施工图设计师岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“效果图设计师岗位职责”。
第1篇：施工图设计师
施工图设计师
我想问大家如下十个问题，大家看看自已真正处在景观施工图的哪个阶段。
1你凭什么说自己能做施工图？ 2你能看懂方案吗？
3你看出方案中的优点、缺点吗？
4你有办法能从工程角度实现这个方案吗？ 5你能控制材料应用吗？ 6你能控制造价吗？
7你知道哪些材料可以节约、节能、环保吗？ 8你了解新的工程材料和新技术新工艺吗？
9你知道自己或别人的图纸中哪些地方实施时容易出现问题吗？ 10你去过现场吗？有能力指导施工吗？
1你凭什么说自己能做施工图? 此题为总纲还是最后作答吧。
2你能看懂方案吗？
懂方案是施工图设计的基本要求，所以施工图设计师要有一定的方案能力。当然你不必能自己做出很好的方案，但你最起码要了解方案设计的过程和设计基本思路，并对各类设计风格有大致的了解。拿到一个方案图要能很快的读懂方案设计的意图，设计的思路、风格取向。心中要有个如何实施这个方案的大概思路。
如果你拿到方案图，只能看热闹的话，那你就不要做施工图设计了，还是先做个描图员吧。现在行里还要不要专业的描图员却很难说了。所以说：景观施工图设计师须要具备一定的方案设计能力。这个关系到方案能否原味再现，能否在后续设计中完善方案使之更趋于合理化。
3你看出方案中的优点、缺点了吗？（从功能出发）
拿到方案能看清方案的思路特点是第一步，接着就要好好研究一下是否都合理了，好与不好这个时候已经不能单从图面上来分析了，要从更深层次分析。
1、功能布局。
方案布局是否能满足各项功能要求，布局方式是否合理，一定要分析清楚。任何设计目的都是为了使用，能不能满足功能要求是方案设计成败的关键。如果这个方向都错了，图画再好都是白搭。
2、空间尺度
分析功能场地空间尺度是否合理。
3、风格
分析风格选定是否对路，这个要综合考虑。规划空间、建筑形式、立地条件、周边环境、客户群体、业主意见统统都有考虑进来。
做方案的设计师千千万，但达到一定水平的并不多。所以你要对这些东西有一定的了解才能帮助前期完善设计。
4你有办法能从工程角度实现这个方案吗？
1、方案设计是否符合工程学的要求，设计内容有没有超越现阶段的工程技术范畴。
2、实现这些内容有什么最简单的方法没有。园林不似建筑那般张杨，建筑可以动不动就搞所谓高科技，园林不是不能加入高科技，但从工程造价、工程施工角度方便性、场地使用维护的方便性来考虑，以简单工程技术能解决问题的就不要搞所谓高科技园林了。景观还是跟大家亲近些好。简单工程技术不代表没有技术，更不代表没有技术创新。大家要正确的来看代这个问题。不要以为只有高科技才叫技术。懂工程技术知识不代表能应用好这些知识。能不能找到最简洁的方法来实现工程，就是对工程技术知识能否灵活运用的最好证明。所以作为一个景观施工图设计师不但要懂工程知识，更要能灵活运用工程知识，这是施工图设计很重要的一项基本素质。
5你能控制材料应用吗？
工程建设自然少不了各种材料的使用。可建筑材料千千万，你能用好这些材料吗？
工程设计不是材料的堆积，好的设计是对材料的娴熟以致于精巧的运用。我们不要求所有的设计师都能把材料用到精巧的程度，那是超级大师级的水准，但最起码要能熟练的使用工程常用材料，要对得起设计师的称号才行。
想要将材料玩弄于股掌之中，那么你必须对所选材料的各种特性了于指掌方可。比如石材，你所选的属于哪类石材其力学特性如何，是哪种色系，同色系中属哪个品质层次，又适合与哪些色彩的哪些材料搭配使用，面层上可作哪些质感处理，哪种质感处理又适合在哪种场合下使用，使用者的心理感受如何，适不适合当地气候条件，适不适合场景氛围......了解了材料的基本特性，这只是材料应用的一个基本条件。而能否熟练的使用，则又要提到尺度的问题。因为材料的承载力、色彩、质感、都定好了，如果没有一个好的尺寸控制，则做不出你想要的效果。材料尺寸控制不好，前面的工作也就白费了。而材料尺寸的把握是要与你的场地空间尺度紧密联系。
