教育培训中心岗位职责说明书（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备科岗位职责说明书”。
第1篇：风华教育培训中心岗位职责说明书
风华教育培训中心岗位职责说明书
新疆风华少年教育培训中心 岗位职责标准 2016年6月新疆风华教育培训中心 校长 执行校长
教务长 办公室主任 市场主管
人前活媒 事台动宣英物语数化艺主主主主 语 理文学学术管任 管管 教教教教教教
研研研研研研 组组组组组组 长 长长长长长 新疆风华教育培训中心
职位编号 001 职务 校长 岗位综述, 负责学校整体战略规划和年度经营部署,全面主持学校工作,全权负责学校各项经营、教学活动。
直接下属,执行校长 岗位职责制定和调整学校长远战略和年度经营计划, 2 做好学校市场定位,市场调研和市场推广,了解竞争对手,扩大学校影响,提高市场占
有率, 3 处理、维护社会,政府、事业单位、企业、个人,关系, 4 建立健全学校管理体系与组织结构,明确岗位职责和任务要求, 5 培养优秀中层,组建高效率团队,完善绩效考核制度,调动员工积极性,推进学校文
化建设， 6 组织教师培训,制定和调整各阶段的培训计划,培养优秀教师骨干队伍, 7 全面规划,统筹各部门工作,主持学校全面工作, 8 核算员工工资奖金及各项绩效考核, 9 定期召开会议,研究教育教学和教研工作部署、落实工作任务, 1检查、督促和协调各部门的工作进展, 0 1聘任、解聘公司员工, 1 新疆风华教育培训中心 1处理学校重大突发事件。2 岗位内禁止行为
违反学校相关制度的所有条例。《员工守则》中规定的禁止行为。新疆风华教育培训中心
职位编号 002 职务 执行校长 岗位综述, 在校长的领导下根据学校整体战略规划和年度经营计划,拟定年度、月度工作计划,主持学校全面运行和管理工作,执行校长指示,负责学校日常运营管理工作各项工作。直接上级,校长
直接下属,办公室主任、教务长、市场主管 岗位职责跟进学校总体战略和年度经营计划,监督学校管理体系运营, 2 建立健全学校管理体系与组织结构,组织起草学校规章制度明确岗位职责和任务要求, 3 协助校长完成学校日常管理工作, 4 检查、督促贯彻学校重大会议决议的执行情况,及时掌握并反馈信息, 5 负责学校年度费用预算、资产管理, 6 提高团队凝聚力,协助推进学校文化建设, 7 组织学校教监、教务、教学人员开展教学跟踪检查, 8 检查各部例会召开,工作任务安排、执行情况, 9 协助校长维护社会,政府、事业单位、企业、个人,关系, 1协助校长检查、督促各部工作部署及完成情况,及时掌握、反馈信息并作出调整, 0 1协助校长处理学校重大突发事件。1 岗位内禁止行为 新疆风华教育培训中心
违反学校相关制度的所有条例。《员工守则》中规定的禁止行为。新疆风华教育培训中心
职位编号 003 职务 办公室主任 岗位综述, 在执行校长的领导下主持学校办公室的运行和管理工作,执行校长指示,负责学校人才培训、招聘,重要文件的草拟和审核工作,沟通信息、协调关系、检查督办、反馈信息、管理印章。
工作关系, 直接上级,执行校长
直接下属,前台主任、人事主管 岗位职责协助执行校长跟进学校总体战略和年度经营计划,监督学校管理体系运营, 2 健全学校规章制度,组织起草学校行政方面的规划,计划、报告、总结、请示、通知
等公文函件,并审核签发前的文稿, 3 协助校长完成学校日常管理工作,组织安排学校会议,落实会议工作安排, 4 定期组织安排办公室会议,检查、督促贯彻执行情况,及时掌握并反馈信息, 5 负责学校行政费用预算、固定资产及其他资产管理, 6 负责人事绩效考核,组织员工活动,提高团队凝聚力,协助推进学校文化建设, 7 负责学校安保、卫生及后勤等各项保障性工作, 8 组织起草学校印章管理规定,负责学校印章管理协助校长维护社会单位,政府、事业单位、企业、个人,关系, 1协助校长检查、督促各部工作部署及完成情况,及时掌握、反馈信息并做出调整, 0 新疆风华教育培训中心
1协助校长处理学校重大突发事件。1 岗位内禁止行为
违反学校相关制度的所有条例。《员工守则》中规定的禁止行为。新疆风华教育培训中心
