电气车间组长岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电气车间主任岗位职责”。
第1篇：车间组长岗位职责
车间组长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工认真按规定填写生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的安全检查工作。提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间主任，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，及时转达车间主任。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。
编制： 审核： 核准：
第2篇：车间组长岗位职责
A车间组长
车间各岗位职责
1.带头遵守执行公司的各项规章制度，严格要求本组员工按照作业规程正确使用和管理好设备，工具等，禁止违章生产。2.执行上级下达的任务；接到生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排。按照样板和生产制单上的工艺要求，然后根据实际情况安排生产任务.定好生产目标.保证生产线流淌。
3.每个款生产前，根据制单上的工艺要求及样衣做一件产前板，做好车间工艺记录，交给跟单经理审核。4.每个款生产前，及时编排和生产工艺流程，检查裁片物料是否到齐，做好产前准备工作。
5.接到批板后按照样衣和工艺要求，对照批板意见召集小组成员开生产会议。（主要针对工艺要求，注意事项等问题）6.生产期间要经常到各车位抽查检查，指导纠正车位的车缝技术和做工要求；发现问题及时解决，减少不必要的返工。7.第一扎货出来后，要马上检查是否有质量问题，防止大批返工。确保流水更加顺畅。
8.每个款完成后，交给打枣部组长对接。尾部退回返工货后，要仔细检查并及时修正后交给尾部。
9.根据本组产生情况及时安排下个款的上线工作。并把完成款的纸样.样衣和多余的物料辅料退回仓库和相关部门保管。10.每天在工作结束后，把每天的生产进度和出货报表上报生产厂长并协助生产部门做好其他事物安排。
11.真实做好本组的生产记录和考勤，下班后检查卫生设备，电源窗户，确保安全。不断提高员工生产技能，降低成本，减少损耗，提高产量质量 B.车间总收发.1.在大货生产前1-2天及时到仓库领料，领料时应对照辅料卡，并清点好数量，并注意是否有色差，油污等问题。领料时须签名确认，如出了仓库发现少料，后果有收发自己承担，收发发辅料各组时也须签名后，方可发料 2.工作须准确认真，无发错现象.3.如须补料时，应先填写补料单，报采购和跟单核实，厂长批准后方可办理补料手续。4.每单生产结束后三天内，将剩余的物辅料分类点清数目后，连同清单一起退回仓库。奖励
1在发货的时候发现裁片有色差或粗纱，油污等问题给予每片奖励1元.（费用由裁床出）
2对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司采纳并取得一定成效的给予一次性奖励50-500元 3因工作突出者，经领导层研究决定给予一定奖励 处罚
1收发疏于职守，造成车间车位空车待货而需公司补贴的，收发承担该补贴费用，2因收发发错料，造成车位返工的，收发需承担一半返工费。
3.收发未于每单生产结束后三天内将余料退库的，推迟一天扣款3元/天。如因此造成车位用错辅料的，收发需承担车位返工费和浪费的辅料费.C.车位工
1.服从组长的流水工序安排，要保持机身的清洁，定期做好衣车保养，要经常擦车，下班时记得随手垫好压脚，2.各道工序必须严格监督前道工序的质量问题，如发现质量有误，要及时停止向下道工序传递，并向上级领导报告。3.缝制过程中如有断针现象，必须将针头找回方可换针，如无法找回针头，应由组长用小磁铁或验针机检查裁片，确任针头不在里衣服里面方可换针，当离开机器时，一定要关机。
4..每做完一款，下到打枣时，菲子要及时上交，最迟不能超过2天，遗失菲子，须登记相应扎号，补菲时应有组长和主管共同签名确认方可生效。（这个需要车间组长/主管共同跟进）奖励
1车缝时发现裁片有短小，主动联系解决的，给予0.5件奖励，（此费用于裁床承担）
2下道工序应严格对下道工序进行把关，如发现上到工序质量不合格而进行退回的扣除上道工序款奖励给该工序。3对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司采纳并取得一定成效的给予一次性奖励50-500元 4因工作突出者，经领导层研究决定给予一定奖励 处罚
1拆后，留有拆痕而影响外观的每处扣1元.并要返好.2布面做返，衣片切坏，衣片拆坏，每件扣10元 3不按工艺要求制作而造成损失者，需照价赔偿。D.中烫
1.烫裁片实样时，要整洁顺直，严禁乱号，要求按照实样板来操作，不得走样，各处的标准印点要画的准确清晰。操作过程中，对烫好的裁片要放整齐，不得乱丢乱放。
2.要保证裁片的清洁，无破损不烫糊，不变色，及时供应缝纫工的生产要求，3.操作人员离开烫台时，要及时关掉电源开关.尾部各岗位职责 奖励
1对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司采纳并取得一定成效的给予一次性奖励50-500元 2因工作突出者，经领导层研究决定给予一定奖励 处罚
1严重漏烫，每件扣0.5元
2中烫时未按工艺要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失误造成烫糊或烫坏，须承担配片材料费及车位返工费用，E.中查.1.熟悉制单要求，对每款服装的整个生产过程进行质量跟踪与监查，对严重质量问题应报告给组长，厂长，QC，同时填写（中查检验报告）
2.严格检查裁片，对于有疵点，色差的裁片（包括绣花片）应立即退回裁床换片.避免有问题的裁片做成成品并流入尾部.3.严格对每道工序把好关，如发现有工序质量不合格应立即告知车位改进并退回车位返工，要记住，货不是查出来的，是做出来的，中查是要起到预防作用，4.对尾部退回车间的待返修品应立即退回车位返工，返好的成品要仔细检查，奖励