所以材料的选择与运用不仅仅只是一个单纯的材料采购问题，它是一门综合性很强的学问，是需要用相对宏观的眼界来控制的。
6你能控制造价吗？
作为业主，他们最终关心的是除了设计效果外就是一个工程造价的问题。而工程造价却不是由施工方或招标单位所能控制的，是由设计方来控制的。作为设计单位，一般在接到设计任务书的同时还会接到一个单方工程造价或总造价的控制线。而实际工程中能不能控制住工程造价却还要看设计方的功底了。
而造价的控制却又是个涉及到方方面面的复杂问题。不是预算员拿个软件就能控制的了的。
作为设计师，要大抵控制工程造价，要从以下几个方面着手： 1）基本工程作法及其单方综合造价。对于景观的土建工程部分，这一点算是控制造价的基本要求了。有了这单项的单方综合造价，我们在具体工程节点设计前就可以估出原方案中硬景部分的工程总造价（当然是个大概数），再结合软景的综合单方造价，直接估出整个工程的总造价，从而可以确定方案及初设的造价控制是否已达标。如果未达标，我们也可以此时确定出单项工程量的增减及工程材料修改选用的方向了；
2）单方绿地软景的综合造价。这个问题相对于硬景来说要复杂些，但可以通过以往工程的经验，结合设计中具体乔、灌、草的比例，及特殊苗木要求来评估出一个较合理的数值。相对于工程经验较少的设计师来说，可以向前辈或预算部获取（设计师要学会充分利用身边的各种资源）； 3）工程造价的地方差异。因为各地的生产水平，材料供应渠道不同，这就带来了工程造价的地区性差异。这个问题对于设计师来说，还是向预算部咨询比较好解决。（还是个资源利用的问题。）
4）了解材料市场价格。工程的建设是利用各种材料来完成的。而材料的价格却不象预算定额一样好多年都是一成不变的，也不像定额站的季度材料调整价格那般夸张（这种价格是如何得出的不得而知，但通常情况下与实际不符。），它是随着材料的供需关系而变化的。同是材料的产地也是一个价格决定因素。所以作为一名优秀的设计师，应该定期了解材料市场的价格动向，如此才能在设计中将材料运用的得心应手，又能达到工程造价控的要求。（我进入景观行业的头几年，经常上北京的各大建材市场去转悠，了解各种材料的价格，而且同种材料会询问上十家，然后综合一个平均价。而且还掌握了一批苗木供应商的信息，差不多每半年会向他们咨询一次常用苗木的价格。所以那几年搞设计时对工程造价把握的相当精准，往往一个方案设计完成后领导就会让我给作个粗略的设计估算报给业主，数值比较精准，与施工图工程预算相差不大。只是这几年事情多了，没时间去转了，只好找预算部作些粗略的了解。）掌握了上述四种数据，那么对于设计师来说控制工程造价就不是什么难事了。在原设计超标的情况下也能准确的作出材料品种调整的选择，避免反复设计工作量。
7你知道哪能些材料可以节约、节能、环保吗？
能源危机和经济危机崔发了建设节约--环保型社会的进程。
环境景观，作为基础建的重要一环，节约、节能、环保也是我们不可忽视的重要内容。
在我们的环境景观中，最能体现节约、节能、环保的就是材料的选择与运用了。
作为设计师，你对节约、节能、环保型的材料又能了解多少呢？ 先来看看大家谈的最多的环保型材料。