职位编号 003-1 职务 前台主任 岗位综述, 在办公室主任的领导下,办理学校现金、银行业务,校区的咨询接待,学员入学登记、转班、退费等工作,负责学校的办公用品管理工作,校区的安保、卫生以及教学监督检查工作。
直接上级,办公室主任 岗位职责负责新生报名缴费业务,协助任课教师对未交费学员进行催费, 2 负责学校发票、收据业务办理,按领导审批为客户办理退费,负责学校人员办公费用的报销, 3 负责校区电话及现场咨询接待工作,做好来访咨询登记,并及时与相关部门沟通协调, 定期回访,制作学生花名册, 4 负责学校安保、卫生工作,安排校区上课期间的安保和卫生检查工作, 5 负责学校教师考勤,对迟到或旷到教师当场做出规定处罚,月初向人事主管上报上月
教师考勤情况表, 6 负责安排学生进班、转班及退学手续,并及时做好登记, 7 负责教室多媒体、空调的使用及管理, 8 负责办公用品的发放及登记工作,定期做出办公品采购计划上报审批, 9 管理教师调课时间表,调度教室, 1及时与节假日值班教师进行交接, 0 新疆风华教育培训中心
1受理学校内出现的一般性事件,并协调各部门积极处理,及时上报重大突发事件。1 岗位内禁止行为
《员工守则》中规定的禁止行为。违反学校相关制度的所有条例。新疆风华教育培训中心
职位编号 003-2 职务 人事主管 岗位综述, 在办公室主任的领导下,负责学校人事相关日常工作,负责学校人力资源管理,指导、监督、检查学校人事管理制度的落实。强有力地支持业务开展并对教师进行规范管理。直接上级,办公室主任
岗位职责根据学校经营发展状况及时提出机构调整计划及分析报告, 2 建立健全人事、劳动工资、员工福利、劳动纪律管理、员工培训等方面的规章制度, 并组织实施。组织各学科对教师进行业务考核,根据教务长及教研组长意见制定人员需求分析及岗
位调整计划, 4 核准确定教师出勤、课时量及班级学员的人数、课时、缴费情况,核算薪酬,上报校
长审批, 5 定期更新网络招聘平台信息,完善招聘信息内容, 6 起草企业文化建设推进方案,并组织实施, 7 负责新员工招聘、岗前培训、转正、续约、异动,根据工作需要定期组织教师培训, 组织开展教师评选评比,促进教师发展, 8 负责学校证照的申领、定期审验和变更等手续的办理,开发和维护当地有关政府部门
业务关系,为学校创造良好的外部环境, 9 组织学校教师集体活动,增强团队凝聚力, 1处理校内一般性事件,及时上报重大突发事件。新疆风华教育培训中心 0 岗位内禁止行为
1、将教师信息传递给其他机构或学校, 2、《员工守则》中规定的禁止行为。职位编号 004 职务 教务长 岗位综述, 在执行校长的领导下全面负责教学工作,保质保量地完成教学任务,主持教研工作,把握教学方向,开展教研活动,不断提高教学质量和教学水平,促进教育教学效果。负责师资管理,稳定教师队伍。
工作关系, 直接上级,执行校长 直接下属,教研组长 岗位职责根据学校整体战略规划和年度经营计划,统筹学科课程,设计研发新课程,选择教材、安排授课教师及上课时间,安排课程表, 2 采集、整理同步教育教学资讯,及时发布、传递给有关部门, 3 完善教材管理制度,建立并逐步丰富各学科资料库, 4 制订备课、教学、教研、培训管理及教师管理制度,监督检查制度执行,规范教师管
理, 5 定期召开教研教学会议,总结教学经验,部署教学任务,掌握教师、学员最新动态, 编写会议记录报前台主任备案, 6 组织教学评比和教研活动,进行常规教学工作与教研工作检查,不定期抽查各教研组
会议召开及会议工作执行情况, 7 全面负责教学日常工作,组织师资培训,指导教研组长进行常规教学教研工作, 8 培养教师的市场和销售意识,组织教师做好消耗课时、续单、学生带学生工作, 11 新疆风华教育培训中心对新教师面试、培训、安排、调配等工作进行把关,合理安排教师课程,并以书面形
式通知前台主任, 1负责教师团队的管理,发展骨干教师,稳定教师队伍。0 1每期对教学与教研工作做出当期总结报告和下期工作计划, 1 1处理教学过程中出现的一般性事件,协助校长处理重大突发事件 2 岗位内禁止行为
1、私收学员并利用学校设施、场地上课。2、私收学员并找其它学科老师帮其上私课。3、学员合课时届满结束后,仍继续上课。