1．对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司采纳并取得一定成效的给予一次性奖励50-500元 2因工作突出者，经领导层研究决定给予一定奖励
处罚 1如任意不合格产品流入下道工序，造成的返工损失，由中查承担赔偿责任。
2尾部退车间的待返修品，中查漏检或未返好，再次流入尾部的，由中查承担尾查再次返查的计件工资。
3洗水前因色差，粗纱，断纱造成次品的，色差，粗纱和断纱率均不超过次品总数的3%，否则超出部分由组长，中查，裁床共同承担相应返工费，浪费的材料费。
4洗水后属车间工艺的返工率的10%,否则超出部分返工费在组长，中查的提成里扣，到时按实际比例扣，（如果返工率少于10%，给于组长，中查一定奖励，奖励金额根据比例来计算），如果造成整单货不能走货的，扣除组长.中查此单货所有提成，并给一定处罚。
5如果成品流入尾部出现主唛，烟治，洗水唛，唛头车反，少挂耳，洗前有破洞，粗纱，段沙，严重色沙，爆口，按每件罚款5元，严重者罚款30元。
以上所有问题本部门主管要负连带责任，并给相应的处罚
第3篇：车间组长岗位职责
For personal use only in study and research;not for
commercial use
车间组长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。
2、2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工认真按规定填写生产记录，并检查落实。
5、5、负责本组的安全生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的安全检查工作。提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品。
6、6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间主任，并检查落实情况。
7、7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。8、8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，及时转达车间主任。12、12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。13、13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。编制： 审核： 核准：
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research;not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文
For personal use only in study and research;not for commercial use
第4篇：车间组长岗位职责
车间（组长）岗位职责
1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单
独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；
2、负责对《生产单》中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期
等方面的评审；
3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品
材料的正常供应，以确保出货顺畅；
4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问
题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：
5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；
6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配
套生产；
7、负责车间6S作的开展和维持；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）；
8、负责对产品的标识与核对工作；
9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内
容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；
10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；
11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；
12、主持召开每日早会，安排当日工作重点，及个人工作计划；
13、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工
作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；
14、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质
会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施
第5篇：车间组长岗位职责