绿色、无污染（材料运用的区域）是我们通常对环保型材料下的定义。其实我们在对材料下环保定义时应将面扩宽些来看。环保型材料还应是可循环利用的，其生产过程是不破坏环境的、无污染的。比如天然石材。一般只要其辐射强度对人体不致造成伤害就被视为环保材料了。但其生产过程却对其当地的自然条件造成了极大的损害。往往是在创造一处好的环境过程中将更大一块区域的环境给破坏了，而且在很长一段时间内都不强能得到改善。所以天然石材不能划归到环保型材料中。而木材亦然。大量木材的使用导致大片植被的破坏，其危害也是不可估量的。竹子近年的研究利用火热，因其生长周期短、间伐式开采对环境基本无影响，而其又有良好的材料力学性能，不失为一种上选的绿色环保材料。相信随着对竹子的研究开发不久将会得到大量的运用。节能型材料，目前市场上此类材料多用于建筑的保温隔热，主要体现在后期运营能耗及资金的节省上。那么对于景观工程而言，这些材料自是可以引入到景观建筑的建造中，但我们要考虑的更多的可能是材料的生产过程的节能性。比如同样是地面砖材，有些是高温长时烧制，有些是压制，都能达到同等强度等级，但其所消耗燃煤、电能却有很大差别。所以我们在使用景观材料时在能达到同等效果的前提下应尽可能多的使用那些生产过程能耗低的材料。
还有一些常被设计师忽略的东西，比如风、太阳能、水等这些有形与无形的自然材料，在工程立地自然条件满足的情况下是可以多考虑考虑如何来利用的。
另外值得一提的是绿地吸收太阳热能对改善局部环境大有益处，多增加绿化，多利用植物材料也是一个节能的好方法。（目前有一部分方案设计师尤其从建筑专业转入景观专业的设计师长于硬景的设计，在他们的设计方案中往往出现大面积硬质景观而少绿化景观）。
节约型材料。我国ZF提出的发展节约型材料工业的三大任务：1）发展节约型建材工为末为建筑节能创造基础条件；2）发展节约型建材工业是建立循环经济的生要环节；3）发展节约型建材工业改造传统建材业（以矿业加窑业为产为特征的传统建材业，目前尚属资源、能源消耗型产业）。从这三大任务我们可以看出，节约型建材的主要特点是：1）有助于节能。比如节能灯的应用；2）节约资源，能形成循环利用或废物利用，减少环境破环。比如应用粉煤灰砌块既能利用工业废料粉煤灰，又能节约粘土石料等自然资源。
在我们的工程经济性经较中，节约型建材还可表现在人工、机械、工期成本的节约上。比如砼空心砌块，因其体积大，质轻，操作方便，在砌体砌筑中能节省大量人工及工期成本。
其实节约、节能、环保的特性在同一种材料中往往是多方面结合体现的。而这些材料不在少数，随着建材行业的发展将来会更多。所以在设计过程中我们应养成节约、节能、环保的习惯。
8你了解新的工程材料和新技术新工艺吗？
随着建筑业的发展，不断有新的工程技术问世，随之而来的是适用这些新技术的新材料、新工艺的不断推出。设计行业作为工程材料运用的前沿代表，就必须不断学习这些新技术，了解新材料、新工艺。就景观行业而言，近几年在新技术、新材料、新工艺研发的表现比较突出的是防水材料、生态类铺装材料、生态类水静化技术，驳岸、挡墙结构材料等。比如高承载整体现浇砼植草地坪，这种材料既可满足各类车辆的荷载要求，又能符合草坪生长的根系发展要求，而不会像普通植草砖经车辆辗压后易秃斑死亡。尽管新材料被不断推广，而目前在行业内，设计中却没有将相应的施工工艺应用进来，仍然采用常规工艺作法，而致使新材料的特性无法发挥。最典型的例子是生态透水砖的应用。生态透水砖的特征是具有透水性，让部分天然雨水渗入地表土层归还大地从而改进生态环境。而设计中大家往往采用的是普通地砖的灰土+砼垫层作法，这样水就不能渗透到土层中了，同时在北方因气候因素，在砖体中因存有过量水份，反造成砖体结构的冻胀破坏。透水砖的理想作法应是采用碎石土或级配砂石垫层，让水能真正渗透入土层，同时可让地气上行，使透水砖的透水、透气、调节气候的作用发挥出来，真正能起到改进生态环境的作用。有句名言：活动老，学到老。作为一名优秀的设计师就必须要有持续学习的能力。
9你知道自己或别人的图纸中哪些地方实施时容易出现问题吗？ 作为工程施工的依据，施工图理应将各项技术问题全部解决在图纸中。但因工程条件的变化再加上景观工程的工程特性，往往在实际工程中总会有些设计过程中预计不到的东西，或可变性较大的东西出现，导致工程在施工过程中会出现这样那样的问题。须要设计方的密切配合来不断完善设计。这也是常说的到工程竣工验收才是本项目设计结束的时候。景观工程中比较容易出现问题的分项内容大致如下：