4、利用兼职教师代课费,或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。5、不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。不及时宣贯、执行学校制
度、政策、工作任务。
6、《员工守则》中规定的禁止行为。12 新疆风华教育培训中心
职位编号 004-1 职务 教研组长 岗位综述, 在教务长的领导下,负责本学科教学,制定并落实本科教学计划,主持本科教研工作,把握学科教学方向,开展学科教研活动,不断提高教学质量和教学水平。工作关系, 直接上级,教务长 直接下属,任课教师 岗位职责根据备课、教学、教研、培训管理等制度管理本学科教学, 2 设计研发新课程、选择教材、安排授课教师及上课时间,进行本学科教学组的管理, 对本组教师进行业务培训及考核, 3 定期召开教研教学会议,传达教学计划,安排部署教学任务并编写会议记录报前台主
任备案, 4 组织教师建立并丰富本学科资料库, 5 每周批阅本学科教师教案,组织本组教学评比和教研活动,总结教学经验, 6 定期组织本组教师集体备课、听课,开展优课评比活动, 7 规范文组教学日常工作,指导本组常规教学教研工作,提高教学质量, 8 及时对本期教学、教研工作做出总结和下期计划, 9 及时做好消耗课时、续单、学生带学生的消费工作,建立教学常规平台, 1对新教师进行面试、培训、安排、调配,合理安排制定本科课程表, 0 新疆风华教育培训中心
1在课程改动后及时以书面形式通知前台主任和相关教师, 1 1处理教学过程中出现的一般性事件,及时上报重大突发事件。2 岗位内禁止行为
1、私收学员并利用学校设施、场地上课。2、私收学员并找其它学科老师帮其上私课。3、学员合课时届满结束后,仍继续上课。
4、利用兼职教师代课费,或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。5、不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。不及时宣贯、执行学校制
度、政策、工作任务。
6、《员工守则》中规定的禁止行为。14 新疆风华教育培训中心
职位编号 004-1-1 职务 任课教师 岗位综述, 在教研组长的领导下,负责学校教学工作,制定落实课程教学计划,参加本学科教研活动,不断提高教学质量和教学水平。
工作关系, 直接上级,教研组长 岗位职责遵守学校的各项规章制度,根据备课、教学、教研、培训管理等制度开展教学工作, 服从学校安排, 2 接受教研组分配的教学任务,认真研究教学大纲,根据学校要求和学生实际制定教学
计划,并接受上级定期检查、不定期抽查, 3 重视教学实效,认真做好学生调查,掌握学生对知识的吸收率和巩固率,收集教学信
息和反馈信息,按教学计划圆满完成教学任务, 4 按时参加教研活动,互相交流学习,组织每期课程的整体学习成果汇报, 5 每期开班前,和教研组长核对班级编号、授课教室、课时数、授课时长、开课日期、结课日期以及学生基本信息, 6 根据学员信息,与家长进行沟通,做好详细记录,定期回访,及时向前台主任反馈信
息,接受前台主任检查, 7 认真备课,按照要求书写教案,每周六之前上交各学科教研组长,接受检查, 8 教具、教学设备及其他教辅用品的课前准备或交接、课后整理, 9 课前十分钟进入教室,记录学生出勤情况,出现缺课及时与家长取得联系并做好记录, 新疆风华教育培训中心
1根据对学生的了解,科学固定座位,并管理好课堂纪律,根据实际教学情况及时调整, 0 1下课后组织学生有序离开教室,打扫教室,清理桌洞,桌椅摆放整齐,切断电源,关1 好门窗,整理好教具、讲台,方可离开, 1如有试听、插班、转班、退费的学生,要记录详细信息并及时报前台主任登记备案、2 回访, 1每期课程安排2次家长会,学期中和学期末,以课程展示、汇报和销售课程为主要内3 容, 1对每个学生做出阶段性评价,以微信形式汇报给家长, 4 1处理教学过程中出现的一般性事件,及时上报重大突发事件。5 岗位内禁止行为
