建设指挥部总指挥岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设指挥部岗位职责”。
第1篇：建设指挥部岗位职责
责
2020年4月19日
建设指挥部岗位职
建设指挥部岗位职责
【篇1：某某工程指挥部各部人员岗位职责】
某某工程指挥部各部人员岗位职责 一、指挥长
1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、工期、投
资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。
2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全
质量和安全保证体系。
3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。
4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各
参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人
委托的权限内与中标人签订合同。
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6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中
出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。
7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。
8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。
9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛
听取意见，对本单位干部任免提出建议。
10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织
组织建设管理工作。
11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用
和管理建设资金。
12、完成上级领导交办的各项工作。
二、党委书记
1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作目标。
2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治
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理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。
3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并
帮助解决存在的问题。
4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。
6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用
和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。7、审查党员发展规划及上报的入党材料。
8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛
听取意见，对本单位干部任免提出建议。
9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作.三、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工
1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下，主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。
2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和
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各施工单位安全、质量工作。
3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及
月度指挥长联席会议，分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题，研究制定方案和措施，监督、指导指 挥部主管部门认真落实。确保工程安全、质量和工期。
4、负责审核某某工程建设工程安全质量工作中出现的事故调查
工作，提出定性、定责的依据和处理意见。
5、负责组织建设指挥部安质部、工程管理部对各施工单位的季
度、年度的安全质量检查考评工作，根据考评情况，公布考评结果，兑现奖励。
6、对发现的安全、质量问题，督促主管部门制定切实可行整改
措施，下发整改通知书，并督促整改，形成闭环管理。
7、定期组织相关部门进行安全、质量大检查及月度施工任务验
收工作，对未按施工计划完成的施工单位，要及时纳入考核，确保年度任务和投资计划的完成。
四、副指挥长(兼总会计师)分管计划财务、物资:
1、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核
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算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。
2、审定企业内部会计核算办法、会计政策，确定企业财务会计
管理体系；建立、健个经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：参与审定和组织制定本单位内部控制制度，促进建立健全企业内部控制体系。
3、组织拟定和参与审定依法、合理、及时筹集、使用建设资金
方案：做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。
4、参与审定建设管理费用预测、预算、控制、核算、分析等办
法，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配各、会计专业
职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核：支持会计人员依法行使职权。
6、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
7、协助单位主要行政领导人对基本建设投资等问题作出决策。
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8、审核单位基本建设财务会计报告，与单位主要负责人对财务
会计报告的质量共同承担责任；组织本单位会计诚信建设。9、组织拟定和参与审定资金管理控制方案，组织实施大额资金
筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理。10、审定并推动实施财会信息化建设方案。11、承办单位主要行政领导人交办的其它工作。
五、综合部部长:
1、负责指挥部综合协调工作和行政事务。
2、负责某某工程建设中重大活动的组织、协调与实施工作。3、作好宣传报道、信息收集整理、呈报、发布工作。4、负责机关党政工的日常管理工作。
5、负责机关人事、劳资、职工奖惩、培训工作。6、负责文书收发、文件管理、归档及印鉴管理。
7、配合省（自治区）各级土地管理部门，做好征地、拆迁的组
织协调工作。
8、负责接待、信访及保密工作。
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79、负责管理购置固定资产、家具备品，做好低值易耗品的购买
与发放工作。
10、负责机关后勤服务，职工生活福利及社会公益活动。11、负责指挥部交通工具的管理。12、完成领导交办的其它工作。
六、综合部(政工师)
1、负责起草指挥部党委、纪委工作计划、总结、有关文件、电报材料和领导讲话。
2、负责指挥部党委决议、决定和党委书记批示的督办工作。3、负责指挥部信息工作，做好综合信息的撰写和各部门、各参
建单位信息的收集、汇总和编发工作。4、做好指挥部年鉴、大事记的整理工作。
5、负责指挥部及党委做好组织工作、宣传工作、精神文明建设
等日常工作。
6、负责机关食堂的监督、协管工作。
7、负责管理好办公区域卫生、消防、治安等工作。
8、负责办公楼水、暖、电、门窗等设施的修缮工作和水、暖、8
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电费和通信费用的管理工作。9、完成领导交办的其它工作。
七、综合部(经济师):
1、做好指挥部劳动工资审批、统计月报、季报、年报的编制工作。2、负责指挥部职工工资待遇核定、套改、报批工作。
3、负责指挥部职工医疗、社会保险、住房公积金等有关政策的落实和解释工作。
4、负责指挥部人事管理，职工教育培训和职工考核、奖惩工作。5、负责指挥部专业技术干部职称评审的申报、计算机、外语考试的组织上报工作。
6、负责指挥部工作证和全年交通费用报销和补助发放的日常管
理工作。
7、负责指挥部职工劳动保护用品采购、管理、发放工作。
【篇2：指挥部岗位职责】
大西指挥部岗位职责
指挥长岗位职责
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(1)认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。
(2)严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。
(3)组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。
(4)对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。(5)严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
(6)科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(7)建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。