1）景观地形。地形设计属竖向设计范畴。在竖向设计中其它部分按规范要求设计一般都不会出什么问题，唯地形的现场整理往往不尽如人意。人为主观性体现的较强，工人的素质对地形的影响较大，常需设计师现场指导调整。另外景观地形多为小尺度的微地形，堆叠时虽可能满足观感要求，但回填土的沉降易影响地形构架，一但种上植物后地形的感受又被削弱了，达不到理想的效果。
2）堆石。这个包括掇山和叠石理水。因为天然石材的形态规格在设计中是无法规定死的。往往只能给出一个大概的控制范围，这样就造成了施工的再次创造性。而这些又对施工队伍素质的要求很高。可以这么说一般的施工队都是不具备这种施工能力的。能不能聘用专业掇山理水的施工队伍则不是设计师可以确定的事。所以这项工程对设计师的要求是很高的，既使设计师亲自上阵，但没有一定经验的积累也是很容易走形的。3）种植。种植设计往往从图纸中表述很难看出问题。但工程经验比较丰富的设计师都知道，设计图纸上表述的苗木往往都是按成年树冠来作的，实际按图种植后很多时候会有植物种植不够饱满的情况，往往不能满足业主短期内出效果的要求。所以像以前那些老园林设计院在做种植设计时是有三套植被配植图的。即种植施工时的配植图、五年后的配植图、十年后的配植图。报审是上报十年后的配植图。这样在种植时因植物规格较小，适当密植，达到一个短期的效果，五年后植物生长到一定阶段，开始相互影响了，就将其中一些树木移植到它处，还能保证景观效果。十年后大多数树木都基本成型，可以将受影响的树木再移植出去，如是就达到了最终的种植效果了。也就是我们现在种植施工图所表达的效果。这种科学的设计方法和管理方法还是值得我们继承的。不应该抛弃。
植物选苗时大家都知道有个号苗的过程，但号苗一般只针对于名贵树种和大规格树种，而树木在苗圃内的观感与种植现场的观感由于背影环境的不同又是有区别的。而其它苗木的进苗控制也不一定能做得很到位。如此一来便又在施工现场积累了一大堆的问题。而这些问题往往又是比较隐蔽的，是易出问题的。所以设计师的现场指导和聘用一个负责任的专业化的施工队是很重要的。
10你去过现场吗？有能力指导施工吗？
设计师下现场是理所当然的事，不过我却遇到过很多设计做了好几年了却从来没去不过现场的设计师。我只能说这些设计师不能算是合格的设计师。设计之前便有一个现场踏堪的工作。这个便是让设计方对整个场地及其与周边环境有一个感性认识，掌握第一手现场资料。是做设计的一项重要依据。而设计图纸完成之后，设计师就更应该要下现场了，去感受下自已设计的成果，找出好与不足。寻找更好的设计方法和技术解决途径。设计师下工地是一个很好的学习和自我提高的过程。一个没下过工地的设计师连自已设计的图纸中有哪些错误、有哪些缺项都理不出来，又如何指望其有实质性的提高呢。施工现场观摩是提升设计的最佳途径。
现场指导施工，不仅仅要了解一些工程知识，更要有对现场实地情况的深刻理解。要能及时对设计中不合现场条件的内容进行调整修改，并能快速进行技术分析，解决实际问题。所以要能指导现场施工，是必须要多积累现场经验才能做到的。所以大家人机会多上工地走走吧。
现在我们再回过头来看看第1个问题吧。1你凭什么说自己能做施工图? 景观施工图设计，不光是会用CAD画几张图就算是施工图设计师了。她的涉猎面是很广的。须要健康的体魄，广博的知识，专业的技术、源源不断的创新力，团队的协作，良好的沟通，优秀的机变能力及强大的爱业敬业精神。