1.教师私收学员并利用学校设施、场地上课。2.教师私收的学员并找其它学科老师帮其上私课。
3.在“黄金期”内,对新学员稳定的维护不到位造成学员不稳定。4.教师不按时制定、调整学员的学科个性化辅导方案、教案及学员成绩分析。5.教师对不同学员使用相同教学教案进行教学,教学方案没有体现个性化。6.不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核情况。
7.《员工守则》中规定的禁止行为。16 新疆风华教育培训中心
职位编号 005 职务 市场主管 岗位综述, 在执行校长的领导下,根据学校整体战略规划和年度经营计划,全面负责校区的招生宣传工作,保质保量地完成招生宣传任务
工作关系, 直接上级,执行校长
直接下属,活动主管、媒体宣传主管 岗位职责根据学校整体战略规划和年度经营计划,提前制定学校年度、学期、季度、月度市场
推广计划及费用预算,并监督执行, 2 全面负责招生咨询工作,设计并完善招生咨询流程,根据市场的需求变化,及时调整
招生咨询的工作流程,开发学校新学员,维护老学员, 3 组织市场调查,根据竞争对手的现状综合客户的反馈,与教学部配合调整推广方案和
课程设计,在每期结束后将本期市场调查报告,下期市场运营方案以及招生目标和招
生投入费用预估等上报校长, 4 发展学校自媒体,及时检查更新微信公众平台、风华首页等多种网络宣传媒体资料, 定期管理、更新学校宣传资料,宣传册、宣传海报、宣传小礼品、手提袋等， 5 负责学校品牌规划和品牌形象建设, 6 制定市场广告推广活动和课程促销方案,对教师进行推广培训,并监督执行, 7 建立和维护与媒体的良好合作关系,开拓和发展新的媒体关系定期召开市场部会议,总结推广经验,安排部署市场推广任务,提高部门人员业务水
新疆风华教育培训中心
平,编写会议记录及时报前台主任备案, 9 规范常规招生工作,配合教研组长组织策划结合线上线下教学平台活动, 1进行教师的市场和销售培训,做好消耗课时、续单、学生带学生工作, 0 1协助校长处理学校重大突发事件。1 岗位内禁止行为
1、不及时宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。2、《员工守则》中规定的禁止行为。新疆风华教育培训中心
职位编号 005-1 职务 活动主管 岗位综述, 在市场主管的领导下,负责学校各项招生、促销活动,保质保量完成招生任务。工作关系, 直接上级,市场主管 岗位职责根据学校市场推广计划及预算,策划学校品牌推广和商务拓展活动并监督执行, 2 竞争对手市场动态的跟踪和分析,协助市场主管进行相关外联工作, 3 收集市场信息,为学校的品牌推广和市场宣传提供参考,积累资料, 4 协调联盟商户,组织策划学生活动,并对教师进行销售培训, 5 联合媒体宣传、各任课教师提前至少两周对活动进行预热, 6 协调各部门组织策划节日庆典活动,记录活动影像资料, 7 根据学校每期招生计划,制定招生活动策划方案,安排活动执行, 8 监督执行学校常规活动,不断创新活动内容, 9 结合学科特点与教研组长制定、执行相关展示、评比活动, 1处理活动过程中出现的一般性事件,及时上报重大突发事件。0 岗位内禁止行为 1、不及时宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。2、《员工守则》中规定的禁止行为。新疆风华教育培训中心
职位编号 005-2 职务 媒体宣传主管 岗位综述, 在市场主管的领导下,负责学校各类媒体建设、维护,建设发展风华特色自媒体。工作关系, 直接上级,市场主管 直接下属,媒体宣传专员 岗位职责根据学校市场推广计划及预算,策划媒体平台推广方案, 2 按照平台推广方案组织媒体宣传活动,监督活动实施情况,并对活动效果进行评估, 3 负责与媒体联系,选择合适的媒体,新闻媒体、报社、车辆、楼宇、派送、网站等, 投放广告,策划并实施媒体合作项目,加强与媒体的联系, 4 负责撰写学校相关新闻和公告,投放在自媒体,或选择合适的媒体进行发布, 5 负责公众平台管理,定期更新、收集、整理平台信息并及时发布、传递给有关部门, 6 竞争对手媒体平台动态的跟踪和分析,及时调整平台设置和平台内容, 7 收集媒体信息,为学校的品牌推广和媒体宣传提供参考积累资料, 8 协调联盟商户,发布联合活动,并对教师进行销售培训,协助推广, 9 协助市场部主管建立和维护与媒体的良好合作关系,开拓和发展新的媒体关系, 1完成领导交办的其他工作任务。
