生产,相关记录审核.2.安排调动人手,技术指导.3.车间纪律,环境卫生监管.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容:

1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员

主要职责范围:

1.服从生产安排/啤机调校.2.组织上落模和检查.3.技术指导培训.4.安排模具,有关机器设备的日常保养.5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转保养检查.6.车间环境卫生,工作纪律管理.主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.2.按生产指令单的指标安排和组织生产.3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:注塑主管/领班 下属:无

主要职责范围:

1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2.上落模,啤机故障处理调校.3.工模,设备的日常护理月保养.主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行生产情况.2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.3.作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:

1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.七,工模领班

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员

主要职责范围:

根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:

1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2.指导技术员进行设备保养并确认.3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.八,工模技术员

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:工模领班 下属:无

主要职责范围:

伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:

1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 6级

上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员

主要职责范围:

负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:

1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 4级

上级报告 : 设备科主管 下属 : 无

主要职责范围:

负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:

1.注塑机及附属设备检查保养与维修.2.移印装配设备检查保养与维修.3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.4.喷油设备检查保养与维修.5.设备简易电源线,管路安装.编辑推荐:

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l注塑岗位职责3篇

第8篇:酒店机修工岗位说明书

机一二三四、修岗直、工

位接直岗

岗名上接

位称级

职::下

责机程

EN修主:责。

工级职

位:

1、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。

2、服从主管的领导,服从调度,保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。

3、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。4、保证厨房设备的正常运行,发现故障及时维修。

5、客房卫生洁具及设备需要维修时,应及时维修的同时做好对客服务准则。

6、负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屉锁的更换修理。(在装饰工派齐之前)。

7、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。(在装饰工派齐之前)。

8、对设备进行技术改造,使之符合酒店要求,并进行小型零件的加工。

9、根据设备的使用,协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划,并严格实施。

10、按期巡检消防设备,协助安消部进行消防检查,消防试验,在发生火灾时给消防人员提供帮助。

11、完成上级交办的其它工作事项。

12、设备发生故障后服从经理及主管领班的调动,上级不在时服从中控室的调动,积极进行抢修,紧急故障未处理完毕,人手紧缺时不得下班。

五、任职条件:

1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。在工作中能吃苦耐劳,不怕脏,不怕累。

2、具有机电、装修、装潢等方面知识,具备一专多能的技术技巧,能够承担起综合维修任务。

3、具有高中文化或中技毕业学历,从事维修工作3年以上。4、身体健康,精力充沛。

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