所以要做好施工图设计，大家须要，多出去走走看看，既强健体魄又增长见识；多看书学习，知识面要广，技术要精，学习必不可少，而且要有长期持续学习的能力，所谓“活到老学到老”，“不进则退”；新的东西的出现总是要抛充一些旧的东西，适时的“忘记”一些东西可以给我们的设计带来一些新的闪光点，带来新的乐趣，如是就有了不断的创新；多专业组合设计，要有与人合作的精神，抛开自我轴心论，须知“欲驭人者，须先驭于人”；沟通是设计的桥“梁”，桥有很多种，有能从多种途径来架起这座“桥”即语言沟通、草图沟通、图纸沟通都要会；新的情况出现，就要有就的思路来解决问题，所以我们常说要有随机应变的能力，这一点在现场指导中尤其重要；寻求解决问题的方法要功夫，用图纸表达出来更要功夫，功夫不到，设计就会有问题，所以敬业爱业是做好施工图设计的一大关键所在。看了上面的这此文字，大家对于自已到底处于景观施工图的哪个阶段应是心中有数。大家多努力，相信将来会有一大批优秀的景观施工图设计师涌现出来的，也许其中就有你。
第2篇：园林施工图设计师职责说明书
园林施工图设计师职责说明书
还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
根据招聘职位的要求，对被考察对象的思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等情况进行考核。考察结束后，应写出书面考察意见。经考察不宜聘用为事业单位工作人员的，不予聘用。
地址：海南省海口市民声东路3号美源日月城综合楼三楼（会展中心后面，海口地税局旁边）
20XX年02月11日 杭州大景装饰设计有限公司在互联网上公布招聘室内外装饰施工图设计师信息，主要内容为以下:发布日期：20XX-02-11工作地点：杭州招聘人数：若干工作年限：二年以上学历：大专职位职能:室内外装潢设计职位描述:主要从事酒店，办公楼等公装项目施工图制图。要求：CAD非常熟练。责任心强，工作细心。上进心强。能承受一定工作压力。能独立完成施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，速度快。有绘制酒店施工图经验，2年以上绘图经验。有意者请务必将以下资料发邮件到hzdjqyiyi@xx个人履历待遇要求作品（请注明自己在画该图纸时所参与的具体工作）合则约见。谢谢！
6月27日下午，我市20XX年普通高校招生录取场协调会在市教育考试院召开。市教委副主任邱可，市委教育工委委员、院长黄腾蛟出席会议并讲话，副院长张勇华主持会议。市公安局及渝北公安分局、新牌坊派出所，渝北区委办、教育、水、电、气、加州实验小学，市教委招管处，我院办公室、高考处、信息处等相关部门和单位负责人参加会议。20XX年04月17日 深圳市安的利自动化工程有限公司在互联网上公布招聘IPQC信息，主要内容为以下:发布日期：20XX-04-17工作地点：深圳-宝安区招聘人数：1工作年限：二年以上学历：初中职位职能:质量检验员/测试员职位描述:岁，初中以上学历；
“齐心协力 同创未来”是齐心同创的企业文化，公司遵循“战略伙伴”般协同合作模式，坚持以人为本，重视队伍建设与人才培养，建立一支专业的管理队伍、产品研发队伍和业务精英队伍。
熟悉苗木特性，善于现场布景，能独立组织景观项目的设计和施工工作，能有效的控制工期和景观实施效果，熟练使用电脑办公软件及绘图专业软件;本科以上学历，园林景观专业，2年以上工作经验，熟练运用天正软件绘制园林施工图。工作态度端正,有上进心,纪律性强.具体酬资面议！岗位职责1、项目进度的把控； 2、确定材料的种类、施工设备等； 3、编制工程进度表，并执行施工； 4、独立完成简单的土木工程及园林建造； 5、上级临时交代的其他任务； 任职要求：
1、3年以上项目管理经验，对园林工程熟悉； 2、有较强沟通能力，能协调甲方、监理关系； 3、对工程常用材料熟悉； 4、能服从公司调配； 5、有驾照优先考虑；
在校学习的课余时间里，只要是谈论或者实践有关计算机方面的知识，我都会与学友一起讨论和学习!那时就已熟练掌握Office办公软件，曾在社区做过兼职文员。学习之余还通过在网上了解电脑知识，代朋友组装了一台在当时配置很好的电脑，从而也就使自己在电脑硬件知识方面有了很大提高!