0 岗位内禁止行为
1、不及时宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。20 新疆风华教育培训中心
2、《员工守则》中规定的禁止行为。
第2篇：实施中心岗位职责说明书
隐身光环
实施中心岗位职责说明书
一、实施工程师
1、严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守实施人员行为规范及其它实施管理制度；
2、努力尽快提升自己的实施技能；
3、按照实施流程及规范尽快平稳将项目实施上线，并保证就诊提示与医院实际情况一致，以保障用户就诊体验；
4、转维前做好项目的维护和例行抽测，确保项目已上线功能运行正常； 5、快速贯彻执行公司的业务方案以及部门任务；
6、积极思考实施过程中的难点和问题，积极输出项目总结和案例； 二、项目经理(项目承包人)1、严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守实施人员行为规范及其它实施管理制度；
2、努力尽快提升自己的实施技能和业务水平； 3、努力尽快提升自己的项目管理水平；
4、监控好自己承包的项目，做到尽快平稳将项目实施上线，并保证就诊提示与医院实际情况一致，以保障用户就诊体验；
5、转维前做好项目的维护和例行抽测，确保项目已上线功能运行正常； 6、快速贯彻执行公司的业务方案以及部门任务；
7、积极输出案例及项目总结，积极承担培训老师职责，分享自己的经验和技能；
8、努力做好自己项目上实施人员的管理，严禁出现实施工程师迟到、早退、旷工，被客户投诉等违反规章制度的事件；
9、做好医院信息、项目进度及问题的准确及时发布，做好与项目对应的销售经理、医院分管领导，医院接口人、运营人员、部门经理(省长)等利益相关人的例行沟通；
10、确保所承包项目的ETL评审无异议通过；
隐身光环隐身光环
11、盯紧本项目上的问题和需求，确保研发的版本进度不影响现场项目的实施进度；
12、努力分析提升所承包项目的预约挂号成功率；
13、甄别项目上的问题，不要别人说啥就是啥，要深刻了解项目上问题的前因后果，有自己的分析和辨别能力。三、实施省长
1、严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守实施人员行为规范及其它实施管理制度；
2、努力尽快提升自己的业务水平； 3、努力尽快提升自己的项目管理水平；
4、监控好自己辖区内的项目，做到尽快平稳将项目实施上线，并对辖区内刚刚上线的项目进行功能点击抽测，同时监督就诊提示与医院实际情况一致，以保障用户就诊体验；
5、转维前做好项目的维护工作安排，确保辖区内项目已上线功能运行正常；
6、快速贯彻执行公司的业务方案以及部门任务；
7、积极输出案例及项目总结，积极承担培训老师职责，分享自己的经验和技能；
8、努力做好辖区内实施人员的管理，严禁出现实施工程师迟到、早退、旷工，被客户投诉等违反规章制度的事件；
9、做好与周边部门，如销售、运营、商务等部门的协作沟通，做好项目信息的准确及时发布，做好与重点客户的例行沟通； 10、努力分析提升辖区内各项目的预约挂号成功率；
11、甄别项目上的问题，不要别人说啥就是啥，要深刻了解项目上问题的前因后果，有自己的分析和辨别能力。四、小组长
1、负责小组内实施人员的技能培养，包括产品业务知识，实施技能、公司制度、业务流程等实施员工应知应会内容；
隐身光环
隐身光环
2、做好小组建设工作，打造良好的实施氛围； 五、部门经理
1、负责部门人员的培养和组织建设工作，包括技能提升、业务培训、月度考评、人员沟通辅导等；
2、做好部门建设工作，打造良好的部门氛围，提升部门人员的向心力； 3、兼任一省或多省的省长；
隐身光环
第3篇：研发中心岗位职责说明书.