(8)推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。
(9)加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。
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(10)坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。
(11)负责与其它相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。
(12)参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。常务副指挥长职责
受指挥长委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：
(1)在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。
(2)协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。
(3)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(4)严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
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(5)协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(6)协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。
(7)协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。
(8)在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。
(9)协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其它相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。
(10)认真执行上级的指令，接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。
(11)完成领导交办的其它工作。
副指挥长（生产安全质量）职责
(1)协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。
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(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(3)负责信用评价工作，做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评价工作。
(4)负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其它相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。
(5)认真执行上级指令，接受建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。
(6)完成领导交办的其它工作。
副指挥长兼总经济师职责
(1)掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部的经济管理工作，分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。
(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(3)指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。
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(4)指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。
(5)组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。
(6)会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见(7)配合审计部门的检查工作。(8)完成领导交办的其它工作。
副指挥长（征地拆迁、行政后勤）职责
(1)分管综合管理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作，抓好体系、系统的建设和实施。
(2)贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3)负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时协调和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。
(4)负责指挥部对外关系协调，加强与沿线地方党委政府以及其它相关方的联系与沟通，创造良好的外部条件。
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(5)负责指挥部行政后勤管理，做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。
(6)认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。
(7)完成领导交办的其它工作。
副指挥长（图纸复核、审查及专家组协调）职责
(1)负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。分管精测队（包括
沉降观测评估）。
(2)贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3)认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。
(4)完成领导交办的其它工作。
党工委书记职责
(1)分管综合管理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。经过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；经过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋
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模范作用，实现对指挥部的组织领导；经过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。
(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(3)负责加强党的建设。主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。
(4)领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中员工的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。
(5)主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。
(6)履行保证监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线、方针、政策在项目管理中的贯彻执行。
(7)加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。
(8)参与指挥部管理重大问题决策，协调一致抓好落实。
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总工程师职责
(1)在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业
【篇3：工程建设指挥部职责】
工程建设指挥部职责 一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。
二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。
三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。
四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同 执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保
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等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。
五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。
六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。
七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。
八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。
九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。
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十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。
十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业