第3篇：施工图设计岗位职责
.施工图设计岗位职责
1、设计文本应经设计总监签字，批准后方可上电脑画施工图。如未签字认可，造成图纸绘制不详细，责任全由施工图设计师承担。
2、如在施工过程中，图纸更改则需用变更通知单，图框打印，第一时间交给报价师预价。
3、特殊情况根据方案设计师提供的时间要求出好图纸，别墅3天、复式2天，套房1天半。
4、应根据方案设计师的文本出具一套完整的施工图，要有立面图、平面放样图、内部结构图、复杂的要画出剖面图和节点大样图及施工图标准完成，若设计师未详出图，有责任要求设计师出图。若不主动提出，造成出图时间甩延，后果自负。
5、要到现场测量，准确记录楼盘准确名称房号及房屋原建中的所有结构及配件。应全力配合方案设计师，理解方案设计文本意图，并及时提出疑问及修改意见，如有更改，必须及时改正，做到不厌其烦，不能借口推诿。
6、每月从设计师收集约20张精品效果图中，选择2张做手绘立面图，空间四面需注标清楚。
7、图纸尺寸标注要细、要准，符号标注要规范，要对号入座，文字标注要清楚明了，不能出现错别字，每张图纸要按顺序标号，图纸打印之前在电脑内初审，清楚一切错误。
8、对无尺寸、无标注、材料与含糊不清的图纸，要提请方案设计师更正，否则有权拒绝制图。
9、如因绘图原因造成较大损失，（如无大样、尺寸不标清楚、材料没标明等），其应负责赔偿亏损部分的70%。10、11、司。
12、负责本工地区域内的卫生和台面整洁。做好与客户沟通服务工作，方案设计师不在时，应跟单协助工地工作。负责保管好电脑等公共设备，如有损坏照价赔偿，不得私自把图纸带出公..
第4篇：设计师岗位职责
设计师岗位职责
咨询规范
一、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价（质量价格比合理）、施工流程。
二、咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。
三、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。
四、设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。
五、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。
六、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。
七、客户同意委托我公司装修后，收取一定量的量房服务费（工程尾款中扣除），并向客户开公司收据。
量房规范
一、量房中要做到认真细致，要标注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。
二、认真填写量房记录单，正常情况下尽快出图及粗报价，有约定按约定时间执行。
三、工装工程要求客户提供建筑图纸。设计、绘图规范
一、量房后，按照公司设计规范制作效果图、平面图、吊顶图。
二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。
三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、墙面展开图（家具立面图）。
四、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。
五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。
报价规范
一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。
二、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。
三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。签约规范
各分部签署文件明细：
装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。
报价单——四份（复印三份）：公司、设计师、客户、工长。
全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份。
补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。
代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。
代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、设计师各一份。
全程服务规范
一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。
三、交底人员包括客户、设计师、工长及现场负责人。
四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。
六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。
七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。
设计师工作流程
一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位（、设计特点、施工流程、分级报价和付款方式。
二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜。
五、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、工长和客户在开工当日。
六、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好。
七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。
八、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳中期款。
十一、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳尾款（扣除量房服务费），客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。
十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。
十三、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。
第5篇：设计师岗位职责
设计师岗位职责
第一节 咨询规范
1、客户咨询时，2、应首先向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。
3、咨询时，4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，5、确定装修级别、设计风格、主要材料，6、做好客户登记，7、安排好量房时间。
8、根据客户的消费取向，9、主动为其推荐相应价位。
10、设计师应向客户准确解释公司不同
11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同
12、点。
13、当客户要求做概算时，14、应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。
15、咨询时不
16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。
17、客户同
18、意委托我公司装修后，19、收取500元量房服20、务费（工程尾款中扣除），21、并向客户开具公司收据，22、严禁打白条，23、否则由设计师承担一切
24、责任。
第二节 量房规范