东南俊杰五金电器有限公司 研发中心 岗位职责说明书 版本/修订:A/0 发布日期:2010-12-01 生效日期:2010-12-01 文件编号: WI—001 受控状态: 批准:审核:编制: 目录
研发中心规章制度
第4篇：培训学校岗位职责说明书
培训学校岗位职责
说明书
2020年4月19日
培训学校岗位职责说明书
行政专员：
1、办公室日常维护（卫生、钥匙、门窗）
2、办公室及校区申购物资、填写纸质、电子版（OA）出入库单。3、费用报销。
4、集团网电信电话费补助申请。5、工牌的办理。
6、教室及会议室预定。7、周例会点名及会议记录。8、领发生日券。
9、引导、接待外来宾客。
人事专员：
1、每月发放及收取绩效表。2、办理社保、医保、公积金。
3、每月更新花名册、通讯录、员工相册。4、每月考勤。
5、培训学校周计划。6、办理新员工入职手续。7、统计各类表格。8、招聘。
2020年4月19日
29、制定规章制度。
10、辅助各部门负责人办公。
数据分析师：
1、百树优+合伙人相关合作项目数据测算 2、财年相关季度指标值制定 3、校管家系统日常数据维护；
4、上好课系统日常数据维护及相关需求汇总； 5、财务月度基本情况统计表的收集及汇总； 6、协助其它各部门完成数据表格的应用；
客服专员：
1、负责客服咨询热线的接听以及外呼工作； 2、为百树培优QQ家长交流群提供答疑服务；
3、受理学员家长的投诉，并在24小时内处理并反馈；
4、记录好潜在学员信息，登记预约测试学员信息，并将相关信息反馈给分校区前台；
5、配合好市场，对潜在学员进行回访或者分配资源； 6、管理好客服办公室的卫生；
7、了解每个时间段的优惠以及课程信息；
2020年4月19日
8、记录各种家长问题，并总结客服话术；
市场专员：
1、在市场部主任的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。
3、竞争产品信息的收集、整理与反馈竞品陈列情况。4、竞品的促销方式，竞争策略。
5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。
6、主要几家企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。
网络推广专员：
1、负责网站的线上线下活动的策划、组织和整体推广，并执行。
2、负责收集策划活动的市场反馈信息，进行分析并调整活动方案。
2020年4月19日
3、根据要求策划、组织网站的专题，对网站的资源进行深度挖掘和资源整合。
4、整合各项数据指标，进行用户分析，并提交相关数据报告及整改，优化建议。
5、负责部份对外的沟通和商务合作，与目标网站达成资源互换和异业合作活动方案，提升网站品牌和知名度。
6、其它相关策划推广工作。
7、能够独立完成活动创意方案及方案撰写，具备扎实的文字功底、方案策划能力、提案制作能力。
8、精通html、c、js语言，有一定的查找错误能力。
9、能熟练使用ftp对官方网站文件进行管理，掌握office办公软件。
10、会简单操作PS等图片处理软件，具备较好的视觉审美能力。
11、熟悉网站合作流程，熟悉论坛合作等，具有网站合作成功经验。
12、责任心非常强，心细，性格活泼开朗，团队意识强烈。
13、对电子商务市场具备强烈的兴趣，思路清晰，具备策略思考与企划能力。
教务专员：
1、协助教学主任完成每学期课表的制定。
2020年4月19日
2、熟悉校管家教务排课系统，并熟练操作。
3、妥善保管所有学员的报名信息，并每学期进行必要的更新。4、督促各科老师完成师生信的使用，点到，学生点评及作业布置情况，每周向教学主任汇报。5、负责每学期教材的入库和发放。6、协助培训学校完成一些紧急事务。
学科组长：
1、负责统筹安排本学科的教学计划和教研方向。2、负责督导本学科其它老师的教学教研工作。3、完成本学科的教学工作和教研工作。