1.严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。3.根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。4.加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。5.严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。6.搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。7.加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。8.加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。9.员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。10.认真做好组级生产日报表。11.完成主管及厂长交代的其他工作。第6篇：电气车间岗位职责()
1、车间主任岗位职责：
1）在公司领导下，负责车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2）根据生产计划，做好电气系统安全生产和检维修，保证全厂电气系统安全可靠运行。
3）负责车间成本核算和人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。4）负责研究解决生产过程中存在的安全和技术问题，积极开展双增双节、小改小革和技术革新活动。
5）负责审批车间月检修计划、各种零星购置计划、备品备件计划及特殊备件材料的出库。
6）检查、监督各项规章制度的落实，负责做好车间内经济考评考核工作。7）组织召开每周的领导班子和车间例会，解决车间行政、党务和生产问题。8）对车间副主任及职能人员高标准、严要求，使车间管理上新台阶。
2、党支部书记岗位职责
1）在公司党委领导下，负责车间党务工作，认真完成公司党委和支部大会提出的各项任务。
2)负责车间的思想、作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
3）抓好“三会一课”制度的落实，发挥支部委员会的集体领导作用。4）认真抓好党的组织建设，及时吸收优秀积极分子加入党的组织。
5）领导车间工会、团支部等群团组织，做好本车间的创先争优及考评、考核工作。
6）负责车间技术管理工作，作好各种材料计划审核工作。
7）负责班组建设，职工培训工作，不断提高职工队伍的技能素质。8）对车间副主任及职能人员高标准、严要求，使车间管理上新台阶。
3、设备（检修）副主任岗位职责
1）负责车间设备管理工作和设备管理专项考核，负责变电所以外设备检修消缺任务。
2）及时传达、贯彻、执行上级有关安全检修的指示，坚持检修与安全“五同时”。3）负责车间设备的技术管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。4）负责车间设备安全技术措施计划和隐患整改方案的制定，及时检查落实。5）对工艺装置现场电气设备的管理全面负责，负责对本车间职工进行设备维护、保养、使用、检修等安全生产技术知识的培训和督导。
6）检查督促管理好设备的基础资料，达到齐、全、准、电子化，确保设备“三率”达到标准值。
7）组织编制和实施车间年、月设备大、中、小、抢修计划、备品配件、修旧利废的计划和审查。
8）负责落实现场设备变更与特护措施的制度。9）负责落实本车间检修设备装备和维护保养工作。
4、运行（调试）副主任岗位职责
1）负责车间电气运行管理和调试管理，负责变电所以内设备检修消缺任务。2）负责修订、贯彻执行操作纪律和操作规程，负责解决和处理生产中的管理和技术问题，按照变电所标准化标准管理好全厂变电所及设备。
3）负责定期组织岗位练兵活动，对因改造、扩建等工作而改变的生产条件及时组织培训。
4）负责编制和落实全厂电气设备试验调试计划及分工范围内大检修及临时抢修施工时技术措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
5）负责全厂电气系统继电保护定值的整定计算和审核工作，对保护定值的合理性和正确性负责。
6）负责对本车间职工进行安全生产技术培训和职工培训专项考核。
7）负责全厂电气系统运行方式的调整和确定，确保全厂功率因数高于0.85。8）负责设备变更与特护措施及时对有关人员进行培训。
5、生产（安全）副主任岗位职责
1）在上级主管领导及车间主任、书记的领导下，负责完成车间安全生产任务。2）组织制订并实施本车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，对本车间安全生产负责。
3）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。，4)负责组织车间范围内的安全生产检查和全公司大检修、技改技措计划编制和落实，负责安全生产专项考核。
5)负责制定、修订有关安全管理制度、安全技术操作规程及事故处理规程，并检查执行情况。
6）定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动，负责检查安排新入职人员的车间级安全教育工作。
7）负责制定本车间生产事故预案和要害部门的应急处理方案，并定期组织演练。8）组织反事故演习，提高职工的安全思想意识和技术素质，杜绝或减少安全事故的发生。
9）负责本车间隐患整改落实，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
6、安全监察员岗位职责
1）在车间安全主任的领导下，负责车间的QHSE管理工作。协助安全主任贯彻执行安全生产的各项规章制度和上级指示，并监督检查执行情况。2)贯彻执行公司下达的季、月职工安全教育和职工培训工作任务。
3)每月15日之前汇总安全、职工培训计划，报相关车间领导审阅后，下发执行并组织实施。
4)监督检查生产、检修中的人身、设备安全，监督检查“三票”的执行情况，安全动火等特种工作情况，认真办理各种安全票证，建立健全安全台帐。5)经常深入现场，检查安全工作，查找安全隐患，及时解决安全生产中发生的问题，保证安全器材处于完好的备用状态。