务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。
十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂牌上岗、文明施工，督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚，严格执行国家和地方政府关于土地、森林、草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习惯，保证施工路段交通安全畅通。
十三、负责交(竣)工资料的搜集、整理、汇总和审查工作，编制交(竣)工文件，参与建设项目的交(竣)工验收工作。十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发生。
十五、负责协调环境保护工作，督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。
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十六、完成上级交办的各项工作任务。
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第2篇：1总指挥岗位职责
总指挥岗位职责
1.主持校指挥部的全面工作，保证指挥部有序、高效、安全运行。
2.协调学校相关部门和单位的新校区建设工作。3.重大问题及时与关主管部门和代建单位沟通。遇到问题快速反馈、消除障碍、形成共识。
4.审核与指挥部有关的合同、协议，并按学校授权范围在合同、协议上签字。
5.负责校内宣传、统一思想。
6.建立指挥部内部管理制度并督查落实。
7.组织指挥部召开的各种重要会议；组织和实施重大活动。8.加强部门廉政建设,签署廉政责任状。9.完成学校主要领导交办的其他工作。
第3篇：项目总指挥岗位职责
项目总指挥岗位职责
【篇1：总指挥职责】
总指挥职责
1、全权负责试运转的指挥工作； 2、下达试运转中各项命令；
副指挥职责
1、配合总指挥做好试运转的安全工作 2、配合总指挥做好试运转的指挥工作 3、配合总指挥做好试运转内外协调工作 4、配合总指挥做好试运装安全警戒工作
成员职责
1、分管各调试小组
2、落实各调试小组在调试前的各项准备工作，并进行确认 3、跟组调试、出现异常及时向总指挥汇报 4、协调各调试小组之间的工作
设备组职责
1、起车前相关准备工作 2、设备起车前的检查工作 3、设备起车后巡检
4、设备运行中出现异常时及时处理 5、随时保持与领导小组联系
电气组职责
1、起车前相关准备工作
2、负责设备起车前配电及控制设备的检查 2、在总指挥的领导下做好设备起停车工作 3、配合设备组做好设备调试工作
4、出现配电及控制设备故障及时维修
管道组职责
1、起车前相关准备工作 2、负责起车前的管道检查
3、保证设备运转过程中生产用水 4、出现管道故障及时维修
安全检查组职责
1、在调试各个环节的安全进行监督和检查，制止一切违章行为 2、对整个调试工程中的发令、操作、现场运行及抢修等工作的安全负监督和检查责任。
【篇2：项目指挥部岗位职责】
盐化工筹建处定边项目建设指挥部
部分岗位职责汇编
一、项目建设指挥部指挥岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好
经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。
7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。
8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。
2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。
3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。
4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。
5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。
6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。四、项目建设指挥部副指挥（主管物资供应）岗位职责
1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。
2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化 3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。
4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。
5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。
6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。
【篇3：项目指挥部岗位职责汇总】
项目指挥长岗位职责
1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路 nq-2标工程指挥部全面负责。
2.履行合同赋予的权利和义务。执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。
3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水
土保持、劳动卫生等工作负责。
4.对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。5.认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式
发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建
设。
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目常务指挥长岗位职责
1.协助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行。2.在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工
作，把安全质量责任落实到位。
3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。4.负责处理现场的一些日常工作。5.领导计划合同部开展部门工作。6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目副指挥长岗位职责
1.协助指挥长管理施工生产安全与质量，使施工生产质量与 安全保证体运行有效。
2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。
4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督
整改。
5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。
题。
7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程
组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8.领导安质部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目书记岗位职责
1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常
进行。
2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境
特点，组织制定具体详细的环保、水保规划与措施。
3.负责指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对
外关系协调等工作。4.5.中交一公局南钦铁路工程指挥部 负责指挥部的对外宣传，信息交流工作。领导综合部开展部门工作。项目总工程师岗位职责
1.对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。2.3.提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工
组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推
广和应用。
5.具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划
进行编制及批准后的实施。6.7.对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大
技术难题。
8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
9.领导工程部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
综合部工作职责1.负责董事会、监事会、股东会的日常工作和联系。 2.负责党群、工会、纪检监察工作的组织及日常工作。 3.负责公文（函、电）、公章用印和机要保密工作。4.负责总......
建设指挥部指挥长岗位职责1、认真贯彻执行党的路线和方针，确保工程项目建设方针政策得到落实，确保项目建设目标实现。2、主持指挥部的全面工作，组织工程建设，负责工程质量、安全......
篇1：项目指挥工作职责 项目指挥工作职责1、在高建局的领导下，按照高建局与项目指挥部签订的法人授权责任状规定的责任、权利、义务，对项目工程质量、进度、投资控制、安全生产......
第1篇：项目总指挥岗位职责项目总指挥岗位职责【篇1：总指挥职责】总指挥职责1、全权负责试运转的指挥工作； 2、下达试运转中各项命令；副指挥职责1、配合总指挥做好试运转的安全......
延长石油盐化工筹建处盐化工筹建处定边项目建设指挥部部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工......