4、协助教学主任完成有关学科课程推广方案的制定及执行。全日制校区提供部分课程的教学教研计划及课件。
学科副组长：
1、协助学科组长督导本学科其它老师的教学教研工作。2、完成本学科的教学工作和教研工作。
3、协助学科组长完成有关学科课程推广方案的制定及执行。4、向全日制校区提供部分课程的教学教研计划及课件。
2020年4月19日
向6
5.文档仅供参考
学科教师：
1、完成本学科的教学工作和教研工作。2、执行本学科制定的有关课程推广方案。
3、向全日制校区提供部分课程的教学教研计划及课件。
校区主管：
1、校区环境的日常监督。2、来访接待以及指引。3、校区日常费用的收取。4、新学员前测的接待。5、信息报表的制作与上报。
6、协助校区主管进行日常的管理工作。7、日常市场活动的配合及参与。8、校区信息的整理与管理。9、协助教学工作及日常生活。
10、配合学校老师完成学校各项工作。
11、与财务对接校区流水收入。12、校区日常管理。
2020年4月19日
校区课程顾问：
1、校区环境的日常监督。2、来访接待以及指引。3、校区日常费用的收取。4、新学员前测的接待。5、信息报表的制作与上报。
6、协助校区主管进行日常的管理工作。7、日常市场活动的配合及参与。8、校区信息的整理与管理。9、协助教学工作及日常生活。
10、配合学校老师完成学校各项工作。
2020年4月19日8
第5篇：岗位职责说明书培训稿件
岗位职责说明书培训稿
各位领导、同事们，大家下午好。今天把大家召集在一起目的是将公司领导安排的编写岗位职责说明书的工作计划向大家讲明部署和培训如何编写部门岗位职责说明书及岗位职责说明书以及需要各部门哪些人填写。希望大家积极配合，高度重视，共同把此项工作按时圆满完成。
首先，我们共同来了解下岗位职责说明书（是什么、意义）岗位说明书，是指表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇并记录下来。一般包括：岗位名称、编号，所属部门、直接上下级、岗位职责（即此岗位是做什么，做到什么程度），赋予哪些权利，承担哪些责任、任职资格（做好此项工作需要什么样的人来做）、使用哪些工具、在什么样的工作环境下工作，工作多长时间等。后面我们会一一讲解上述内容怎么填写。
明确岗位责任说明书意义重大，概括来说有六大作用：1、为招聘、录用员工提供依据 2、对员工进行目标管理 3、是绩效考核的基本依据 4、为企业制定薪酬政策提供依据 5、员工教育与培训的依据 6、为员工晋升与开发提供依据。下面我们讲述岗位职责说明书如何填写
请各位拿出手中的岗位责任说明书和样本，我们一 一讲解 岗位名称顾名思义即岗位叫什么，涉及职务的写职务，我们公司主要职务有总裁、各系统副总裁、部长、副部长、秘书长、主任、副主任、班长等
岗位编号先不用填写，最后由我部门统一编号。
所在部门是指此工作岗位直接归哪个部门管理，后勤系统有各个部、生产系统有各个部、各个车间。我公司部门设置主要有：办公室、战略发展部、管理部、财务部、资金部、保卫部、销售部、经营中心秘书处、市场部、国际贸易部、供应部、采购部、品牌推广部。生产部、生产中心秘书处、CRT、质量部、动力部、设备部、南收发部、北收发部、制管一二、制管三、制管四、热镀一、热镀二、热镀三、热镀四、热镀五、环保部、螺旋、方管一、方管二、南纵剪、北纵剪、水压车间、南包带、北包带、安全部、计量部等。直接上级、直接下级填写中不涉及个人姓名，只填写岗位名称、职务。