一、量房中要做到认真细致，一、要标
一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，一、向客户指
一、明基底情况，一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。
二、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。
第三节 设计、绘图规范
一、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。
二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。
三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。
四、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。
五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。
第四节 报价规范
我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。
一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。
二、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。
三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。
第五节 签约规范
设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。
各分部签署文件明细：
装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。
报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份（市场需要可增印一份）。
全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份（市场需要可增印一份）。补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。
代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。
代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。
设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。
第六节 全程服务规范
一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。
三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。
四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。
六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。
七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。
八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。
第6章 设计师工作流程
一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、设计特点（设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。
二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜。
五、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。
六、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评处最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。
七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。
八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。
九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部，由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理，客户服务部填写投诉承办单（一式两份），责任人处理完后将承办单交回客户服务部，客户服务部电话落实承办情况，并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部，责任部门将处理结果报
回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。
十、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。
十一、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款（扣除500元的量房服务费），客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。
十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。
十三、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。
第6篇：设计师岗位职责
设计师岗位职责
一、岗位职责：
1、负责上门设计量尺、复尺工作，要求测量数据精确、记录准确全面，并出具设计草图；
2、充分了解顾客需求，配合为顾客设计最优方案，得到顾客的认可并签订合同，尽量使设计方案一次通过，提高工作效率；
3、保持与导购良好沟通，准确、高效地完成签单，做到材料、尺寸准确无误，与安装师沟通设计的要点，以确保安装顺畅； 4、在设计方案时应降低成本、减少非标，实现做最优订单的目的； 5、及时解决因设计引起的顾客不满和售后问题； 6、与顾客建立良好的关系，通过现有客户发展新客户； 7、认真完成领导交代的其他事项；
二、任职要求：
1、大专及以上学历，室内外设计、装饰装修设计、测量/测绘等工科类相关专业；
2、熟练使用CAD等绘图软件以及office办公软件；
3、有较强的创意能力和活跃的设计思维，有良好的审美，能够独立完成设计工作；
4、有家居空间陈设和定制家居设计工作经验者优先； 5、性格开朗，善于沟通，责任心强，有良好的团队合作意识。
第7篇：设计师岗位职责
设计师岗位职责
职责是道德的准则;职责是意识的转变;职责是品质的衡量。下面是的设计师岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
篇11、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等;5、公司其他设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准;8、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
篇2