6)负责车间安全防火工作，做好防火器材的日常管理和检查工作，保证防火器材齐全、良好、有效。
7)按标准领取和配发劳动保护用品。
8)组织车间生产事故和未遂事故的调查分析，编写事故报告，并落实预防措施。9)完成车间领导交办的其他工作任务。
7、安全技术组组长岗位职责
1）在车间主任、书记及副主任的领导下，负责安全技术组全面工作。2）负责编制本车间设备操作安全技术规程及管理制度，编制检维修安全组织、技术措施，并对执行情况进行检查监督。3）参加车间新建、扩建改建工程设计审查，竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
4）对车间职工进行安全操作技术知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。5）负责车间的全面质量管理工作，具体制订出开展QC小组活动的计划及实施步骤。
6）组织车间技术员不断学习新技术，使车间的技术革新，技术改造的质量上新台阶。
7）检查车间各项规章制度的落实情况，提出整改意见。根据车间周例会安排车间周计划，并督促实施。
8）根据班组月计划安排车间月计划，经主管主任审批后上报。9）组织车间每周岗位联检，根据联检结果对班组进行月考核。
8、技术员岗位职责
1)负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。
2)负责装置停工检修、技术改造等安全技术方案的制定和交底，对方案执行情况进行检查监督。
3)参加车间新建、扩建改建工程设计审查，竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
4)建立和完善各类设备运行记录、设备台帐，根据设备运行情况、检修周期、状态检测结果，及时编制年、月检修计划。
5)每月25日前汇总制订下月检修项目，上报车间审核。
6)每月5日前完成各自管辖范围内的技术总结，票证合格率并交分管主任审阅。7)参与五规程的汇编修订工作，监督工作票、操作票、临时用电票、检修任务书、联锁工作票受理工作，做到准确无误。
8)按时参加班组班前会、车间碰头会和周例会，讲评班组工作情况。9）完成车间领导交办的其他工作任务。
9、备品备件员岗位职责
1）负责车间备品配件、材料的计划上报，领用、保管和发放工作。
2）建立健全设备零部件台帐，做到知名称、用途、作用、部位、库存数。建立健全车间各种物品收发台帐。3)每月20日上报并监促月计划备品备件的采购进度，使其及时入库，满足生产。4）每月底清理备件的库存数目，防止缺口，及时补充常用备件及消耗材料。5）每月统计各班备件、材料、消耗品数量，做到动态监控。
6）车间库房要做到“三条线”“五五摆放”科学的保管物品，保证库存物资不潮、不锈、不腐、不漏、不霉、不变、不损、不坏、不冻、不爆。
7）进库物资科学分类，保管存放，上盖下垫，帐、卡、物、资金四对口。8）严格落实原值500元以上备品必须以旧换新，设立专用旧品架，妥善保管。9）按要求定期做好库房盘点工作。
10、培训员岗位职责
1）在车间书记的领导下，负责车间培训工作。2）指导各班组贯彻落实公司各项培训精神；
3）负责拟订培训计划，并跟进培训后效果反馈，监督、评价班组工作方法及工作效果；组织车间八关培训及其他培训。
4）了解车间内部培训需求，会同直属上级共同确认需求并组织实施。5）联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；负责新员工培训管理工作。6）负责培训材料管理，开发利用培训辅助设施，控制培训支出。7）配合有关部门做好特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。
8)对本车间职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
9）完成车间领导交办的其他工作任务。
11、班组长岗位职责
1）随时掌握班组所管辖设备运行、检修状况，确保班组各项指标的完成。2）贯彻执行公司各项规章制度及车间的有关规定，遵守岗位操作法，全面组织本班安全生产，经济运行和生产任务的完成。3）及时向车间主管主任汇报生产中的重要问题。
4）凡重大事故处理、电气倒闸操作、开停车都要亲临现场检查指挥，对交出检修的设备负责监督安全措施的落实；对检修后的设备，负责组织当班人员试车。5）认真督促设备的巡检，对违反规章制度、劳动纪律或不安全行为，及时予以纠正，认真抓好班组的基础管理工作。
6）实施思想政治工作，组织职工学政治、学技术、不断提高思想和技术水平。7）按时参加班前、班后会、早碰会、生产调度会，传达生产信息、领导指示、总结本期工作要点、人事管理情况、劳动纪律、工作纪律、操作纪律、表扬好人好事，批评不良行为。
8）每天对装置全面巡检一次，发现问题及时组织处理或向主管主任汇报解决。9）每月负责向主管领导和车间提交班组全月工作总结和次月工作计划。
12、班组安全员岗位职责
1）本标准适用于电气车间班组安全员。
2）在车间安全员的领导下，负责班组的安全技术工作、贯彻上级安全生产批示和规定，在业务上接受车间安全员的指导，对班组成员进行安全业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
3）协调车间安全员及班长做好班组职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新进入班组人员的班组级安全教育。
4）负责班组安全活动，协助班长组织班组反事故演习。5）每天深入现场检查，发现隐患及时汇报整改。
6）参加班组各类事故的调查处理，统计分析，按时上报。7）健全完善班组安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
13、班组经济核算员岗位职责
1）协助班组长落实各项经济技术指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，提出增产节约措施和改进意见。