职责表述指用一句话概括一类工作职责，通常由含有行动、完成的标准，完成期限等部分组成。职责一般用“负责”、“参与”开头，例如：人力资源科科长负责领导人力资源科各项工作，保证各项工作按时、有序进行；供应部业务员负责主办某区域带钢采购工作，保证生产对于带钢的需求。在需要群体完成的一项职责中如果承担领导的责任，则用“负责领导…”来描述，例如：收发部某班长负责领导指定片区天车工、挂钩工、拖拉机司机工作；在需要群体完成的一项职责中如果承担组织责任，则用“负责组织…”来描述，例如：某车间班长负责组织某生产线整体工作的开展，保证生产线各个环节岗位有序工作，完成规定产量；在仅需要个体（职位上的员工）完成的一项职责，用“负责主办…”或“负责办理…”来描述，例如：人力资源科科长负责主办工伤事故申报工作，在规定时间内申报。请填写具体、详细，不要出现“完成本职工作”等含糊不清的词语。
工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明。职责是工作任务的结果，工作任务是职责完成的过程。例如：样本中职责一描述，将人力资源科各项工作一一列出。
期望目标是指该项工作任务要达到什么样的结果，目标要尽可能具体化，量化。例如：样本中职责二工作任务中第一条期望目标就不太正确，规定时间上报指的是什么时间，应为，在工伤事故发生后2小时内报主管领导，2日内报县劳动局。
权力主要包括三方面的权力：完成关键职责的权力（2项左右）例如：对人力资源工作各项工作有建议权；横向权力，即与相关部门业务关系而具有的权力，比如会签、审核等；纵向权力，即对人财物的管理权限，如对下级人员管理，额度内的资金支配权，对相应物质调配权。权力描述不能过于简单：一些岗位对于权力描述只是简单写到建议权、监督权，没有具体点明是什么的建议权和监督权。正确的写法应该是“对公司制度修改的建议权”、“对所属员工工作的考核权” “对所属员工工资有评定权或建议权” 承担相应过失责任是指与工作任务、期望目标相对应，对不能够完成期望目标或造成重大损失承担的责任；与权力相对应，权力对应的是责任，赋予权力的同时承担相应的责任。具体格式为“对（什么工作、业务）负有（什么责任），承担什么样的后果” 经验是指可满足本岗位工作要求所需工作经验，例如：几年工作经验、几年相关专业工作经验、几年管理工作经验、无特别要求等
技能技巧是指具备什么样的能力的人能更好地胜任该岗位？领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、目标设置能力、组织能力、流程管理能力、预算管理能力、解决问题能力、化解冲突能力、人际沟通技巧、书面/口头表达能力、时间管理能力、计算机网络运用能力、熟练使用计算机办公软件。
工作环境是指办公室、车间、料场、出差地、外联部门等场所。部门领导在员工填写完毕后，应当认真核对，是否属实，是否刻意扩大其工作职责，并对发现的问题提出修改意见。
最后，部门主管在挑选填写人员时务必挑选工作年限较长，熟悉工作岗位、善于组织语言的人填写。
部门岗位职责编写参照上述内容填写，可将各个科室做为一项工作职责来写，再将此工作职责分解成各项工作任务。
其中，岗位设定是指各部门有哪些工作岗位，应与各部门提供的部门二级组织结构图一致。
附
参考词汇
职责与工作任务的撰写：规范化用词参考
制定和实施、组织实施、监督、控制、建立、领导建立、参与制定、主持、推动、领导营造、主持召开、代表、协助、负责掌握和了解、审批、主持、检查、审核、完成、准备和递交、筹备、保证、领导制定、推动…工作、负责协调、及时了解和监督、督办、检查、草拟、承当、承担、策划或协助、负责联络、分析、办理、执行、进行、统筹管理、修订、负责指导、负责控制、搜集、配合、管理与看护、维持、安排、保持、根据、关注、汇总、主管监督、编制、拟定、受理、核实、协调、反馈、负责调查、分析、贯彻执行、洽谈、组织支持、控制、接受、准备、联系、抽检、抽查、负责建立、负责指导、负责协调、负责控制、编写、汇总、整理、培养、编制、落实、合理安排和调度、负责起草、改进、作好、提高、按照。
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