1.参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;2.参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;3.设计师需掌握公司所有硬装软装材料种类，在必要时与材料部进行工作对接确认;4.负责和客户跟进对接，具备有良好的沟通能力;5.在项目执行的后期能参与现场制作环节的沟通与协调，并进行施工制作现场的控制。
篇31、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;能独立完成设计方案及效果图、施工图的绘制,熟悉材料装饰及施工工艺。
2、负责装修施工质量管理
3、参加方案设计、施工图、公司的空间设计等工作，熟练掌握各种建模、渲染及表现技法
4、具有美术功底,较强的空间构造能力、空间想象能力,独特的设计理念,较强的创新能力及效果表现力。
5、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案;6、负责对项目进行跟踪和监督;7、负责案例，技术及资源的整理;8、配合项目经理制定工作进度。篇4
1.负责产品移动平台的图形界面设计;2.参与产品前期界面UI研究、设计流行趋势分析;3.设定移动端产品的整体视觉风格和UI设计;4.配合技术工程师进行界面优化，提高美观性和用户体验;5.对产品的界面改善和UI优化提出合理化建议。篇51、制定设计工作节点计划，配合项目实际开发过程中各方变化条件及时进行动态跟进;2、负责项目设计工作，组织建筑专业设计方案效果评审及优化;3、编制项目设计任务书、施工图指导书;根据出图计划负责阶段性设计成果，组织设计图纸内部审核，包括各专业报建图、各阶段设计文件和最终施工图，严控图纸质量;有效控制设计成本和工程造价符合项目成本控制要求;负责各专业协调，把控建筑、装饰、景观效果;负责设计、施工和验收交接过程中的技术问题的协调，负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作;4、负责跟进项目设计委托，包括考察、选择设计单位、提交设计要求、合同会签、设计费支付控制;协调各专业设计单位;编制建筑设计单位后评估报告;5、负责协调”两点一线的设计，参与 “两点一线设计效果环节的验收;6、跟进材料样板的提交、选定和设备选型、评审，定板、签板，参与材料和设备的招投标工作;7、代表设计部参加各管线建筑技术支持和协调的会议，参与联合检查工作
第8篇：设计师岗位职责
设计师岗位职责
设计师与绘图员岗位职责
CDZS
2011年（试行本）
葫芦岛市朝代装饰工程设计有限公司
[ 绘图员 ] 岗位职责说明书
岗位名称：绘图员
所属部门：装饰公司设计部 晋升方向：助理设计师 直属上级：绘图主管 岗位概述：
具有一定的室内设计基础，熟练应用相应计算机软件，能按《制图标准》绘制室内设计施工图或效果图。具体负责设计项目的绘图服务工作。岗位职责: 01、协助并配合设计师按照公司测量规程完成现场的实地测量工作。
02、在设计师的指导下，按照公司的制作图标准与深度要求，配合设计师快速完成效果图及施工图绘制任务，讲究工作效率，达到图纸的完整性。03、贯彻执行绘图员的各项制度及工作流程。
04、负责与设计师交流,按时保质完成设计安排设计图纸绘制工作。05、完成设计部及领导交办的其他工作。06、对公司文化的深刻理解及运用。
07、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。08、遵守制图员的职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。09、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责。
10、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量。
11、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。岗位权限： 01、对设计师的图纸设计有建议权。
02、对直属上级的任务布置或判罚有异议的，具有申诉权。03、享有各种竞赛的权力。
岗位名称：优秀设计师
所属部门：装饰公司设计部 晋升方向：主任设计师 直属上级：设计部经理 岗位概述：
具有一定的室内设计水准，能独立操作家装个案业务，根据方案能独立完成施工图与效果图绘制。装修预算的编制与讲解，所负责工程的现场跟踪。岗位职责：
01、按照公司规章制度, 服从领导安排，进行家装业务沟通及承接工作。
02、根据业主与公司要求，依据业务流程及规范进行设计工作，保证设计进度和质量；提供良好的服务。
03、根据业务流程与规范，对自己承接的设计业务进行工地现场跟踪，指导。04、完成上级交办的其它事宜。
05、贯彻执行助理设计师的各项制度及工作流程。
06、负责与设计师交流,按时保质完成设计部安排的设计图纸绘制工作。07、完成设计部及领导交办的其他工作。08、对公司文化的深刻理解及运用。
09、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。10、遵守制图员的职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。11、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责。
12、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量。
13、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。岗位权限：
01、在公司制度与业务政策范围内签订家装设计合同。02、负责家装应收款收取，按公司制度执行。03、针对自己负责的设计业务的把关。04、负责材料样板的选型定板。[ 优秀设计师 ] 岗位职责说明书
05、对直属上级的任务布置或判罚有异议的，具有申诉权。06、享有各种竞赛的权力。
[ 主任设计师 ] 岗位职责说明书
岗位名称：主任设计师
所属部门：装饰公司设计部 晋升方向：
直属上级：设计部经理 岗位概述：
具有一定的室内设计基础，能够独立从事复杂的家装及别墅设计能力，有良好的沟通能力和组织能力。岗位职责: 01、按照公司规章制度, 服从领导安排，进行家装业务沟通及承接工作。
02、根据业主与公司要求，依据业务流程及规范进行设计工作，保证设计进度和质量；提供良好的服务。
03、根据业务流程与规范，对自己承接的设计业务进行工地现场跟踪，指导。04、完成上级交办的其它事宜。
05、贯彻执行助理设计师的各项制度及工作流程。
06、负责与设计师交流,按时保质完成设计部安排的设计图纸绘制工作。07、完成设计部及领导交办的其他工作。08、对公司文化的深刻理解及运用。
09、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。10、遵守制图员的职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。11、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责。
12、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量。
13、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。岗位权限：
01、在公司制度与业务政策范围内签订家装设计合同。02、负责家装应收款收取，按公司制度执行。03、针对自己负责的设计业务，负责对家具等相关其他设计的把关。04、对直属上级的任务布置或判罚有异议的，具有越级申诉权。05、享有各种竞赛的权力。
06、享有对设计师及助理设计师的任务分配权。
07、辅助设计师研讨设计方案。并对设计师的方案有修改建议权。08、到施工现场解决设计缺陷问题。
09、解决技术难题、培训设计师、对设计部工作提出改进意见。
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