2）按时做好班组经济核算工作，公布核算结果，记好台帐。3）协助班组长开好班组经济活动分析会。
4）及时提供劳动竞赛评比资料和经济责任制考核数据，协助班组长做好记分评奖工作。
14、班组考勤员岗位职责
1）负责做好班组人员考勤工作，每月20日前将全班人员的出勤表上报。2）负责做好全部人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分配，在不影响工作情况下，应鼓励人员正常休假。
3）严格对班组人员的出勤考核，对违反公司规定，车间规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司和车间有关规章制度进行处罚。5）带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班的考核工作。
15、班组宣传员岗位职责
1）协调电气车间做好班组的宣传工作，落实到个人。组织好班组成员参加各项教育及其它的一切宣传工作。2）制定宣传工作计划。
3）宣传神宁集团和煤化工公司的时政大事。4）宣传烯烃公司及电气车间下发的方针和政策。5）宣传与员工有关的政策、法规。
6）组织员工的文艺宣传活动，如文化节、知识竞赛等。7）接受电气车间宣传部门、党支部和团组织的指导。8）宣传班组和车间涌现出的好人好事。
16、班组质量员岗位职责
1）加强班组技术质量的管理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范。
2）坚持宣传和贯彻“质量第一”的工作理念，积极开展质量管理小组和产品质量信得过活动。
3）组织班组成员开展岗位练兵，积极采用和推广先进技术和先进经验，不断提高班组成员的技术素质。
4）组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动。5）负责登记技术革新、合理化建议和质量管理的相关台帐。
17、工会小组长岗位职责
1）配合电气车间工会搞好教育、日常工作，协助组织开展职工竞赛等工作。2）全面了解小组成员的思想情况，负责抓好小组的政治学习，开展多种形式的思想教育活动。3）关心组员生活，组织生活互动，及时反映职工的实际困难，并提出合理的解决方案，及时对伤病员进行慰问。
4）实事求是地向有关部门反映组员的意见和要求，积极维护广大职工群众的合法权益。
5）及时仔细填写建小家本和认真完成工会小组的其它日常工作。
第7篇：【车间组长的岗位职责】车间小组长的职责
【车间组长的岗位职责】车间小组长的职责
1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；
2、负责对中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；
3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；
4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：
5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；
6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、7、负责车间6S作的开展和维持；安全）；
8、负责对产品的标识与核对工作；
9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；
10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；
11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；
12、主持召开每日早会，安排当日工作重点，及个人工作计划；
13、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；
14、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。
第8篇：电气车间车间主管岗位职责
电气车间车间主管岗位职责
备检修工作以及技术改造工作，完成各项经济技术指标，监督核查各项规章制度的贯彻执行； 1.协助部门主管工作，负责分管工作范围内变电站的运行和电气设2.负责监督车间现场工人工作进度、工作状态，考察工作成绩并详细记录在派工单上，作为员工工资福利发放的主要依据； 3.妥善保管办公用品，办公区域卫生保持清洁，通风，美观。4.根据公司的生产任务，核定物料出库数据，协助生产助理统计物料用量，做好物料的出库记录工作；
5.组织制订和整理重要检修（施工、操作）项目的技术措施，按规定报批后组织实施；贯彻执行《生产车间安全管理制度》及各项检修技术标准，全面完成公司下达检修任务；
6.负责公司安排的安全大检查，严格执行工艺规程，开展全面质量管理，保证检修质量，提高设备安全运行水平，减少临检；对查出的问题，分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除； 7.参加车间新建、技改、大修工程后的验收启动投运工作；参加设备鉴定评级工作，掌握设备健康状况；
8.配合部门领导做好车间5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养； 9.完成领导交办的其他工作。
编制人：张贝贝 审核人：李艳峰
河南恒宇电气设备公司生技部
2014年3月7日
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车间组长岗位职责......
1.严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。3.根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务......
